Один заказчик — три ассистента. И это наша любимая история про делегирование 🙂 Сначала мы подобрали ассистента владельцу e-com компании. Её зовут Мария. Мария росла вместе с бизнесом и со временем вышла на уровень операционного директора. Сейчас она внедряет в компании новую систему работы отделов и ведёт отдельный обучающий проект. 📍️️️️️️Личные дела руководителя при этом никуда не делись. Мы нашли ему второго ассистента, и первые месяцы Мария сама вводила новенькую в курс дела. Сейчас та полностью ведёт руководителя. А на днях Мария пришла к нам за ассистентом для себя. Объяснила просто «Я сама была ассистентом и знаю, сколько времени на самом деле уходит на мелкие задачи. У меня новые проекты и новые горизонты, а личные дела я всё время откладываю на потом» Что в этой истории важно для руководителей 👇 💎️️️️️️Хороший ассистент — не человек на одну должность. Если дать ему расти, через пару лет у вас может появиться операционный директор, который знает бизнес изнутри. 💎️️️️️️Когда ассистент вырастает, его не нужно терять. Освободившиеся задачи забирает новый человек, а выросший ассистент сам его обучает. 💎️️️️️️И ассистент не обязательно нужен на полный день. Мария ищет помощника на полчаса–три часа в день, удалённо. Для личных дел этого с запасом хватает. Если думаете, с какого формата начать вам, — напишите нам 🙂

Различия предпринимателя и специалиста 1. Допустим, в компании создаётся новый процесс: это почти всегда сопровождается творчеством, новизной, интересом, удовольствием. 2. Спустя время процесс начинает приносить положительные результаты: и удовольствия от выполнения процесса становится ещё больше. Что происходит дальше? - Специалист останется в этом процессе (на месяц, год, 5 лет), пока он будет приносить удовольствие. - Предприниматель откажется от выполнения процесса в ущерб собственному удовольствию ради масштабирования процесса (делегирует или автоматизирует). Это и сила😇, и неприятная карма😢 предпринимателя... Но при этом обе роли могут быть в одном человеке, как дружно, так и в борьбе 😎

«Толковый парень. Мутит-крутит, во всех темках с нами» 😄 Это нам на днях написал заказчик — про ассистента, которого мы нашли ему полтора года назад. Искали тогда бизнес-ассистента с творческим подходом. Нашли удалённого кандидата из Хорватии. Нейросетей в требованиях не было вообще. А сейчас он и в ИИ разобрался, и в ивенты погрузился, и в другие проекты — и стал частью команды, а не человеком «на поручениях». 😎 📍При найме часто случается одна и та же история: руководитель ищет человека строго под сегодняшний список задач. А через полгода задачи уже другие — и тот, кто умел ровно то, что было в вакансии, перестаёт подходить. Поэтому на собеседовании стоит смотреть не только на навыки, но и на то, как быстро человек вникает в новое. Со временем окупается именно это. Полная история — в канале с отзывами 👉