Знак бесконечности у моря: архитекторы раскрыли концепцию комплекса "Сансара" в Крыму, который призван сформировать "новый образ курортной недвижимости" https://www.frontdesk.ru/article/sansara-novaya-beskonechnost-otdykha-v-krymu
За 85 миллионов можно купить придорожный отель на 16 номеров, а ранее на продажу был выставлен сити-отель 3 звезды, предлагавшийся за 30 миллионов рублей https://www.frontdesk.ru/article/gostinicy-odnu-za-drugoy-prodayut-v-permi
Новый пятизвездник, возможно, появится в Санкт-Петербурге
Речь о бывшем Доходном доме В. А. Абаза, на территории так называемого "золотого треугольника", на набережной реки Фонтанка, который планирует реконструировать группа компаний ACADEMIA https://www.frontdesk.ru/article/pyatizvezdnikov-v-pitere-stanet-bolshe
Новый пятизвездник, возможно, появится в Санкт-Петербурге
Речь о бывшем Доходном доме В. А. Абаза, на территории так называемого "золотого треугольника", на набережной реки Фонтанка, который планирует реконструировать группа компаний ACADEMIA https://www.frontdesk.ru/article/pyatizvezdnikov-v-pitere-stanet-bolshe
Высокий сезон от Яндекс Путешествий запустили образовательный проект «Личный бренд в гостеприимстве»
Проект «Личный бренд в гостеприимстве» — практическое руководство для отельеров и владельцев посуточного жилья.
Проект создан для представителей индустрии гостеприимства, которые хотят делиться профессиональным опытом, выступать в качестве экспертов и развивать личный бренд.
Эксперты отраслевого медиа «Высокий сезон» обучают участников выстраивать публичную экспертизу, преодолевать сложности и развивать навыки общения со СМИ.
Участники проекта узнают, как на практике выбирать темы для выступлений и публикаций, готовить презентации, преодолевать синдром самозванца и страх критики https://www.frontdesk.ru/article/yandeks-puteshestviya-pomogut-oteleram-i-vladelcam-posutochnogo-zhilya-vystraivat-lichnyy
Лионель Месси не только установил рекорд по числу забитых голов на чемпионатах мира, он еще и успешный отельер.
Свою гостиничную сеть MiM Hotels Месси построил по прагматичной схеме: не строит здания, а выкупает уже работающие четырех- и пятизвездочные отели в туристических точках – на Майорке, Ибице, в Ситжесе, Бакейре и Андорре. С 2017 года сеть выросла с одного отеля до шести, и Месси остается ее владельцем через собственный family office. Управляет отелями с недавнего времени гигант Meliá Hotels International, включивший их в свою премиальную линейку The Meliá Collection.
При этом, в отличие от Роналду и его сети CR7, у Месси в отелях нет навязчивого культа личности. Ставка сделана на сдержанный современный дизайн, спа-зоны и высокие экологические стандарты – отель в Ситжесе, например, первым в Европе получил сертификат LEED Platinum. Из прямых напоминаний о владельце – копии его Золотых мячей в лобби, люксы Leo Messi и рестораны HINCHA, чье меню разрабатывалось вместе с мишленовским шефом Нанду Джубани на основе личных вкусов футболиста.
Для Месси этот бизнес – инструмент диверсификации капитала, причем далеко не главный: состояние футболиста, по оценке Forbes, превышает $1,1 млрд.
📢 1 августа стартует 13-й проектный цикл Russian Hospitality Awards. Отели: почему участие в премиях актуально как никогда
«Зачем тратить ресурсы на участие в премиях, если побеждают единицы?»
Этот вопрос часто задают отельеры. Однако, если конкурс построен на прозрачной методологии, — это не просто борьба за награду, а серьёзный инструмент стратегического развития бизнеса.
🏆 Чем Russian Hospitality Awards привлекает отельеров уже 13 лет?
➡Многоступенчатая оценка. Сложно спрогнозировать, кто реально окажется в финале, поэтому шанс есть у всех — независимо от размера отеля или бюджета на PR.
➡Независимый взгляд на операционные процессы. Участники получают аргументированную обратную связь от команды практиков. По сути, это внешний аудит, который на рынке консалтинга стоит сотни тысяч рублей. Где ещё вы получите комментарий сразу от сотрудника Роскачества, эксперта по клиентскому сервису и представителя MICE-индустрии? При этом все результаты верифицируются независимым аудитором конкурса — компанией ДРТ.
➡Бесплатное участие. Подача заявки не требует финансовых вложений, что делает премию доступной для отелей любого масштаба.
➡Профессиональное комьюнити. Это особенно важно в период неопределённости: возможность обмениваться опытом, находить партнёров и чувствовать поддержку коллег по отрасли.
✔ В этом сезоне в проекте чётко прослеживается фокус на смыслы и аутентичность. Возвращаются сильные профильные номинации (лучший горнолыжный отель, лучший бутик-отель), а также вводится оценка отелей как носителей культурного кода региона. Это прямой маркер того, куда движется индустрия — к созданию глубокого, уникального гостевого опыта с чётко определяемой локальной идентичностью.
Если вы готовы к профессиональному диалогу, это лучший способ проверить себя и найти точки роста.