👥Дайджест юридических и деловых новостей за 5–11 октября Коротко — о главном: ⏩новые меры по борьбе с мошенничеством ⏩планируемые изменения в НДФЛ, НДС и страховых взносах с 2027 года ⏩новые индикаторы риска при контроле за продажей маркированных товаров ⏩изменения в налоговом регулировании и учёте расходов бизнеса ⏩новые подходы к электронному документообороту через Госуслуги и МАХ ⏩увеличение предельной базы по страховым взносам на 2027 год ⏩новые требования к закупкам для нужд образования на маркетплейсах ⏩изменения в правилах временного перевода сотрудников к другому работодателю ⏩уточнение фитосанитарных требований к деревянной упаковке в рамках ВЭД ⏩важные позиции судов по налоговым, трудовым и имущественным спорам ▶️Подробности — в карточках #FLC #ПолныйЮридическийКонсалтинг

💬Иногда самое дорогое решение руководителя — оставить слабого сотрудника из жалости. Кажется: человек старается, жалко увольнять, ещё немного — и всё наладится. Но команда видит не ваши намерения. Команда видит последствия. ❌Слабый менеджер тянет отдел вниз. ❌Сильные сотрудники начинают компенсировать его работу. ❌Уровень требований постепенно снижается. ❌И появляется опасный сигнал: «Здесь можно работать плохо — ничего не будет». 🔊В моём случае последствия стали особенно дорогими: сильные сотрудники начали уходить именно в этот период. Жалость к одному человеку в итоге стоила мне доверия целой команды. 💡С тех пор правило простое: Если решение защищает одного человека за счёт всей команды — это неправильное решение. Даже если принять его тяжело. Даже если человек действительно старается. 👥Руководитель отвечает не только за того, кого он оставляет. Он отвечает за тех, кто остаётся рядом с ним. 👉Подробнее о комплексном сопровождении бизнеса — на сайте FLC. 👉 О компании FLC #FLC #ПолныйЮридическийКонсалтинг #управлениебизнесом #бизнес #команда #управлениеперсоналом #HR

💵Выручка падает не тогда, когда вы это видите в отчёте. Часто к моменту, когда итоговая выручка начинает снижаться, причина уже несколько месяцев находится внутри бизнеса. 🔊В одном из кейсов первым сигналом стал средний чек по новым сделкам. 🟦количество сделок оставалось стабильным 🟦общая выручка выглядела нормально 🟦но средний чек постепенно снижался Мы заметили тренд, разобрались в причине и выяснили, что конкурент усилил предложение в нашем сегменте. Это позволило скорректировать позиционирование до того, как снижение среднего чека ударило по общей выручке. 🏷Поэтому собственнику важно смотреть не только на итоговые показатели. Опережающие метрики показывают проблему раньше, чем она появляется в финансовом результате. 🔊Следить стоит как минимум за: 🔵средним чеком 🔵конверсией 🔵количеством новых сделок 🔵оттоком клиентов 🔵маржинальностью 🔍Хороший управленческий отчёт не просто показывает, что произошло. Он помогает понять, что произойдёт дальше. А какие показатели вы регулярно отслеживаете, кроме выручки? 👉Подробнее о комплексном сопровождении бизнеса — на сайте FLC. #FLC #ПолныйЮридическийКонсалтинг #управлениебизнесом