Нанять сотрудника: зарплату потянем. А всё остальное? Сегодня не совсем про бухучёт, но про бизнес и предпринимателей точно. Потому что найм сейчас – боль не только для тех, кто ищет работу! Собственнику тоже непросто. Команда перегружена, сам всё чаще работаешь за двоих. Нужен ещё человек. Но получится ли обеспечить его работой и платить каждый месяц, даже если продажи просядут? В малом и среднем бизнесе этот вопрос особенно ощутим. По сентябрьскому исследованию RSBI, о сокращении штата сообщили 31% опрошенных МСП, среди малого бизнеса – 35%, среднего – 39%. При этом задачи никуда не исчезают, нужно решать, как выполнять их дальше. Поэтому перед наймом стоит посчитать, сколько сотрудник обойдётся бизнесу целиком. Зарплата и взносы. Сумма на руки, зарплата до удержания НДФЛ и расходы работодателя – разные цифры. Страховые взносы идут дополнительно. Поиск. Вакансии, рекрутер, собеседования. Если ищете сами, тратите своё время, которое могли бы направить на клиентов и управление. Рабочее место. Компьютер, оборудование, программы, связь. Даже на удалёнке эти расходы могут остаться. Адаптация. Сотруднику нужно освоиться, а вам или коллегам – объяснять, проверять и помогать. Полные расходы начинаются раньше, чем человек выходит на ожидаемый результат. Подмена. Если работа должна продолжаться во время отпуска или болезни сотрудника, нужно заранее решить, кто её подхватит и потребуются ли дополнительные расходы. А дальше – три вопроса: • Нам постоянно нужен человек или сейчас просто пик нагрузки? • Какой результат мы ожидаем от его работы и к какому сроку? • Выдержит ли бюджет расходы на период адаптации и более слабые продажи? Иногда расчёт подтверждает: пора нанимать, иначе бизнес теряет заказы, а команда выгорает. Иногда становится понятно, что пока достаточно перераспределить задачи или привлечь специалиста на отдельный проект. Управленческий учёт помогает принять это решение до того, как ежемесячные обязательства уже появились. Планируете расширять команду? Напишите нам – поможем посчитать расходы и учесть их в бюджете бизнеса. Взгляд собственника | Бизнес в цифрах

Кобейн с Цоем спели. Давайте вернёмся к бухгалтерии 😃 Музыкальная пауза закончилась, а задачи бизнеса остались. Напомню, с чем можно обратиться к нам! Бухгалтерские услуги – Ведение бухгалтерского и налогового учёта – отражаем операции, проверяем документы, рассчитываем налоги. – Подготовка и сдача отчётности – формируем декларации и отчёты, следим за сроками. – Расчёт зарплаты и кадровый учёт – зарплаты, отпускные, больничные, оформление приёма и увольнения сотрудников. – Восстановление учёта – разбираем накопившиеся документы, исправляем ошибки, восстанавливаем пропущенные периоды. – Проверка учёта – смотрим, правильно ли отражены операции и рассчитаны налоги, находим расхождения. – Сопровождение взаимодействия с налоговой – помогаем подготовить ответы на требования и необходимые документы. – Бухгалтерские и налоговые консультации – разбираем конкретные вопросы вашей компании. Управленческий учёт Настраиваем отчёты о прибыли и убытках, движении денег и состоянии бизнеса. Помогаем посчитать прибыль по направлениям, составить бюджет и платёжный календарь – чтобы собственник видел результат работы и мог планировать следующие шаги. Есть у меня и партнёрские проекты. Например, Vernoda – VDS для 1С, удалённых рабочих мест и коробочного Битрикс24. Поэтому здесь мы обсуждаем и техническую сторону работы бизнеса. Нужна помощь с учётом? Напишите нам! Взгляд собственника | Бизнес в цифрах

Вероятно на меня будет ругаться маркетолог, но не могу это не выложить… тут столько эмоций😳🤗🫠