Уже завтра, 27 октября, в 19:00 — эфир «Почему клиенты приходят 1–2 раза и пропадают».
И в чате вебинара вас уже ждёт рабочая тетрадь, в которой я собрала 5 самых частых причин, по которым клиенты не возвращаются ⤵
▪️ хаос на консультации;
▪️ клиент пришёл за одним, а мы говорим о другом;
▪️ перегрузка информацией;
▪️ директивный стиль;
▪️ клиент не понял, зачем ему сопровождение.
По каждой причине разобрано, как она выглядит на приёме, почему из-за неё клиент уходит и что делать: по шагам и с готовыми фразами, которые можно сказать уже на следующей встрече.
В конце — самодиагностика на 5 минут. Вы увидите, какая причина теряет клиентов именно у вас, и выберете, с чего начать.
Распечатайте тетрадь или держите её открытой на эфире: завтра, 27 октября, в 19:00 мы пройдём эти причины вместе.
На прошлой неделе говорили о трендах в диетологии. Многие опасаются, что скоро диетолога заменят аГПП-1 и ИИ.
Но профессия не исчезнет. Исчезнет диетолог-калькулятор.
Меню составляет ИИ, вес снижает таблетка. Но есть задачи, где диетолога в ближайшие годы будут искать, а заменить его будет некем. И конкуренции там пока мало.
1. Сопровождение терапии аГПП-1
Белок и сохранение мышечной массы, переносимость, питание при сниженном аппетите, отмена препарата и удержание результата. Спрос растёт вместе с продажами препаратов.
2. Саркопения и пожилые пациенты
Население стареет, а снижение веса на препаратах без контроля состава тела ускоряет потерю мышц. Здесь нужны оценка нутритивного статуса, БИА, диагностика саркопении и силовой компонент в плане.
3. Клиническое питание
Онкология, заболевания ЖКТ, нутритивная поддержка. Здесь нужно клиническое мышление и ответственность за решение, а этого ИИ не заменит.
4. РПП
Скрининг и ведение в связке с психиатром и психотерапевтом. При массовой фармакотерапии без этого не обойтись: препарат может маскировать расстройство пищевого поведения.
5. Ожирение с коморбидностью
Метаболический синдром, СОАС, МАЖБП (бывшая НАЖБП), стадирование ожирения. Пациент с несколькими заболеваниями сразу — это работа врача, а не калькулятора.
Что делать сейчас:
→ выбрать одну нишу и углубиться в неё;
→ освоить поведенческие инструменты: КПТ и мотивационное интервьюирование;
→ выстроить связку с эндокринологом и другими специалистами;
→ перестроить практику с разовых консультаций на ведение.
Последний пункт — основа для всех пяти направлений. Пациента на аГПП-1, с саркопенией или с РПП не излечить одной консультацией. А сопровождению мы учимся в «Лаборатории». Двери откроются завтра, сразу после эфира.
А клиническое питание — тема «Диетотерапии недостаточности питания 2.0», старт в феврале.
Завтра, 27 октября, в 19:00 — эфир «Почему клиенты приходят 1–2 раза и пропадают». Ссылка будет здесь.
Сохраните пост, чтобы вернуться к нему, когда будете выбирать, куда расти.
Знакомая ситуация: первая встреча прошла хорошо, клиент кивал, благодарил, обещал вернуться. И пропал. Или пришёл второй раз и больше не записался. А вы гадаете, что было не так: не понравились, плохо объяснили, слишком дорого?
Чаще всего дело не в вас и не в ваших знаниях. Клиенты уходят из-за того, как устроены первые встречи.
Что разберём на эфире:
▪️ почему клиент не возвращается даже после хорошего результата;
▪️ как построить первую встречу, чтобы клиенту было зачем прийти на вторую;
▪️ почему подробные рекомендации на 8 листов отталкивают, а одно посильное задание удерживает;
▪️ как договориться о серии встреч, не чувствуя, что «навязываете» и «продаёте»;
▪️ как перейти от разовых консультаций к сопровождению и не выгореть.
Для кого эфир:
▪️ для врачей, которые только выстраивают практику в диетологии;
▪️ для тех, у кого клиенты есть, но не остаются дольше 1–2 встреч;
▪️ для тех, кому неловко предлагать сопровождение и называть его стоимость.
Умный в гору не пойдёт: почему мы учим не решать проблемы с клиентом, а предотвращать их
На симпозиуме мы с коллегами обсуждали разные школы для диетологов. И одна из моих учениц сказала фразу, которая точно описывает разницу:
«В других школах учат, как решать проблемы, которые уже возникли. А здесь учат делать так, чтобы они не возникали».
Я задумалась и поняла, что это правда. И это не случайность, а мой принцип: умный в гору не пойдёт, умный гору обойдёт.
Знания у всех одни, подход разный
Клиническая база едина. Доказательные данные на сегодня одни и те же для всех школ. Но как эти знания объяснить, как применить на приёме, с чего начать работу с клиентом — каждый основатель решает сам. И здесь неизбежно проявляется его личность и его профессиональный путь.
Мой путь начался в стационаре. Там моей задачей было не допустить нарушений в организации лечебного питания, иначе моему главному врачу могло грозить даже небо в клеточку. В команде с хирургами я оценивала риск послеоперационных осложнений и снижала его ещё до операции: питанием, коррекцией нутритивного статуса, подготовкой пациента.
Когда видишь, во что обходится осложнение, которое можно было предотвратить, начинаешь думать на шаг вперёд. Эта привычка осталась со мной и в амбулаторной практике, и в обучении.
Профилактика — это не только про медицину
Сегодня принцип превенции продвигают везде: в бизнесе, в управлении, даже в кулинарии. И в кризис это особенно понятно: ни у бизнеса, ни у отдельного человека нет лишних денег, времени и сил на то, чтобы героически решать проблемы. Дешевле их не допустить.
С клиентом всё точно так же.
▪️ Можно учиться «возвращать» клиента, который пропал после второй встречи. А можно так построить первую встречу, чтобы ему было зачем прийти снова.
▪️ Можно разбираться со срывом, когда он уже случился. А можно давать задания, которые клиент действительно способен выполнить.
▪️ Можно лечить последствия жёсткой диеты у клиента с РПП. А можно задать нужные вопросы на первой встрече и не назначать её.
Героически преодолевать трудности красиво. Но для клиента и для вас самих намного лучше, когда их просто не было.
Именно этому мы учимся в «Лаборатории»: выстраивать работу так, чтобы гору можно было обойти. Двери откроются после эфира.
Во вторник, 27 октября, в 19:00 — эфир «Почему клиенты приходят 1–2 раза и пропадают». Все подробности — в специальном чате.
Вам не нужно уходить из медицины, чтобы перестать от неё уставать
Почему так много врачей устают от медицины, даже если любят профессию?
Год назад я ушла с должности заведующей отделением. Сейчас я работаю 4 часа в день, а зарабатываю в 3 раза больше. И нет, я не ушла из медицины. Я изменила то, как в ней работаю.
Когда я была заведующей, усталость копилась не от пациентов и не от самой медицины. Она копилась от того, что я не управляла своим временем, отвечала за всё сразу и каждый день тушила пожары. Работы было много, а ощущения, что я делаю то, ради чего пришла в профессию, — мало.
Думаю, многие узнают это и на своём приёме:
▪️ консультация длится полтора-два часа, потому что хочется дать пациенту всё и сразу;
▪️ между встречами пациенты пишут, вы отвечаете вечером и в выходные, бесплатно;
▪️ каждого нового пациента приходится «уговаривать» заново, потому что после 1–2 встреч он пропадает;
▪️ вы работаете на приёме больше, чем сам пациент, и уходите выжатой.
Это не признак того, что вы выбрали не ту профессию.
Это признак того, что в работе нет системы и границ.
Забирайте мои лайфхаки ⤵
1️⃣ Структура вместо импровизации. У каждой встречи есть цель, и я заранее знаю, что делаю на первой, второй и пятой. Импровизация тратит больше всего сил.
2️⃣ Ведение вместо разовых консультаций. Когда пациент идёт с вами серией встреч, не нужно каждый раз начинать с нуля и искать новых. Доход становится предсказуемым, а результат у пациента — устойчивее.
3️⃣ Пациент — автор изменений, а не я. Я работаю за пациента и не спасаю его. Мы вместе выбираем один посильный шаг, а выполняет его он. Энергии уходит в разы меньше.
4️⃣ Границы. Переписка между встречами — не нужна, если вы качественно провели встречу. Перестаньте тратить время впустую + вам за него не платят.
5️⃣ Информационное консультирование. Сейчас около 80% моей диетологической практики — это информирование по вопросам питания, а не медицинский приём.
Консультируя в медицинском центре, врач получает 25–40% от стоимости консультации. В формате информационной услуги — 94–96% в зависимости от системы налогообложения. Я сама решаю, сколько клиентов веду и в каком формате.
Важно понимать границы этого формата: информационное консультирование — не лечение. Здесь не ставят диагнозы, не назначают препараты и обследования. Это работа с питанием и поведением, обучение клиента и сопровождение изменений. Всё, что требует врачебного решения, остаётся в медицинском приёме.
Ничего из этого не требует уходить из медицины. Нужно перестроить то, как вы ведёте пациента.
В понедельник, 27 октября, в 19:00 — эфир «Почему клиенты приходят 1–2 раза и пропадают».
Разберу, где теряется клиент, как построить первую встречу, чтобы он вернулся, и как перейти от разовых консультаций к сопровождению без выгорания.
Все подробности в специальном чате. Присоединяйтесь
Вчера после симпозиума в канале появились новые коллеги. Расскажу, куда вы попали ⤵
Я Марина Когай, врач-диетолог, к.м.н. 20 лет практики, 7 лет учу коллег.
Здесь мы говорим о том, как специалисту по питанию вести клиента с ожирением в формате серии встреч, а не разовой консультацией: как строить приём, работать со срывами, вовремя замечать РПП и удерживать пациента в сопровождении.
С чего начать:
▪️ доклад о скрининге РПП — запись;
▪️ «Клиент пришёл похудеть, а у него РПП» — пост: какие вопросы задать на первой встрече и когда направлять к психиатру;
▪️ рабочий лист со вчерашнего доклада — пост.
Что дальше:
▪️ 26 октября в 19:00 — эфир «Почему клиенты приходят 1–2 раза и пропадают».
▪️ 29 октября — бесплатные разборы вашей ситуации для тех, у кого клиентов пока нет или они не остаются надолго. На выбор: 20 минут в Zoom или письменно.
Чтобы записаться, напишите мне @drmarinakoge слово «РАЗБОР».
И давайте знакомиться: напишите в комментариях, с какими клиентами вы работаете.