Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Даниил Осипов Pro Corp»
Даниил Осипов Pro Corp
271
0
16
6
0
Я Даниил Осипов, основатель тренинговой компании Osipov group Канал на личном опыте о том, как эксперту выстроить качественную и долгоиграющую работу с крупными компаниями России и СНГ
За 14 лет я выделил 8 ключевых компетенций сильного оратора
Многолетняя практика работы с публичными выступлениями показала: сильная речь складывается из целого набора навыков. И у каждого из нас есть свои сильные стороны и точки роста.
27 октября я запускаю марафон «Колесо компетенций оратора» в поддержку моей новой книги по ораторскому мастерству, которая готовится к выходу в издательстве ЭКСМО.
В течение 4 практических вебинаров мы разберём 8 ключевых компетенций оратора и определим, какие инструменты помогут именно вам увереннее выступать, убедительнее доносить идеи и удерживать внимание аудитории.
Что вас ждёт:
🎯 Таланты и точки роста — оценим свои ораторские навыки и определим направления развития.
🔥 Волнение и подготовка — разберём техники снижения напряжения и подготовки к важным выступлениям.
🎤 Ключевые навыки оратора — поработаем с голосом, подачей, невербаликой и импровизацией.
👥 Внимание и вопросы аудитории — научимся вовлекать слушателей и отвечать на сложные вопросы.
В программе — живая практика, разборы, задания между встречами и персональный трек развития по моей авторской системе.
📅 Старт — 27 октября
💻 4 вебинара в Zoom по 1,5 часа
Все вырученные средства направим на продвижение моей книги и создание её аудиоверсии.
Присоединяйтесь! Будем развивать ваши ораторские компетенции на практике.
👉 Узнать подробности и зарегистрироваться через бота
Тест: почему вы хорошо знаете материал, но всё равно теряетесь во время презентации
Хорошее знание темы ещё не гарантирует, что вы сможете так же хорошо её передать.
Особенно это заметно у тренеров и экспертов: внутри много знаний, примеров, методик, кейсов. Но как только нужно собрать всё это в выступление, появляется ощущение, что мысли начинают конкурировать друг с другом.
Проверьте себя по этому чек-листу 👇
1. У вас есть материал, но нет маршрута для аудитории
Вы понимаете тему целиком. А слушатель знакомится с ней постепенно.
Перед выступлением попробуйте ответить на один вопрос:
С какой главной мыслью человек должен уйти после моей презентации?
Если ответ сложно сформулировать в 1–2 предложениях, скорее всего, структуру стоит упростить.
2. Вы готовите содержание, но мало думаете о подаче
Слайды, цифры, кейсы и факты могут быть подготовлены идеально.
При этом заранее стоит продумать:
— с чего вы начнёте
— где зададите вопрос аудитории
— какой пример поможет понять сложную мысль
— как будете переходить между блоками
— чем закончите
Так появляется ощущение контроля над выступлением.
3. Вы запоминаете формулировки вместо логики
Если держать в голове готовый текст, достаточно забыть одну фразу, чтобы потерять следующую.
Гораздо надёжнее помнить конструкцию:
тезис → аргумент → пример → вывод
Тогда формулировки могут меняться, а логика останется с вами.
4. Вы объясняете тему с позиции эксперта
То, что для вас давно очевидно, для аудитории может звучать впервые.
Перед выступлением полезно проверить каждый сложный блок:
Поймёт ли это человек, который знает о теме в несколько раз меньше меня?
5. Внимание уходит на себя
Во время выступления легко начать отслеживать:
«Как я выгляжу?»
«Я ничего не забыл?»
«Почему они молчат?»
«Я нормально объясняю?»
Попробуйте заменить этот фокус другим вопросом:
Что сейчас происходит с моей аудиторией и что ей нужно от меня на этом этапе?
Это возвращает внимание в коммуникацию.
6. У вас нет точек, к которым можно вернуться
Перед презентацией выделите 3–5 ключевых тезисов.
Это ваши опорные точки.
Даже если вы отвлеклись, получили неожиданный вопрос или потеряли мысль, всегда можно вернуться к ближайшему тезису и продолжить.
Короткая проверка перед выступлением:
☐ Я могу сформулировать главную мысль в одном предложении
☐ Я понимаю маршрут аудитории
☐ Я помню ключевые тезисы, а не текст дословно
☐ Я адаптировал материал под уровень слушателей
☐ У меня есть примеры, вопросы и переходы
☐ Я знаю, к какой мысли вернуться, если собьюсь
Знать материал и уметь его передавать — две разные компетенции тренера.
Чем глубже ваша экспертиза, тем важнее уметь превращать её в понятную структуру, за которой аудитории легко следовать.
Новый подкаст о психологии, лидерстве и правилах, по которым мы общаемся
Гость выпуска — Николай Козлов, доктор психологических наук, профессор и основатель Университета практической психологии.
Поговорили о том, как формируется сильная позиция в общении, зачем человеку одновременно свобода и дисциплина, как голос и поведение влияют на статус и почему многие привычные представления о воспитании и психологии Николай Козлов предлагает пересмотреть.
Получился разговор с большим количеством спорных тезисов и неожиданных взглядов. Про детей и родителей, переживания, лидерство, обучение и практическую психологию, которая проявляется в обычной жизни каждый день.
В этом выпуске:
— Как зарождалась практическая психология и с чего начался путь Николая Козлова
— Что действительно важно понимать о собеседнике в коммуникации
— Как голос и интонация формируют ощущение статуса
— Можно ли научиться управлять своими переживаниями
— Почему современные родители начинают бояться собственных детей
— Что Николай Козлов думает о психологических травмах в детстве
— Как дети учатся влиять на поведение взрослых
— Почему свобода работает только вместе с дисциплиной
— Как создавался тренинговый центр «Синтон»
— Что значит быть лидером в любой ситуации
— Как соединить требовательность, влияние и человеческое отношение
🎧 Выпуск будет интересен тем, кто работает с людьми, руководит командами, обучает, воспитывает детей и хочет глубже понимать механику поведения, коммуникации и влияния.
Смотрите полный выпуск:
▶ YouTube
💬 ВКонтакте
Если выпуск откликнулся, напишите в комментариях: какой тезис Николая Козлова заставил вас задуматься сильнее всего — про лидерство, воспитание, дисциплину или управление своими переживаниями?