Телеграм канал «DM Theory نظریه مدیریت مقصد»

در زمان ثبات، مدیریت یعنی اجرای قوانین؛ اما در زمان بحران، مدیریت یعنی مدیریت شوک.

وقتی همه چیز در حال فروپاشی است، اولین وظیفه‌ی رهبر، جلوگیری از فروپاشی روانی تیم یا سیستم خود است.

رهبر بحران کسی نیست که پول زیادی دارد، بلکه کسی است که در اوج آشفتگی، «مرجعیت آرامش» را حفظ می‌کند.

اصول رهبری در شرایط بحرانی:

۱) شفافیت حداکثری و عینیت:
در بحران، ابهام یعنی مرگ. حتی اگر پاسخ همه پرسش ها را ندارید، باید صادقانه بگویید چه می‌دانید و چه چیزهایی در حال بررسی است، این کار اعتماد را حفظ می‌کند.

۲) تصمیم‌گیری با داده‌های ناقص:
در بحران، منتظر رسیدن به ۱۰۰٪ اطلاعات نمانید؛
چون تا آن زمان فرصت از دست رفته است.
با همان اطلاعات موجود، بهترینِ ممکن را انتخاب کنید و مسئولیتِ جسورانه‌ی آن را بپذیرید.

۳) تغییر تمرکز از «علت» به «راهکار»:
در بحران، وقت جستجوی مقصر نیست؛ وقت پیدا کردن راه خروج است.
رهبری یعنی انتقال ذهن تیم از سوال «چرا این اتفاق افتاد؟» به سمت «الان چه کاری می‌توانیم بکنیم؟».

رهبری در بحران، هنر تبدیل آشوب به نظم جدید است.

#دکتر_مهدی_خدائی
#هلدینگ_توسعه_پایدار_خدائی
#رهبری
#بحران
#nlb_sciences

در اوج بحران، بزرگ‌ترین مانع برای رسیدن به توافق، لجبازی طرف مقابل نیست؛ بلکه «بسته شدن درگاه‌های شناختی» اوست.
وقتی استرس بالا می‌رود، سیستم عصبی انسان ورودی‌های منطقی را مسدود می‌کند و تنها به حفظِ موقعیت موجود فکر می‌کند. اگر در این مرحله، مدام استدلال منطقی و اعداد بیاورید، دقیقا مثل این است که برای یک فرد ناشنوا موسیقی پخش کنید.

راهکار نفوذ به ذهن مسدود مخاطب در بحران:
۱) هم‌راستاسازی موقت: ابتدا ترسی که در ذهن اوست را با کلمات خودتان تایید کنید؛ (حق دارید نگران این بخش باشید...)، این کار، سد دفاعی ذهن او را پایین می‌آورد.

۲) کوچک‌سازی مسئله: بحران را از یک «فاجعه‌ی بزرگ همه‌جانبه» به یک «مسئله‌ی کوچک و قابل حل در ۵ دقیقه» تبدیل کنید.

۳) هدایت نامحسوس: وقتی فضا آرام شد، چارچوب توافق را طوری بچینید که مخاطب فکر کند ایده خودش بوده است.(این تکنیک برد-برد در آرام سازی فضا و طرفین مؤثر می باشد).

در مذاکره‌ی حرفه‌ای، شما به جای جنگیدن با طرف مقابلتان با کنترل روانی‌اش، برد-برد به پیش بروید.

#دکتر_مهدی_خدائی
#هلدینگ_توسعه_پایدار_خدائی
#مذاکره
#بحران
#nlb_sciences

پیج اینستاگرامی #چنج_رژیم
@change_regime_ksd

وقت آن است که هرچه رسوبات ذهنی از پیش از تولد تا امروز به شما حقنه شده است را بریزید دور (البته اگر از وضعیت فعلی خود راضی هستید که هیچ، اما اگر ناراضی وضع حاضرتان هستید به طور حتم باید ذهنیات گذشته را که در ذهنتان رسوخ و رسوب کرده را به دور بریزید) و از نو با ذهنیات جدید دنیای تازه تان را آغاز کنید!

دوستانی که دوست دارید به این مهم اقدام کنید ؛
نخست تست MBTI و DISK را انجام داده و نتایج متنی و گرافها را به
@drmehdikhodaeistrategist
ارسال کنید تا وارد فاز عملیاتی پاکسازی ذهن و در کل خودتان شویم!

یادتان باشد اگر خواهان رشد و توسعه پایدار در عرصه زندگی و کسب و کارتان هستید تنها راه آن «چنج رژیم» و در پیش گرفتن این مدل علمی نوین می باشد و نخستین گام به کار بستن آن برای خودتان است تا در پی آن به شخصیتی توسعه محور بدل شوید و آنگاه است که؛ خانواده و جامعه تان نیز به همین منوال عمل خواهند کرد…
«من اگر برخیزم، تو اگر برخیزی همه بر می خیزند!
من اگر بنشینم تو اگر بنشینی چه کسی برخیزد؟»

#دکتر_مهدی_خدائی
#هلدینگ_توسعه_پایدار_خدائی
#دنیای_تازه
#چنج_رژیم
#nlb_sciences

کسانی که منتظر نشسته‌اند تا سرمایه کلان به دستشان برسد و بعد کار بزرگ را شروع کنند، تا آخر عمر کارمند دیگران خواهند ماند.

واقعیت اقتصاد مدرن این است که سرمایه، همیشه به دنبال «ایده‌ی ساختاریافته» و «رهبر متقاعدکننده» می‌دود، نه برعکس.

وقتی سرمایه مالی ندارید، سرمایه‌ی انسانی و اعتباری شما جایگزین آن می‌شود.

سه گام حیاتی برای ساخت سازمان بدون پول:

۱) شناسایی و جذب استعدادهای سرگردان: آدم‌های متخصصی هستند که انگیزه دارند اما راه را بلد نیستند.
با قدرت کلام و بینش خود، آن‌ها را دور میزِ تفکر خود جمع کنید.

۲) تبدیل دانش به محصول زنده:
به جای ساخت کارخانه یا دفتر کار گران‌قیمت، خدمات
مشاوره‌ای، تخصصی و مهارت‌های مدیریتی یا مهارتی خود را به صورت سیستماتیک بفروشید.

۳) چرخش نقدینگی سریع: درآمد حاصل از اولین فروش مشاوره یا خدمات، خشت اول هلدینگ شماست.
پول را خرج تجملات نکنید، بلکه صرف توسعه‌ی شبکه و ابزارهای ارتباطی کنید.

رهبری بدون سرمایه، هنر کیمیاگری با کلمات، زمان و اعتماد است.
#دکتر_مهدی_خدائی
#هلدینگ_توسعه_پایدار_خدائی
#مذاکره
#رهبری
#nlb_sciences

بزرگ‌ترین اشتباه در یک مذاکره بحرانی این است که فکر کنید با دادن امتیاز کوچک به طرف مقابل، آتش معرکه را خاموش می‌کنید.

در دنیای مذاکره، امتیاز دادن بی‌دلیل و از سر ترس، هرگز آتش را خاموش نمی‌کند؛ بلکه بنزین روی آتش است.

مغز طرف مقابل با دریافت اولین امتیاز آسان، دو پیام دریافت می‌کند: اول اینکه شما ضعیف هستید، و دوم اینکه خواسته‌های بزرگ‌تر با فشار بیشتر قابل دستیابی است.

اصول طلایی حفظ موضع قدرت در بحران:

۱) هیچ‌گاه بدون دریافت مابه‌ازای دقیق، امتیاز ندهید: اگر امتیازی واگذار می‌کنید، بلافاصله و در همان لحظه باید امتیاز کلیدی بازگشتی را دریافت کنید.

۲) معامله‌گری به جای التماس: زبان شما نباید بوی خواهش بدهد؛ بلکه باید مبتنی بر تحلیل منافع متقابل باشد تا طرف مقابل بفهمد توافق نکردن با شما، هزینه‌ای به‌مراتب سنگین‌تر برای خودش دارد.
در بحران، تسلیم شدن میان‌بر مرگ است، اما پافشاری هوشمندانه، مخاطب مذاکره ات را به احترام وادار می‌کند.
#دکتر_مهدی_خدائی
#هلدینگ_توسعه_پایدار_خدائی
#مذاکره
#رهبری
#nlb_sciences

telemetr.me/DM_Development