Конференция HR-Tech Maximum 2026 завершилась — благодарим вас, что были с нами!❤️ В течение дня мы обсуждали, как повышать производительность персонала в условиях роста затрат и дефицита компетенций. На реальных кейсах ICMR, Neopolis, «КИА Россия и СНГ» и других компаний разобрали, как связать цели, оценку, Talent Review, ИПР и обучение с результатами бизнеса, кадровыми решениями и управлением ФОТ. Отдельное внимание уделили тому, как сделать Performance Review рабочим инструментом руководителя, подготовить линейных менеджеров к новой модели управления результативностью и использовать ИИ для развития компетенций сотрудников. 💭Спасибо спикерам за практический опыт, а участникам — за внимание, вопросы и активное обсуждение! Что дальше? 🎁Мы подготовим записи выступлений и презентации спикеров. Скоро вы получите отдельное письмо со ссылкой на материалы конференции. До новых встреч на мероприятиях компании «ТопФактор»! Спасибо, что были с нами!

✔️Как сохранить результативность сотрудников при росте бизнеса: опыт Neopolis Прямо сейчас в эфир выходят София Шестеркина, региональный бизнес-партнёр по управлению талантами Neopolis, и Мария Сорокина, менеджер по персоналу фабрики «Анима Инфинита Пэкеджинг». 📶Спикеры расскажут, как компания перешла от разрозненных Excel-файлов к единой системе управления результативностью и какие изменения потребовались со стороны HR-команды и руководителей. Из выступления вы узнаете:  • в какой момент Excel перестаёт справляться с управлением целями и результатами;  • как выбрать решение с учётом структуры и особенностей бизнеса;  • что изменилось после запуска системы;  • как прозрачность целей и оценки влияет на поведение сотрудников;  • с какими сложностями столкнулась команда;  • что необходимо предусмотреть до начала внедрения. 👉🏻 Подключайтесь к эфиру и задавайте вопросы спикерам: https://my.mts-link.ru/j/TopFaktor/27384631390

📶Как подготовить линейных руководителей к новой модели управления результативностью Прямо сейчас начинается круглый стол о том, как превратить Performance Review из формальной HR-процедуры в регулярную управленческую практику. Участники обсудят, какие инструменты, правила и компетенции необходимы руководителям для системной работы с целями, результатами команд и обратной связью. 📶Спикеры круглого стола: 👨‍🦰Елизавета Виноградова — консультант по внедрению KPI/OKR компании «ТопФактор»; 👨‍🦰Елена Вешнякова — HR-директор фирмы «1С»; 👨‍🦰Анна Игумнова — руководитель службы управления эффективностью крупного многопрофильного холдинга; 👨‍🦰Валентина Венгельская — руководитель отдела по работе с персоналом компании «Чинт Электрик». На круглом столе обсудим:  • какие управленческие барьеры возникают при внедрении Performance Management;  • как подготовить руководителей к регулярной работе с целями, результатами и обратной связью;  • как сочетать обучение, цифровые инструменты и управленческий консалтинг;  • какие подходы помогают вовлечь линейных руководителей в новый процесс;  • как сделать Performance Review частью повседневной работы руководителя. 💭Подключайтесь к эфиру и задавайте вопросы участникам круглого стола: https://my.mts-link.ru/j/TopFaktor/27384631390