Если это рассуждение продолжать не в сторону запуска отдельных приложений, а в сторону масштаба, мы можем прийти к еще одной интересной гипотезе. Agile и DevOps 10-15 лет назад позволили выпускать прототип приложения за месяц, за 3 месяца первую версию, за год полноценный продукт, который генерирует доход. Если продукт успешен и у основателей есть видение совпадающее с будущей реальностью (и/или влияние на массы), следом за ним выпускались другие продукты и через несколько лет получалась «экосистема продуктов» или «платформа» (as in boundaryless.io, а не team topologies, не перепутайте) — Hashicorp, Ruby on Rails, Kubernetes, Shopify. Сейчас по-видимому должны появиться какие-то подходы, которые позволят сокращать цикл выпуска «экосистем», а не отдельных приложений. Можно еще порассуждать какой disruption будут оказывать «экосистема on demand» на корпорации, в которых ИТ-ландшафт обычно достаточно зацементирован, или собран на зыбком балансе костылей и палок, но это я оставлю на другой раз.

Если сделать смелый шаг и принять, что в LLM уже есть ответы на все вопросы и есть реализация всех возможных задач (ок, не сами ответы и не сама реализация, а быстрый и дешевый способ их получить в мало мальски достаточном качестве), то узкое место в предприятии смещается от получения этих ответов и решений, к их фактическому воплощению — эта роль всегда останется за человеком, ее полностью агентам никогда не отдадут или это потребует социальных изменений сравнимых с переходом от монархии к коммунизму или государственному перевороту в масштабах человечества. Фактическое воплощение решений — это не писать код или тексты, не рисовать картинки, не строить модели, а вписывать их в реальность. За этим стоит достаточно большая и непростая работа: • выстраивание уже существующих систем, людей, и организаций вокруг новой реальности (которой еще нет) • визионерство того какая это новая реальность в принципе это должна быть • построение циклов обратной связи для поддержки этой новой реальности (не loop engineering, а построение именно физических циклов в реальности — обмен сообщениями, документами, артефактами и физическими предметами, и конкретные действия сотрудников и систем) • непрерывная поддержка и корректировка этой картины (continuous vision) • ну и естественно, создание всех необходимых инструментов, программ и подобных инструментальных объектов — с этим агенты нам помогут Что-то типа «стартап теперь запустить может каждый», но ограничение теперь не в реализации (она перестала быть ограничением лет пятнадцать назад) и не в стоимости реализации (она перестала быть ограничением сейчас), а в собственно том чтобы брать и делать.