Телеграм канал «Денис Бобров | БайкБери»

4. 17 качеств командного игрока. Джон Максвелл

📘 Книга, которая может заменить регламент!

Есть книги, которые нужно читать всей командой.
Но только при одном условии — если собственник сам живёт этими принципами.

У меня, как у предпринимателя, иногда возникает знакомое чувство:
почему люди в команде не работают так, как я? не относятся к делу так же?

И часто слышу оправдание:

«Ну ты же собственник, это твоё. Наёмный так никогда не будет».

Я с этим не согласен.

Вопрос не в статусе.
Вопрос в ценностях.

Если у людей есть определённые ценности и качества —
они могут работать вместе очень сильно.

В этой книге 17 качеств.
И для меня особенно ценным оказалось 17-е.
Наверное потому, что в жизни я вижу:
👉 если есть предыдущие 16 — именно оно позволяет достигать по-настоящему больших результатов.

Моя рекомендация простая:

— предприниматель читает первым
— если откликается и он разделяет эти принципы
— дальше книгу читает вся команда
— и каждый сотрудник сдаёт по ней экзамен

Почему?

Потому что:
• эта книга очень чётко объясняет правила командной игры
• и для этого не нужны регламенты
• эта книга и есть регламент

Возьмите её.
Начните использовать.

И да — я тоже забираю её себе в регламенты.

#книги

Ровно год…

…назад мы начали выплаты инвесторам 🚀

👉 17.02 первые инвесторские байки вышли на линию.
👉 18.02 на счет зашла первая выручка.

И именно с этих денег пошли первые выплаты.

Символично? Очень.

После первого раунда мы на целый год закрыли привлечение.
Не продавали.
Не масштабировали.
Не гнались за цифрами.

Мы докручивали продукт до состояния «как должно быть».

И вот сегодня — ровно год спустя — в открытый в феврале второй раунд заходит первый инвестор 🔥

Этот раунд позволит нам:

➖ привезти новую модель байка
➖ выйти одними из первых в полностью легальную инфраструктуру курьерского транспорта в России
➖ собрать систему, которую можно масштабировать по всей стране

2025 год был самый тяжелый в моей предпринимательской жизни.
Кассовые разрывы, ошибки в людях, ошибки в расчетах, ошибки в стратегии.

Но есть одно правило:

Если каждый раз исправлять ошибки и продолжать идти — результат неизбежен.

Мне кажется, нужно провести zoom и рассказать всю правду российского стартапера😄
С цифрами.
С провалами.
С тем, о чем обычно молчат.

Хотите услышать, как это было на самом деле?😄

PS: на фото мое отношение к проблемам, когда они уже прошли😄

Люди слишком гордые чтобы зарабатывать деньги

3. От хорошего к великому. Джим Коллинз

Третья книга, которую я прочитал в этом году.

И это та самая книга,
которую я впервые читал ещё в 2018 году,
когда начинал строить сеть мастерских по изготовлению ключей.

Это книга, в которой у меня больше всего выделений текста.
В какой-то момент хотелось просто выделить всё.
Настолько много там сильных смыслов.

Когда я думал, что почитать в этом году,
я вспомнил именно про неё.
Поймал себя на мысли, что считаю её
книгой №1 для предпринимателя,
но уже начал забывать конкретные принципы.

Решил перечитать.

Перечитал —
и могу спокойно подтвердить:
это лучшая книга для предпринимателя.

Очень круто в ней развернута идея бизнеса.
Не как способ увеличить личное благосостояние,
а как путь к построению по-настоящему великой компании
и дела жизни.

Мне особенно близко,
что в книге нет идеи
«компания существует ради твоих денег».

Но при этом компания неразрывно связана
с человеком, который ею управляет,
и растёт ровно настолько,
насколько растёт сам руководитель.

Идей в книге очень много.
Я сознательно не хочу их здесь перечислять.
Хочу просто заразить вас желанием её прочитать.

Лучшее, что можно сделать в этом непростом году —
настроить себя на долгую, системную, продуктивную работу.

Придёт время,
когда рынки снова будут расти
и внешние условия будут помогать.

И если к этому моменту
у вас будет выстроена компания
на правильных принципах —
когда маховик начнёт раскручиваться,
можно получить сверхкрутые результаты.

Очень сильная книга.
Именно из тех,
которые стоит перечитывать.

#книги

Вакансия: Руководитель пункта выдачи - байк бери🚴‍♂️

Ищу не «креативного», а системного человека.
Ответственного, целеустремлённого перфекциониста.

Того, кто:
— не терпит хаоса, провалов и «ну не получилось»
— относится к обязательствам жёстко: и к своим, и к чужим
— умеет создавать порядок с нуля, а не просто поддерживать
— любит контроль, цифры, регламенты и чёткие процессы
— делает так, чтобы всё работало как часы ⚙️

Что по сути:
Пункт аренды электровелосипедов для курьеров.
Операционное управление, флот, команда, курьеры, KPI, сохранность техники, загрузка и выручка.

Формат:
— полный день
— Санкт-Петербург
— доход: 150+тыс ₽ (оклад + KPI)
— предпринимательская свобода: выстраиваешь систему под себя

Если ты человек порядка, системы и ответственности — напиши в личку @vikamggg

Доход предпринимателя.

В России сложилась интересная ситуация, что люди, которые называют себя «предпринимателями», зарабатывают как курьеры.

Я думаю причина в том, что предприниматели и не представляют как заработать больше в силу своих личностных ограничений.

Ушел с работы курьером, открыл шиномонтаж 👉 доход остался тот же.

Доход - это работа с головой в первую очередь.

Чем отличается команда от «группы лиц»

Если команда никуда не идёт — её просто нет.

Есть группа людей.
Есть общение.
Есть процессы.
Есть даже занятость.

👉Но команды нет❌

Команда отличается от группы лиц наличием общей цели.

Цель — это вектор.
Без вектора люди просто находятся рядом.
С вектором — начинают двигаться вместе.

Поэтому главный вопрос к любой «команде» простой:
Куда мы идём?

Если ответа нет — это не команда.
Это собрание людей в одном чате.