Нейросети больше не просто отвечают на вопросы, они помогают создать конкретный работающий продукт 🚀
Поэтому меняется найм. Раньше задача была «закрыть функцию». Сейчас — найти людей, которые могут обеспечить конкретные продукты с понятными показателями внутри твоего бизнеса.
До сих пор непонятно, что требовать с человека. Потому что — нейросети могут усилить человека не на 20%, а в 10 раз 🔥
Нанимать человека без таких навыков сейчас нет смысла. Ты нанимаешь — и никак не продвигаешься вперёд. Потому что конкурент нанял того, кто пользуется нейросетями и умеет себя усилить в 10 раз.
Получается бессмысленная гонка.
Нужны люди, умеющие адаптироваться к новой реальности.
Мой вывод: таких людей сейчас мало. Но как и раньше, нужны те, кто будут увлеченно делать свое дело и уверенно давать результат 💰
Кто-то быстрее, кто-то в чем-то лучше. Смотришь на конкурентов, на друзей и думаешь: а ведь можно и быстрее, и лучше 🤔
Что меня спасает? Оглядываюсь на прошлый месяц и вижу, что проект двигается 🚀 В моменте хочется рвануть, но чувствую, что еще не время.
Самое сложное — идти по своему направлению, когда знаешь: завтра всё может изменится. Но я заметил интересную штуку 👇
За каждым крутым поворотом бывают либо горы, на которые надо карабкаться ⛰️ либо отличные склоны, по которым можно быстро проехаться 🎿
!Главное — понять, что перед тобой!
Для себя понял так: Предпринимательство — это не про скорость, а про умение читать рельеф 🗺️ Где-то нужно карабкаться, где-то ехать. И только со временем, приобретая мудрость, начинаю определять, где сейчас нахожусь.