Самый простой способ понять проектный менеджмент на примере «Трёх котов» Поймет даже моя трехлетняя дочь. Рассказываю 👇🏻 🏠 Папа из «Трёх котов» совершил главную ошибку руководителя: Он решил в одиночку затащить крупный проект и построить котятам домик на дереве. Он сам всё придумал, сам взялся строить и сам за всё отвечал. Но быстро понял, что в одиночку не вывозит. 🏗️ Тогда котята предложили помощь и позвали Папу Сажика, строителя, у которого есть подъёмный кран. В этом эпизоде спрятана готовая схема RACI, по которой распределяют ответственность в проекте: 🔨 R (Responsible): тот, кто делает главное. Здесь это Папа Сажика с краном. 🎯 A (Accountable): тот, кто отвечает за результат, и он всегда один. Здесь это папа котят. 💬 C (Consulted): те, с кем советуются. Это котята: домик строят для них, поэтому они главные стейкхолдеры. 📩 I (Informed): тот, кого держат в курсе. Это мама котят, которая должна знать, что семейство не шатается где-то без дела, а занимается важным проектом. 🤓 Руководитель отдела часто берёт на себя и R, и A: Сам решил, сам строит, сам проверяет. Поэтому любой проект упирается в его время. 👨🏻‍💻 Директор оставляет себе только A, а R отдаёт тому, у кого есть кран. 🔎 Проверь себя на одном своём проекте. Распиши, кто в нём R, A, C и I. Если в первых двух строках стоит твоё имя, то ты строишь домик сам, и проект движется ровно с той скоростью, на которую хватает тебя одного. Как директор управляет через руководителей и чем ещё он отличается от сильного руководителя отдела, я разобрал в бесплатном уроке. [ЗАБРАТЬ УРОК ЗДЕСЬ]

Решение, которое стоило карьеры уже двум сильным руководителям. За последний месяц я уже дважды вижу эту ситуацию, когда ко мне на диагностику приходили в момент, когда выправить ситуацию уже нельзя, слишком поздно. 🎙️В подкасте рассказал, что именно произошло и как избежать ошибки, которая может стоить карьеры в прямом смысле этого слова. 🧑🏼‍💻И если ты чувствуешь, что у тебя что-то начинает идти не так, или наоборот хочешь убедиться, что все делаешь правильно — приходи ко мне на бесплатную диагностику. Не откладывай на момент, когда станет слишком поздно. 💰 Цена ошибки слишком высока. Напиши моему ассистенту [сюда] «Хочу на бесплатную диагностику». Тебе пришлют все подробности и запишут.

Самый охренительный руководитель в истории — это Совунья из Смешариков. Объясняю 👇🏻 🤍 Посмотри на её команду: Вечно косячащие джуны, гуманитарий, технарь и огородник. Все разные, и Совунья с каждым ведёт себя по-своему. В управлении это называется ситуационным лидерством. Когда стиль руководителя зависит от того, насколько человек умеет и хочет делать задачу. 🤓 Например, новичку и в кризис нужны чёткие указания. И поэтому когда кто-то из джунов не в лучшей форме, Совунья просто назначает лечение: что пить и сколько лежать. 🦭Бараша она уговорила сменить умственный труд на физический, и он стал отличным бегуном. Иногда сотрудник находится не на своем месте и задача сильного руководителя объяснить, убедить и показать а как еще можно.  🐖Нюша часто приходит к ней посоветоваться. Она уже хороший лид, многое умеет сама, но ей нужна поддержка, чтобы поверить в себя. 🙂А с Кар-Карычем она просто пьёт чай. Потому что опытному человеку не нужны ни указания, ни опека. Ему нужен равный человек рядом, который его понимает. Слабый руководитель со всеми разговаривает одинаково. Сильный сначала смотрит на человека и задачу, а потом выбирает стиль. 🦉Поэтому у Совуньи в долине всё работает как надо. И если ты тоже хочешь быть самым охренительным директором как Совунья, то тебе сюда 👉🏻 [хочу быть крутым директором]