Аналитика Telegram-канала
Подписчики
844
Охват за 24 ч
49
ER за 24 ч
5,81%
Публикаций
572
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
22 окт25 окт28 окт
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
03.1004.1006.1013.1028.10
63
Средний охват
214
Лучший результат
Показаны 5 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
18
Упоминаний
3
Из них репостов
9
Каналов
4
Упоминаний
3
Из них репостов
4
Каналов
Последние посты
3 из 572 2 из 572
Про принятие решений.
У многих бизнесов сейчас не лучшее время. И у наших клиентов - тоже.
В связи с чем я много, прямо очень много, думаю чем мы можем им помочь. Опыт большой, насмотренность, компетенции. Но как их приложить, чтобы помочь клиенту пройти кризис?
Мы в основном внедряем системы управления. Не регламентированного учёта (бух отчетность), а именно управления.
И вот у меня такая связка родилась:
👋Система (1С в нашем случае), служит инструментом, дает руководителю данные для принятия верных и быстрых решений.
👋А работа руководителя, если подумать, и есть решения.
👋Причём чем выше - тем более сложные и дорогие решения нужно принимать.
👋Решение собственника/ГД может одно возвысить или разорить компанию.
А теперь подумаем, как много руководителей СМБ имеют практику осознанного принятия решений на основании данных? Ха-ха три раза. Решения принимаются в моменте, на основе опыта, интуитивно, иногда вообще неосознанно. Нет этой задачи - сесть, собрать данные и принять решение. Бац, «да как вы достали сволочи, разгоню отдел продаж и сам сяду ропом».
Вот и выходит, что:
👋практики использовать данные для решений нет
👋Решения вообще не считаются важным продуктом
👋Руководители высшего уровня не пользуются 1С, не заходят туда с момента обучения на запуске
👋В 1С порядка и оперативности учёта нет, потому что кому это надо?
👋Тому кто решения принимает по данным, а их никто не принимает. 1С пользуются как калькулятором, и чтобы «бумажки печатать», а для этого порядок не нужен.
И чтобы 1С приносила пользу бизнесу, нужно не «делать лучше 1С», а менять культуру менеджмента. А это гораааздо сложнее. Но мы на своих проектах честно пытаемся.
ещё
49
1
1 8 28 окт, 13:02
"Кто я?" и кем я хочу стать "когда вырасту"?
Задался таким вопросом.
В чем я мастер?
Такой мастер, что этот мой навык можно продавать за деньги. Что за него меня взяли бы на работу (сам я конечно не пойду - но меня бы очень просили)).
⭐️Я хорошо разбираюсь в архитектуре и разработке, все таки бауманка в анамнезе. До сих пор могу с программистом поспорить про реализацию и оценку. Но уже давно не программист. У меня даже 1С нет на компе.
⭐️Я знаю кучу типовых 1С, от вендора и не только. Хорошо представляю себе, какие процессы в чем можно реализовать, где проще доработать, а где сделать обмен, что и с чем интегрировать. Но я уже давно не архитектор.
⭐️Легко соберу хорошие вопросы для интервью, раскопаю задачу и напишу понятные клиенту и исполнителю требования. Но я не бизнес-аналитик. Мне будет скучно потом настраивать все в 1С, сдавать, рассказывать и доказывать.
⭐️Могу поуправлять проектом, отлично понимаю в технологии управления проектами, записывал видео-курс про это. Могу подсказать и направить. Но не хочу делать проекты сам.
⭐️Иногда получается находить потрясающих людей. Но не скажу, чтобы прямо "любого за 5 минут прочитал и понял все". Ошибаюсь, бывает.
⭐️Можно считать для своего успокоения что я руководитель и собственник. Это ведь тоже профессия. Но, судя по тому в какой жопе компания, так себе я в этом профессионал. Так сказать, "я не волшебник, я только учусь"
Получается, у меня очень широкий кругозор - знания, опыт, навыки. Разбираюсь в маркетинги, продажах, HR, процессах. Автоматизации, 1С. Знаю немного ТОС, могу составить тучу, чуть-чуть бизнес-трекер, немного упр.консультант, хорошо пишу душевные тексты.
А в чем я мастер? И нужно ли собственнику "мастерство", или достаточно широкого кругозора и толерантности к риску?
И если ответ "да, я хочу иметь мастерство", то следующий вопрос - на что мне потратить следующие 10 000 часов работы, чтобы изучить это в совершенстве?
Я для себя ответил - система и люди. Звучит абстрактно, но главное, в голове у меня совершенно конкретно, я понимаю что такое "система". Ичто такое "люди".
А вы на что собираетесь потратить следующие 10 000 часов? В чём вы уже мастер, а в чем хотите стать МАСТЕРОМ.
ещё
214
2
9 12 13 окт, 17:56
СДВИГ
Меня иногда спрашивают, где я учусь, что бы посоветовал. Ну вот, мой совет
С 6 по 8 ноября будет проходить трансформационный тренинг «Сдвиг. семейная стратегия».
Мы с женой ходим один раз в год, подняться над текущими оперативными вопросами на «стратегический уровень», поработать над своим будущим, синхронизировать цели и видение.
Я смело рекомендую, или вам понравится, или категорически нет 💪
Есть еще несколько мест в группе. Если пойдете - там встретимся. Писать организатору https://t.me/Kireeva_13. Скажите, что от меня, получите скидку в 20 тр на человека. Приятный бонус.
ещё
22
1
1 6 окт, 21:02
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней