Аналитика Telegram-канала
Подписчики
844
Охват за 24 ч
49
ER за 24 ч
5,81%
Публикаций
572

Динамика подписчиков

7 дней 30 дней 6 месяцев Больше
22 окт25 окт28 окт
Показаны последние 7 дней Больше истории →

Охваты публикаций

03.1004.1006.1013.1028.10
63
Средний охват
214
Лучший результат
Показаны 5 публикаций — последние в канале Больше статистики →

Упоминания

18
Упоминаний
3
Из них репостов
9
Каналов
Все упоминания

Последние посты

3 из 572 2 из 572
Фото
Про принятие решений. У многих бизнесов сейчас не лучшее время. И у наших клиентов - тоже. В связи с чем я много, прямо очень много, думаю чем мы можем им помочь. Опыт большой, насмотренность, компетенции. Но как их приложить, чтобы помочь клиенту пройти кризис? Мы в основном внедряем системы управления. Не регламентированного учёта (бух отчетность), а именно управления. И вот у меня такая связка родилась: 👋Система (1С в нашем случае), служит инструментом, дает руководителю данные для принятия верных и быстрых решений. 👋А работа руководителя, если подумать, и есть решения. 👋Причём чем выше - тем более сложные и дорогие решения нужно принимать. 👋Решение собственника/ГД может одно возвысить или разорить компанию. А теперь подумаем, как много руководителей СМБ имеют практику осознанного принятия решений на основании данных? Ха-ха три раза. Решения принимаются в моменте, на основе опыта, интуитивно, иногда вообще неосознанно. Нет этой задачи - сесть, собрать данные и принять решение. Бац, «да как вы достали сволочи, разгоню отдел продаж и сам сяду ропом». Вот и выходит, что: 👋практики использовать данные для решений нет 👋Решения вообще не считаются важным продуктом 👋Руководители высшего уровня не пользуются 1С, не заходят туда с момента обучения на запуске 👋В 1С порядка и оперативности учёта нет, потому что кому это надо? 👋Тому кто решения принимает по данным, а их никто не принимает. 1С пользуются как калькулятором, и чтобы «бумажки печатать», а для этого порядок не нужен. И чтобы 1С приносила пользу бизнесу, нужно не «делать лучше 1С», а менять культуру менеджмента. А это гораааздо сложнее. Но мы на своих проектах честно пытаемся.
ещё
49 1 1 8 28 окт, 13:02
"Кто я?" и кем я хочу стать "когда вырасту"? Задался таким вопросом. В чем я мастер? Такой мастер, что этот мой навык можно продавать за деньги. Что за него меня взяли бы на работу (сам я конечно не пойду - но меня бы очень просили)). ⭐️Я хорошо разбираюсь в архитектуре и разработке, все таки бауманка в анамнезе. До сих пор могу с программистом поспорить про реализацию и оценку. Но уже давно не программист. У меня даже 1С нет на компе. ⭐️Я знаю кучу типовых 1С, от вендора и не только. Хорошо представляю себе, какие процессы в чем можно реализовать, где проще доработать, а где сделать обмен, что и с чем интегрировать. Но я уже давно не архитектор. ⭐️Легко соберу хорошие вопросы для интервью, раскопаю задачу и напишу понятные клиенту и исполнителю требования. Но я не бизнес-аналитик. Мне будет скучно потом настраивать все в 1С, сдавать, рассказывать и доказывать. ⭐️Могу поуправлять проектом, отлично понимаю в технологии управления проектами, записывал видео-курс про это. Могу подсказать и направить. Но не хочу делать проекты сам. ⭐️Иногда получается находить потрясающих людей. Но не скажу, чтобы прямо "любого за 5 минут прочитал и понял все". Ошибаюсь, бывает. ⭐️Можно считать для своего успокоения что я руководитель и собственник. Это ведь тоже профессия. Но, судя по тому в какой жопе компания, так себе я в этом профессионал. Так сказать, "я не волшебник, я только учусь" Получается, у меня очень широкий кругозор - знания, опыт, навыки. Разбираюсь в маркетинги, продажах, HR, процессах. Автоматизации, 1С. Знаю немного ТОС, могу составить тучу, чуть-чуть бизнес-трекер, немного упр.консультант, хорошо пишу душевные тексты. А в чем я мастер? И нужно ли собственнику "мастерство", или достаточно широкого кругозора и толерантности к риску? И если ответ "да, я хочу иметь мастерство", то следующий вопрос - на что мне потратить следующие 10 000 часов работы, чтобы изучить это в совершенстве? Я для себя ответил - система и люди. Звучит абстрактно, но главное, в голове у меня совершенно конкретно, я понимаю что такое "система". Ичто такое "люди". А вы на что собираетесь потратить следующие 10 000 часов? В чём вы уже мастер, а в чем хотите стать МАСТЕРОМ.
ещё
214 2 9 12 13 окт, 17:56
СДВИГ Меня иногда спрашивают, где я учусь, что бы посоветовал. Ну вот, мой совет С 6 по 8 ноября будет проходить трансформационный тренинг «Сдвиг. семейная стратегия». Мы с женой ходим один раз в год, подняться над текущими оперативными вопросами на «стратегический уровень», поработать над своим будущим, синхронизировать цели и видение. Я смело рекомендую, или вам понравится, или категорически нет 💪 Есть еще несколько мест в группе. Если пойдете - там встретимся. Писать организатору https://t.me/Kireeva_13. Скажите, что от меня, получите скидку в 20 тр на человека. Приятный бонус.
ещё
22 1 1 6 окт, 21:02
Больше постов

Продолжить анализ этого канала

  • История роста подписчиков
  • Просмотры и охваты публикаций
  • Кто упоминает канал и кого упоминает он
  • Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней