✍Что влияет на решения – ТОП-15 становится короче Каждый месяц мы изучаем больше 200 исследований, чтобы находить изменения, которые могут повлиять на решения CMO и CEO. Раньше мы собирали главные выводы в один большой дайджест. Теперь будем разбирать их по одному – в коротких карточках прямо здесь, в Telegram. Китай продал чипы дороже, а не больше → Стоимость экспорта микросхем в сентябре +136% год к году → Количество в штуках – только +1% → Месячный торговый профицит достиг 133,5 млрд долларов Рост счёта почти полностью обеспечен ценой. В бюджетах на 2027 год закладывать прошлогодние цены на компоненты уже нельзя. Подробности ➡️ в карточке #ЧтоВлияетНаРешения

📊Цифры АКАР впервые оценил рынок блогеров так, чтобы цифру можно было сравнить с данными государственной системы учёта. По их расчёту рынок вырос на 19,4% и составил 69,2 млрд рублей. YouTube остался крупнейшим (23,97 млрд), но бюджеты на нём упали на 13,3%. Telegram почти догнал его (21,97 млрд) и вырос почти вдвое – в основном за счёт фото и текстов, а не видео. При сравнении с данными Роскомнадзора оценки разошлись: АКАР показывает 69,23 млрд, Роскомнадзор – 64,04 млрд. По Telegram разрыв ещё больше и в другую сторону: ⚪АКАР – 21,97 млрд ⚪Роскомнадзор – 35,07 млрд Разница не в ошибке, а в границах подсчёта. АКАР учитывает только блогеров-KOL – аккаунты, за которыми стоит конкретный человек. Роскомнадзор считает всю промаркированную рекламу площадки, включая паблики и медиа. Если ориентироваться на оценку АКАР, Telegram почти догнал YouTube именно за счёт живых авторов. Если смотреть на данные Роскомнадзора, значительная часть объёма Telegram приходится не на блогеров, а на паблики🖥 Поэтому при планировании бюджет на работу с авторами в Telegram корректнее считать по оценке АКАР, а остальной объём площадки – отдельно, если в закупку входят паблики.

❔ Почему психологическая безопасность – вопрос эффективности бизнеса, а не только HR В агентском бизнесе скорость решений напрямую влияет на результат. Поэтому важно, чтобы сотрудники не боялись говорить о проблемах, признавать ошибки и предлагать идеи. В RTA мы уверены: открытость помогает команде быстрее решать сложности и повышает ответственность за общий результат💡 Для этого мы развиваем культуру обратной связи, поддержки, признания вклада коллег и ответственности за командные цели. ⭐Наш главный принцип: поддержка и требовательность к результату не противоречат друг другу, а усиливают эффективность команды. Как мы поддерживаем этот баланс – рассказали в карточках. Если разделяете наши ценности, поддержите RTA в Рейтинге работодателей России по ссылке. А что, на ваш взгляд, важнее для эффективности команды: мотивация или атмосфера открытости? Делитесь в комментариях⬇️