Ни для кого не секрет, что в 2026 году, если развиваешь своё комьюнити или управляешь сообществом, ты сам себе и SMMщик, и дизайнер, и ивентщик ❤️ А когда дело доходит до мероприятий, список задач вообще начинает расти в геометрической прогрессии. И афиши задизайнить, и лендос собрать, и регистрацию настроить, с людьми пообщаться, всем ответить, партнеров подключить и скоординировать. Часть этой рутины уже вполне можно отдать нейросетям. Причём не просто генерировать отдельные картинки и тексты, а выстроить целую систему, которую можно использовать для следующих мероприятий. Вот это мы и решили разобрать на нашем бесплатном эфире «AI-система для мероприятий: лендинги, дизайн и мини-CRM на примере Hegai». 27 октября Лилиана Мосягина и Вероника Кирильцева покажут на своём опыте, как они используют ИИ при подготовке мероприятий: 🟢Дизайн: как создавать баннеры за 20 минут вместо пяти часов и сохранять единый стиль. 🟢Лендинги: как быстро собирать страницы мероприятий без помощи верстальщика. 🟢Мини-CRM: как держать информацию об участниках, партнёрах и ссылках в одном месте, чтобы ничего не терялось. А главное, как собрать всё это не на раз, а сделать сразу масштабируемым. Будет не просто обзор инструментов, а практика на примере реального процесса: что используют, как настраивают и какие инструкции дают нейросетям. А после эфира участники получат: 1. Шаблон дизайн-промпта; 2. Структуру мини-CRM с пошаговым гайдом; 3. Чек-лист запуска AI-системы под мероприятие. Предварительная подготовка не нужна — покажем всё на экране. 🗓 27 октября, вторник, 18:30 МСК 👉Занять место

Почему не стоит делать конференцию в четыре потока Если вы, конечно, не «Суровый Питерский SMM» — большая конференция с многолетней историей, огромной аудиторией и бюджетом, позволяющим всё это организовать и продать. На бумаге многопоточная программа выглядит впечатляюще: много тем, много спикеров, каждый участник найдёт что-то для себя. На практике каждый новый поток умножает объём работы. Причём, кратно с появлением каждого потока. Каждый поток — это: — отдельная программа и группа спикеров; — ведущие и модераторы; — зал, который нужно арендовать и наполнить; — техника, команда и модерация; — трансляция или хотя бы видеозапись; — дополнительный объём маркетинга. Но главная проблема даже не организационная, а пользовательская. Участнику нужно заранее изучить большую программу, выбрать выступления, разобраться, где находятся залы, а на самом мероприятии — постоянно принимать решения и перемещаться между ними. При этом, выбирая один доклад, он неизбежно пропускает остальные. Мы создаём не только разнообразие, но и FOMO: ощущение, что в соседнем зале прямо сейчас происходит что-то более интересное. А люди ленивые. Не в плохом смысле — просто все стараются экономить время и силы. Чем сложнее программа, тем выше вероятность, что человек заметит двух-трёх знакомых спикеров, решит пойти только на них и не станет разбираться во всём остальном. Для небольшой или молодой конференции здесь возникает сразу несколько рисков. 🔘Во-первых, нужно продать достаточно билетов, чтобы все залы выглядели заполненными. Сто человек в одном пространстве создают ощущение живого события. Те же сто человек, распределённые между четырьмя залами, могут выглядеть как четыре полупустых мероприятия. 🔘Во-вторых, программу необходимо очень точно сбалансировать. Если в одном зале выступает звезда, туда побегут все, а остальные спикеры останутся без аудитории. Иногда это можно предусмотреть: например, параллельно с хедлайнером устроить нетворкинг, практикум или перерыв. Но такие решения требуют понимания собственной аудитории и её поведения. 🔘В-третьих, многопоточную программу сложно продвигать. Нужно объяснить ценность каждого направления, представить десятки спикеров и помочь участнику собрать из всего этого понятный маршрут. Чем больше выбор, тем больше маркетинговой работы требуется, чтобы он не превратился в информационный шум. Большие конференции могут позволить себе четыре и больше потоков, потому что у них есть история, доверие аудитории, известные спикеры, сильный бренд, большие бюджеты и тысячи участников. Кроме того, их тематика обычно достаточно широкая, чтобы естественным образом разделить людей по интересам. Для остальных разумный максимум — два потока. И то хотелось бы с пониманием, зачем нужен каждый из них и как будет распределяться аудитория. Количество параллельных выступлений само по себе не делает программу сильнее. Иногда один наполненный зал, общая история и несколько действительно хороших докладов дают участникам гораздо больше, чем огромная программа, половину которой они всё равно не увидят.

Уже завтра: «Денег в сообществах нет. Что делать? В 19:00 поговорим в узком кругу про то, почему сейчас денег в сообществах нет. Обсудим: 🟢Как оптимизация ИП/самозанятых ударила по бюджетам крупных заказчиков в сфере сообществ; 🟢Почему кризис на рынке разработки (среди продактов, проджектов и т.п.) ударил по роли сообщества и комьюнити-менеджеров; 🟢SaaS-апокалипсис; 🟢Как живут специалисты по работе с сообществами сейчас; 🟢Как можно выжить в кризис работы с сообществами. Встреча пройдет в формате дискуссии с открытым микрофоном. Включайте микрофоны и врывайтесь в обсуждение ;) Спикеры встречи: 🟢Федор Скуратов — CEO Combot 🟢Илья Пономарев — специалист по развитию IT-сообществ в финтехе Записи не будет Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к нам завтра!