Телеграм канал «T-Process Improvement»

Привет, друзья! Мы соскучились по живому взаимодействию и хотим запустить новую активность в канале 🤗 💬 Идея простая, но важная: Через месяц мы хотим провести онлайн круглый стол, где Delivery-менеджеры Т-Банка обсудят с вами одну из выбранных заранее тем 👉 В фокусе — честный обмен опытом, разбор сложных кейсов, ваши вопросы и мнение Чтобы сделать это интересно для вас, запускаем опрос ниже: выберите тему, с которой мы начнём, или отметьте, если формат не заходит 🔥 Если активность понравится — сделаем её регулярной А ещё вы можете предложить свои темы для будущих круглых столов в комментариях — лайкайте, поддерживайте идеи друг друга! 📊 Итоги подведём через две недели. Если интерес будет — вернёмся с темой и деталями проведения ✨ Будем рады вашему участию! 🤝

Привет, друзья! Сегодня поделимся с вами еще одним кейсом изменений в команде, и на этот раз он: 🖼 О команде дизайнеров 💎 Написан лично тимлидом команды продуктовых дизайнеров платформы TWork в Т-Банке — Егором Стремоусовым 🦸‍♂️ В самой статье вы найдете последовательный план изменений, которым воспользовалась команда чтобы повысить предсказуемость: ...время выполнения отдельных дизайн-задач носило непредсказуемый характер. Отслеживая статистику в трекере задач, я видел, что команда могла закрыть задачу как за пару дней, так и за две недели или за три месяца. Отдельные задачи занимали до 100 дней! Спойлер: у них получилось повысить предсказуемость! Как они это сделали и как изменились результаты читайте в самой статье и делитесь ей с теми, кому этот опыт будет полезен😉 #Опыт #Кейсы #teamwork

Привет, друзья! Сегодня хотим поделиться с вами кейсом организации процессов в команде архитекторов, за авторством Оксаны Кречко 🦸‍♀️ — деливери менеджера Управления разработки бизнес платформ🔥 По сути такая команда архитекторов "сегодня" определяет решения, с которыми весь департамент будет работать "завтра". Отсюда основной вопрос, на который нужно было найти ответ в рамках кейса был следующим: Как организовать работу такой команды, на которую большой спрос учитывая, что она же работает ещё и с собственными стратегическими задачами? Кроме ответа на него в статье вы найдете: ↗️ Пошаговый план действий, который использовался для организации процессов и результаты каждого шага 🔍 Пример того, как в этом кейсе сработали инструменты и практики, о которых мы писали ранее 💬 Отзывы руководителя направления по проведенным изменением 💪 Кросс-ссылками на материалы, которые помогут вам повторить успех Оксаны, если вы сталкиваетесь с похожими на наш кейс проблемами и вопросами Знакомьтесь с материалом, оставляйте комментарии и делитесь им с коллегами 😉 #Опыт #Кейсы #teamwork