Аналитика Telegram-канала
Подписчики
237
Охват за 24 ч
16
ER за 24 ч
6,75%
Публикаций
418
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
6 ноя9 ноя12 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
17.1017.1004.1107.1109.1111.11
10
Средний охват
26
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
16
Упоминаний
1
Из них репостов
12
Каналов
0
Упоминаний за 90 дней
0
Из них репостов
0
Каналов за 90 дней
Последние посты
3 из 418 2 из 418
📌 25 ноября в 19:00 приглашаем на бесплатный онлайн-мастер-класс «Стратегическое планирование для технологических компаний».
Это практический разбор для технологических предпринимателей, руководителей продуктов и инновационных команд.
🎯На мастер-классе разберем:
- какие фреймворки стратегического планирования работают в условиях неопределённости, а какие — только на бумаге;
- пошаговый алгоритм планирования: от гипотез до измеримых метрик успеха;
- как строить дерево технологий и дерево потребностей — и где они должны пересекаться, чтобы инвестиции в R&D не уходили в пустоту;
- какие метрики действительно сигнализируют об успехе стратегии, а какие создают иллюзию контроля;
- практическую дорожную карту первых шагов для вашей компании.
Проблема часто не в самой стратегии, а в том, как она устроена. В условиях низкой определённости выигрывает не тот, у кого есть точный прогноз, а тот, у кого есть гибкая система принятия решений — и связка между технологиями и реальными потребностями.
🤩 Спикер: Вячеслав Холодченко — заместитель исполнительного директора по инновационному развитию промышленности Союза ВОИР. Практикующий эксперт: 2 закрытые венчурные сделки, анализ и поддержка 300+ инновационных проектов. Имеет преподавательский опыт (интернет-маркетинг для магистров), что позволяет доходчиво объяснять сложный материал.
👥Для кого:
- технологические предприниматели и основатели стартапов;
- CTO, CPO и руководители продуктовых команд;
- руководители инновационных направлений и R&D-подразделений;
- продакт-менеджеры, отвечающие за технологическую стратегию;
- кто хочет выстроить стратегию, работающую в реальности, а не в презентации.
🔎В программе — живой разбор:
Разберём реальный кейс. Ошибки, точки роста и рекомендации.
Формат: только онлайн.
📆 Когда: 25 ноября 2026, 19:00.
🌐 Ссылка для подключения придёт после регистрации.
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/6af18ad6b9e5ca609ccc307c
ещё
2
0
11 ноя, 08:33
Немного backstage из моего планирования.
#индустрия4.0 #стратегия
Одна из первых задач — посмотреть вовне.
Помните, я говорил про технологическую революцию здесь . Так вот.
Я выбрал 30 перспективных технологических рынков которые будут расти.
Это рынки продуктов. Т.е. рынки конкретных товаров, материалов или технологий. Например рынок чистых редкоземов, или УФ печати и тп.
Ещё разобрал 30 потребительских рынков. Здесь просто, например "Образование" или "ЖКХ".
Так вот, самое интересное на пересечении этих рынков.🤩
Конечно, не все пересечения корректны.
Именно на пересечениях открываются интересные подробности, появляются инсайты💡. За многими сегментами я буду внимательно наблюдать🧐, а некоторым активно заниматься👩🚀.
Теперь про "как".
Мне пришлось вспомнить шляпу программиста. Хоть я использовал Claude, но без Python не обошлось. Это было нужно для сбора нескольких агентов. 30х30 это на минуточку 900 сегментов рынка – хорошая область для работы агентов.
Пришлось настроить Notion. Это мой любимый, системообразующий инструмент. В нём у меня вся база исследований.
Мозг давно так не шевелился 😍
Так что процесс идёт. Детали расскажу на мастер классе.
ещё
17
0
1 9 ноя, 08:32
Коллеги, добрый день, я провожу исследование о том, как технологические компании принимают решения о развитии продуктов.
Мне нужны собственники или генеральные директора компаний с оборотом от 100 миллионов рублей. Не для продажи. Не для рекламы. Для интервью на 20–30 минут.
Что я хочу понять:
· С какими сложностями вы сталкиваетесь, когда нужно создать новый продукт или технологию?
· Что происходит, когда конкурент выпускает что-то, чего у вас нет?
· Как вы обычно решаете такие ситуации — и что вам мешает решить их быстрее?
Что вы получите взамен:
· Свежий взгляд на вашу ситуацию со стороны (я сам прошёл путь от идеи до капитализации 220 млн рублей).
· Возможно, я сразу подскажу решение, которое вы не рассматривали.
· Конфиденциальность: никаких названий компаний, только обобщённые выводы.
Формат: Zoom или очно. 30–40 минут. Без обязательств.
Если вы готовы поучаствовать или знаете кого-то, кому это может быть интересно, напишите мне в личные сообщения @vyacheslavkholodchenko.
Вячеслав Холодченко, технологический предприниматель,
Заместитель исполнительного директора Союза ВОИР по инновационному развитию промышленности
ещё
5
0
7 ноя, 10:20
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней