Аналитика Telegram-канала
Подписчики
5 181
Публикаций
567

Динамика подписчиков

7 дней 30 дней 6 месяцев Больше
28 окт31 окт3 ноя
Показаны последние 7 дней Больше истории →

Охваты публикаций

06.1013.1013.1013.1021.1021.10
170
Средний охват
305
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале Больше статистики →

Упоминания

262
Упоминаний
91
Из них репостов
133
Каналов
Все упоминания

Последние посты

3 из 567 2 из 567
Мы встретились с Ирой, как и планировали, и обсудили книгу Yesteryear. Если хотите послушать, то Ира еще и дополнительно поработала, сделав для нас подробные таймкоды, красивые карточки и отдельную аудиозапись. Так что встречайте наш спонтанный подкаст!
ещё
157 1 5 8 21 окт, 14:30
Фото
ещё
203 1 1 21 окт, 14:30
Фото
— начало в предыдущем посте — Как выглядит институциональное предательство: Бездействие или неадекватная реакция: — среда, в которой злоупотребление выглядит нормой или чем-то неизбежным; — сложные, непрозрачные процедуры подачи жалобы; — реакция, при которой пострадавших не слышат, обесценивают или наказывают; — сокрытие ради репутации. Активные действия: преследование или изоляция того, кто сообщил о проблеме. Дженнифер Фрейд и Карли Смит также выделяют черты институтов, где риск особенно высок: жесткая иерархия и неравенство власти, высокий престиж и ценность членства (“ради этого стоит потерпеть”), приоритет репутации над благополучием людей, а также ситуации, когда выход из системы для человека очень дорог. Сюда же относится еще одно понятие, DARVO (Deny, Attack, Reverse Victim and Offender). Это типичная защитная реакция обвиняемого: отрицать, атаковать, поменять местами жертву и обидчика. Она встречается и у институтов. Что с этим делать? Ну, для начала злиться (я пока где-то в районе этой стадии).  Идти туда и к тем, кто признает правдой то, что вы пережили. Идти туда, где можно получить сочувствие, чтобы восполнить потраченные на переживание бессилия силы. Создавать свои сообщества, комьюнити, а потом, глядишь, и организации, которые тоже будут верить другим людям. Д. Фрейд предлагает понятие институционального мужества (institutional courage): готовность организации признавать проблемы, брать ответственность и реагировать прозрачно, даже когда это неудобно или дорого. В 2020 году она основала Center for Institutional Courage, Центр институциональной смелости.  Миссия Центра – рассказывать людям о происходящем, развивать и учить институции быть смелыми, т.е. брать ответственность на себя, нести ее и отвечать за действия, совершенные в стенах институций, помогать потерпевших добавиться справедливости и восстановления человеческого достоинства. Может быть, не все еще потеряно, и таких организаций, называющих вещи своими именами, будет больше. Если вы еще что-то хотите почитать после такого длинного текста, то вот: – Jennifer Freyd, Pamela Birrell “Blind to Betrayal: Why We Fool Ourselves We Aren't Being Fooled” – Judith L. German “Truth and Repair: How Trauma Survivors Envision Justice”  – Джудит Герман “Травма и исцеление” – Шанель Миллер “Знай мое имя. Правдивая история” – Кейт Элизабет Расселл “Моя темная Ванесса” – Лори Андерсон “Говори”
ещё
149 1 9 13 окт, 18:57
Больше постов

Продолжить анализ этого канала

  • История роста подписчиков
  • Просмотры и охваты публикаций
  • Кто упоминает канал и кого упоминает он
  • Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней