Для внедрения системы участники проходят следующие этапы:
➡️формирование пилотной команды и обучение сотрудников новому подходу;
➡️анализ процессов и поиск проблемных мест;
➡️выбор процесса, требующего улучшений, и разработка для него плана, а также системы мотивации;
➡️внедрение плана и оценка результатов;
➡️перенос на все подразделения предприятия действий, которые показали хороший эффект.
☝️О важности и необходимости внедрения системы говорит следующий факт: в нее включатся все, начиная с генерального директора и заканчивая работниками на местах. При этом с четким пониманием каждым своей зоны ответственности и стоящих задач.