В эфире разбор-консультация для
Жени - гипотетического senior-специалиста по исследованиям в гипотетической корпорации.
В моем распоряжении есть: входной запрос надиктованный в аудио, плюс аудиозапись последней встречи с лидом.
Далее саммари контекста, а в комментариях будут развернутые вводные и мои ответы-советы.
Женя несколько месяцев получает негативную обратную связь о скорости, внимательности и результатах работы.
Позиция руководителя: Женя пропускает проблемы в исследованиях, допускает ошибочные выводы, принимает решения на основании предположений и недостаточно уточняет требования. Руководитель приводит примеры, ссылается на чек-листы, но считает, что прежние способы улучшения не помогли.
Позиция Жени: задачи иногда поставлены неполно или содержат неверную информацию, ответы приходится искать самостоятельно. Неясно, как совместить самостоятельность с обязательными согласованиями и по каким критериям будет оцениваться улучшение.
Эскалация: руководитель заявляет об утрате надежды на улучшение и переводит Женю на обязательную работу из офиса, не гарантируя эффективности меры. Женя хочет сохранить работу. Формального решения об увольнении нет.
Как вообще понять, что ты знаешь что-либо, если значительная часть твоей картины мира приходит через поисковики, соцсети, рекомендации, статистические модели и AI, причём цепочку происхождения утверждения ты часто не видишь?