Телеграм канал «Дизайн интерьера от Antis Studio»

Визуализация гостиной-столовой и кухни
«Главное, чтобы не стал, как апарт-отель».
⠀
Это строчка из анкеты заказчицы. И она точнее любого описания стиля, потому что говорит не о том, как должно выглядеть, а о том, чего быть не должно.
⠀
Апарт-отель — это красиво и никак. Интерьер, в который можно заселить кого угодно.
⠀
Работа дизайнера и начинается там, где к «красиво» добавляется жизнь конкретных людей. А дальше к этому добавляются инженерные решения — и только все три вместе дают то, что человек потом чувствует дома. Ногами, дыханием, кожей: тепло, свежо, не дует, не шумит. И глазами: приятно смотреть.
⠀
Показываю на этом проекте, как это собиралось.
⠀
Планировка интерьера
⠀
ЖК «Левел Причальный», 84,7 м², новостройка. Пара, планы на несколько лет вперёд, довольно жёсткие требования к качеству.
⠀
Начали с того, как эти люди живут. Стиль — потом.
⠀
Визуализация санузла-прачечной
⠀
У них спортивное увлечение, после которого домой приезжает мокрое снаряжение. Его нельзя сушить на батарее и неудобно мыть в обычной ванной.
⠀
Из одного этого пункта выросло решение целого помещения. Гостевой санузел стал душевой, спроектированной так, чтобы в ней было удобно мыть снаряжение, тут же его сушить — и сюда же мы поставили прачечную. Три функции в комнате, которая в типовом проекте была бы просто вторым туалетом.
⠀
Визуализация гардеробной
⠀
Гардеробная, которой может не быть.
⠀
Хранения просили много, но проходить в спальню через гардеробную — так себе сценарий, если вещи на виду. Сделали перегородку: открыта — гардеробная, закрыта — обычный коридор, и пространство читается чистым. Перегородка вентилируемая, чтобы вещам за ней было чем дышать.
⠀
Там же сушильный шкаф — для тканей, которые не пускают в машину.
⠀
Визуализация кабинета
⠀
Комната, которая умеет меняться. Кабинет с книжным стеллажом, рабочим столом и раскладным диваном спроектирован так, чтобы его можно было быстро переделать под другую функцию. Для этого пришлось выбирать универсальную цветовую основу и заранее думать, где пройдут коммуникации.
⠀
Визуализация спальни
⠀
Цвет. Заказчица отдельно написала: не «чай с молоком», не пёстро. Сизый — но разбавленный белым, «он больше отвечает Москве». Рядом тёплый рыжий. И горы — но не явные, а намёком, линиями.
⠀
Отдельная история — воздух. В доме нет централизованной приточной вентиляции, а фасад остеклён полностью. Как мы это решали, расскажу следующим постом — там решение, которого я раньше не применял.
⠀
Ни одно из этих решений мы не придумывали из головы — у каждого есть своя строчка в анкете.
⠀
Апарт-отель получается там, где анкету не заполняют или заполняют формально. И редкая плитка тут не спасёт. Индивидуальность — это когда планировка собрана вокруг вашей жизни, а не вокруг красивой картинки.
⠀
•••
От планировки до ключей — один ответственный. Проектирует моя команда, объект веду я.
— смету фиксирую по готовому проекту и КП: если вы не меняете решения, итог её не превышает
— за соответствием проекту следят двое: его автор и я
— гарантия на выполненные строительные работы — 5 лет
⠀
Если объект уже есть, а весь путь до результата ещё не собран — начните со структурного разбора. Разберём ваш объект и соберём мастер-план: маршрут, бюджетная логика, риски, ваша роль. Для принятых в работу объектов — без оплаты.
⠀
📩 antis-studio.ru/master-plan · @Antis_Studio
⠀
#antis_prichalny

«Главное, чтобы не стал, как апарт-отель».

Это строчка из анкеты заказчицы. И она точнее любого описания стиля, потому что говорит не о том, как должно выглядеть, а о том, чего быть не должно.

Апарт-отель — это красиво и никак. Интерьер, в который можно заселить кого угодно.

Работа дизайнера и начинается там, где к «красиво» добавляется жизнь конкретных людей. А дальше к этому добавляются инженерные решения — и только все три вместе дают то, что человек потом чувствует дома. Ногами, дыханием, кожей: тепло, свежо, не дует, не шумит. И глазами: приятно смотреть.

Показываю на этом проекте, как это собиралось.

ЖК «Левел Причальный», 84,7 м², новостройка. Пара, планы на несколько лет вперёд, довольно жёсткие требования к качеству.

Начали не со стиля, а с того, как эти люди живут.

У них спортивное увлечение, после которого домой приезжает мокрое снаряжение. Его нельзя сушить на батарее и неудобно мыть в обычной ванной.

Из одного этого пункта выросло решение целого помещения. Гостевой санузел стал душевой, спроектированной так, чтобы в ней было удобно мыть снаряжение, тут же его сушить — и сюда же мы поставили прачечную. Три функции в комнате, которая в типовом проекте была бы просто вторым туалетом.

Гардеробная, которой может не быть.

Хранения просили много, но проходить в спальню через гардеробную — так себе сценарий, если вещи на виду. Сделали перегородку: открыта — гардеробная, закрыта — обычный коридор, и пространство читается чистым. Перегородка вентилируемая, чтобы вещам за ней было чем дышать.

Там же сушильный шкаф — для тканей, которые не пускают в машину.

Комната, которая умеет меняться. Кабинет с книжным стеллажом, рабочим столом и раскладным диваном спроектирован так, чтобы его можно было быстро переделать под другую функцию. Для этого пришлось выбирать универсальную цветовую основу и заранее думать, где пройдут коммуникации.

Цвет. Заказчица отдельно написала: не «чай с молоком», не пёстро. Сизый — но разбавленный белым, «он больше отвечает Москве». Рядом тёплый рыжий. И горы — но не явные, а намёком, линиями.

Отдельная история — воздух. В доме нет централизованной приточной вентиляции, а фасад остеклён полностью. Как мы это решали, расскажу следующим постом — там решение, которого я раньше не применял.

Ни одно из этих решений не взялось из головы дизайнера. Каждое выросло из строчки в анкете.

Апарт-отель получается там, где анкету не заполняют или заполняют формально. Индивидуальность — это не редкая плитка. Это когда планировка собрана вокруг вашей жизни, а не вокруг красивой картинки.

•••
От планировки до ключей — один ответственный. Проектирует моя команда, объект веду я.
— смету фиксирую по готовому проекту и КП: если вы не меняете решения, итог её не превышает
— за соответствием проекту следят двое: его автор и я
— гарантия на выполненные строительные работы — 5 лет

Если объект уже есть, а весь путь до результата ещё не собран — начните со структурного разбора. Разберём ваш объект и соберём мастер-план: маршрут, бюджетная логика, риски, ваша роль. Для принятых в работу объектов — без оплаты.
📩 antis-studio.ru/master-plan · @Antis_Studio

#antis_prichalny

Барабан в дверном проёме
Чтобы занести сушильную машину в санузел, её пришлось разобрать до основания.



Рассказываю, как мы к этому пришли.

В гостевом санузле с самого начала планировали две отдельные машины — стиральную и сушильную. Дверь заложили 600 мм, стандарт для маленького санузла. У сушильных машин узких моделей нет, 60 см без вариантов — поэтому план был такой: снять люки и занести.

Уже в ходе стройки, когда проёмы были возведены, захотелось добавить ещё сушильный шкаф. Так бывает, это нормально. Его приняли с той же логикой: снимаем дверь, заносим.

Конкретные модели мы выбираем перед самой покупкой, а не на этапе проекта. Причина простая: модельные ряды техники обновляются быстрее, чем идёт стройка. Заложишь модель в проект — к моменту покупки выйдет следующая, современнее, и весь цикл придётся проходить заново: изучать возможности, сравнивать цены и условия. Поэтому в проекте написано «стиральная машина» с нужными габаритами, а марка и модель появляются позже.

Здесь так и вышло. Интерьер был готов, скрытая дверь установлена — и подошёл бренд, у которого техника оказалась чуть глубже, чем мы закладывали. До последнего считали, что всё пройдёт. Сняли люки — и простой план кончился.

Сушильный шкаф. Сняли с него дверь, занесли, поставили обратно, подключили. Оказался самым лёгким. Дверь санузла открывалась почти на 180°, так что не мешала.

Стиральная машина. Люка не хватило — снимали ещё и переднюю панель. Занесли, собрали, подключили.

Сушильная машина. Разобрали до основания. Люк, корпус, барабан — по отдельности. Самыми крупными частями оказались основание и барабан, их заносили первыми, остальное следом. Потом собрали заново на месте.
1. Основание с мотором и компрессором. 2. Барабан. 3. Процесс их разделения
Всё это делал специалист от официального представителя производителя — чтобы гарантия осталась в силе.

Найти его оказалось сложнее, чем разобрать машину. Все, к кому мы обращались, сразу предлагали расширять проём. Только когда мы начали спрашивать, что можно снять, дошли до мастеров по ремонту техники. Для них это обычный вторник: разобрать, найти поломку, собрать. У нас вместо поиска поломки был занос частей в санузел.

Во что это обошлось. Простое подключение всей техники оценивали в 20 000 ₽. Разборка, сборка и подключение вышли в 28 800 ₽. Разница — 8 800 ₽. Примерно столько стоил бы один только демонтаж двери, если бы мы пошли переделывать проём в готовом интерьере.

Итоговый результат
И мелочь, которую сделали заодно. У стиральной и сушильной люки открывались в разные стороны. Удобно, когда машины стоят рядом — но мы ставим их колонной, одну на другую. Перевесили люк сушильной: теперь оба открываются к стене, и доступ к барабанам максимально удобный.

Одинаковое открывание люков
К слову о сторонах открывания — я про это уже писал.

Что мы поменяли у себя после этой истории. Теперь двери в маленькие санузлы закладываем 700 мм вместо 600. Шестисот для санузла достаточно — но современные «маленькие» санузлы давно не такие маленькие, и лишние сто миллиметров ничего не отнимают. Зато в 700 мм проходит любая техника, и ни мы, ни владелец не оказываемся в тупике, если через год захочется поставить туда что-то крупное.

Что тут важно. Последствия большинства изменений мы видим сразу и сразу проговариваем с владельцем. Но бывают такие, что не очевидны даже нам. Тогда либо держимся проекта и не пускаем технику больше заложенных габаритов, либо берём неожиданность на себя — если уверены, что справимся.

Здесь были уверены. Справились, хоть и не без сложностей. Для владельца разбираться в таком — вторая работа поверх основной. Наша задача — чтобы она оставалась у нас.

#antis_residencii

•••
От планировки до ключей — один ответственный. Проектирует моя команда, объект веду я.
— смету фиксирую по готовому проекту и КП: если вы не меняете решения, итог её не превышает
— за соответствием проекту следят двое: его автор и я
— гарантия на выполненные строительные работы — 5 лет

Если объект уже есть, а весь путь до результата ещё не собран — начните со структурного разбора. Разберём ваш объект и соберём мастер-план: маршрут, бюджетная логика, риски, ваша роль. Для принятых в работу объектов — без оплаты.
📩 antis-studio.ru/master-plan · @Antis_Studio