Аналитика Telegram-канала
Подписчики
2 926
Охват за 24 ч
134
ER за 24 ч
4,58%
Публикаций
541
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
7 ноя10 ноя13 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
23.1005.1108.1109.1111.1112.11
43
Средний охват
71
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
95
Упоминаний
18
Из них репостов
56
Каналов
10
Упоминаний за 90 дней
2
Из них репостов
9
Каналов за 90 дней
Последние посты
3 из 541 2 из 541
ещё
28
1
9 4 12 ноя, 18:32
Есть такая штука, как UX-долг.
Это такая залупа, когда недостаток в продукте или сервисе приходится закрывать другим ресурсом: сотрудниками, другим сервисом, дорогущей интеграцией, техподдержкой, менеджментом и тд. Все это деньги, причем здесь и сейчас.
Это история о том, как мы избавляли клиентов нашего клиента от таких долгов и как это повлияло на Product-Market Fit нашего клиента.
🌐 Читайте на Дзене, это всего 5 минут
Андрей и Панки
ещё
36
2
3 11 ноя, 08:56
Вот уже полтора месяца, как я в роли коммерческого директора «Крупнокалиберного переполоха» — одного из крупнейших YouTube-каналов страны, на который подписаны больше 2 миллионов человек.
Моя зона ответственности — коммерческое развитие проекта. Свою работу я начал с трёх вещей:
Первое — стратегия
Разделил рекламодателей на две группы: прямые клиенты и посредники — агентства, кормящиеся на рынке инфлюенс-маркетинга.
Прямых клиентов гораздо больше, но работать с ними сложнее и дольше. Поэтому решил начать с посредников. Понятная аудитория, понятные выгоды, понянтные показатели и интересы, понятный для них продукт. Это позволило быстро собрать базу и запустить аутрич.
Второе — деньги
После недели глубинок и фейковых запросов других блогерам этого сегмента и уровня выяснилось, что реклама на канале продавалась сильно дешевле рынка.
При этом, показатели, важные для конечного клиента у канала выше, чем у конкурирующих, а аудитория стабильно растет. А это огромный плюс для рекламодателей, которым важно не просто разово засветиться, а последовательно строить знание бренда только среди «своих».
Поэтому я сделал новый медиакит с простыми и понятными опциями для всех запросов рынка. Пересмотрел стоимость интеграций и установил рыночные цены. Местами даже выше, потому что качество нашей аудитории и её внимания тоже выше бенчмарков.
Третье — клиентский сервис
Да, блять, у блогеров тоже должен быть клиентский сервис!
Не «ну тыщ пицот на карту», а нормальные деловые отношения. Прозрачные условия, понятные сроки, оперативные ответы, согласованный и четкий процесс и предсказуемый результат сотрудничества.
Всё, чтобы с нами было удобно, понятно и безопасно работать.
Но я столкнулся с одной очень важной проблемой, которую не решить ни медиакитом, ни клиентским сервисом, ни деловой репутацией.
Вы знаете, что такое хоплофобия? Я вот до этого проекта не знал.
Так называют страх оружия. Но в нашем случае история гораздо шире.
Для одних оружие — это защита, безопасность и возможность защитить себя и близких. Спать спокойно, наконец. Для других — нападение, насилие и война. И у меня к ним ноль вопросов.
А теперь представьте себя на месте рекламодателя. Ему эта война нахер не уперлась. Бизнес хочет денег, развития, роста. Но вместо этого - налоги, постоянно меняющийся рынок, высокая ставка и еще куча сопутствующих проблем.
Поэтому, когда я копнул глубже, то выяснилось, что проблема не в оружии, а в ассоциациях, которые возникают вокруг него. Что у бизнеса, что у отдельного человека.
Я не собираюсь менять отношение людей к этой теме. И уж тем более не собираюсь убеждать бизнес, что его опасения необоснованны. Но у меня есть несколько гипотез, как изменить восприятие самого рекламного продукта. Как показать эту тематику с другой стороны, найти правильные форматы интеграций и отделить рекламные задачи от нежелательных для брендов ассоциаций.
Все эти полтора месяца мне очень хотелось рассказать вам об этом, но делаю это только сейчас, когда появился результат.
Спустя полтора месяца у нас появились первые сделки, подписаны первые договоры, деньги и вышла первая рекламная интеграция.
Это только начало.
И знаете, что мне особенно нравится?
За 15 лет в рекламе я успел разобраться в десятках совершенно разных бизнесов. А теперь развиваю коммерческую часть проекта, где одна из главных проблем вообще не в качестве продукта, его цене или аудитории, а в том, какие чувства и ассоциации он вызывает у потенциальных покупателей. А часть денег идет на реальную помощь водой, продуктами и медикаментами обычным людям, которые пытаются жить в этих нечеловеческих условиях.
И вот это, пожалуй, самая важная часть этого проекта.
Подписывайтесь на «Крупнокалиберный переполох», если ещё не знакомы с проектом. Там реально интересно, зрелищно и очень познавательно.
Пожалуй, сегодня это лучшая прививка от хоплофобии.
Андрей и Панки
ещё
39
2
9 9 ноя, 21:21
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней