Аналитика Telegram-канала
Подписчики
122
Охват за 24 ч
26
ER за 24 ч
21,31%
Публикаций
213

Динамика подписчиков

7 дней 30 дней 6 месяцев Больше
24 окт27 окт30 окт
Показаны последние 7 дней Больше истории →

Охваты публикаций

01.1006.1007.1008.1015.1027.10
3
Средний охват
4
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале Больше статистики →

Упоминания

16
Упоминаний
0
Из них репостов
3
Каналов
Все упоминания

Последние посты

3 из 213 2 из 213
Фото
20 баз 1С, десятки интеграций и ни одного разработчика в штате. Как развивать такую ИТ-систему? Для крупных компаний это вполне реальная ситуация. Бизнес растет, появляются новые задачи: интеграции с внешними системами, автоматизация подразделений, развитие управленческого учета, обмен данными между базами 1С. При этом содержать собственную команду аналитиков и разработчиков готовы далеко не все. Что в такой ситуации важно получить от ИТ-партнера? ❗Не просто разработчиков на определенное количество часов, а специалистов, способных разобраться в бизнес-процессах и грамотно поставить задачу. ❗Возможность масштабировать команду под текущую нагрузку — от небольших доработок до крупных интеграционных проектов. ❗Прозрачность: понятные сроки, контроль выполнения задач и прогнозируемые затраты. ❗Ответственность за результат — от анализа требований до тестирования и внедрения. В АДАПТЕ есть практический опыт решения подобных задач, в том числе для автомобильного бизнеса. ➡️УАЗ «Техцентр „Гранд“» — автоматизация дилерского и сервисного центра на базе 1С:Альфа-Авто. Реализованы CRM для продаж и сервиса, учет ремонтных работ, автоматизация закупок, управленческая отчетность и интеграция с интернет-магазином. ➡️«АвтоЛига» (Hyundai) — разработка интеграции 1С:Альфа-Авто с системой производителя Workshop Automation. Реализован обмен данными по клиентам, автомобилям, заказ-нарядам, ремонтным работам, складским остаткам и другим направлениям. Мы понимаем специфику дилерского бизнеса и знаем, как связать процессы продаж, сервиса, запчастей и внешние системы в едином ИТ-контуре. 💎 В АДАПТЕ мы помогаем компаниям развивать и сопровождать системы 1С без необходимости формировать собственный штат ИТ-специалистов. #АДАПТАвнедряет
ещё
3 0 1 27 окт, 15:26
Фото
С 1 марта 2027 года начнут действовать изменения, предусмотренные Федеральным законом от 04.08.2026 № 331-ФЗ. Они вводят механизм оперативного запрета продажи опасной продукции, в том числе через систему «Честный знак». ➡️ Что изменится? Надзорные органы смогут приостанавливать реализацию продукции, которая причиняет вред или угрожает жизни и здоровью людей. Сведения о запрете поступят в систему маркировки — продажа соответствующих товаров будет блокироваться на кассе. Ограничение может затронуть партию, отдельный вид продукции или все изделия одного производителя. 🚩 Если в предписании не указан конкретный продавец, соблюдать запрет должны все, кто реализует такую продукцию. Что стоит проверить бизнесу заранее? ⚫️Актуальность версий 1С и кассового ПО, корректность работы разрешительного режима. ⚫️Обмен данными с «Честным знаком» и обработку запретов на продажу. ⚫️Порядок действий сотрудников: кто отслеживает ограничения, останавливает реализацию и организует работу с заблокированными остатками. Для бизнеса подготовка — это и настройки системы, и понятный порядок действий сотрудников. Стоит заранее проверить, как информация о запрете проходит от системы маркировки до кассы и ответственного специалиста. 🔔 Следите за обновлениями АДАПТЫ — рассказываем об изменениях в работе с 1С и помогаем бизнесу к ним подготовиться, потому что #АДАПТАзнает.
ещё
2 0 15 окт, 12:17
Фото
➡️ Новые правила учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции ГОЗ начинают действовать с 1 января 2027 года. До этой даты есть время не просто обновить 1С, а проверить весь процесс раздельного учёта. Мы рекомендуем пройти пять точек: 01. Учетная модель Проверить существующие методы учёта затрат и калькулирования себестоимости. 02. Аналитики и НСИ Понять, хватает ли данных для требуемой детализации учёта. 03. Процессы в 1С Определить, какие операции выполняются автоматически, а какие остаются ручными. 04. Контроль и отчётность Проверить сопоставимость бухгалтерского, раздельного учёта и данных отчёта о фактических затратах. 05. План изменений Разделить необходимые работы на настройки, изменение НСИ, доработки и организационные изменения. АДАПТА проводит диагностику текущего контура раздельного учёта и помогает сформировать дорожную карту автоматизации РУ по ГОЗ: от требований к целевой модели до этапов реализации в 1С. Если хотите проверить готовность своей системы к изменениям 2027 года — напишите нам. #АДАПТАзнает
ещё
3 0 8 окт, 09:50
Больше постов

Продолжить анализ этого канала

  • История роста подписчиков
  • Просмотры и охваты публикаций
  • Кто упоминает канал и кого упоминает он
  • Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней