Аналитика Telegram-канала
Подписчики
122
Охват за 24 ч
26
ER за 24 ч
21,31%
Публикаций
213
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
24 окт27 окт30 окт
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
01.1006.1007.1008.1015.1027.10
3
Средний охват
4
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
16
Упоминаний
0
Из них репостов
3
Каналов
3
Упоминаний
0
Из них репостов
3
Каналов
Последние посты
3 из 213 2 из 213
20 баз 1С, десятки интеграций и ни одного разработчика в штате. Как развивать такую ИТ-систему?
Для крупных компаний это вполне реальная ситуация. Бизнес растет, появляются новые задачи: интеграции с внешними системами, автоматизация подразделений, развитие управленческого учета, обмен данными между базами 1С.
При этом содержать собственную команду аналитиков и разработчиков готовы далеко не все.
Что в такой ситуации важно получить от ИТ-партнера?
❗Не просто разработчиков на определенное количество часов, а специалистов, способных разобраться в бизнес-процессах и грамотно поставить задачу.
❗Возможность масштабировать команду под текущую нагрузку — от небольших доработок до крупных интеграционных проектов.
❗Прозрачность: понятные сроки, контроль выполнения задач и прогнозируемые затраты.
❗Ответственность за результат — от анализа требований до тестирования и внедрения.
В АДАПТЕ есть практический опыт решения подобных задач, в том числе для автомобильного бизнеса.
➡️УАЗ «Техцентр „Гранд“» — автоматизация дилерского и сервисного центра на базе 1С:Альфа-Авто. Реализованы CRM для продаж и сервиса, учет ремонтных работ, автоматизация закупок, управленческая отчетность и интеграция с интернет-магазином.
➡️«АвтоЛига» (Hyundai) — разработка интеграции 1С:Альфа-Авто с системой производителя Workshop Automation. Реализован обмен данными по клиентам, автомобилям, заказ-нарядам, ремонтным работам, складским остаткам и другим направлениям.
Мы понимаем специфику дилерского бизнеса и знаем, как связать процессы продаж, сервиса, запчастей и внешние системы в едином ИТ-контуре.
💎 В АДАПТЕ мы помогаем компаниям развивать и сопровождать системы 1С без необходимости формировать собственный штат ИТ-специалистов.
#АДАПТАвнедряет
ещё
3
0
1 27 окт, 15:26
С 1 марта 2027 года начнут действовать изменения, предусмотренные Федеральным законом от 04.08.2026 № 331-ФЗ.
Они вводят механизм оперативного запрета продажи опасной продукции, в том числе через систему «Честный знак».
➡️ Что изменится?
Надзорные органы смогут приостанавливать реализацию продукции, которая причиняет вред или угрожает жизни и здоровью людей. Сведения о запрете поступят в систему маркировки — продажа соответствующих товаров будет блокироваться на кассе.
Ограничение может затронуть партию, отдельный вид продукции или все изделия одного производителя.
🚩 Если в предписании не указан конкретный продавец, соблюдать запрет должны все, кто реализует такую продукцию.
Что стоит проверить бизнесу заранее?
⚫️Актуальность версий 1С и кассового ПО, корректность работы разрешительного режима.
⚫️Обмен данными с «Честным знаком» и обработку запретов на продажу.
⚫️Порядок действий сотрудников: кто отслеживает ограничения, останавливает реализацию и организует работу с заблокированными остатками.
Для бизнеса подготовка — это и настройки системы, и понятный порядок действий сотрудников. Стоит заранее проверить, как информация о запрете проходит от системы маркировки до кассы и ответственного специалиста.
🔔 Следите за обновлениями АДАПТЫ — рассказываем об изменениях в работе с 1С и помогаем бизнесу к ним подготовиться, потому что #АДАПТАзнает.
ещё
2
0
15 окт, 12:17
➡️ Новые правила учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции ГОЗ начинают действовать с 1 января 2027 года.
До этой даты есть время не просто обновить 1С, а проверить весь процесс раздельного учёта.
Мы рекомендуем пройти пять точек:
01. Учетная модель
Проверить существующие методы учёта затрат и калькулирования себестоимости.
02. Аналитики и НСИ
Понять, хватает ли данных для требуемой детализации учёта.
03. Процессы в 1С
Определить, какие операции выполняются автоматически, а какие остаются ручными.
04. Контроль и отчётность
Проверить сопоставимость бухгалтерского, раздельного учёта и данных отчёта о фактических затратах.
05. План изменений
Разделить необходимые работы на настройки, изменение НСИ, доработки и организационные изменения.
АДАПТА проводит диагностику текущего контура раздельного учёта и помогает сформировать дорожную карту автоматизации РУ по ГОЗ: от требований к целевой модели до этапов реализации в 1С.
Если хотите проверить готовность своей системы к изменениям 2027 года — напишите нам.
#АДАПТАзнает
ещё
3
0
8 окт, 09:50
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней