Ставка осталась 14%. Прогноз стал жёстче ЦБ 23 октября сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых. А вот прогноз на следующий год пересмотрел и еще более ужесточил относительно прошлого заседания: среднюю ставку в 2027 году теперь ждут в диапазоне от 12,5 до 13,5%. Вроде бы и не плохо, стабильность, но причины этой "стабильности" скорее негативные. Сегодня регулятор дал понять, что дорогие деньги понадобятся экономике дольше, чем он рассчитывал раньше. Причина в ценах. Устойчивый рост цен ЦБ оценивает в диапазоне от 5 до 6% (смело дописываем нолик чтобы понять фактический рост) в пересчёте на год, он пока не замедляется, а я бы даже сказала растет, это будет честнее. В отдельных отраслях сократились производственные мощности, а точнее во всех кроме оборонки. Когда товаров выпускают меньше, одной высокой ставкой быстро восстановить предложение не получится, а вот добить последнее.... Диапазон от 12,5 до 13,5% относится к среднему за весь 2027 год. Он не означает, что именно такая ставка будет в декабре или что ЦБ уже составил расписание снижений. При другой инфляции изменится и сценарий. Следующее плановое заседание по ставке назначено на 18 декабря. До него главный вопрос прежний: начнут ли цены устойчиво замедляться. На мой взгляд - не начнут. Да, будут новогодние распродажи но перед ними цены поднимут. Бюджетных вливаний уже не будет, внешнеполитическая и внешнеэкономическая обстановка так же явных положительных изменений не предполагает. Бизнес и население с октября получил дополнительные налоговые нагрузки...и ждет новые в первом квартале 27го. Так что если ставку в декабря не будут повышать и оставят на 14% это можно считать за позитив, так же как и весь первый квартал 27го... Думаю осторожное снижение начнут ближе к весне 27го, а пока 14%. Так и живем 🤓🤓

Налоговая система снова меняется. И штрафы — тоже В рамках рассмотрения законопроекта о донастройке налоговой системы уже появились изменения, на которые собственникам стоит обратить внимание. Сейчас это законопроект, а не действующие правила. Но следить за ним уже нужно. Что особенно интересно для бизнеса: 🔹 Растут налоговые штрафы. Например, за непредставление документов — с 200 до 560 ₽ за каждый документ, за грубые нарушения учёта — до 28–111 тыс. ₽ в зависимости от ситуации. 🔹 Появляется новый штраф — 121 тыс. ₽ за несообщение о создании обособленного подразделения. 🔹 Неявка свидетеля по вызову налоговой 1 000 ₽ → 14 000 ₽ 🔹 Маркетплейсы и цифровые платформы могут получить дополнительную роль во взаимодействии бизнеса с налоговой. Для селлеров предусмотрена возможность приостановки приёма заказов и размещения карточек по поручению ФНС — как мера обеспечения налоговых обязательств. 🔹 Меняются правила по КИК: в частности, предлагается повысить порог участия для признания компании контролируемой с 25% до 50% и убрать действующий лимит прибыли в 10 млн ₽ для освобождения от налогообложения КИК. И это только часть предложений. Что это значит для собственника? Ошибка в учёте становится сильно дороже. Игнорирование требований — рискованнее. А фраза «бухгалтер разберётся» — всё менее безопасная стратегия. Собственнику не обязательно самому становиться налоговым юристом. Но он обязан понимать, где находятся налоговые риски его бизнеса, какие документы и сроки критичны и сколько может стоить ошибка. Потому что грамотное управление — это не только заработать деньги. Это ещё и не отдать лишнее из-за собственной невнимательности. Следим за законопроектом дальше.

Экономика остывает. А бизнесу расслабляться рано На Альфа Конфе ВЭД (внешне-экономическая деятельность) которая состоялась 06.10.26г в Москве, обсуждали прогнозы на ближайшие годы. И, если убрать десятки графиков и экономических терминов, картина для собственника получается довольно простая: нас ждёт не обвал, а несколько непростых лет — с высокой волатильностью, дорогими деньгами, ростом издержек и очень сильной конкуренцией. Что особенно важно? 💵 Курс Прогноз — 85–89 ₽ за доллар. Одна из причин — нефть на 27г прогноз около $50 за баррель и изменение объёмов продажи валюты ЦБ. В 24-25гг эти объемы были сильно больше чем в 26-27гг. То есть рассчитывать на то, что рубль будет долго оставаться очень крепким, бизнесу, судя по всему, не стоит. 📈 Ставка Прогноз по ключевой ставке — около 12% к концу 2027 года. А значит, дешёвых денег быстро не ждём. Более того, сейчас ожидается новый инфляционный импульс: двойной рост тарифов ЖКХ, логистики, продуктов, зарплат. И получается неприятная конструкция: спрос остывает → издержки растут → маржа бизнеса сжимается. 👥 А что с покупателем? Реальные доходы населения за последние годы выросли, но распределены они очень неравномерно и совершенно не способны конкурировать с ростом цен. Где-то рост особенно заметен — Москва, Питер, ряд регионов с развитой оборонной промышленностью, Татарстан. Но промышленность уже показывает признаки замедления: — нефтедобыча снижается; — пищевая промышленность практически не растёт; — металлургия снижается; — строительство замедляется (ну потому что был раздут пузырь..); — промышленность испытывает давление со стороны китайской продукции. А потребитель становится более нервным и осторожным. Рост потребления в значительной степени поддерживался деньгами, которые люди снимали со вкладов. Но это разовая волна, а не бесконечный источник роста. И очень показательный момент: доля расходов на продукты растёт не потому, что люди стали больше есть. Просто после обязательных расходов на еду, ЖКХ и транспорт на остальное остаётся меньше (не остается) денег. 🚚 А теперь то, что особенно важно для бизнеса Растёт стоимость логистики: Контейнерные перевозки — вверх. Авто- и авиаперевозки — вверх. Топливо — вверх. Электронные очереди на таможне — добавляют нагрузку. Государственный контроль и доначисления усложняют логистику. Параллельно расширяется «Честный знак» — значит, собственникам необходимо следить за тем, какие категории товаров попадают под маркировку и какие требования появляются. Доначисление НДС на импорт.... И всё это в итоге приходит в одну точку: себестоимость растёт. А покупатель при этом становится осторожнее. Вот здесь и начинается настоящая работа собственника. Что делать бизнесу? Не ждать, когда экономика «наладится». Считать. Причём считать не только выручку и прибыль. 1. Смотрите на структуру расходов Какие расходы растут быстрее выручки? Где можно снизить постоянную нагрузку? Какие расходы уже съедают маржу? 2. Пересматривайте цены Рост себестоимости нельзя бесконечно компенсировать за счёт собственной прибыли. Цена должна учитывать новую экономическую реальность, а не быть рассчитана по старым условиям. 3. Смотрите на своего покупателя Демография уже влияет на спрос. Меньше рождаемость → меньше потенциальный рынок детских товаров и услуг. (крупные производители памперсов перенастроились на производство подгузников для взрослых) Растёт доля старших возрастов → растёт спрос на товары и услуги для этой аудитории - лекарства, БАДы, ЗОЖ, уход и долголетие.. Меняется рынок жилья → меняется всё, что с ним связано. Не демография подстраивается под Ваш бизнес. Бизнес должен видеть, куда движется покупатель. 4. Готовьтесь к изменению рынка труда Ожидается постепенный переход от "рынка работника" к "рынку работодателя". Сегодня за хорошего сотрудника приходится бороться. Завтра ситуация может измениться. И собственнику важно заранее понимать: какие люди действительно нужны бизнесу, какие функции можно автоматизировать, а где нужен сильный специалист. 5. Готовьтесь к конкуренции Особенно с Китаем. И здесь выигрывать только низкой ценой становится всё сложнее (точнее невозможно). Значит, конкурентоспособность придётся строить на: себестоимости + качестве + скорости + сервисе + управлении. И вот главный вывод, который я забираю из этой конференции: В следующие несколько лет выигрывать будет не тот, кто угадал курс доллара. Выигрывать будет тот, кто умеет управлять своим бизнесом в условиях, когда курс, спрос, стоимость денег, логистика и себестоимость постоянно меняются. Поэтому сейчас не время управлять бизнесом «на глаз». Нужно знать свои цифры. Знать точку безубыточности. Понимать маржинальность. Считать денежный поток. Планировать несколько сценариев. И самое главное — принимать решения до того, как проблема уже случилась. Потому что кризис — это не только время, когда бизнесу тяжело. Это время, когда слабое управление становится очень дорогим. Поэтому поднимаем свои Бизнес-планы и фин.модели, смотрим проект Бюджета РФ на 27г., следим за изменениями в нем в ходе его рассмотрения Думой, и вносим корректировки в финансовую модель своего бизнеса с учётом новых условий. Чтобы ваш бизнес жил в 27г - именно с этого стоит начать прямо сейчас.