Телеграм канал «»

Сегодня выступал на РДС в секции «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ЭЛЕКТРОКАРДИОГРАФИИ: ОТ СИГНАЛА И ДАННЫХ К КЛИНИЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ» в рамках V Ежегодной стратегической сессии «Неделя науки».

Отличные доклады по анализу ЭКГ и различным подходам к ИИ в функциональной диагностике.

15 октября Аспектум провёл симпозиум "От больших языковых моделей — к маленькому пациенту" в рамках XXV Конгресса Вельтищева.

Сам конгресс поразил воображение. Место проведения напоминало муравейник. Море людей, огромная выставка, 19 параллельных залов.

Симпозиум вышел камерным и хорошо выстроенным с точки зрения докладов. Спасибо всем, кто поддержал)

На позапрошлой неделе был в роли эксперта на кейс-чемпионате "Будущее медицины". И там же читал лекцию про ИИ в медицине.

Родной ВУЗ очень преобразился, но ключевые и самые памятные места остались почти без изменений.

В общем, вдохнул ностальгии.

Первый доклад. И вопрос из второго ряда

В 2022 году я впервые выступала на отраслевой конференции по маркетингу. При этом мой доклад был посвящён проектному подходу к разработке личного кабинета пациента и мобильного приложения.

Уже тогда я понимала, что цифровые продукты будут играть всё более существенную роль в реализации маркетинговой стратегии и достижении финансовых результатов медицинской организации.

У нас в клинике к тому моменту уже были собственный личный кабинет пациента, мобильное приложение и онлайн-запись. Сегодня это привычные инструменты, но тогда среди примерно 30 лидеров рынка частной медицины подобные решения имели, по моим оценкам, всего 3–5 клиник.

И дело было не только в желании оказаться в числе технологических лидеров. Передо мной стояла вполне конкретная задача: обеспечивать растущие запросы на финансовые результаты без сопоставимого увеличения маркетинговых расходов. Поэтому я создавала инструмент, который позволял работать с существующей пациентской базой, увеличивать повторные обращения и снижать зависимость роста выручки от агрегаторов и других инструментов продвижения.

К тому времени я уже прошла обучение по управлению ИТ-проектами и продуктами. Поэтому на маркетинговой конференции рассказывала о проектном подходе, Scrum, разнице между проектом и продуктом и о том, почему запуск приложения нельзя считать окончанием работы над ним.

Отдельно говорила о том, что государственная медицина начинает активно развивать онлайн-запись. И частным клиникам пора задуматься, как сохранять своё конкурентное преимущество в доступности, если доступность перестаёт быть исключительно преимуществом частных клиник.

Тот самый вопрос

После доклада мужчина из второго ряда задал мне вопрос о регистрации мобильного приложения во ФСТЭК. Три ха-ха. Я не знала, что такое ФСТЭК и не подозревала, что приложение вообще надо где-то регистрировать кроме как в гуглстор или эплплей.

Но я интуитивно поняла серьезность вопроса. И после доклада, и после конференции я пыталась найти автора вопроса, но ничего не получилось.

А в июне 2023 года пришла на Телемедфорум в Санкт-Петербурге. Захожу и вижу того самого мужчину, который помогает моей коллеге Юле Кудряшовой устанавливать ролл-ап.

«Здравствуйте, Андрей! Я искала вас целый год!»

Так в моей жизни появился Андрей Бурсов @bursov.

Теперь мы друзья и соратники! Он всегда поддерживает Телемедфорум, модерировал (и, надеюсь, ещё не раз будет!) «Построй клинику будущего», приглашает меня на конференции и свои классные концерты!

А еще он как-то очень доступно и в двух словах рассказал о том, в чем суть цифровой трансформации. И теперь я «плагиачу» и очень часто передаю свой посыл его словами.

Поиграть, чтобы не проиграть!
Открываем регистрацию на игру-симулятор "Построй клинику будущего.Profit Clinic 2.0"!

27 ноября в Москве снова будем строить клинику будущего. После первой игры мы разобрали обратную связь и изменили программу и механику. Рассказываю, чем новая версия будет отличаться для участников.

🫟 Команды будут управлять всей клиникой

В версии 2.0 каждая команда получает одинаковую исходную модель и работает со всей клиникой: пациентским сервисом, медицинской деятельностью, коммерцией и операционным управлением.
Особое внимание уделим сквозным процессам, которые проходят через разные подразделения. Вы увидите, как один продукт может одновременно менять работу врачей, контактного центра, регистратуры и руководителей. И почему результат внедрения зависит от согласованной работы всех участников процесса.

🫟 Считаем не только дополнительную выручку, но и затраты

Сколько стоит продукт? Во что обойдётся внедрение? Как изменятся расходы и нагрузка на сотрудников? Командам предстоит оценить общий экономический результат своих решений.
Например, ИИ-помощник освободил врачу время. Добавить приёмы, увеличить продолжительность консультаций или совместить оба подхода? Вы выбираете и рассчитываете последствия.

🫟 Больше подготовки перед игрой

Теперь встречаемся на целый день. На вводной сессии я разберу классы цифровых решений: какие задачи они решают, как связаны между собой и как влияют на финансовую эффективность клиники. Продукты партнёров встрою в эту сессию, чтобы за игровыми столами вы уже понимали, что и зачем выбираете.
Также в программе запланирован кейс лидера рынка из другой отрасли: как компания внедряла технологии, перестраивала процессы, работала с сопротивлением команды и добивалась результата.

🫟 Обмен опытом с теми, кто уже прошёл этот путь

Хедлайнеры присоединятся к игровым столам. Их клиники зачастую находятся на более высоком уровне цифровой зрелости: многие решения они уже внедрили, проверили на практике и оценили результат.
Совместная работа за одним столом даёт бесценную возможность обменяться опытом: узнать, что сработало, где возникли сложности, как отреагировал коллектив и что изменилось в экономике. После игры продолжим общение в неформальной обстановке.

🫟 Возможность собрать команду лидеров изменений

Можно приехать самостоятельно или командой своей клиники.
Для коллектива игра станет возможностью увидеть перспективы развития, обсудить опасения и снять напряжённость вокруг внедрения изменений. Вместе найти общие цели, договориться о том, какой вы хотите видеть свою клинику, и начать формировать внутри коллектива команду лидеров трансформации.

🫟 Как принять участие

Участие платное. При этом клиника может получить один бесплатный билет через технологического партнёра при готовности провести с ним деловые переговоры на мероприятии. Подайте заявку на нужное количество участников, подробности пришлём по электронной почте.

🫟Ужин и нетворкинг

После игры продолжим общение за ужином и развлекательной программой. Будет время спокойно обсудить решения команд, познакомиться с участниками, хедлайнерами и технологическими партнёрами, задать оставшиеся вопросы и договориться о следующих встречах.

27 ноября, начало в 10:00.
Москва, AZIMUT Сити Отель Смоленская, Смоленская ул., 8.

👉 Посмотреть программу и зарегистрироваться

Коллеги, модерирую медицинский стол, присоединяйтесь! ⬇️

✅От больших языковых моделей — к маленькому пациенту

15 октября в рамках XXV Конгресса Вельтищева состоится симпозиум, посвящённый возможностям искусственного интеллекта в педиатрии и детской хирургии

Обсудим, как ИИ уже сегодня может помогать врачу в повседневной практике: поддерживать клиническое мышление, обучение, контроль качества, коммуникацию с пациентом и семьёй — и где проходят границы безопасного применения таких технологий

В программе — практический опыт специалистов из медицины, цифрового здравоохранения и разработчиков ИИ

📅15 октября | 11:45–13:15

Ждём коллег, которым интересно не просто говорить об искусственном интеллекте, а понимать, как использовать его осмысленно, безопасно и с реальной пользой для маленького пациента