Телеграм канал «КРАСОТА и БИЗНЕС»

А потом была пандемия…

Она застала меня во Вьетнаме, и я на 4 месяца застряла в другой стране.

Рабочие процессы посыпались. Пришлось срочно всё менять, нанимать через онлайн администраторов и мастеров. Были попытки нанять управляющего как спасателя, но это только навредило бизнесу.

Пришло время брать управление в свои руки и разбираться во всех сферах. Я начала учиться и строить систему: маркетинг, финансы, команда, сервис.

Я стала управляющей в своём бизнесе. Меняла, строила, пока не увидела цифры дохода и состояние стабильности.

В 2022 году у меня появились первые ученики, кому нужна была помощь в бизнесе. На основе этих уроков я создала курс, запустила онлайн-программы и собрала большую группу учеников по всей России и за её пределами.

Летом я не брала учеников, но летала на встречи с ними в Москве и Питере. Так появилась идея онлайн-клуба на лето «Бизнес-лагерь», который стал постоянным и работает уже больше двух лет!

Мой второй декрет прошёл в наслаждении материнством, без гонок и больших побед в бизнесе. Привёл меня к стабильности и знаниям. И к желанию снова стать мамой.

И я знаю, что мне нужно подготовить к третьему декрету… И, конечно, могу помочь в этом и вам. Приходите за подробностями на ЛИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Второй декрет как поверка на прочность

Первые мысли, когда узнала о беременности: «Не вовремя сейчас, я не готова! Куда мне? Сыну 3 года всего».

У меня на год было плотное расписание командировок - курсы, судейство на чемпионатах, выступления на конференциях. Мы с командой мастеров салона ездили, брали призовые места, а я занималась продвижением бренда косметики.

В 2017 году купила помещение 200 метров в бетоне, где предстоял грандиозный ремонт. Готовился к открытию салон красоты в центре города.

Сын только начал более-менее ходить в садик, и я смогла понемногу выходить в рабочий режим. И тут новость, что я беременна. Вот так просто, без планов и долгих попыток. Для меня это чудо, не иначе!

Чего мне стоил этот ремонт и обустройство салона с диким токсикозом. Не понимаю, где брала силы и деньги! На всё нашла энергию!

Мне помогала моя команда и семья. Перевозили салон в новое помещение, даже не отменяя клиентов. Сами грузили самое ценное, материалы, технику.

Старый салон продала с переуступкой аренды и столкнулась с недобросовестными покупателями. Они хотели, чтобы всё работало, как при мне, но без меня это было помещение с оборудованием, мастерами, которые были на аренде, и протоптанной дорожкой для клиентов за 10 лет. Они представляли салон красоты как прибыльный бесхлопотный бизнес: купили - и он, как курица, несёт яйца.

В итоге с ними расторгла договор, и на мне осталась аренда на несколько месяцев. Нашла новых покупателей с опытом в бьюти-сфере. Кстати, салон в этом месте работает до сих пор под другим названием.

На открытие D’ajour я уже пришла с животиком, большой командой и грандиозными планами! К этому декрету я подготовила главное - надёжных людей в команде.

Я оставила только самые масштабные мероприятия для своих командировок. На чемпионат в Питере мы уже приехали большой семьёй, муж приносил мне малыша на кормление прямо на мероприятие, а в перерывах и мы гуляли по городу.

В этот период мы ехали по накатанной, без лишней активности. Мы не нанимали сотрудников, не занимались рекламой, даже новых клиентов не брали, нам было достаточно! Я просто наслаждалась слаженным спокойствием.

С рождением ребёнка я открыла кофейню в салоне, чтобы не ходить за вкусным кофе в соседний ТЦ. Для себя, своих сотрудников и клиентов. И это оказалось успешным проектом и лучшим решением! Открытием занимался опытный руководитель известной кофейни города. Тогда я поняла: хочешь сделать хорошо - бери наставника и не экономь на этом.

На прошлом опыте сразу взяла няню, но не бежала на работу, а шла на тренировку, йогу, растяжку! Села на шпагат, создала лучшую свою форму. Каждый год я летала на зимовку, все работали без проблем. Вела онлайн-программы в любой точке мира.

Я наконец-то узнала, что материнство может быть таким радостным и расслабленным!

Но тогда я ещё не знала, что жизнь уже приготовила моему бизнесу новый сюрприз. О нём - в следующем посте

Декрет, котором я поняла, что у меня нет бизнеса

Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.

Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.

Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.

В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.

Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:

· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.

Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.

Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.

Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!

А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.

Свою историю продолжу завтра

Медиаплан на осень

Декрет, котором я поняла, что у меня нет бизнеса

Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.

Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.

Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.

В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.

Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:

· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.

Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.

Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.

Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!

А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.

Свою историю продолжу завтра

Декрет, котором я поняла, что у меня нет бизнеса

Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.

Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.

Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.

В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.

Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:

· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.

Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.

Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.

Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!

А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.

Свою историю продолжу завтра

Как превратить декрет в точку роста бизнеса?

Многие владельцы салонов боятся даже на неделю выпустить контроль из рук. Но иногда вынужденная пауза способна показать, где система даёт сбой, и подтолкнуть к настоящему росту!

В преддверии третьего декрета вспоминаю свою историю предыдущих декретов…

Интересна эта тема?
У кого был опыт ухода из бизнеса в материнство? Вы вернулись к руинам или к процветающему салону?