Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.
Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.
Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.
В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.
Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:
· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.
Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.
Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.
Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!
А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.
Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.
Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.
Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.
В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.
Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:
· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.
Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.
Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.
Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!
А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.
Первый декрет открыл мне глаза: я просто мастер, на котором держатся две студии. В 2014 году у меня уже было 10 лет опыта в бьюти, сеть салонов, но бизнес развалился, стоило мне уйти в декрет.
Я работала до дня родов и уже через две недели снова принимала клиентов. Но без стопроцентного включения в работу салонов один оказался убыточным, а во втором началось воровство. Выяснилось, что я всё зарабатывала своими руками и ежедневным включением в операционку.
Что я предприняла:
· продала убыточную студию;
· деньги вложила в перспективную;
· наняла первого администратора;
· оборудовала ресепшен, камеры, установила CRM;
· переупаковала команду;
· внедрила регламенты.
В это время стало понято, что работа руками с клиентами отнимает моё время и не даёт прежнего результата, ведь до декрета я могла купить квартиру, машину и позволять себе путешествия четыре раза в год.
Нужны были новые действия! Я начала изучать новое направление тех лет - брови. Попала в тренд:
· создала сильное УТП, отстраиваясь на ключевой услуге;
· запустила курсы первой в своём городе и среди единиц в стране;
· выпустила свой продукт - хну для бровей;
· создала сеть представителей в городах России, СНГ и Европы. Более 50 технологов по всему миру представляют мой продукт и мой курс;
· запустила онлайн-курсы;
· сформировала сильную команду профессионалов, дала им развитие: обучение, участие в чемпионатах, статус тренеров и судей чемпионатов. Многие до сих пор со мной, а кто ушёл, продолжают развиваться в этой сфере.
Наш бренд стал сильным, узнаваемым не только в регионе, но и за его пределами.
Это был период квантового скачка: из мастера с десятилетним стажем и владелицы двух студий, я превратилась в настоящего руководителя и лидера индустрии. За первые три года декрета, в режиме ограниченного времени на бизнес, без нянь и помощников, я сделала больше в бьюти, чем за 10 лет вольной жизни.
Интересно, что было дальше? Ставьте 🔥 и продолжим!
А если хотите узнать моё мнение о вашем бизнесе и его развитии, записывайтесь НА КОНСУЛЬТАЦИЮ, обсудим все ваши перспективы.
Многие владельцы салонов боятся даже на неделю выпустить контроль из рук. Но иногда вынужденная пауза способна показать, где система даёт сбой, и подтолкнуть к настоящему росту!
В преддверии третьего декрета вспоминаю свою историю предыдущих декретов…
Интересна эта тема?
У кого был опыт ухода из бизнеса в материнство? Вы вернулись к руинам или к процветающему салону?
Проверьте свои кабинеты в Яндекс Бизнесе прямо сейчас - сервис начал нововведения!
Яндекс вводит платные тарифы для карточек компаний.
Теперь многие функции, которыми мы пользовались бесплатно, будут доступны только на платной основе.
Бесплатное присутствие на Картах сохраняется, но полноценное управление карточкой (сторис, публикации, фото к услугам) становится отдельной платной услугой.
Пока это происходит в тестовом режиме и выборочно. Непонятно, по каким критериям выбирают, но по отзывам до многих салонов уже добрались. Цены у всех разные и зависят от города и других условий.
Как происходит переход на тарифы?
После того, как в личном кабинете бизнеса появится уведомление, у владельца есть семь дней, чтобы изучить условия и выбрать подходящий вариант.
- Если ничего не выбрать, карточка автоматически останется на бесплатном Базовом тарифе: организация не будет удалена из Карт, но часть контента перестанет отображаться пользователям.
- Материалы при этом не удаляются из кабинета. Если позже подключить подходящий тариф, фотографии товаров, истории, новости и закрепленные элементы должны снова появиться в публичной карточке.
Остальные подробности можно изучить в этой статье
Яндекс тоже становится платным 😞 Нам остаётся принять это, как данность и действовать:
Прямо сейчас зайдите в свой кабинет Яндекс.Бизнеса прямо сейчас и проверьте, не появилось ли у вас предложение о переходе.
И обязательно отпишитесь в комментариях: город, предложили ли тариф, какой именно и какую цену. Так мы поймём масштаб и соберём статистику.
*на скрине - пример того, какой может быть стоимость тарифов
Бизнес-завтрак сегодня мы посвятили аудиту системы бизнеса.
Обсуждение получилось заметно продолжительнее обычного, и это не случайно, ведь система бизнеса состоит из очень многих пунктов, и мы разобрали каждый подробно:
•Концепция
•Команда
•Маркетинг и привлечение клиентов
•Финансы
После просмотра эфира у вас наверняка появятся вопросы или чёткое понимание, что в вашем бизнесе сейчас хромает, и что упущено из виду. Это хороший знак: значит, вам есть куда расти.
Обязательно пересмотрите запись. Она ДОСТУПНА В БИЗНЕС-ЛАГЕРЕ
Проверьте себя и свой бизнес по этому чек-листу, чтобы увидеть, где в вашей системе есть недоработанные поля.
Важно понять, с чем именно нужно работать, чтобы получить стабильность и высокую прибыль ✅