Почему задачи, поставленные наставником, нужно выполнять сразу?
Даже если ты в них не веришь😏
Позади 2 месяца индивидуального наставничества со Светланой из Белгорода, и вот уже две недели, как её салон открыт и работает.
Когда мы подводили итоги нашей работы, Светлана отметила, что самым сложным было делать сразу всё, что я ей рекомендовала. Удивительно, но спустя время, она поняла, почему некоторые задачи важно было выполнить своевременно. И даже вернувшись к ним с опозданием, Светлане не приходится судорожно исправлять ошибки - она спокойно достраивает фундамент. Потому что весь формат обучения и наставничества со мной - это чёткая пошаговая инструкция на каждом этапе. Нужно просто довериться и делать!
А те действия, которые Светлана сделала вовремя (наняла личного ассистента, собрала команду, сформировала систему управления) уже сегодня дают результат. И хотя на старте многие пункты казались невыполнимыми, их удалось реализовать просто следуя моим инструкциям.
Особенно радует ассистент Светланы - начав сотрудничество с зп в 5 тыс рублей, она стала её правой рукой на старте бизнеса, а теперь учится на управляющую!
За первые две недели выстроена работа с клиентами и взаимодействие в команде, успешно отрабатываются воронка продаж, системы перезаписи и лояльности клиентов.
Отправляю Светлану в свободное плавание, передав ей всё самое необходимое для успешного бизнеса - знания и навыки, основанные на моём 20-летнем опыте, которые точно помогут ей грамотно работать.
Кроме этого, мы уже запланировали новые встречи, чтобы подвести финансовые итоги и разобрать возникающие ситуации, ведь я продолжаю поддерживать учеников на всех этапах. Мы регулярно встречаемся подводим промежуточные результаты,
потому что строим бизнес на долгую перспективу.
Хотите так же, как Светлана, открыться с крепким фундаментом и готовой системой? Приходите на личную консультацию ➡️
На вчерашнем бизнес-завтраке поделилась с коллегами, как на моём салоне сказывается отпуск управляющей.
Искренне считаю такие моменты лучшей возможностью проверить систему, ведь они вскрывают слабые места, которые в обычном режиме незаметны.
Выяснилось, что у нас не прописана коммуникация в отсутствии управляющей.
Когда система выстроена правильно, собственника не беспокоят бесконечными вопросами, их решают управляющий или его заместитель (на его место чаще всего назначается администратор).
В принципе, в нашем случае работа так и налажена - роль управляющей на себя взяла администратор с опытом: она координирует сотрудников, составляет графики, согласовывает перерывы, решает вопросы с клиентами и тд.
Но всё же на меня посыпались сообщения от сотрудников, которые резко решили уволиться, или поменялись их рабочие планы - а я уже давно отвыкла от таких ситуаций, потому что их последние полгода разруливает управляющая, донося до меня только готовые результаты своих решений. Без стресса и переживаний для меня - это наша основная цель.
Наблюдаю дальше, делаю выводы и на их основе буду пересматривать все наши скрипты и регламенты, а также систему взаимодействия внутри салона, финансовую и мотивационную политику - эти важные звенья нужно корректировать хотя бы раз в год в каждом салоне.
Своими инсайтами и результатами делюсь в закрытом канале для руководителей салонов красоты «БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ». Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе.
Пока в салоне не выстроена система продаж, вы теряете прибыль и клиентов каждый день
И не думайте, что для этого нужен целый отдел продаж. Достаточно трёх простых направлений, которые можно запустить даже с текущей командой: продажи на месте, работа с клиентскими базами и привлечение.
В Бизнес-лагере мы начали разбор этой темы и решили посвятить ей закрытый эфире, где обсудим:
• Кто и за что отвечает: живая запись, возврат старых клиентов, привлечение новых.
• Как собрать простую работающую механику (скрипты, этапы, фиксация). чтобы клиенты не терялись.
• Как всё это встроить в рабочий день салона без лишних затрат и суеты.
Плюс в архивах бизнес-лагеря уже есть целый раздел про клиентов и продажи. Так что вам точно будет, что изучить и внедрить в работу.
Продаёте в салоне кремы, шампуни или расходники? Значит нововведения в системе маркировки «Честный знак» касаются и вас!
Да, да, теперь обязательную маркировку косметики и бытовой химии нужно делать не только в магазинах, но и салонах красоты, которые продают косметику клиентам.
Новые правила вступили в силу 1 июля 2026 года, и если вы всё ещё не разобрались в этом вопросе, срочно вступайте в бизнес-лагерь и забирайте подробный инструктаж:
✅ Как зарегистрироваться в системе;
✅ Какое оборудование обязательно, а на чем можно сэкономить.
✅ Кто из салонов НЕ является участником оборота.
✅ Актуальные штрафы за отсутствие маркировки.
Не поленитесь изучить этот вопрос прямо сейчас, так будет лучше для вашего бюджета! Вся информация уже в бизнес-лагере
Моя ученица Светлана открывает премиальный салон в Белгороде. За плечами у неё год многомиллионного ремонта и куча обучающих курсов.
Когда мы начали индивидуальную работу, стало понятно, что ремонт - это лишь цветочки, ведь главное - выстроить систему, в которой всё оживёт и начнёт приносить результат.
За два месяца наставничества мы:
+ полностью рассчитали систему оплаты труда, выгодную топ-мастерам в новой локации без готовой базы клиентов, убрали гарантированные выходы и сделали так, чтобы зарабатывали все;
+ грамотно просчитали прайс и проверили себестоимость;
+ запустили закупку необходимых материалов и красителей;
+ собрали команду: два топ-мастера и молодые ассистенты проходят стажировку и готовятся к открытию;
+ выстроили маркетинг без таргета и вливания бюджета, через основные площадки и работу с партнёрами.
В июле будет грандиозное открытие! И вот, что сказала Светлана: «Всё, что я слушала до этого, даже на один процент не составило тех знаний, что я получила в индивидуальной работе».
Я помогаю собрать разрозненные части в живую, работающую систему. И не просто даю информацию, а внедряю её в дело именно в вашем салоне, с вашими цифрами и вашей командой.
Буду рада помочь и вам!
Записывайтесь на консультацию - обсудим, какой шаг нужен вашему бизнесу.