Можно ли решать сложные юридические вопросы без паники и лишних трат?
Можно! При этом не обязательно держать юриста в штате или платить за каждую консультацию. Достаточно иметь доступ к проверенной информации и разборам от практикующих экспертов.
Такой архив уже собран для вас в закрытом канале «Бизнес-лагерь для руководителей салонов красоты», в том числе и материалы от юриста Руслана Назипова, где он простым языком объясняет:
•Требования к рекламе для салонов красоты;
•Про потребительский экстремизм;
•Как не бояться проверок?
•Как сделать юридический чекап салона красоты?
•Алгоритм работы с претензиями (гайд);
А в данный момент резиденты лагеря выбирают тему нового эфира. Какая тема в юридическом направлении наиболее актуальна для вас сейчас?
Вступайте в канал, предлагайте свой вариант, и приступайте к изучению других полезных материалов.
Ведь в нашем бизнесе мало просто получить заявку, важно довести клиента до записи, напомнить о визите и вернуть его снова. Знаю сервис, который помогает автоматизировать этот путь от первого сообщения до повторной записи - это Wahelp!
Для новых клиентов у них сейчас подарки при подключении:
🎁 Бесплатный аудит коммуникации вашего бизнеса - поможет узнать, где вы теряете клиентов и деньги
🎁 до 4 месяцев Wahelp бесплатно
🎁 тестовый период без оплаты
👉 Заберите подарок в боте
С Wahelp вы сможете:
✅ автоматизировать запись и заполнить расписание на недели вперёд
✅ собрать клиентскую базу и возвращать до 80% «потеряшек» с помощью программы лояльности
✅ гарантированно доставлять уведомления в мессенджеры, где клиент их прочитает
✅ запускать массовые рассылки и писать клиентам первыми
✅ подключить ИИ для обработки заявок и помощи администраторам в чатах
✅ работать из единого окна — мультичат Telegram, MAX, VK, WhatsApp и др.
✅ автоматизировать уведомления и напоминания клиентам
✅ собирать аналитику по базе: конверсии, воронки, RFM
Сталкивались ли вы с проблемой поиска идеальных сотрудников для вашей команды?
Я - да.
Каких только казусов с наймом не случалось за годы моей работы!
Этот опыт помог мне проработать слаженные алгоритмы найма, отбора, внедрения и контроля сотрудников. Вот некоторое из них:
📎Портрет сотрудника. У меня есть подготовленные файлы, в которых прописаны все критерии портрета идеального сотрудника для нашего салона.
Рекомендую начинать проработку критериев не с самих сотрудников, а с вас, вашего бизнеса: прописывать миссию салона, ценности, цели, задачи и то, чего в салоне вы бы видеть не хотели.
📎 Вакансия. Продаём не только услуги, но и свои вакансии! Писать нужно вкусно, выделяясь среди конкурентов и привлекая ценных сотрудников! И обязательно убирайте страшные слова Обязан/Должен.
📎 Вакансии размещаем на максимальное количество площадок - Авито, HH, тематические сообщества в соц.сетях. Поддерживайте знакомства с преподавателями курсов, учебными центрами и приглашайте на стажировку выпускников.
📎Отбор через анкету (гугл форма), она дает возможность собрать в таблицу всех претендентов - так создаётся резерв сотрудников.
📎Собеседования в группе. Приглашайте на одно время сразу 4-6 претендентов (дойдёт 2-3) и плодотворно за час отбирайте своих сотрудников. Админов можно давать задание на дом (создать контент, написать список предложений по привлечению клиентов, найти партнёров), для мастеров - тестовая отработка на модели.
📎Стажировка - 3 дня для админов, 2 недели для мастеров. До конца месяца - испытательный срок.
📎Берите в работу больше мастеров, чем рабочих мест!Отбирайте лучших и держите в резерве остальных.
📎Обязательно знакомьте новичков со скриптами, инструкциями и регламентами в вашем салоне!
📎НЕ ПРЕКРАЩАЙТЕ НАЙМ! Даже если вам кажется, что мастеров достаточно.
Когда вы проработаете фундамент и создадите систему, заметите, что стали не только быстрее искать сотрудников, но и увидите, что окружаете себя людьми, ценности которых максимально схожи с вашими!
Ещё больше секретов эффективного найма даю в БИЗНЕС-ЛАГЕРЕ. Присоединяйтесь, пора нанимать по-взрослому!
Я неправильно платила зп сотрудникам и чуть не утонула в расходах
Сегодня расскажу про ошибку, которая могла убить мой бизнес.
Оборот салона рос, но но с увеличением выручки и зарплат, чистая прибыль не росла. Наоборот, её почти не оставалось.
Я попала в ловушку роста. По статистике, именно на этом этапе закрывается около 70% салонов. И причина часто не в клиентах и не в конкурентах, а в неправильно выстроенной системе оплаты труда.
С чего я начала? Стала разбираться с финансами:
при классической формуле 40-50% (а у меня были сотрудники даже на 70%), фонд оплаты труда составлял 70-80% от всего оборота - это катастрофически много!
В итоге на развитие бизнеса, обновление оборудования и привлечение новых клиентов оставался мизерный процент.
Как оказалось, сменить систему оплаты труда не так-то просто. Я делала это в несколько этапов, сохраняя команду и их личный доход. Спустя несколько лет я увидела чистую прибыль и смогла создавать фонды на глобальные расходы.
На видео одна из систем расчёта зп.
В зависимости от видов услуг, модели расчёта могут быть:
*Оклад + %
*Оплата за час
*Процент от 20-45%
Помните о том, что система финансовых моделей всегда создаётся индивидуально!
Кстати, я запустила вебинар «Система оплаты труда в салоне красоты».
Рекомендую всем, кто хочет научиться грамотно считать финансы✅