Аналитика Telegram-канала
Подписчики
430
Охват за 24 ч
51
ER за 24 ч
11,86%
Публикаций
291

Динамика подписчиков

7 дней 30 дней 6 месяцев Больше
2 ноя5 ноя8 ноя
Показаны последние 7 дней Больше истории →

Охваты публикаций

25.1026.1027.1029.1031.1005.11
17
Средний охват
43
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале Больше статистики →

Упоминания

9
Упоминаний
2
Из них репостов
4
Каналов
Нет примеров за последние 90 дней
Все упоминания

Последние посты

3 из 291 2 из 291
Підготовка до переговорів Нещодавно був цікавий кейс у роботі з клієнтами, де я готував клієнта до переговорів з його партнером про зміну умов партнерства. Ми присвятили цьому кілька зустрічей, і завдання було подивитися на цю ситуацію з усіх боків, побачити приховані сторони, побачити всі мотиви кожної сторони, побачити варіанти розвитку подій, побачити те, що довгий час залишалося непоміченим, скласти весь пазл із мільйонів частин в одну загальну картину. Коли ми це зробили, і клієнт пішов і провів переговори, то він вийшов з цих переговорів з результатом навіть кращим, ніж я прогнозував, і мені здається, кращим, ніж прогнозував сам клієнт. Мені було надзвичайно приємно це почути 🔥 І я побачив, що цим я займаюся буквально для кожного клієнта. Ми кожного клієнта готуємо до складних переговорів, чи то партнер, чи то замовник, чи то клієнт, чи то важливий співробітник і так далі. У житті завжди тривають переговори. Якщо у вас у житті є складні переговори, це вказує на те, що ви розвиваєтеся. А якщо їх немає? 🤔 А якщо у вас є складні переговори, то як ви до них готуєтеся? Сервіс аналітики власних пріорітетів Заміряти свою ясність Тест на таланти Instagram Telegram
ещё
15 0 5 ноя, 10:38
Чим потрібно керувати, щоб «мати» те, що ти хочеш? Слово «менеджмент» означає прогноз майбутнього і спробу на нього вплинути. Щоб прогнозувати, потрібно на щось спиратися — отже, минуле треба фіксувати. Заради того, щоб наступний план вийшов точнішим за попередній, а зовсім не заради звіту. Звідси проста перевірка. Якщо ти не можеш точно спланувати день — великий проєкт ти не витягнеш. Якщо не виходить спланувати і прожити тиждень — на проєкт завдовжки в квартал, пів року чи рік не вистачить ні досвіду, ні кваліфікації. «Yasnist» і є таким тренажером: план і факт поруч, щодня. Вона показує, наскільки ти адекватний у власних планах, і не дає тихо зіскочити з великих цілей. Є формула, яка все це пояснює: бути, робити, мати. Бути — це твій стан, знання, точка зору, з якої ти взагалі дієш. З нею працює розділ «Підсумки», де підбивають підсумки тижня: ми дивимося на успіхи і на те, що не вийшло, щоб ти міг свою точку зору змінити. Робити — це твій календар. Що саме ти робив. З ним працює екран «Сьогодні», де день видно по годинах: правильні дії ведуть до правильного результату, і навпаки. Можна з правильного стану робити багато не того і прийти не туди. Можна з правильного стану не робити нічого і теж прийти не туди. Мати — це результат. Він не береться сам по собі: його отримує людина, у якої правильний стан і правильні дії. Це наслідок перших двох сходинок 🔥 І ще одне, чим час відрізняється від грошей. Грошей можна заробити скільки завгодно. Повернутися в минуле і переграти можливість — не можна, а деякі помилки бувають непоправними. Тому до часу варто ставитися з більшою повагою, ніж до грошей. Я зробив сервіс не про гроші, а про час. І навіть не про час: там, де був твій час, була і твоя увага. Увага і є тим, чим ти насправді керуєш. «Yasnist» зараз маленька, і кожну відповідь, яка мені приходить, я читаю сам — майже завжди після неї щось змінюю. Тому прохання: якщо щось дратує, незрозуміло або заважає, напиши мені в особисті. Не треба шукати форму зворотного зв'язку і добирати слова. Напиши як є, хоч одним рядком. Якщо вже користуєшся — одна справа на сьогодні: увечері зведи день. П'ять хвилин. Саме там ти вперше побачиш різницю між тим, що вважаєш головним, і тим, як день минув насправді 🚀 А ти знаєш, наскільки в тебе розходяться план і факт за звичайний день? 🤔 Сервіс аналітики власних пріорітетів Заміряти свою ясність Тест на таланти Instagram Telegram
ещё
16 1 1 31 окт, 10:07
Залученість у що? Проблема — це коли в нас є якесь рішення, і хтось протидіє нашому рішенню. А які рішення є в моїх співробітників і чи йдуть вони врозріз із моїми рішеннями? Це і є визначення залученості. Коли рішення моїх співробітників збігаються з моїми рішеннями, вони залучено ці рішення втілюють у життя. Коли їхні рішення суперечать моїм рішенням, то я отримую незалучених співробітників, які чинять опір. А тепер ключове питання: залученість у що? Залученість у мої рішення. 🤔 Як ви можете домагатися того, щоб ваші співробітники були залучені у ваші рішення? Сервис аналитики собственных приоритетов Измерить свою ясность Тест на таланты Instagram Telegram
ещё
43 1 29 окт, 10:54
Больше постов

Продолжить анализ этого канала

  • История роста подписчиков
  • Просмотры и охваты публикаций
  • Кто упоминает канал и кого упоминает он
  • Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней