Телеграм канал «PRO цифры»

У нас с Катей трое детей: Ярослав, Максим и Варвара.

Пока никто не женат и не замужем, но уже сегодня мы думаем, как обеспечить их свадьбу, помочь им с жильём, когда у них появятся свои семьи.

Хочется дать им опору, чтобы начинать было легче, чем когда-то нам.

Для меня это одна из причин развивать бизнес- создавать возможности для следующего поколения.

Я всегда говорю: когда-то мне нужно будет передать свой бизнес и свое служение тем, кто моложе и сообразительней меня 🙌

Всем доброго дня ☀️
Хочется поделиться с вами атмосферой нашего отпуска 😁

Бизнес-Кемп в SPA-отеле «Поляна Verde» — 4 дня роста, перезагрузки и сильного окружения

📍 Новосибирская область, с. Морозово, ул. Космическая, 50, парк-отель «Поляна Verde»

🗓 25–28 ноября 2026
‌(заезд 24 ноября в 18:00, выезд 28 ноября до 18:00)

Зачем вам быть здесь?
• За 4 дня вы прокачаете стратегию, лидерство и масштабирование бизнеса — без «воды», с практикой и личными разборами.

• Получите доступ к живому опыту предпринимателей и наставников: как вырасти в выручке, управлять командами и капиталом, не теряя духовные ориентиры.

• Нетворкинг ×40: новое окружение, партнёрства и тёплые контакты «на годы».

Спикеры:
Сергей Мефодьевич Терехов (г. Череповец) — Бизнесмен, более 20 производственных площадок, оборот ~ 4 млрд. руб/год.
3 бизнес образования: МВА (мастер делового общения) и DBA (доктор делового общения) в Академии
Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ.
В 30 лет стал долларовым миллионером. 
‌Пастор, служитель, благотворитель.
Построил и содержит “Детский дом” семейного типа и “Дом Милосердия”.
Председатель общественного совета УФСИН по Вологодской области.

Денис Семьянинов
(г. Екатеринбург) — Служитель, предприниматель, собственник/партнёр сети магазинов и автосервисов «Авто Моё» (собственный оборот ~1 млрд ₽/год).

Неизменные спикеры:
• Виктор Боженко (г. Волгоград) — бизнес-тренер, основатель проекта «Деньги? По-библейски».

• Сергей Зырянов (г. Новосибирск) — владелец нескольких бизнесов, инвестор, руководитель служения «Поколение Иосифов».
‌
• Павел Лобастов (г. Новосибирск) — предприниматель, основатель проекта "ProЦифры".


Формат 4 дней
✅ Семинары и живые разборы и общение со спикерами

✅ Полный пансион, вкусная еда

✅ SPA-комплекс вечерами

✅ Нетворкинг, обмен контактами, новые связи

✅ Время для молитвы, поклонения, ментального и духовного роста

Условия участия:
💰 60 000 ₽ — всё включено: проживание, питание (полный пансион), SPA 
‌
 В составе суммы:
10 000 ₽ - регистрационный взнос; 50 000 ₽ - проживание одного человека (доставка, питание + SPA вечерами).

🛏 Размещение: 2-местный номер (по запросу: одна двуспальная или две раздельные кровати).

🚐 Если вы без транспорта или не местные — организуем доставку до места.

🧾 Бронь фиксируется после предоплаты 30–50% от общей суммы.

🎯 Только 50 мест — бронируйте заранее.

Кому подходит?
Предпринимателям, микро- и малого бизнеса, руководителям и кто хочет расти по карьере в найме, инвесторам и тем, кто только стартует или ищет новые возможности: 
‌Получите ясный план роста и поддержку окружения.

Как забронировать?
Напишите администратору Надежде Зыряновой:

📞 +7 (913) 706-93-03 —Telegram @nadiledi

Сообщение: «ХОЧУ НА КЕМП» + город откуда вы.

Мы подтвердим место, варианты предоплаты (30–50%) и детали трансфера.

Все подробности на сайте:
👇👇👇

https://taplink.cc/jg_businesscamp

Что, если впереди осталось 15 лет активной жизни?

У кого-то 10, у кого-то 20. У каждого по-разному.

Но задуматься о том, на что хотим потратить эти годы, важно уже сейчас.

Что я хочу сделать для Бога? Во что вложить свои силы и время? Что важно сделать для себя и для обеспечения своей комфортной старости?

Когда смотришь на жизнь в таком масштабе, иначе оцениваешь привычные дела. На некоторые из них уже не хочется тратить годы. А то, что постоянно отодвигалось, требует конкретного решения и действия.

Всё, что мы хотим сделать за эти годы, должно однажды стать частью нашей обычной недели. Иначе через десять лет можно обнаружить, что времени осталось меньше, а планы так и остались просто планами в заметках телефона.

Взлетаем 🛫Впереди 2 недели отпуска в Турции

В малом бизнесе легко перепутать постоянную занятость с движением вперёд.

Весь день можно быть с телефоном, решать вопросы с клиентами, исправлять ошибки сотрудников и к вечеру остаться без сил.

Но сама по себе усталость после рабочего дня ещё не доказывает, что наш бизнес становится эффективным, прибыльным и движется вперёд.

Постоянная занятость может давать ложное ощущение результата. Мы всегда загружены, включены в операционку, решаем кучу своих и не своих задач.

Только нередко все эти усилия уходят просто на поддержание того, что уже есть в бизнесе. А на изменения, которые помогли бы зарабатывать больше и работать спокойнее, времени не остаётся.

⁉️Полезно в начале недели, в понедельник, спросить себя: что сейчас не дает моему бизнесу расти дальше? Какое конкретное действие поможет это изменить?

✅ Если нужны новые клиенты, можно, например, протестировать ещё одну рекламную площадку или сделать дополнительное объявление на Авито.

✅ Если заказов достаточно, а денег остаётся мало, может быть стоит посчитать расходы и пересмотреть свои цены. Ведь иногда страх потерять клиентов удерживает нас от повышения цен годами. В итоге заказов много, нагрузка растёт, а заработок почти не меняется.

✅ Если работа забирает всё свободное время и его не остаётся на семью, служение и увлечения, стоит спокойно разобрать свои задачи: что можно передать сотрудникам? А может быть, пора заняться наймом и наконец найти специалиста, который возьмёт на себя часть работы.

Такие решения мы можем откладывать неделями, потому что сегодня без них бизнес ещё работает.

Так задачи, от которых зависят рост дохода и время для личной жизни, постоянно уступают место нескончаемым текущим делам и тушению пожаров.

Когда все таки остановились и определили, что нужно изменить, необходимо ЗАРАНЕЕ выделить на это время в календаре.

Не просто запланировать «заняться рекламой» или «пересмотреть цены», а назначить конкретный день и время, когда действительно ты сядешь и начнешь действовать.

Если сегодня все силы уходят на то, чтобы бизнес просто «не умер», стоит задавать себе периодически вопрос: что я меняю сегодня, чтобы через полгода он приносил больше дохода и оставлял больше времени на жизнь и служение Богу?

«Проще сделать самому» эта фраза особенно знакома тем, у кого небольшой бизнес и всего один-два помощника. Но если постоянно забирать работу себе, сотрудник привыкает сидеть и «мух ловить», а владелец бизнеса продолжает работать за двоих.

Например, нужно отправить сотрудника на осмотр. Поручения «съезди на осмотр» недостаточно. Важно подробно объяснить, что нужно осмотреть, какие замеры сделать, что сфотографировать, какие вопросы задать заказчику и что нельзя обещать без согласования.

После объяснения обязательно нужна обратная связь: «Расскажи, как ты понял задачу: что будешь делать, в какой последовательности и какую информацию привезёшь с осмотра».

На вопрос «Всё понятно?» легко получить «да», но так мы не выясним, что именно человек понял.

У людей разный опыт и разное восприятие информации:
то, что собственнику кажется очевидным, сотрудник может услышать иначе или вообще не счесть важным.

Когда сотрудник пересказывает задачу своими словами, можно сразу заметить расхождения, уточнить детали и убедиться, что вы одинаково понимаете порядок действий и ожидаемый результат.

Короткий письменный список поможет ничего не забыть на объекте, но сначала важно добиться общего понимания.

Задача сотруднику передана не в тот момент, когда руководитель закончил объяснять, а когда сотрудник понимает, что делать и какой результат от него ждут.