Что касаемо инсайтов✍️ 1. Компании не успевают писать стратегии. Интересно, трансформируем ли мы понимание этого артефакта во что-то другое или они просто изживут себя вообще? 2. ИИ набирает обороты (всё ещё тема топ-1). Но происходит его переосмысление. Отдельно хочу на эту тему порассуждать, оставлю для следующего поста 3. «Воля к результату», умение взять ответственность и принимать решения - становятся самыми ценными в руководителях. Они всегда были важными, но теперь это то единственное, чего не может ИИ) 4. Проектные методологии - всё. Agile никому не надо, представляете) а я его успела полюбить… говорят, теперь это всё в прошлом🤷‍♀️ 5. Мне было непривычно, что здесь, в отличие от HR-конференций, прямо называют вещи своими именами и не пытаются смягчить (hr мыслят иначе, человекоцентричнее). Взаимодействия Руководителей проектов, PMO, заказчиков обсуждаются прямыми словами - манипуляции, влияние, профайлинг, вербовка и пр. Всякие техники, которых нахватала, тоже тут соберу🙃

Привет, это я!!! 🏪Сводка новостей к этому часу: 1. Мы с вами переименовались, убрала слово «HR». Но вы, пожалуйста, сразу не отписывайтесь. Рассказы будут и дальше про проекты, про людей, про управление. 2. Я вышла в люди, появилось снова то самое желание рассказывать о работе👩🏻‍💻 Методическую базу новой сферы за это время «дома» я освоила, пришло время накручивать на неё опыт экспертов …Почему-то я решила, что я тоже уже «эксперт» и «право имею»🤭 (ну мне просто вскружило голову приглашение выступить, и я забыла подумать о том, что могу быть к этому не готова) Вспомнила об этом только на самой конференции, где коллеги представлялись, начиная словами «14 лет опыта в проектном управлении..», «16 лет…» Я в это время, если что, была в средних классах😸 Почувствовала себя бумажным самолетиком в окружении боингов🤭 Самое пугающее - вопросы из зала. Меня «вот так вот всю» от страха, что мне зададут вопрос на узкопрофильном языке, а я его даже не пойму😹 Прошло всё спокойно, «дорожка протоптана»👌