Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «🚀 LabPro — Консалтинг для предпринимателей»

🚀 LabPro — Консалтинг для предпринимателей
286
0
7
0
0
- Устали от операционных задач?
- Хотите, чтобы Ваш отдел продаж начал приносить прибыль?
Выход есть - избавлю Вас от данных проблем, записывайтесь на разбор Вашего бизнеса и найдем решение! @eduard_shcherbak
Подписчики
Всего
293
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
26
ER
Общий
8.98%
Суточный
5.8%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 286 постов
Смотреть все посты
Пост от 23.10.2026 13:53
2
0
0
Пост от 22.10.2026 16:16
4
0
0
Пост от 22.10.2026 08:50
17
0
1
Кажется, я понял, как ресторанный бизнес сам себе раздувает зарплаты. И суммы там сумасшедшие.

Всегда хотел поработать с HoReCa изнутри. Сейчас работаем с двумя топовыми заведениями, и я немного охренел от того, как устроен этот рынок.

Управляющий или маркетолог с окладом 150 000 ₽? Легко.

При этом специалист с сопоставимыми компетенциями в другой отрасли может стоить 70–90 тысяч.

И речь именно об окладе. Проценты и бонусы вообще не трогаем.

Почему так происходит?

HoReCa годами варится в собственном соку. Рестораны переманивают людей друг у друга, разгоняют зарплаты и сами же перегревают рынок.

А теперь представьте, что в ресторан приходит сильный маркетолог из FMCG.

Он умеет работать с продуктом, аналитикой, CRM, трафиком, позиционированием и новыми аудиториями. И внезапно ресторан получает не просто сотрудника, а совершенно другой взгляд на бизнес.

И платить за это вдвое больше совсем не обязательно.

Самое интересное, что здесь идеально сошлись два наших направления: HR и маркетинг.

Будем проверять гипотезы, приводить людей из смежных отраслей, пересобирать подходы и искать новые точки роста.

Похоже, главный резерв прибыли в HoReCa спрятан не в меню и ценах, а в том, кого и за сколько нанимают.
Пост от 19.10.2026 18:35
10
0
0
Пост от 19.10.2026 18:33
10
0
0
Пост от 05.10.2026 07:35
21
0
2
Наш герой много наблюдает за предпринимателями.

За теми, кто строит компании. Растёт. Ошибается. Нанимает людей. Расстаётся с ними. И снова собирает команду.

И он заметил одну интересную вещь.

Почти каждый предприниматель знает, что бизнес постоянно меняется.
Меняются клиенты. Рынок. Продукт. Цели.

Но почему-то от команды мы иногда ждём, что она однажды соберётся идеально и останется такой навсегда.

Не останется.

Кто-то вырастет.
Кто-то выгорит.
Кто-то уйдёт дальше.
А кому-то в какой-то момент просто перестанет быть по пути с бизнесом.

И это нормально.

Сильный предприниматель не тот, кто однажды собрал идеальную команду.

А тот, кто вовремя замечает, когда её пора пересобирать.

Наш герой продолжит наблюдать.

Потому что в LAB PRO мы смотрим на бизнес через людей.
👏 1
Пост от 01.10.2026 07:47
8
0
0
Смотреть все посты