Телеграм канал «Жесткое Мультимедиа»

​Робот EngineAI T800, рост 180 см, вес около 80 кг. И против него даже не боец, а блогер. Если бы решения принимал автономный ИИ, шоу вряд ли получилось бы зрелищным, поэтому робот с дистанционным управлением.

Формально это разовый эксперимент, шоу. Но за этим стоит REK (Robot Entertainment Kombat), специально созданная лига, и цель у нее не пошутить, а построить индустрию боев роботов. А если получится - то и потеснить бокс с MMA.

Подход к изменениям в компании аналогичен.

Никто сразу не меняет операционную модель, сначала подкручивают один процесс, просто пробуя и оценивая результат. Если он оказывается лучше - то подкручивают следующий. И так повторяют до бесконечности.

В какой-то момент маленькие изменения начинают заражать людей и усиливать друг друга. То, что работает в одном отделе, подхватывают в соседнем, а то, что было экспериментом, становится нормой, собираясь в полноценную операционную трансформацию.

Один пробный поединок может зародить новую индустрию, и один измененный процесс может вырасти в перерожденную компанию.

@HardDirection

​«Сын маминой подруги» , как сотрудник мечты (Нет).

Именно такой сотрудник достался мне по наследству.

И в этот раз это был вовсе не тот, у кого и руки золотые, и таланты отовсюду прут. Это был нужный человек, но не мне.

Сотрудник достался "сверху", обсуждению на тот момент не подлежало. Стратегия применения такого сотрудника по назначению терпела крах за крахом. Наставники отказывались от него, коллеги смотрели с усмешкой, а сам он - не подавал вида.

После очередного обсуждения его судьбы с теми, от кого он изначально поступил в распоряжение, поставил условие: или ФОТ этого сотрудника забираете на себя, или он на испытательном сроке наравне с любым новеньким (а в одном из отделов под моим управлением как раз появилось человек пять стажеров и ФОТ навязанного равнялся 2,5 ФОТ стажера).

Логично, что на себя затраты переводить никто не хотел, поэтому условились о испытательном сроке.

Герой был поставлен в равные условия со стажерами, базовый экзамен хоть и сдал, но с третьей попытки (потратив месяц, вместо недели, как все стажеры). На типовых для всех задачах завалился, получив худший результат, как по качеству, так и по времени подготовки. И понятно, что испытательный срок он уже не прошел.

Поэтому, либо он идет на общих основаниях, потому что сравнение с другими и есть страховка от навязанной обузы. Либо тот, кто настоял, сам платит за испытательный срок или его дальнейшее существование.

@HardDirection

​Если интуиция заменяет систему - значит никакой системы и нет.

Сама интуиция - это синтез знаний и опыта, она подсказывает ответ на вопрос "что важно и куда смотреть?".

А система позволяет освободить от необходимости решать вопросы "как?" и "почему нет?", потому что их решение уже заложено в саму систему.

Если в управлении остается только интуиция - то она не может сфокусироваться на вопросе "что?", потому что вопросы "как?" и "почему нет?" никто не решает за нее. В таком случае управление становится ручным, порождая бутылочное горлышко в виде интуитивного руководителя.

Системность - это естественный помощник для интуиции.

@HardDirection

​"Если мы не начнем меняться - нам конец" - фразу произносит тот, кого нельзя ослушаться. И все вокруг закивали. Кто-то добавил:

- "согласен, надо что-то делать".
- "да-да", закивали все ему в ответ.

Казалось бы, этого должно быть достаточно, чтобы процесс пошел. Диагностика проведена, потери посчитаны, план готов и все услышали, что “надо меняться”. Споров не было.

Но нет, этого не достаточно.

Потому что согласие - это не действие. Человек кивает на слова "мы теряем сотни миллионов" и продолжает делать все "как обычно".

Вчера - свое и родное, а завтра - чужое и абстрактное. Да и вообще, "пусть другие шевелятся, я присоединюсь". Каждый по отдельности и все вместе создают результат - радужное нихчего.

Движение появляется не от расчета, а от страха. Не "будет плохо", а конкретно: вот люди, которых мы потеряем, вот конкурент, который заберет долю рынка, вот твоя премия, которой у тебя не будет.

Пока будущее общее и туманное, реагировать на него не обязательно. А вот когда оно становится "твоим" и измеренным в деньгах - тут реакция уже не выбор.
План изменений двигается не от согласия с ним, а когда всем становится страшно.

@HardDirection