Телеграм канал «Нотатки CEO»

Дослідження корпоративного врядування в Україні

У цьому відео Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, представляє результати щорічного Індексу корпоративного управління. Як сьогодні виглядають ради українських компаній та організацій? Яку частку у радах становлять незалежні директори, іноземні фахівці та яка ситуація з гендерною рівністю? Як побудована робота комітетів і хто очолює виконавчі команди?

Окремий фокус — на приватному бізнесі: як українські практики відрізняються між секторами й типами власності.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/pPLMLUh9KMw

01:02 Розмір рад у бізнес-секторі
02:56 Незалежні директори: роль у різних моделях управління
05:46 Присутність іноземних фахівців: зріз відмінностей між компаніями
08:19 Гендерний баланс: жінки в радах
10:28 Віковий профіль складу рад
11:50 Засідання рад: яка річна частота
15:31 Профіль голови ради: загальні характеристики та термін перебування на посаді
16:29 Походження, наступництво та терміни роботи СЕО
18:50 Цінність результатів Індексу корпоративного управління

Що банки готові фінансувати у 2026: кредити, держпрограми та міжнародна підтримка

Під час зустрічі у CEO Club разом з очільниками великих українських банків говоримо про те, як змінюється фінансування бізнесу в умовах нових викликів. Які проєкти мають найбільші шанси отримати кредитування? Як банки розподіляють ризики та чому переходять до консервативнішої політики кредитування? Як поєднати державні програми підтримки з міжнародними інструментами фінансування, щоб задовольнити реальні потреби українського бізнесу?

Учасники розмови:
— Андрій Мойсєєнко, член правління «Укрексімбанк»;
— Володимир Мудрий, CEO ОТП Банк, голова Ради Незалежної асоціації банків України;
— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ.

Модерувала обговорення Тетяна Попович, фінансистка, експертка з інвестиційного банкінгу та ринків капіталу.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/1MQkO9nN_mQ

01:42 Чи зможуть банки працювати в нових реаліях України
04:17 Переоцінка планів та ризик-політик банківської системи
10:21 «Банківська система переходить в більш консервативний сценарій»
13:57 Роль державних програм підтримки бізнесу
21:23 Міжнародні партнерства: ЄІБ, IFC, ЄБРР
33:35 «Більше державних програм існує для малого бізнесу»
40:30 «У бюджеті немає грошей»
43:31 Зміни у державних програмах для відбудови бізнесу
50:49 Важливість розуміння банками реальних потреб бізнесу

Навчання для власників і команд. Нова програма в Scale Academy

Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?

У цьому епізоді підприємці та експерти, дотичні до Scale Academy — освітнього проєкту в екосистемі CEO Club, — обговорюють навчання власників, топменеджерів і команд.

У розмові — про MBA, менторство, роботу з експертами, навчання через практику та спільноти, а також про те, як AI змінює підхід до освіти.

Окремо говорять про навчання через досвід інших підприємців — принцип, на якому побудована Scale Academy. Підприємці, які вже пройшли певні етапи розвитку бізнесу, діляться практикою та працюють як ментори з власниками компаній меншого масштабу. В ролі менторів виступають учасники CEO Club, передаючи власний управлінський досвід далі.

Учасники розмови:
— Вікторія Балачук, CEO LMS Collaborator — партнера Scale Academy;
— Сергій Бондаренко, CEO та засновник Skywell, співзасновник Scale Academy, член CEO Club;
— Яна Колобова, співвласниця та CEO MY x MY, спікерка Scale Academy;
— Вʼячеслав Рудницький, партнер і CEO Savvy L&D Solutions, академічний директор Scale Academy.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/HVIbGfOqVHM

01:28 Потреба в навчанні: як її визначити
08:21 Навчання власників бізнесу: MBA, досвід, спільноти, ШІ
18:09 Scale Academy by CEO Club: практичне середовище для підприємців
21:42 Чи можна виміряти ROI у навчанні
25:57 Як формуються запити на навчання команд
32:41 Навчання команд в IT: оцінювання ефективності навчання співробітників
42:15 Нова програма Scale Academy: «Малий бізнес. Великі помилки»
52:33 Цінність практичного досвіду

Сергій Пролеєв: як філософія змінює лідера

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, навіщо філософія управлінцям та як вона допомагає розвивати мислення. Чому філософія стає особливо актуальною в періоди глобальних трансформацій і криз? Як вивчення філософії допомагає знаходити внутрішню опору? У чому полягає продуктивний ефект філософії в епоху ШІ?

Учасники розмови:
— Сергій Пролеєв, філософ, наставник філософських груп CEO Club;
— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fHTh1z7NAH8

02:51 Покликання філософії
10:15 Філософія як інструмент для самодіяльності людини
14:10 «Управлінець — це носій продуктивного порядку взаємодії»
23:04 Як філософські групи трансформують учасників CEO Club
29:04 «Один з найбільших ворогів життя — це банальність»
35:09 «ШІ не має буття»
45:54 Як працюють філософські групи у CEO Club
54:30 Розмаїття філософії: програма філософських груп
01:00:01 Мета зустрічей у філософських групах CEO Club