Filmlardagi reklama integratsiyalariga qiziqishni boshladim “Terminator 2: Judgment Day” (1991) filmidan O'tgan yili Bishkekdagi Toyboss degan zavodga tashrif qilgandik. Ular kolbasa va sendvich ishlab chiqaradigan respublikaning eng katta zavodlaridan ekan. Bishkek. "Toyboss" korxonasi marketing va tijorat bo'limi bilan suhbatdan. Keyin Qirg'izlarning "Xudo asrasin" filmini ko'rdim, unda esa Toyboss integratsiya qilgani e'tiborimni tortdi. Ochig'i shu ish menga yoqqandi. "Xudo asrasin" filmidan Yaqinda "Xudo asrasin 2"ga tushdim, bu qismda ham "Qani, qayerida joylashtirishgan ekan?" deb kutgandim, qilishmabdi) O'zimizdachi? O'zbek kinolaridagi eng birinchi men ko'rgan integratsiyalar "Amakivachchalar" kinosida bo'lgan. Unda "Akfa" va "Sherin" brendlari reklamalarini joylashtirishgan. "Amakivachchalar" filmidan Unda bosh qahramonlar "Sherin" kolbasa korxonasida ishlashadi. Shu bahonada moshina va zavodning bir qismlari ko'rsatib o'tiladi. "Amakivachchalar" filmidagi Sherin" integratsiyasi "Amakivachchalar" filmidagi "Akfa" integratsiyasi "Amakivachchalar" filmidagi "Akfa" integratsiyasi "Akfa" romlarning xususiyatlari ham joylab ketilgan.

Sohaga yangi kirgan vaqtlarimda o'zimga shunday savol berardim: Nega "Korzinka" butun respublikani reklama bilan qoplab tashlashmaydi? O'zi shunday bo'lishi kerakmi? Yaqinda lokals.uz jamoasining “7 Qadam” tadqiqotini o’qib chiqdim va bu O’zbekiston bozori haqidagi farazlarni raqamlar bilan tasdiqladi. Tadqiqot 54 ta tadbirkor bilan intervyu va 157 ming kompaniyaning soliq hisobotiga asoslangan — ya’ni bu “menimcha” emas, balki real ma’lumot. Asosiy xulosa oddiy, lekin ko’pchilik buni e’tiborsiz qoldiradi: kompaniya marketingini uning sohasi emas, hajmi belgilaydi. Instagram-do’kon ham, kichik IT-studiya ham, uy konditeriyasi ham bir xil daromad darajasida bir xil muammolarga duch keladi. Men bilan ishlagan mijozlarda ham aynan shu manzara: soha har xil, lekin “og’riq” bir xil. Menga eng yoqqan ikki fikr: 1. Bosqichlarni o’tkazib bo’lmaydi. Kichik bizneslar hali $5 000 byudjetda bo'la turib, katta brendlarning reklamalarini yoki yechimlarini nusxalashga urinadi — va byudjet natijadan oldin tugaydi. Tadqiqotdagi eng ko’p takrorlanadigan xato shu. 2. Biznes egasi ko’pincha bottleneck. Marketing o’smayotgan bo’lsa, aksariyat hollarda muammo instrumentda emas — qaror qabul qiladigan odamda. Keyingi marketing qarorini qabul qilishdan oldin bitta savolga javob berish kerak: men hozirgi bosqichimga mos ishlayapmanmi, yoki hali tayyor bo’lmagan bosqichning instrumentlariga xarajat qilyapmanmi? Tadqiqotni to’liq o’qishni tavsiya qilaman: 👉 https://lokals.uz/uz/insights/7-qadam

"Azizon"ga "605"ni takliflariga ko'ra, Convert production bilan video syomkalar qildik. Hafiz aytyaptilar: Syomkada professional jamoa yig’ilganda prodyusser va rejissorning asosiy vazifasi jamoani kayfiyatini tushirmaslik. Bu fikrga qo'shilaman va zakazchikning vazifasi ham syomka vaqtida prodyusser va rejissorning kayfiyatini tushirmaslik deb bilaman. Shunga asoslanib menga berilgan xonadan chiqmaslikka harakat qildim. Buni ko'rib Hafiz shunday dedi: Agar nimadir sizga yoqmasa hijolat bo’lmasdan aytavering, chunki hammamiz mahsulot uchun ishlyapmiz. Bu yerda ijod 10%, tijorat 90%. Xullas komanda top