Телеграм канал «Адаптивная Стратегия»

Напоминание 🚀

Сегодня в понедельник в 18-00 мск проводим вебинар "Мне не нужно хорошо, мне нужно к среде" о том как ставить быстрые амбициозные цели под конец года.

Всех, кто зарегистрировался, ждёт на почте ссылка на Zoom. Если она не пришла, напишите нам: @hello_adaptive

Ещё не зарегистрировались, но хотите присоединиться?
Регистрация по ссылке: https://adaptivestrategy.ru/okr-webinar

#этоКостя приглашаю вас в этот понедельник на вебинар "Мне не нужно хорошо, мне нужно к среде"

Тема: Как ставить быстрые амбициозные цели, когда конец года близко

На вебинаре разберём, как в такой ситуации использовать ОКР, методику получения Обще-Командных Результатов.

Обычно ОКР применяют для реализации стратегии и согласования работы разных подразделений. Но когда результат "нужен к среде", времени на полноценный квартальный цикл уже нет. А договориться об общем результате и фокусировке усилий команды всё равно нужно!

И в этих случаях ОКР-подход работает: просто сокращаем методику до необходимого.

На реальном кейсе покажем, что из привычной работы с ОКР в аврале можно смело выбросить. А что оставить обязательно, иначе методика перестанет работать и не принесёт ожидаемый эффект: спланированный и подготовленный рывок к достижению целей на короткой дистанции.

Регистрация: https://adaptivestrategy.ru/okr-webinar
Дата: 26 октября, начало в 18:00 мск.

Ведущие вебинара:
• Константин Хохрин, основатель Адаптивной стратегии,
• Павел Алфёров, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО

Делитесь с коллегами, для кого тема актуальна.
@AdaptiveStrategy

Начинаем Клуб стратегов в онлайне.
Ссылку на зум можно получить после регистрации по ссылке выше.

Напоминание 🚀

Завтра в среду в 17-00 мск Клуб стратегов на тему ИИ-нативные компании и стратегии.

Всех, кто зарегистрировался, ждёт на почте ссылка на Zoom. Если она не пришла, напишите нам: @hello_adaptive

Ещё не зарегистрировались, но хотите присоединиться? Регистрация по ссылке: https://adaptivestrategy.ru/club

#этоТоля

Впервые в онлайне! Пробуем новый формат клуба Адаптивная стратегия.
В эту среду, 21 октября, с 17:00 до 19:00, встречаемся в Zoom.

Будем говорить про ИИ-нативные компании и стратегии: разберем что это такое и нужно ли вам.

У нас накопилось несколько кейсов внедрения и рекомендаций для вас.

Обсудим тренды и реальность, разберём кейсы, обменяемся опытом. И, как всегда, немного покрутим применимость конкретно в вашей компании: где это может быть полезно и с чего начать.

Участие бесплатное, нужна регистрация. После неё придет ссылка на Zoom.

Регистрация: https://adaptivestrategy.ru/club

До встречи в Клубе! @AdaptiveStrategy

#этоКостя
Завершая тему кросс-функциональных проблем, хочу привести цитату руководителя роста Anthropic Амола Авасаре:

AGI появится, а договориться шестерым в одной комнате всё равно будет невозможно.

ИИ ускоряет работу, но решения топ-команда должна принимать вместе, и тут скорость и качество решений упирается в людей.
Мы в Адаптивной стратегии видим рост запросов за кросс-функциональную фасилитацию, когда нужно выработать сложные решения. Такие сессии влияют на зоны ответственности, роли и общие процессы. По сравнению с 2025 годом у нас таких запросов в 1.5 раза больше. Если у вас есть похожий запрос - напишите нам на @hello_adaptive

Для справки: AGI (Artificial General Intelligence) - это концепция общего искусственного интеллекта, то есть системы, способной решать широкий круг интеллектуальных задач, переносить знания между разными областями и адаптироваться к новым условиям без отдельной настройки под каждую задачу. По сути, это гипотетический цифровой интеллект, который мыслит, обучается и действует так же гибко, как человек.

#этоКостя

Почему отделы не договариваются и как это лечит OKR

В прошлом посте я спросил, чувствуете ли вы проблемы во взаимодействии между функциями. 15 сердечек на 118 просмотров: каждый восьмой узнал это у себя.

Почему так происходит? Корневая причина в том, что у каждой функции свои метрики и приоритеты. Свой бюджет. И руководитель, который защищает свою команду. Каждый честно выполняет свой план, а общий результат буксует.

Лучше всего эта проблема решается через OKR, метод "Цели и ключевые результаты":
• общие цели для нескольких функций;
• у кросс-функциональной цели один владелец. В KPI так сделать нельзя;
• чекины раз в 1-4 недели: команда смотрит на метрики роста и меняет план.

Цифры совместного исследования Сколково и Адаптивной стратегии о том, что дает внедрение:
• прозрачность целей выросла с 32 до 83%, сотрудники стали лучше понимать, куда движется организация;
• эффективность коммуникации между командами выросла до 76%;
• согласованность целей и работы подразделений отметили 87% участников, раньше было 26%.

Как погрузиться в метод? Есть два пути.

• Наш совместный со Сколково онлайн-курс “OKR: как сфокусировать команду на общий результат”. Старт 3 ноября, 7 недель.
• Однодневный корпоративный интенсив от Адаптивной стратегии. Обучим сразу руководителей высшего и среднего звена, онлайн или офлайн.

Сомневаетесь, какой путь выбрать? Напиши мне в личку, поможем разобраться: @konstantin_khokhrin