Через месяц Россию ждут колоссальные изменения. Топливный кризис набирает обороты, государство закручивает последние гайки, а военный конфликт с Украиной сдвинется с мертвой точки.
Это затронет всех россиян. И большинство в панике потеряют половину нажитого, как в феврале 2022г.
Самое важное сейчас — не терять рассудок и читать аналитику опытных экономистов, которые опираются только на факты. Например, почитайте канал «Что за Инвестор»
Его автор давно предсказал все потрясения в истории современной России: дату начала СВО, мобилизации и за полгода предупреждал всех о войне Трампа на ближнем Востоке.
Сейчас он рассказывает, к чему готовиться осенью 2026 года, что делать с валютой, бензином и какие потрясения ждут нас уже в августе.
Подписывайтесь, чтобы знать грядущие события наперед:@WhatTheInvestor
Человек проверяется не тем, как входит в твою жизнь
Не каждый, кто красиво появляется, останется рядом. И не каждый, кто говорит правильные слова, окажется правильным человеком.
Настоящая ценность раскрывается не в начале отношений, а со временем.
Когда проходят эмоции, исчезает желание понравиться и наступают обычные будни — становится видно всё. Кто держит слово. Кто помнит о тебе без напоминаний. Кто остаётся рядом не потому, что удобно, а потому что считает это правильным.
Красивое начало может создать любой. Красивое отношение способны сохранить единицы.
Не спешите восхищаться теми, кто ярко вошёл в вашу жизнь. Лучше цените тех, кто тихо, но уверенно остаётся в ней.
❤️ — если тоже считаете, что поступки всегда важнее первых впечатлений.
🤩Лидерство | 📲 Мы в MAX
Не грузит контент? Воспользуйся сервисом DIAPAZON🤩
«Бизнес растёт, а я просто становлюсь более загруженным» — знакомо?
Чем больше становится компания, тем больше задач замыкается на собственнике: команда, деньги, клиенты, процессы и решения, которые некому передать.
«Наша Школа Бизнеса» проводит исследование и ищет собственников и сооснователей действующего бизнеса с командой от 5 человек.
Поговорим о том, что мешает расти: операционке, делегировании, команде, финансах, нехватке времени и управленческих инструментов.
Формат: онлайн-интервью на 35–45 минут. Это исследование, не продажа.
В благодарность за участие отправим:
— бумажную книгу «Виртуозное лидерство»
— гайд «7 управленческих контуров, без которых собственник остаётся операционным директором»
Узнать подробнее и записаться:
https://nschool.ru/research