На этих выходных работал в Нижнем Новгороде. Здесь центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России проводил форум организаторов здравоохранения.
Тема, которой занимаюсь плотно, — лекарственное обеспечение, в том числе пациентов с редкими, орфанными заболеваниями. Выступил с докладом от Красноярского края, рассказал о нашей практике и правовых пробелах, которые регион сам устранить не в силах.
Орфанные препараты — одни из самых дорогих в мире: лечение одного пациента может стоить десятки и сотни миллионов рублей в год. Сегодня основная нагрузка ложится на регионы. И дело не в том, кто богаче или беднее, — дело в самой системе, где роль и ответственность между федеральным центром и субъектами четко не определена.
Рассказал и о хорошем — фонд «Круг добра», созданный по инициативе Президента, реально спасает детей и снял с регионов огромную часть нагрузки. Эту модель важно развивать дальше, в том числе для тех, кто выходит из-под опеки фонда во взрослую жизнь.
Главная мысль простая: когда речь идёт о жизни человека с редким диагнозом, в системе должен быть порядок. Красноярский край готов собирать данные регионов и выходить с общими предложениями на федеральный уровень. В одиночку такие вопросы не решаются.
Такие врачи, как Наталья Борисовна из Боготола, и есть главное, на чём держится наша медицина. Не на оборудовании и не на новых зданиях, какими бы современными они ни были. А на людях — на их неравнодушии, верности профессии, любви и уважении к тем, кому они помогают.
В нашем крае таких специалистов больше 60 тысяч — врачи, медсёстры, фельдшеры. Те, кто выбрал эту профессию по велению сердца, чтобы помогать другим. Спасибо вам за это!
У каждого из нас есть тот врач, которому мы обязаны жизнью — своей или близкого человека. И эта благодарность навсегда. Давайте беречь врачей, не забывать говорить им спасибо не только в праздничный день. Улыбка и доброе слово — то, что им очень нужно, и не только сегодня.
Сегодня встретился с руководством краевой федерации профсоюзов.
Профсоюзы — это не формальная структура, а живая связь с теми, кто работает в больницах и поликлиниках каждый день. Они первыми слышат, когда что-то идёт не так: нет жилья для врача, приехавшего в район, не хватает людей в смену, путёвка на санаторно-курортное лечение осталась мечтой.
Разговор получился конкретным. Зафиксировали болевые точки, которые профсоюзы видят на местах — по жилью для медиков, мерам соцподдержки, кадровой обеспеченности. Часть вопросов касается отдельных территорий и учреждений — взял в работу.
Такие встречи важны: комитет должен слышать не только официальную статистику, но и то, что происходит за её рамками.
Сегодня выступил на десятом юбилейном съезде депутатов Красноярского края. Говорил о семейноцентричном подходе — и о том, какую роль здесь играют муниципалитеты.
Семейноцентричность — это задача, которую поставил Президент страны Владимир Путин и Губернатор края Михаил Котюков. Но это не новая строка в бюджете. Это другая оптика людей, принимающих решение. Когда любое решение — планировка двора, график работы учреждения, кадровое назначение — проверяется одним вопросом: а как это скажется на семье?
За каждым решением — конкретная семья. Молодые родители, которые не могут записаться к узкому специалисту. Одинокая мама, которая везёт дочь на коляске и не может попасть в поликлинику из-за нечищенной дороги. Многодетная семья, которой нужно несколько отдельных записей, чтобы показать врачу каждого ребёнка — потому что всех сразу не принимают.
Край активно работает над доступностью медицинской помощи. В этом году более 350 целевиков придут работать в государственные учреждения. Развиваются телемедицинские консультации. В отдалённые районы начали выезжать междисциплинарные бригады врачей, чтобы не заставлять пациентов ехать за консультацией или плановой операцией в Красноярск.
Но есть вещи, которые не требуют краевого решения — они в руках муниципалитета. Нечищеная дорога к поликлинике. И вопрос не только в здравоохранении. Расписание специалиста окружной администрации, которое удобно учреждению, а не маме с ребёнком. Это тоже семейноцентричность — только с обратным знаком.
Режим работы специалистов, работающих с семьями, можно и нужно менять без денег. В крае уже есть примеры, когда социальные учреждения перестраивают свою работу.
11 июня Губернатор Котюков установил День многодетной семьи — третью субботу декабря. Это важное решение. Но признание не может быть раз в год. Семейноцентричный подход — это ежедневная привычка задавать правильный вопрос.
Мне кажется, это один из тех случаев, когда изменить подход важнее, чем найти деньги. И начать можно прямо сейчас.
В Ачинской межрайонной больнице сделали операцию по эндопротезированию — вместе с местными специалистами её провёл заведующий травматологическим отделением красноярской БСМП Константин Тутынин.
После операции — рабочая встреча: разобрали конкретные случаи, обсудили подходы к лечению. К такому же формату присоединилась и Минусинская больница — их специалисты приехали в БСМП перенимать опыт.
Это часть большой системной работы. Мультидисциплинарные бригады из краевых клиник выезжают в районные больницы — чтобы жителям не приходилось преодолевать сотни километров ради плановой операции или консультации.
Мы только в начале пути. Но направление рабочее, и мы будем его расширять.
Доступность медицинской помощи — один из приоритетов народной программы «Единой России». И здесь важен не отчёт, а конкретный результат: человек получил помощь там, где живёт.
В Москве на 91 году жизни скончалась Людмила Петровна Хворостовская, Мама Дмитрия Хворостовского.
Мы постоянно на связи с родителями Димы. И я говорил это не раз, и скажу вновь: низкий поклон Вам, Людмила Петровна, за то, что подарили миру великого сына!
Выражаю соболезнования Александру Степановичу, всем родным и близким. Красноярский край окажет всю необходимую помощь в организации похорон.
Провел встречу с жителями, управляющей компанией и городскими службами — у дома 62 на Судостроительной. Жители написали через сайт, попросили разобраться.
Два вопроса. Первый — дорога вдоль дома. Рядом взрослая и детская поликлиники, государственная аптека — здесь люди получают льготные лекарства. Дорога в недопустимом состоянии. Поставили задачу: провести работы в этом сезоне.
Второй вопрос серьёзней — подпорная стена во дворе. Часть — на придомовой территории, сама стена — на муниципальной. За последние несколько месяцев провалов и трещин стало заметно больше. Управляющая компания сделала своё: ведёт мониторинг, передала расчёты в профильный департамент. В октябре прошлого года объект рассматривали на комиссии по предупреждению ЧС — но решения так и нет.
Подключусь к обоим вопросам, чтобы решить их оперативно.