И еще раз о контрактах с войсками беспилотных систем ВС РФ: дронщики ВБПС будут служить только в ВБПС...
Как только утром вышла новость о том, что контракты, которые подписывают добровольцы с войсками беспилотных систем отличаются тем, что их не смогут далее перебрасывать «в пехоту» и они имеют ограничения по сроку (от 1 до 3 лет), о чем сегодня публично озвучил начальник Главного военно-политического управления ВС РФ генерал Виктор Горемыкин, мне сразу же написали знакомы с фронта и сказали, что все не так однозначно. Что мол одиночные переводы в их частях из БПЛАшников «в пехоту» еще бывают (хотя это уже и не так часто происходит, как раньше) и что командир полка или бригады может своей волей это сделать.
Так как я лично знаком с новым командующим войсками беспилотных систем ВС РФ, то конечно я сразу задал ему такой вопрос, мол как так? На что мною был получен такой ответ. Мол да, все именно так и сказал генерал Горемыкин. Есть приказ еще от 30 ноября 2025 года!!!, в котором четко, ясно и однозначно сказано, что никаких переводов из войск БПС в другие соединения (без добровольного согласия военнослужащего) производить НЕЛЬЗЯ. Более того, этот приказ уже давно работает. И пока - как часы. Причем не с апреля, как многие подумали сегодня, а еще С ПРОШЛОГО ГОДА!!!
И все кто заключил контракты с ВБПС, все там и служат. А те случае, о которых мне сказали «мои знакомые с фронта», видимо относятся к тем БПЛАшникам, которые служат не в ВБПС, а это обычные мотострелки (танкисты и т. д.). Которые формально и есть мотострелки (танкисты и т. д.). Пусть и умеющие «летать на дронах».
Вот такой ответ я получил. Так что все действительно так как и сказал сегодня генерал Горемыкин.
Единственно, что хотелось бы в связи с возникшей дискуссией довести наверх, что надо все-таки также как-то окончательно раз и навсегда решать вопрос не только с военнослужащими ВБПС, но и с теми дронщиками, которые формально пока мотострелки (танкисты и т. д.).
А засветившийся документ лишний раз подтверждает, что в Минобороны вопрос по спецконтрактам в войсках БпС на особом контроле. То, что запреты на переводы беспилотчиков были введены, об этом заявлялось и ранее. Сейчас для повышения ответственности Министр обороны всем командирам дополнительно довел задачу, понятно с кого спрашивать.
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
«Долг платежом красен» (русская пословица): или почему Россия решила остановить поставки казахской нефти по нефтепроводу «Дружба»...
Обратите внимание, что казалось бы такое важнейшее (как минимум для Казахстана) событие, как остановка прокачки казахской нефти по нефтепроводу «Дружба» никак не комментируется казахской стороной. Но очень сильно комментируется в Европе.
И это не случайно. Более того, это часть большой политики. Вернее, наш симметричный ответ (наказание) стран ЕС за недавнюю блокировку Украиной той же самой «Дружбы» в венгерском и словацком направлении.
Почему я так думаю. Для начала давайте найдем, а кто сегодня больше всего теряет от такого решения. На самом деле — только Германия (и никто более). Именно ее нефтеперерабатывающий завод в Шведте, который строился как раз «на Дружбе» еще во времена ГДР и поставки на который никаким иным способом обеспечить в нужном объеме сегодня невозможно, потеряет возможность выпустить более 2 млн. тонн дефицитного сегодня в Европе топлива.
Для справки. Поставки на 2026 год были запланированы в объеме 2,5 млн. тонн, но с учетом проблем с топливом в ЕС далее могли быть увеличены.
И это когда когда топливный кризис в ЕС только набирает обороты. При этом, данное решение российских властей было озвучено в аккурат после заявления Киева о разблокировке поставок нефти в Венгрию и Словакию. Которые в 2025 году составили суммарно 9,2 млн. тонн. И как я понимаю, чтобы казахи не были против показательной порки немцев (и ЕС), часть этих поставок будут осуществлять именно они.
А российскую нефть (чтобы самим не нести убытков) мы продадим другим «партнерам». Причем сегодня ее берут, как горячие пирожки и недостатка в покупателях на нее в перспективе минимум года пока не предвидится. Причем, по совершенно иным (более высоким) ценам, нежели «по «Дружбе» в Германию. То есть Россия от этого только выиграет. А вот Германия и Европа в целом проиграет и сильно.
А значит, самое время нанести свой удар. То есть показать «партнерам», что в эту игру можно играть вдвоем. И этот удар будет нанесен 1 мая 2026 года. В «виду неясных «технических неполадок» в эксплуатации нефтепровода «Дружба». То есть ровно по тому же обоснованию, которое было выдумано Киевом, чтобы давить в Венгрии Виктора Орбана.
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
Корпоративная демография в России: когда работодатели не ждут, а действуют...
Пока в обществе спорят о проблемах демографии, российские корпорации перешли от слов к делу, превратив поддержку сотрудников в полноценную бизнес-стратегию. Сразу несколько крупных компаний представили свои практики на Ежегодной всероссийской конференции «Демографический перелом в России: пути достижения» Института имени Д. И. Менделеева, продемонстрировав общий тренд: семейноцентричная модель становится не просто социальной инициативой, а фактором устойчивого развития бизнеса.
Причем такой тренд характерен не только для России. Всё чаще в информационном пространстве появляются новости о том, что и в азиатских странах вводятся корпоративные выплаты сотрудникам при рождении детей. Например, в Южной Корее, испытывающей один из наиболее острых демографических кризисов, компания Korea Aerospace Industries Ltd. платит 22 тыс. долларов (~ 1,6 млн. рублей) за рождение третьего ребёнка. В Китае также поддерживают семьи работников. Это не единичные примеры корпоративной демографической политики, системное начало которой было положено в нашей стране.
ГК «Дело»: миллион за третьего ребёнка и семиместные авто в подарок. Характерный пример — Группа компаний «Дело», где демографическая программа уже даёт измеримый эффект. По данным председателя совета директоров Сергея Шишкарёва, в 2024 году число рождений в семьях сотрудников выросло на 6%, а количество первенцев увеличилось на 30%. В 2025 году рост числа рождений продолжился и составил 8%, рассказал Шишкарёв на конференции Института демографической политики имени Д. И. Менделеева.
ГК «Дело» стала первым российским предприятием, внедрившим корпоративный маткапитал — 1 млн рублей при рождении третьего и последующих детей. Выплаты получили уже 80 семей. Также компания дарит многодетным сотрудникам семиместные автомобили, предоставляет путёвки в детские лагеря и оплачивает медицинские услуги, связанные с беременностью и родами.
Если частный бизнес начинает системно вкладываться в рождаемость — значит, дефицит людей уже стал критическим фактором. Это не просто «социальная миссия», а экономика.
АЕОН и «Азот»: дети и семьи сотрудников. Ещё один пример системной демографической политики демонстрирует холдинг «Сибирский деловой союз», в состав которого входит КАО «Азот». Компания стала первой в России, выплачивающей сотрудникам 1 миллион рублей при рождении каждого ребёнка. Подобная мера также даёт ощутимые результаты: при 5,5 тыс. сотрудниках на предприятии насчитывается 643 многодетные семьи, а общее число детей работников превышает 5,3 тыс.
То есть мы фактически мы видим возврат к модели СССР «предприятие — это жизнь», только в новой, более гибкой форме. Когда у компании сотни многодетных семей и тысячи детей — это целое поколение, которое растёт внутри корпорации.
Wildberries & Russ: от беременности до поступления в вуз. Похожую модель строит объединённая компания Wildberries & Russ. Глава компании Татьяна Ким отметила, что здесь поддержку семьи растягивают на годы вперёд: от заключения брака до поступления ребёнка в вуз. На предприятиях действуют также программы ДМС по беременности и родам, система менторской поддержки семей и другие меры.
Параллельно компания заходит в регионы с инфраструктурными проектами. На ПМЭФ-2025 подписано соглашение с Правительством Тамбовской области о пилотном проекте, который предусматривает создание специальных комнат для детей в общежитиях колледжей и развитие детского отдыха в регионе.
То есть бизнес уже не просто удерживает сотрудника — он начинает «собирать» вокруг него всю среду для комфортной семейной жизни. Это качественно другой уровень конкуренции за людей.
Если объединить эти примеры, становится очевидно: в России начинает складываться семейноцентричная модель бизнеса. Людей становится меньше, конкуренция за них растёт, и выигрывает тот, кто предлагает не просто зарплату, а уверенность в завтрашнем дне.
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
ВСУ заявили о применении ВКС РФ «малой крылатой ракеты» С-71К «Ковёр»…
Ее начали разрабатывать в 2019 году, как один из видов боеприпасов для перспективного истребителя 5-го поколения Су-57. Далее, после начала СВО, когда стало понятно, что армии нужен недорогой аналог КР Х-101 для тактического применения на дальности до 500 км, концепт «изделия» (судя по фото противника) был изменен.
Теперь это малозаметная недорогая крылатая ракета большой дальности (судя по всему около 500 км). БЧ обычная фугасная ФАБ-250 (плюс недорогой китайский ТРД. В итоге получили относительно недорогой боеприпас, который много дешевле стандартной нашей ударной дозвуковой КР Х-101.
Также существует версия данного боеприпаса без двигателя (как обычная планирующая высокоточная авиабомба). О ее применение противник пока не сообщал.
А самое главное, выпуск которой никак не отражается на выпуске других систем вооружений. А еще позволяет нашим малозаметным Су-57 более активно участвовать в нанесении ударов по противнику. Плохая новость для ВСУ.
Ведь читая их паблики, я все чаще слышу. Что именно наши бомбовые удары занимают уверенное второе место по наносимым потерям ЛС противника. Каждый пятый солдат ВСУ гибнет именно вследствие этих ударов. А самое главное что спасения от них нет никакого. Не придумали еще.
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
Война на Украине (27.04.26): весенняя наступательная кампания ВС РФ началась…
И первый серьезный прокол у противника уже произошел. Как и прошлой осенью под покровом тумана подразделения 137-ой штурмовой бригады сумели заскочить в Новопавловку и за несколько дней занять примерно треть этого крупного и стратегически важного населенного пункта.
И это не все плохие новости для ВСУ с линии боевого соприкосновения…
Ссылка на первоисточник видео в моем канале на ВК: https://vkvideo.ru/video-213276384_456242929
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
Война на Украине (27.04.26): весенняя наступательная кампания ВС РФ началась…
(ОБЛЕГЧЕННАЯ ВЕРСИЯ)
И первый серьезный прокол у противника уже произошел. Как и прошлой осенью под покровом тумана подразделения 137-ой штурмовой бригады сумели заскочить в Новопавловку и за несколько дней занять примерно треть этого крупного и стратегически важного населенного пункта.
И это не все плохие новости для ВСУ с линии боевого соприкосновения…
Ссылка на первоисточник видео в моем канале на ВК: https://vkvideo.ru/video-213276384_456242929
Подписывайтесь на мой канал в МАКС (что в свете последних проблем с ТГ, думаю, стоит сделать)...
В Минобороны прошло межведомственное совещание, основной темой которого стали принципы и условия набора студентов в войска беспилотных систем, а также меры их поддержки. Начальник Главного военно-политического управления ВС РФ генерал армии Виктор Горемыкин сразу пояснил: насильно в дроноводы никого забривать не будут.
«В основе контракта лежит принцип добровольности. Намерений принуждать студентов к участию в СВО у нас нет. С гражданами, поступающими в войска беспилотных систем, контракт заключается сроком на один год», - пояснил Горемыкин.
Отдельно отмечено, что перемещение военнослужащего войск беспилотных систем на должности в другие подразделения и рода войск без его личного согласия не допускается. Это означает, что кандидат, поступивший на службу в подразделения БпС, там и остается. Его перевод в штурмовики исключен.
В ходе совещания также обсуждались распространяемые в оппозиционных телеграм-каналах утверждения о якобы массовых отчислениях студентов с целью принуждения к заключению контракта.
«93% опрошенных уверены в соблюдении Министерством обороны условий контракта. 96% заявили, что реальные условия службы соответствуют их ожиданиям. У 62% военнослужащих отношение к службе в период подготовки изменилось в лучшую сторону», - привел статистику генерал армии.
Для координации работы по комплектованию войск беспилотных систем Минобрнауки России создан специализированный центр на базе Московского энергетического института. Центр обеспечит методическую и аналитическую поддержку вузам, а также организует взаимодействие с пунктом отбора на службу по контракту по принципу «единого окна».
В случае выявления каких-либо случаев принуждения человека к подписанию контракта в военном ведомстве работает горячая линия и электронная приемная, каждый гражданин может обратиться со своим вопросом или проблемой. Каждый случай будет индивидуально рассмотрен.