Руководить проектами и людьми — задача не из лёгких. Собрали статьи, которые помогут выстроить процессы, наладить коммуникацию и лучше понять роль менеджера.
Что такое план проекта
Объясняем, зачем нужен план, какие задачи он решает и как составить его так, чтобы команда двигалась по нему без хаоса.
Встречи один на один — как проводить
Рассказываем, зачем нужны личные встречи руководителя и сотрудника и как можно подготовиться.
Методы приоритизации
Разбираем популярные подходы, которые помогают решить, что нужно делать в первую очередь, а что можно отложить.
Кто такой Product Owner
Объясняем, какие задачи решает главный «переводчик» для рынка и команды.
Горизонтальное управление в менеджменте
Рассказываем о подходе, где нет жёсткой иерархии, а команда работает на равных и принимает решения совместно.