Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Лучше звоните Симон»
Лучше звоните Симон
379
138
20
6
1.3K
Юрист нового поколения для прогрессивного бизнеса.
Не просто консультирую, а становлюсь партнёром, который помогает зарабатывать безопасно и превращает право в инструмент роста.
Руководитель проекта: @simon_elena
https://simongroup.legal
Не просто консультирую, а становлюсь партнёром, который помогает зарабатывать безопасно и превращает право в инструмент роста.
Руководитель проекта: @simon_elena
https://simongroup.legal
Подписчики
Всего
1 126
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
108
ER
Общий
6.77%
Суточный
5.8%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 5 из 379 постов
Смотреть все посты
Пост от 20.05.2026 16:21
62
0
5
Чек лист для директора, чтобы проверить себя заранее и снизить личные риски в работе ✅
Сохраняйте.
Сохраняйте.
Видео/гифка
❤
2
👍
2
👏
2
Пост от 20.05.2026 16:21
59
1
3
Вы наёмный директор, но когда что-то идёт не так, отвечать будете вы своим имуществом и иногда — свободой.
Пять видов ответственности, о которых должен знать каждый директор:
⭕️Дисциплинарная
Да, директор — тоже работник по ТК.
Учредители могут объявить выговор или уволить за одно грубое нарушение. Без суда и лишних объяснений.
⭕️Материальная
Причинили компании ущерб — возмещаете из своего кармана. Полностью. Ст. 277 ТК РФ не делает скидок на «я не знал» или «так сложились обстоятельства».
Срок давности — 3 года с момента обнаружения ущерба.
⭕️Субсидиарная
Компания не смогла расплатиться с кредиторами — долг перекладывается на вас лично. Не списывается через личное банкротство.
По закону переходит по наследству. И срока давности, который вас спасёт, здесь нет.
⭕️Административная
Штрафы от 5 до 30 тысяч рублей — это ещё терпимо.
Дисквалификация на срок до 3 лет — это запрет руководить вообще любой компанией.
И она наступает быстрее, чем кажется.
⭕️Уголовная
Злоупотребление полномочиями — до 4 лет.
Мошенничество — до 5 лет.
Срок давности по тяжким преступлениям — 10 лет.
Это тот случай, когда «я просто подписал» не работает как аргумент.
Всё это работает после увольнения тоже. Директор ушёл, а ответственность — осталась.
🌱Какие есть основания для взыскания убытков с директоров компании — в карточках.
Пять видов ответственности, о которых должен знать каждый директор:
⭕️Дисциплинарная
Да, директор — тоже работник по ТК.
Учредители могут объявить выговор или уволить за одно грубое нарушение. Без суда и лишних объяснений.
⭕️Материальная
Причинили компании ущерб — возмещаете из своего кармана. Полностью. Ст. 277 ТК РФ не делает скидок на «я не знал» или «так сложились обстоятельства».
Срок давности — 3 года с момента обнаружения ущерба.
⭕️Субсидиарная
Компания не смогла расплатиться с кредиторами — долг перекладывается на вас лично. Не списывается через личное банкротство.
По закону переходит по наследству. И срока давности, который вас спасёт, здесь нет.
⭕️Административная
Штрафы от 5 до 30 тысяч рублей — это ещё терпимо.
Дисквалификация на срок до 3 лет — это запрет руководить вообще любой компанией.
И она наступает быстрее, чем кажется.
⭕️Уголовная
Злоупотребление полномочиями — до 4 лет.
Мошенничество — до 5 лет.
Срок давности по тяжким преступлениям — 10 лет.
Это тот случай, когда «я просто подписал» не работает как аргумент.
Всё это работает после увольнения тоже. Директор ушёл, а ответственность — осталась.
🌱Какие есть основания для взыскания убытков с директоров компании — в карточках.
👍
4
❤
2
👏
2
Пост от 18.05.2026 16:35
94
0
3
Устав — это не приложение к пакету документов на регистрацию, а архитектура власти внутри компании.
✔️Сохраняйте чек-лист по каждому из пяти блоков, которые стоит проверить сейчас.
✔️Сохраняйте чек-лист по каждому из пяти блоков, которые стоит проверить сейчас.
Видео/гифка
👍
4
🔥
3
❤
2
Пост от 18.05.2026 16:35
86
1
2
Устав компании скачали из интернета? Тогда у вас нет устава.
Есть два момента, когда предприниматель вспоминает про устав.
⭕️при регистрации компании, когда нужно просто закрыть вопрос и двигаться дальше.
⭕️когда что-то пошло не так и юрист с характерной паузой спрашивает: а что у вас написано в уставе?
В первом случае берут типовой шаблон, не вдаваясь в детали. Во втором обнаруживают, что главный корпоративный документ компании либо не защищает ничего существенного, либо защищает совсем не то, что нужно именно вашему бизнесу.
🌱Устав заранее отвечает на вопросы, которые в спокойное время никто не задаёт: кто и на каких условиях может продать долю, можно ли вообще выйти из бизнеса, кто войдёт в состав участников после смерти партнёра, кто на самом деле контролирует принятие ключевых решений.
Хороший устав защищает бизнес именно тогда, когда всё остальное перестаёт работать.
🔗В карточках собрала пять разделов, на которые стоит обратить внимание.
Есть два момента, когда предприниматель вспоминает про устав.
⭕️при регистрации компании, когда нужно просто закрыть вопрос и двигаться дальше.
⭕️когда что-то пошло не так и юрист с характерной паузой спрашивает: а что у вас написано в уставе?
В первом случае берут типовой шаблон, не вдаваясь в детали. Во втором обнаруживают, что главный корпоративный документ компании либо не защищает ничего существенного, либо защищает совсем не то, что нужно именно вашему бизнесу.
🌱Устав заранее отвечает на вопросы, которые в спокойное время никто не задаёт: кто и на каких условиях может продать долю, можно ли вообще выйти из бизнеса, кто войдёт в состав участников после смерти партнёра, кто на самом деле контролирует принятие ключевых решений.
Хороший устав защищает бизнес именно тогда, когда всё остальное перестаёт работать.
🔗В карточках собрала пять разделов, на которые стоит обратить внимание.
🔥
3
❤
2
👏
2
Пост от 12.05.2026 16:40
139
0
4
Изменение уставного капитала и риски для супругов-участников: как бизнесу не попасть в корпоративную ловушку
Все помним историю с разводом Бакальчуков, которая в очередной раз показала: семейные конфликты способны серьезно повлиять на бизнес.
Развод — это не только личный спор, но и потенциальные претензии к долям в компании, корпоративному контролю и структуре активов.
Именно поэтому при любых изменениях внутри бизнеса важно учитывать не только корпоративные, но и семейно-правовые риски.
🌱Яркий пример из практики: когда уставный капитал становится «яблоком раздора».
Увеличение уставного капитала — стандартный корпоративный инструмент. Его используют для привлечения инвестиций, изменения структуры долей и перераспределения корпоративного контроля.
Однако на практике за формально законной процедурой могут скрываться серьезные риски — особенно если один из участников находится в процессе развода.
В одном из недавних судебных споров участники общества приняли решение увеличить уставный капитал за счет дополнительных вкладов.
Один из участников, владевший 45% компании, дополнительный вклад не внес, в результате чего его доля сократилась до 0,045%, а доли остальных участников существенно увеличились.
Но ситуация оказалась гораздо сложнее. Супруга участника обратилась в суд с требованием признать решение недействительным, указав, что увеличение капитала фактически использовалось как инструмент для «размывания» доли супруга в период спора о разделе имущества.
✅Что учел суд:
⭕️ На момент принятия решения раздел имущества между супругами еще не был завершен.
⭕️ Увеличение уставного капитала не имело убедительного экономического обоснования.
⭕️ Причины, по которым участник не внес дополнительный вклад, суд посчитал неубедительными с учетом семейного конфликта.
⭕️ Между принятием решения и реализацией процедуры прошло всего 4 дня, что также вызвало вопросы к добросовестности действий участников.
В результате суды поддержали позицию супруги.
🦞Если среди участников компании есть физические лица-бенефициары, особенно находящиеся в бракоразводном процессе, любые изменения структуры капитала требуют повышенного внимания.
Суды все чаще оценивают не только формальное соблюдение корпоративных процедур, но и реальную цель совершаемых действий. Поэтому при увеличении уставного капитала важно заранее подтверждать экономическую целесообразность сделки, соблюдать корпоративные процедуры и учитывать возможные претензии со стороны супругов — как нынешних, так и бывших.
Иногда личный конфликт одного из участников способен поставить под риск всю корпоративную конструкцию.
Больше кейсов собрали в карточках!
Все помним историю с разводом Бакальчуков, которая в очередной раз показала: семейные конфликты способны серьезно повлиять на бизнес.
Развод — это не только личный спор, но и потенциальные претензии к долям в компании, корпоративному контролю и структуре активов.
Именно поэтому при любых изменениях внутри бизнеса важно учитывать не только корпоративные, но и семейно-правовые риски.
🌱Яркий пример из практики: когда уставный капитал становится «яблоком раздора».
Увеличение уставного капитала — стандартный корпоративный инструмент. Его используют для привлечения инвестиций, изменения структуры долей и перераспределения корпоративного контроля.
Однако на практике за формально законной процедурой могут скрываться серьезные риски — особенно если один из участников находится в процессе развода.
В одном из недавних судебных споров участники общества приняли решение увеличить уставный капитал за счет дополнительных вкладов.
Один из участников, владевший 45% компании, дополнительный вклад не внес, в результате чего его доля сократилась до 0,045%, а доли остальных участников существенно увеличились.
Но ситуация оказалась гораздо сложнее. Супруга участника обратилась в суд с требованием признать решение недействительным, указав, что увеличение капитала фактически использовалось как инструмент для «размывания» доли супруга в период спора о разделе имущества.
✅Что учел суд:
⭕️ На момент принятия решения раздел имущества между супругами еще не был завершен.
⭕️ Увеличение уставного капитала не имело убедительного экономического обоснования.
⭕️ Причины, по которым участник не внес дополнительный вклад, суд посчитал неубедительными с учетом семейного конфликта.
⭕️ Между принятием решения и реализацией процедуры прошло всего 4 дня, что также вызвало вопросы к добросовестности действий участников.
В результате суды поддержали позицию супруги.
🦞Если среди участников компании есть физические лица-бенефициары, особенно находящиеся в бракоразводном процессе, любые изменения структуры капитала требуют повышенного внимания.
Суды все чаще оценивают не только формальное соблюдение корпоративных процедур, но и реальную цель совершаемых действий. Поэтому при увеличении уставного капитала важно заранее подтверждать экономическую целесообразность сделки, соблюдать корпоративные процедуры и учитывать возможные претензии со стороны супругов — как нынешних, так и бывших.
Иногда личный конфликт одного из участников способен поставить под риск всю корпоративную конструкцию.
Больше кейсов собрали в карточках!
