Инструменты
Каталог TGAds
beta
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Лучше звоните Симон»
171
138
20
6
1.3K
Юрист нового поколения для прогрессивного бизнеса.
Не просто консультирую, а становлюсь партнёром, который помогает зарабатывать безопасно и превращает право в инструмент роста.
Руководитель проекта: @simon_elena
https://simongroup.legal
Не просто консультирую, а становлюсь партнёром, который помогает зарабатывать безопасно и превращает право в инструмент роста.
Руководитель проекта: @simon_elena
https://simongroup.legal
Подписчики
Всего
1 112
Сегодня
+45
Просмотров на пост
Всего
149
ER
Общий
10.07%
Суточный
9.1%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 171 поста
Смотреть все посты
Пост от 05.03.2026 14:06
4
0
0
Папка с юридической базой
для бизнеса ✔️
которая поможет закрыть многие риски заранее.
Внутри:
⭕️ шаблоны документов, проверенные практикой
⭕️ чек-листы по ключевым процессам
⭕️ короткие разборы типичных ошибок предпринимателей
⭕️ гайды по налогам, претензиям и регистрации
Часто такие материалы остаются внутри профессиональных сообществ и рабочих чатов.
Сейчас решили открыть доступ на несколько дней. Забрать можно по ссылке ниже ↘️
https://t.me/addlist/prTxWtMqNyhlOWMy
для бизнеса ✔️
которая поможет закрыть многие риски заранее.
Внутри:
⭕️ шаблоны документов, проверенные практикой
⭕️ чек-листы по ключевым процессам
⭕️ короткие разборы типичных ошибок предпринимателей
⭕️ гайды по налогам, претензиям и регистрации
Часто такие материалы остаются внутри профессиональных сообществ и рабочих чатов.
Сейчас решили открыть доступ на несколько дней. Забрать можно по ссылке ниже ↘️
https://t.me/addlist/prTxWtMqNyhlOWMy
Пост от 03.03.2026 11:53
98
0
4
Инвестиции и партнёрства
🎧Недавно с Владиславом Рощиным @Vlad_Roshchin разбирали, как предпринимателю собрать инвестиционное предложение так, чтобы оно выглядело убедительно, а главное — безопасно.
Сейчас период турбулентности и инвестиции для бизнеса всё чаще становятся не «опцией для роста», а способом сохранить темп, пережить перестройку и не застрять в операционке.
Но регулярно наблюдаем одну и ту же конструкцию:
предприниматель ищет деньги и по умолчанию просит займ под %.
При этом часто без финансовой логики возврата, без сценариев, без понимания, что займ — это не “просто деньги”, а обязательство.
✍СИТУАЦИЯ ИЗ ПРАКТИКИ
Недавно ко мне обратился предприниматель, с которым мы несколько месяцев назад обсуждали структуру инвестиционной сделки.
Речь шла о привлечении средств под запуск точки в другой стране. Тогда мы проговорили возможные варианты оформления и риски. В какой-то момент он решил двигаться самостоятельно.
Неделю назад получила вопрос:
«Мы заключили договор займа между физическими лицами с возвратом через три месяца. Есть ещё term sheet и можем ли мы рассматривать это как инвестиционный займ?»
🔗По факту оказалось:
1️⃣Term sheet был составлен с отсылкой к английскому праву, без конкретики, без корректного указания сторон и без механизмов реализации договорённостей.
2️⃣Сам договор займа — стандартный, между физическими лицами, с неустойкой 0,1%.
С юридической точки зрения это обычный краткосрочный займ.
И в случае спора доказать, что речь шла именно об инвестиционной модели, будет крайне затруднительно.
✅Что важно учитывать в данных случаях? Собрала несколько ключевых мыслей, которые точно стоит сохранить в карточках!
🎧Недавно с Владиславом Рощиным @Vlad_Roshchin разбирали, как предпринимателю собрать инвестиционное предложение так, чтобы оно выглядело убедительно, а главное — безопасно.
Сейчас период турбулентности и инвестиции для бизнеса всё чаще становятся не «опцией для роста», а способом сохранить темп, пережить перестройку и не застрять в операционке.
Но регулярно наблюдаем одну и ту же конструкцию:
предприниматель ищет деньги и по умолчанию просит займ под %.
При этом часто без финансовой логики возврата, без сценариев, без понимания, что займ — это не “просто деньги”, а обязательство.
✍СИТУАЦИЯ ИЗ ПРАКТИКИ
Недавно ко мне обратился предприниматель, с которым мы несколько месяцев назад обсуждали структуру инвестиционной сделки.
Речь шла о привлечении средств под запуск точки в другой стране. Тогда мы проговорили возможные варианты оформления и риски. В какой-то момент он решил двигаться самостоятельно.
Неделю назад получила вопрос:
«Мы заключили договор займа между физическими лицами с возвратом через три месяца. Есть ещё term sheet и можем ли мы рассматривать это как инвестиционный займ?»
🔗По факту оказалось:
1️⃣Term sheet был составлен с отсылкой к английскому праву, без конкретики, без корректного указания сторон и без механизмов реализации договорённостей.
2️⃣Сам договор займа — стандартный, между физическими лицами, с неустойкой 0,1%.
С юридической точки зрения это обычный краткосрочный займ.
И в случае спора доказать, что речь шла именно об инвестиционной модели, будет крайне затруднительно.
✅Что важно учитывать в данных случаях? Собрала несколько ключевых мыслей, которые точно стоит сохранить в карточках!
🔥
4
❤
2
👍
2
Пост от 02.03.2026 18:51
133
1
5
Бизнес - завтрак для тех, кто хочет разобраться в теме запрета иностранных слов.
Ошибка в формулировках может стоить дорого - от репутационных рисков до штрафов и необходимости срочного ребрендинга.
🦞Именно поэтому за чашкой кофе обсудим:
• Что означает запрет англицизмов и каких сфер он касается
• Какие риски возникают для названий компаний, брендов и рекламы
• Можно ли и как использовать иностранные слова в маркетинге и информировании клиентов
• Алгоритм действий для соблюдения законодательства с 1 марта
⭕️Место: КУСТ, Коммунистическая, д.90, ТЦ In Cube, 3 этаж
⭕️Время: сбор гостей в 10:00, встреча 10:30-12:30
⭕️ Формат: открытая встреча, без оплаты
Регистрация здесь
Ошибка в формулировках может стоить дорого - от репутационных рисков до штрафов и необходимости срочного ребрендинга.
🦞Именно поэтому за чашкой кофе обсудим:
• Что означает запрет англицизмов и каких сфер он касается
• Какие риски возникают для названий компаний, брендов и рекламы
• Можно ли и как использовать иностранные слова в маркетинге и информировании клиентов
• Алгоритм действий для соблюдения законодательства с 1 марта
⭕️Место: КУСТ, Коммунистическая, д.90, ТЦ In Cube, 3 этаж
⭕️Время: сбор гостей в 10:00, встреча 10:30-12:30
⭕️ Формат: открытая встреча, без оплаты
Регистрация здесь
👍
6
❤
3
😱
2
Пост от 24.02.2026 12:26
218
11
2
Коллеги, вы готовы к этому диалогу …
✅ Поговорим про этику среди специалистов?
Мы все ходим на похожие мероприятия, слушаем одних и тех же спикеров и разбираем одни и те же статьи закона.
В 2026 году невозможно «придумать своё право». Информация общая, поле общее, интернет общий.
Подсматривать форматы, вдохновляться, развивать тему дальше — нормально.
Но есть один приём, который каждый раз вызывает у меня лёгкое недоумение.
Когда специалист приходит на выступление коллеги… и сразу после него начинает продавать свои услуги по той же теме.
Причём речь не про профессиональный диалог и обмен мнениями. А про совсем другой формат.
Например:
• «Коллеги, я как раз оказываю услуги по этому вопросу. Вот мои материалы» (иногда в буквальном смысле — с листовкой в руках 🙈)
• Приглашение на собственный вебинар по этой же теме, в тот же день и сразу после выступления другого спикера
• Почти дословное воспроизведение чужих слайдов и структуры доклада уже под своим именем.
• Запись выступления на телефон с последующей публикацией фрагментов в публичных сетях как «собственных выводов».
возникает ощущение странной конкуренции там, где должна быть профессиональная среда и уважение к коллегам.
Я каждый раз думаю:
это я что-то не понимаю в маркетинге? Может, это новый уровень воронки продаж?
🌱Или это я консервативна? Лично мне всегда казалось, что экспертность не требует срочного перехвата микрофона.
Если людям действительно ценен твой опыт — они подойдут.
Если не подойдут — значит, не было запроса.
Можно работать через давление и манипуляции, а можно — через доверие и экспертность.
Я выбираю второе. А вы?
* если я действительно что-то не понимаю в современных методах продвижения — расскажите.
Интересно услышать.
✅ Поговорим про этику среди специалистов?
Мы все ходим на похожие мероприятия, слушаем одних и тех же спикеров и разбираем одни и те же статьи закона.
В 2026 году невозможно «придумать своё право». Информация общая, поле общее, интернет общий.
Подсматривать форматы, вдохновляться, развивать тему дальше — нормально.
Но есть один приём, который каждый раз вызывает у меня лёгкое недоумение.
Когда специалист приходит на выступление коллеги… и сразу после него начинает продавать свои услуги по той же теме.
Причём речь не про профессиональный диалог и обмен мнениями. А про совсем другой формат.
Например:
• «Коллеги, я как раз оказываю услуги по этому вопросу. Вот мои материалы» (иногда в буквальном смысле — с листовкой в руках 🙈)
• Приглашение на собственный вебинар по этой же теме, в тот же день и сразу после выступления другого спикера
• Почти дословное воспроизведение чужих слайдов и структуры доклада уже под своим именем.
• Запись выступления на телефон с последующей публикацией фрагментов в публичных сетях как «собственных выводов».
возникает ощущение странной конкуренции там, где должна быть профессиональная среда и уважение к коллегам.
Я каждый раз думаю:
это я что-то не понимаю в маркетинге? Может, это новый уровень воронки продаж?
🌱Или это я консервативна? Лично мне всегда казалось, что экспертность не требует срочного перехвата микрофона.
Если людям действительно ценен твой опыт — они подойдут.
Если не подойдут — значит, не было запроса.
Можно работать через давление и манипуляции, а можно — через доверие и экспертность.
Я выбираю второе. А вы?
* если я действительно что-то не понимаю в современных методах продвижения — расскажите.
Интересно услышать.
🔥
8
❤
7
👍
3
🤝
2
😱
1
Пост от 20.02.2026 11:23
207
3
3
Инвестиционная сделка — это брак?
На церемонии премии «Русский венчур» прозвучала мысль, которая мне показалась очень точной: инвестиционная сделка действительно во многом похожа на брак.
Инвестор и фаундер вступают в долгосрочный союз — с деньгами, амбициями, ответственностью и неизбежными кризисами. Всё начинается красиво, с ощущением «мы на одной волне».
🌱Самый опасный момент — скорость. Закрыли раунд рекордно быстро — это как «через неделю в ЗАГС».
Но глубину человека и его управленческую логику невозможно оценить за короткое время. Конфликты чаще возникают не из-за продукта и не из-за рынка, а из-за несовпадения ожиданий и способов принимать решения.
🌱Корпоративный договор.
К нему относятся как к брачному: «Зачем? Мы же доверяем друг другу». Но он не про недоверие. Он про зрелость.
Если всё гармонично — вы никогда к нему не вернётесь. Но в кризис именно он удержит бизнес от разрушения.
Входить в партнёрство без чётких договорённостей — управленческая авантюра.
🌱Есть ещё один важный аспект — ценности.
Инвестор и фаундер выбирают друг друга не только по цифрам, но и по ценностям. Если это не проговорить на старте, напряжение неизбежно.
Инвестиционная сделка — это союз, который требует не эмоций, а зрелого подхода.
🦞Формула проста: чем серьёзнее отношения, тем больше нужно проговорить заранее. Не потому что вы готовитесь к конфликту, а потому что уважаете масштаб решения.
На церемонии премии «Русский венчур» прозвучала мысль, которая мне показалась очень точной: инвестиционная сделка действительно во многом похожа на брак.
Инвестор и фаундер вступают в долгосрочный союз — с деньгами, амбициями, ответственностью и неизбежными кризисами. Всё начинается красиво, с ощущением «мы на одной волне».
🌱Самый опасный момент — скорость. Закрыли раунд рекордно быстро — это как «через неделю в ЗАГС».
Но глубину человека и его управленческую логику невозможно оценить за короткое время. Конфликты чаще возникают не из-за продукта и не из-за рынка, а из-за несовпадения ожиданий и способов принимать решения.
🌱Корпоративный договор.
К нему относятся как к брачному: «Зачем? Мы же доверяем друг другу». Но он не про недоверие. Он про зрелость.
Если всё гармонично — вы никогда к нему не вернётесь. Но в кризис именно он удержит бизнес от разрушения.
Входить в партнёрство без чётких договорённостей — управленческая авантюра.
🌱Есть ещё один важный аспект — ценности.
Инвестор и фаундер выбирают друг друга не только по цифрам, но и по ценностям. Если это не проговорить на старте, напряжение неизбежно.
Инвестиционная сделка — это союз, который требует не эмоций, а зрелого подхода.
🦞Формула проста: чем серьёзнее отношения, тем больше нужно проговорить заранее. Не потому что вы готовитесь к конфликту, а потому что уважаете масштаб решения.
Изображение
🔥
6
👍
4
❤
3
Пост от 16.02.2026 16:32
127
1
3
🦞Green & Red Flags фаундера
Стратегию можно пересобрать.
Модель — скорректировать.
Команду — усилить.
Гораздо сложнее изменить управленческую логику и стиль принятия решений.
🌱Поэтому в долгосрочной перспективе устойчивость проекта определяется не только рынком, а качеством лидерства и тем, как фаундер действует в условиях давления, неопределённости и ответственности перед инвесторами.
Как юрист, сопровождающий сделки, я вижу последствия не в момент привлечения капитала, а позже — когда начинается реальная работа.
На Open Space обсуждали эту тему с инвесторами, которые работают с реальными проектами и видят фаундеров в процессе операционной деятельности.
Интересно, что в разговоре практически у всех совпали критерии.
⭕️Для инвесторов red flags — это не теория из презентации. Это опыт, за который уже заплачено деньгами, временем и нервами.
А green flags — это не «приятные качества». Это маркеры того, с кем можно строить бизнес дольше одного раунда.
🔗В карточках разбираю подробнее, на что именно обращают внимание инвесторы и почему именно эти факторы становятся определяющими.
Стратегию можно пересобрать.
Модель — скорректировать.
Команду — усилить.
Гораздо сложнее изменить управленческую логику и стиль принятия решений.
🌱Поэтому в долгосрочной перспективе устойчивость проекта определяется не только рынком, а качеством лидерства и тем, как фаундер действует в условиях давления, неопределённости и ответственности перед инвесторами.
Как юрист, сопровождающий сделки, я вижу последствия не в момент привлечения капитала, а позже — когда начинается реальная работа.
На Open Space обсуждали эту тему с инвесторами, которые работают с реальными проектами и видят фаундеров в процессе операционной деятельности.
Интересно, что в разговоре практически у всех совпали критерии.
⭕️Для инвесторов red flags — это не теория из презентации. Это опыт, за который уже заплачено деньгами, временем и нервами.
А green flags — это не «приятные качества». Это маркеры того, с кем можно строить бизнес дольше одного раунда.
🔗В карточках разбираю подробнее, на что именно обращают внимание инвесторы и почему именно эти факторы становятся определяющими.
👍
2
🔥
1
😱
1
Пост от 10.02.2026 11:13
324
1
33
Реклама без «sale». Что важно знать бизнесу уже сейчас?
✅С 1 марта 2026 года использование иностранных слов в рекламе и публичной коммуникации перестаёт быть вопросом вкуса или маркетингового стиля. Это становится зоной правового риска со штрафами до 500 000 ₽ и предписаниями всё переделывать.
Под требования попадают сайты, карточки товаров, рекламные креативы, рассылки, баннеры, интерфейсы и любые тексты, адресованные потребителю.
🔗Самая частая ошибка, которую сейчас вижу — бизнес продолжает относиться к этому как к «очередному формальному требованию».
На практике — это уже комплаенс с понятными последствиями и высокой ценой невнимательности.
🌱Собрала подробный гайд, в котором разбираем:
• что именно меняется с 1 марта 2026 года;
• где проходит граница между допустимым и нарушением;
• какие штрафы и за что применяются;
• как работать с иностранными словами легально: перевод, пояснение или товарный знак;
• как провести аудит и подготовиться системно, а не в авральном режиме.
🦞Полный разбор с примерами, чек-листами и практическими решениями здесь.
✅С 1 марта 2026 года использование иностранных слов в рекламе и публичной коммуникации перестаёт быть вопросом вкуса или маркетингового стиля. Это становится зоной правового риска со штрафами до 500 000 ₽ и предписаниями всё переделывать.
Под требования попадают сайты, карточки товаров, рекламные креативы, рассылки, баннеры, интерфейсы и любые тексты, адресованные потребителю.
🔗Самая частая ошибка, которую сейчас вижу — бизнес продолжает относиться к этому как к «очередному формальному требованию».
На практике — это уже комплаенс с понятными последствиями и высокой ценой невнимательности.
🌱Собрала подробный гайд, в котором разбираем:
• что именно меняется с 1 марта 2026 года;
• где проходит граница между допустимым и нарушением;
• какие штрафы и за что применяются;
• как работать с иностранными словами легально: перевод, пояснение или товарный знак;
• как провести аудит и подготовиться системно, а не в авральном режиме.
🦞Полный разбор с примерами, чек-листами и практическими решениями здесь.
👍
4
❤
2
🔥
2