Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мама, я селлер»
Мама, я селлер
1.5K
1.9K
31
4
4.9K
Канал про маркетплейсы, селлеров, онлайн-торговлю и любовь к предпринимательству в России
YouTube:
https://youtube.com/@mamayaseller?si=HDJdbIVtMfyC8Gow
Продвигаем, делаем контент и дистрибутируем бренды: adapter.ru
По взаимодействию, пишите админу
YouTube:
https://youtube.com/@mamayaseller?si=HDJdbIVtMfyC8Gow
Продвигаем, делаем контент и дистрибутируем бренды: adapter.ru
По взаимодействию, пишите админу
Подписчики
Всего
2 672
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
232
ER
Общий
6.64%
Суточный
4.6%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 1 454 постов
Смотреть все посты
Пост от 26.06.2026 13:29
15
0
1
Сходил на ECOM Expo. И знаете, грустно.
Раньше это было одно из главных событий года: вся индустрия в одном месте, много новых решений, сильных игроков и ощущение, что рынок летит вперед.
В этом году выставка будто сдулась. Из года в год все скромнее.
Поменялся и вайб. Раньше все говорили про рост: как быстрее выйти, как больше продать, как забрать долю рынка. Теперь разговор один: как резать косты.
Маржа. Юнитка. Стоп-цена перед каждой акцией. И как вернуть того, кто уже покупал, потому что новый покупатель стал на вес золота.
Про развитие почти не говорят. Говорят, как выжить.
Что зашло, так это ИИ. Его реально много, больше половины стендов. И он наконец-то подешевел. Автоматизация перестала быть фишкой для избранных и стала базой.
Не автоматизировал процессы? Ты уже не просто медленнее конкурентов, ты выпал из гонки.
И еще момент наблюдений.
Тех, кто реально двигает рынок, на выставке практически не было. Маркетплейсы, крупный ритейл, большие сети - где все? Явно ощущался перекос в сторону мелкого b2b.
Раньше это была ярмарка, куда съезжались все крупные купцы. В этом году они, похоже, остались дома.
И лично для меня это самый показательный момент. Не миллион презентаций и выступлений, а именно крупные игроки. Если даже они не пришли на главную выставку отрасли, значит, с рынком правда что-то происходит. Видимо, бюджета нет уже и у них.
В любом случае выставка прошла с пользой. Единственное, остался осадок, что индустрия из режима роста скатилась в режим «считаем и держимся».
И если делать вывод: пока все режут косты, выигрывает не тот, кто урезал сильнее. Выигрывает тот, кто за те же деньги успел поставить себе ИИ и погнал дальше, пока остальные остались считать.
А вы были? Какое ощущение осталось?
Раньше это было одно из главных событий года: вся индустрия в одном месте, много новых решений, сильных игроков и ощущение, что рынок летит вперед.
В этом году выставка будто сдулась. Из года в год все скромнее.
Поменялся и вайб. Раньше все говорили про рост: как быстрее выйти, как больше продать, как забрать долю рынка. Теперь разговор один: как резать косты.
Маржа. Юнитка. Стоп-цена перед каждой акцией. И как вернуть того, кто уже покупал, потому что новый покупатель стал на вес золота.
Про развитие почти не говорят. Говорят, как выжить.
Что зашло, так это ИИ. Его реально много, больше половины стендов. И он наконец-то подешевел. Автоматизация перестала быть фишкой для избранных и стала базой.
Не автоматизировал процессы? Ты уже не просто медленнее конкурентов, ты выпал из гонки.
И еще момент наблюдений.
Тех, кто реально двигает рынок, на выставке практически не было. Маркетплейсы, крупный ритейл, большие сети - где все? Явно ощущался перекос в сторону мелкого b2b.
Раньше это была ярмарка, куда съезжались все крупные купцы. В этом году они, похоже, остались дома.
И лично для меня это самый показательный момент. Не миллион презентаций и выступлений, а именно крупные игроки. Если даже они не пришли на главную выставку отрасли, значит, с рынком правда что-то происходит. Видимо, бюджета нет уже и у них.
В любом случае выставка прошла с пользой. Единственное, остался осадок, что индустрия из режима роста скатилась в режим «считаем и держимся».
И если делать вывод: пока все режут косты, выигрывает не тот, кто урезал сильнее. Выигрывает тот, кто за те же деньги успел поставить себе ИИ и погнал дальше, пока остальные остались считать.
А вы были? Какое ощущение осталось?
Пост от 23.06.2026 11:43
42
0
1
Комиссия 12% вместо стандартной:
Яндекс Маркет продолжает радовать новыми условиями!
С 1 июля площадка расширяет список категорий со сниженным тарифом на размещение и большим контролем над итоговой ценой товара.
Раньше такие условия уже действовали для отдельных категорий, например красоты и детских товаров. Теперь Маркет добавляет еще 3 направления:
▪️ одежда, обувь и аксессуары - комиссия от 14% до 21%
▪️ строительство и ремонт- комиссия от 12% до 19%
▪️ дача, сад и огород - комиссия от 12% до 19%
Самые выгодные условия будут доступны для FBY, Экспресс и FBS со средним временем отгрузки до 28 часов.
Кроме того, Маркет ограничит собственные скидки на товары из этих категорий до конца 2026 года. А значит, у продавца будет больше контроля над ценой, маржинальностью и общей экономикой!
Как видите, Яндекс Маркет продолжает бороться за сильных продавцов и делает условия для входа на площадку все интереснее🔥
Если вы крупный селлер, бренд или производитель в категориях одежды, обуви, строительства, ремонта, дачи или сада, сейчас самое время задуматься о выходе на Маркет.
Особенно если у вас широкий ассортимент, стабильные остатки и возможность быстро отгружать заказы.
А мы с удовольствием вам поможем.
Напоминаем: мы являемся техпартнером Я.Маркета и помогаем подключиться к площадке, а также ведем последующее сопровождение абсолютно бесплатно
Что входит в бесплатное подключение:
🔌 регистрация кабинета и загрузка карточек товаров
🔌 настройка логистики и схем продаж
🔌 настройка инструментов продвижения
🔌 поддержка по всем вопросам
Если вы давно присматривались к Яндекс Маркету, новые тарифы могут стать хорошим поводом вернуться к этому вопросу.
А мы поможем пройти этот путь без лишней рутины, ошибок и потери времени команды.
Чтобы обсудить подключение и поддержку магазина, напишите нам 💛
Яндекс Маркет продолжает радовать новыми условиями!
С 1 июля площадка расширяет список категорий со сниженным тарифом на размещение и большим контролем над итоговой ценой товара.
Раньше такие условия уже действовали для отдельных категорий, например красоты и детских товаров. Теперь Маркет добавляет еще 3 направления:
▪️ одежда, обувь и аксессуары - комиссия от 14% до 21%
▪️ строительство и ремонт- комиссия от 12% до 19%
▪️ дача, сад и огород - комиссия от 12% до 19%
Самые выгодные условия будут доступны для FBY, Экспресс и FBS со средним временем отгрузки до 28 часов.
Кроме того, Маркет ограничит собственные скидки на товары из этих категорий до конца 2026 года. А значит, у продавца будет больше контроля над ценой, маржинальностью и общей экономикой!
Как видите, Яндекс Маркет продолжает бороться за сильных продавцов и делает условия для входа на площадку все интереснее🔥
Если вы крупный селлер, бренд или производитель в категориях одежды, обуви, строительства, ремонта, дачи или сада, сейчас самое время задуматься о выходе на Маркет.
Особенно если у вас широкий ассортимент, стабильные остатки и возможность быстро отгружать заказы.
А мы с удовольствием вам поможем.
Напоминаем: мы являемся техпартнером Я.Маркета и помогаем подключиться к площадке, а также ведем последующее сопровождение абсолютно бесплатно
Что входит в бесплатное подключение:
🔌 регистрация кабинета и загрузка карточек товаров
🔌 настройка логистики и схем продаж
🔌 настройка инструментов продвижения
🔌 поддержка по всем вопросам
Если вы давно присматривались к Яндекс Маркету, новые тарифы могут стать хорошим поводом вернуться к этому вопросу.
А мы поможем пройти этот путь без лишней рутины, ошибок и потери времени команды.
Чтобы обсудить подключение и поддержку магазина, напишите нам 💛
❤
3
Пост от 19.06.2026 12:05
54
1
3
С 1,3 до 7,1 млн ₽ заказов в месяц: кейс системного ведения Яндекс Маркета💛
В октябре 2025 года команда магазина «Пневмат 24» обратилась к нам с задачей улучшить качество карточек товаров и контента.
На старте показатели были такими:
▪️ 822 тыс. показов
▪️ 1,3 млн ₽ заказов
▪️ 1 млн ₽ доставленных товаров
Начали с каталога: проработали карточки и контент, устранили ошибки и подготовили товары к продвижению.
Затем подключили регулярную работу с акциями. Мы отбирали подходящие позиции и добавляли их в программы продвижения, продолжая контролировать качество каталога и динамику продаж.
В результате к апрелю магазин вышел на:
▪️ 1,8 млн показов
▪️ 7,1 млн ₽ заказов
▪️ 5,1 млн ₽ доставленных товаров
Сумма заказов выросла более чем в 5 раз🔥
Следующим этапом стала работа с бустом продаж.
Аналитика показывала, что рост видимости положительно влияет на ежедневное количество заказов, но текущие кампании не использовали потенциал ассортимента полностью.
Что мы сделали:
🔌 полностью пересобрали буст продаж
🔌 добавили товары, которых раньше не было в кампаниях
🔌 подключили к ценовой стратегии 2639 позиций
🔌 установили ставку, которая поддерживает рост без неконтролируемого увеличения расходов
🔌 регулярно вели контроль результатов
Обновленная кампания с 29 апреля на текущий момент принесла 9,8 млн ₽ выручки с бустом. При этом доля расходов от общего оборота по кабинету составила 5,04%.
Главное в этом кейсе - рост произошел не благодаря одной настройке.
Сначала мы подготовили карточки и каталог. Затем подключили акции. После этого переработали продвижение. И на каждом этапе отслеживали, как изменения влияют на показы, заказы и расходы.
Сейчас продолжаем работу с магазином:
🔌 улучшаем качество каталога
🔌 регулярно подключаем товары к акциям
🔌 контролируем буст и ставки
🔌 анализируем результаты
🔌 еженедельно проверяем состояние магазина и ищем новые точки роста
Потому что ведение магазина - это не разовая настройка. Ассортимент, конкуренция и инструменты площадки постоянно меняются. Чтобы сохранять результат, ими нужно управлять регулярно.
И важный момент: весь этот объем работы, от каталога и акций до аналитики и еженедельного контроля, крупные продавцы могут получить в рамках бесплатного сопровождения от ADAPTER🔌
Поэтому, если вашему магазину тоже нужно системное ведение на Яндекс Маркете, пишите нам 💛 Разберем текущую ситуацию и расскажем, какие задачи можем взять на себя.
В октябре 2025 года команда магазина «Пневмат 24» обратилась к нам с задачей улучшить качество карточек товаров и контента.
На старте показатели были такими:
▪️ 822 тыс. показов
▪️ 1,3 млн ₽ заказов
▪️ 1 млн ₽ доставленных товаров
Начали с каталога: проработали карточки и контент, устранили ошибки и подготовили товары к продвижению.
Затем подключили регулярную работу с акциями. Мы отбирали подходящие позиции и добавляли их в программы продвижения, продолжая контролировать качество каталога и динамику продаж.
В результате к апрелю магазин вышел на:
▪️ 1,8 млн показов
▪️ 7,1 млн ₽ заказов
▪️ 5,1 млн ₽ доставленных товаров
Сумма заказов выросла более чем в 5 раз🔥
Следующим этапом стала работа с бустом продаж.
Аналитика показывала, что рост видимости положительно влияет на ежедневное количество заказов, но текущие кампании не использовали потенциал ассортимента полностью.
Что мы сделали:
🔌 полностью пересобрали буст продаж
🔌 добавили товары, которых раньше не было в кампаниях
🔌 подключили к ценовой стратегии 2639 позиций
🔌 установили ставку, которая поддерживает рост без неконтролируемого увеличения расходов
🔌 регулярно вели контроль результатов
Обновленная кампания с 29 апреля на текущий момент принесла 9,8 млн ₽ выручки с бустом. При этом доля расходов от общего оборота по кабинету составила 5,04%.
Главное в этом кейсе - рост произошел не благодаря одной настройке.
Сначала мы подготовили карточки и каталог. Затем подключили акции. После этого переработали продвижение. И на каждом этапе отслеживали, как изменения влияют на показы, заказы и расходы.
Сейчас продолжаем работу с магазином:
🔌 улучшаем качество каталога
🔌 регулярно подключаем товары к акциям
🔌 контролируем буст и ставки
🔌 анализируем результаты
🔌 еженедельно проверяем состояние магазина и ищем новые точки роста
Потому что ведение магазина - это не разовая настройка. Ассортимент, конкуренция и инструменты площадки постоянно меняются. Чтобы сохранять результат, ими нужно управлять регулярно.
И важный момент: весь этот объем работы, от каталога и акций до аналитики и еженедельного контроля, крупные продавцы могут получить в рамках бесплатного сопровождения от ADAPTER🔌
Поэтому, если вашему магазину тоже нужно системное ведение на Яндекс Маркете, пишите нам 💛 Разберем текущую ситуацию и расскажем, какие задачи можем взять на себя.
👍
3
🔥
3
❤
2
Пост от 18.06.2026 18:50
47
0
1
У крупных продавцов обычно нет проблем с ассортиментом. Есть собственная команда и опыт работы с маркетплейсами.
Но желаемого результата на Яндекс Маркете почему-то всё нет.
Проблема в том, что на большом ассортименте даже небольшая ошибка в одном процессе быстро тянет за собой остальные:
неверные остатки → заказы отменяются → индекс качества падает → товары теряют видимость → продажи просели
В такой ситуации подключать продвижение или увеличивать рекламный бюджет будет бессмысленно. Это лишь масштабирует существующие ошибки и сделает их дороже.
Поэтому в ADAPTER мы начинаем работу с комплексной диагностики всей системы и проводим детальный аудит.
Ведь для крупного селлера особенно важно не просто «быть представленным» на Маркете, а понимать, какие группы товаров дадут оборот, где помешают технические ограничения, какие карточки недоработаны, где теряется трафик и какие процессы внутри команды тормозят рост.
После диагностики мы составляем подробный пошаговый план, что даст быстрый эффект, а что потребует системной работы, и начинаем последовательно выстраивать ваши процессы:
🔌 настраиваем кабинет и помогаем команде разобраться в механиках площадки
🔌 дорабатываем карточки и контент
🔌 выбираем подходящие модели работы: FBY, FBS, DBS или Экспресс
🔌 настраиваем работу с остатками, поставками, возвратами и невыкупами
И только когда базовые процессы готовы, подключаем продвижение.
Потому что реклама не исправит вам слабую карточку и неверно простроенную логистику. Она просто быстрее сольет ваш бюджет!
Только при комплексной и поэтапной работе Яндекс Маркет становится управляемым каналом продаж
Но для этого нужен постоянный системный контроль над контентом, экономикой и операционными процессами. Именно такую систему мы и выстраиваем в ADAPTER.
Мы становится частью ваших процессов: берем на себя ежедневную работу с площадкой, помогаем команде быстрее решать вопросы и системно развивать продажи.
И делаем все это абсолютно бесплатно
💛 Если вам нужен надежный партнер и помощь в работе с Яндекс Маркетом, пишите нам - обсудим текущую ситуацию и ответим на все интересующие вопросы
Но желаемого результата на Яндекс Маркете почему-то всё нет.
Проблема в том, что на большом ассортименте даже небольшая ошибка в одном процессе быстро тянет за собой остальные:
неверные остатки → заказы отменяются → индекс качества падает → товары теряют видимость → продажи просели
В такой ситуации подключать продвижение или увеличивать рекламный бюджет будет бессмысленно. Это лишь масштабирует существующие ошибки и сделает их дороже.
Поэтому в ADAPTER мы начинаем работу с комплексной диагностики всей системы и проводим детальный аудит.
Ведь для крупного селлера особенно важно не просто «быть представленным» на Маркете, а понимать, какие группы товаров дадут оборот, где помешают технические ограничения, какие карточки недоработаны, где теряется трафик и какие процессы внутри команды тормозят рост.
После диагностики мы составляем подробный пошаговый план, что даст быстрый эффект, а что потребует системной работы, и начинаем последовательно выстраивать ваши процессы:
🔌 настраиваем кабинет и помогаем команде разобраться в механиках площадки
🔌 дорабатываем карточки и контент
🔌 выбираем подходящие модели работы: FBY, FBS, DBS или Экспресс
🔌 настраиваем работу с остатками, поставками, возвратами и невыкупами
И только когда базовые процессы готовы, подключаем продвижение.
Потому что реклама не исправит вам слабую карточку и неверно простроенную логистику. Она просто быстрее сольет ваш бюджет!
Только при комплексной и поэтапной работе Яндекс Маркет становится управляемым каналом продаж
Но для этого нужен постоянный системный контроль над контентом, экономикой и операционными процессами. Именно такую систему мы и выстраиваем в ADAPTER.
Мы становится частью ваших процессов: берем на себя ежедневную работу с площадкой, помогаем команде быстрее решать вопросы и системно развивать продажи.
И делаем все это абсолютно бесплатно
💛 Если вам нужен надежный партнер и помощь в работе с Яндекс Маркетом, пишите нам - обсудим текущую ситуацию и ответим на все интересующие вопросы
❤
3
🔥
2
Пост от 17.06.2026 13:11
52
0
3
Всех уволим и поставим ИИ-агентов? Есть нюанс
Сейчас в Америке половина AI-стартапов продаёт одну и ту же идею:
“Мы заменим людей ИИ-агентами”.
Звучит красиво.
Люди устали, ошибаются, хотят кофе, отпуска, зарплату, мотивацию и нормального менеджмента.
А ИИ-агент не устал.
Не просыпается два часа.
Не забывает проверить остатки.
Не говорит “сделаю после обеда”.
Не теряет фокус, когда SKU становится не 50, а 5 000.
В маркетплейсах это особенно заметно.
Хороший менеджер должен каждый день смотреть продажи, остатки, рекламу, цены, акции, конкурентов, маржу, выкупы, карточки, просадки и ещё двадцать вещей сверху.
Если товаров много — человек физически не может держать всё это под контролем 24/7.
ИИ-агент может.
Он может нон-стоп следить, что товар заканчивается, реклама начала сливать бюджет, цена стала неконкурентной, маржа упала ниже нормы, карточка просела в выдаче, а конкурент внезапно зашёл в акцию.
И да, это уже не фантазия.
Это уже рабочий инструмент.
Но есть нюанс.
Все говорят: “люди задолбали, давайте заменим их агентами”.
Окей. А настраивать агентов не задолбались? 🙂
Потому что ИИ-агент сам по себе — не магия.
Его нужно обучить. Заложить правила, бизнес-логику, ограничения, приоритеты, сценарии и понимание того, что для бизнеса хорошо, а что плохо.
Главный вопрос не в том, может ли агент сделать работу быстрее человека.
Во многом — уже может.
Главный вопрос: кто отвечает за результат?
Машина ответственность не берёт.
Она не переживает за P&L, клиента, маржу, команду и последствия ошибки.
Ответственность всё равно остаётся на человеке.
Поэтому формула ближайших лет — не “ИИ вместо сотрудников”.
Формула такая:
сильный сотрудник + ИИ-агент = суперсила.
А вот сотрудник без ИИ-агента всё больше будет выглядеть как человек с лопатой против экскаватора.
В середине 2026 года компании, которые не встраивают ИИ-агентов в работу команды, уже начинают проигрывать скорость.
И дальше разрыв будет только расти.
Потому что технологии ускоряются каждый месяц.
А обучение людей и перестройка процессов идут медленно.
Победят не те, кто уволит всех людей.
Победят те, кто первыми научит своих людей работать с агентами.
Сейчас в Америке половина AI-стартапов продаёт одну и ту же идею:
“Мы заменим людей ИИ-агентами”.
Звучит красиво.
Люди устали, ошибаются, хотят кофе, отпуска, зарплату, мотивацию и нормального менеджмента.
А ИИ-агент не устал.
Не просыпается два часа.
Не забывает проверить остатки.
Не говорит “сделаю после обеда”.
Не теряет фокус, когда SKU становится не 50, а 5 000.
В маркетплейсах это особенно заметно.
Хороший менеджер должен каждый день смотреть продажи, остатки, рекламу, цены, акции, конкурентов, маржу, выкупы, карточки, просадки и ещё двадцать вещей сверху.
Если товаров много — человек физически не может держать всё это под контролем 24/7.
ИИ-агент может.
Он может нон-стоп следить, что товар заканчивается, реклама начала сливать бюджет, цена стала неконкурентной, маржа упала ниже нормы, карточка просела в выдаче, а конкурент внезапно зашёл в акцию.
И да, это уже не фантазия.
Это уже рабочий инструмент.
Но есть нюанс.
Все говорят: “люди задолбали, давайте заменим их агентами”.
Окей. А настраивать агентов не задолбались? 🙂
Потому что ИИ-агент сам по себе — не магия.
Его нужно обучить. Заложить правила, бизнес-логику, ограничения, приоритеты, сценарии и понимание того, что для бизнеса хорошо, а что плохо.
Главный вопрос не в том, может ли агент сделать работу быстрее человека.
Во многом — уже может.
Главный вопрос: кто отвечает за результат?
Машина ответственность не берёт.
Она не переживает за P&L, клиента, маржу, команду и последствия ошибки.
Ответственность всё равно остаётся на человеке.
Поэтому формула ближайших лет — не “ИИ вместо сотрудников”.
Формула такая:
сильный сотрудник + ИИ-агент = суперсила.
А вот сотрудник без ИИ-агента всё больше будет выглядеть как человек с лопатой против экскаватора.
В середине 2026 года компании, которые не встраивают ИИ-агентов в работу команды, уже начинают проигрывать скорость.
И дальше разрыв будет только расти.
Потому что технологии ускоряются каждый месяц.
А обучение людей и перестройка процессов идут медленно.
Победят не те, кто уволит всех людей.
Победят те, кто первыми научит своих людей работать с агентами.
🔥
3
💯
2
👏
1
Пост от 17.06.2026 13:10
1
0
0
Видео/гифка
Пост от 17.06.2026 13:10
1
0
0
Всех уволим и оставим ИИ-агентов? Есть нюанс
Сейчас в Америке половина AI-стартапов продаёт одну и ту же идею:
“Мы заменим людей ИИ-агентами”.
Звучит красиво.
Люди устали, ошибаются, хотят кофе, отпуска, зарплату, мотивацию и нормального менеджмента.
А ИИ-агент не устал.
Не просыпается два часа.
Не забывает проверить остатки.
Не говорит “сделаю после обеда”.
Не теряет фокус, когда SKU становится не 50, а 5 000.
В маркетплейсах это особенно заметно.
Хороший менеджер должен каждый день смотреть продажи, остатки, рекламу, цены, акции, конкурентов, маржу, выкупы, карточки, просадки и ещё двадцать вещей сверху.
Если товаров много — человек физически не может держать всё это под контролем 24/7.
ИИ-агент может.
Он может нон-стоп следить, что товар заканчивается, реклама начала сливать бюджет, цена стала неконкурентной, маржа упала ниже нормы, карточка просела в выдаче, а конкурент внезапно зашёл в акцию.
И да, это уже не фантазия.
Это уже рабочий инструмент.
Но есть нюанс.
Все говорят: “люди задолбали, давайте заменим их агентами”.
Окей. А настраивать агентов не задолбались? 🙂
Потому что ИИ-агент сам по себе — не магия.
Его нужно обучить. Заложить правила, бизнес-логику, ограничения, приоритеты, сценарии и понимание того, что для бизнеса хорошо, а что плохо.
Главный вопрос не в том, может ли агент сделать работу быстрее человека.
Во многом — уже может.
Главный вопрос: кто отвечает за результат?
Машина ответственность не берёт.
Она не переживает за P&L, клиента, маржу, команду и последствия ошибки.
Ответственность всё равно остаётся на человеке.
Поэтому формула ближайших лет — не “ИИ вместо сотрудников”.
Формула такая:
сильный сотрудник + ИИ-агент = суперсила.
А вот сотрудник без ИИ-агента всё больше будет выглядеть как человек с лопатой против экскаватора.
В середине 2026 года компании, которые не встраивают ИИ-агентов в работу команды, уже начинают проигрывать скорость.
И дальше разрыв будет только расти.
Потому что технологии ускоряются каждый месяц.
А обучение людей и перестройка процессов идут медленно.
Победят не те, кто уволит всех людей.
Победят те, кто первыми научит своих людей работать с агентами.
Сейчас в Америке половина AI-стартапов продаёт одну и ту же идею:
“Мы заменим людей ИИ-агентами”.
Звучит красиво.
Люди устали, ошибаются, хотят кофе, отпуска, зарплату, мотивацию и нормального менеджмента.
А ИИ-агент не устал.
Не просыпается два часа.
Не забывает проверить остатки.
Не говорит “сделаю после обеда”.
Не теряет фокус, когда SKU становится не 50, а 5 000.
В маркетплейсах это особенно заметно.
Хороший менеджер должен каждый день смотреть продажи, остатки, рекламу, цены, акции, конкурентов, маржу, выкупы, карточки, просадки и ещё двадцать вещей сверху.
Если товаров много — человек физически не может держать всё это под контролем 24/7.
ИИ-агент может.
Он может нон-стоп следить, что товар заканчивается, реклама начала сливать бюджет, цена стала неконкурентной, маржа упала ниже нормы, карточка просела в выдаче, а конкурент внезапно зашёл в акцию.
И да, это уже не фантазия.
Это уже рабочий инструмент.
Но есть нюанс.
Все говорят: “люди задолбали, давайте заменим их агентами”.
Окей. А настраивать агентов не задолбались? 🙂
Потому что ИИ-агент сам по себе — не магия.
Его нужно обучить. Заложить правила, бизнес-логику, ограничения, приоритеты, сценарии и понимание того, что для бизнеса хорошо, а что плохо.
Главный вопрос не в том, может ли агент сделать работу быстрее человека.
Во многом — уже может.
Главный вопрос: кто отвечает за результат?
Машина ответственность не берёт.
Она не переживает за P&L, клиента, маржу, команду и последствия ошибки.
Ответственность всё равно остаётся на человеке.
Поэтому формула ближайших лет — не “ИИ вместо сотрудников”.
Формула такая:
сильный сотрудник + ИИ-агент = суперсила.
А вот сотрудник без ИИ-агента всё больше будет выглядеть как человек с лопатой против экскаватора.
В середине 2026 года компании, которые не встраивают ИИ-агентов в работу команды, уже начинают проигрывать скорость.
И дальше разрыв будет только расти.
Потому что технологии ускоряются каждый месяц.
А обучение людей и перестройка процессов идут медленно.
Победят не те, кто уволит всех людей.
Победят те, кто первыми научит своих людей работать с агентами.