Телеграм канал «Мама, я селлер»

Ждем только вас!

https://wecloud.events/landing/?hash=mWjYXySe

мы уже начинаем обсуждать
эффективное управления рекламой на WВ🔥

Также не забываем про бонусы для участников вебинара - 7-ми дневное бесплатное использование автономного ИИ-маркетолога🎁

Присоединиться к вебинару можно по ссылке ниже👇

🔜ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ЭФИРУ🔙

Наш вебинар с ВТБ - это та самая база, без которой в 2026-м внутренняя реклама на WB превращается в лотерею

⏳ УЖЕ СЕГОДНЯ в 13.00 по мск

Чтобы подготовить этот эфир, мы не просто сделали презентацию. Мы проанализировали динамику рынка и как поменялась реклама на Wildberries за последние годы

поэтому точно знаем, как вернуть контроль над рекламой в текущих реалиях🔥

🎁И самое приятное: участники вебинара смогут абсолютно бесплатно попробовать первого автономного ИИ-маркетолога в своем кабинете и на практике убедиться, как он работает, какой эффект дает и сколько денег и времени вам приносит

📅 26.02 13:00 мск

Регистрация уже доступна по ссылке🔽

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

1,5 млн за неделю при ДРР 2,8%🔥 Хочешь также?

Это кейс, где Зинаида работала в агрессивном режиме - то есть приоритет был на максимальное количество продаж. Все мы знаем, чем обычно заканчивается такая история: продажи растут → ДРР улетает в космос → бюджет сливается, а маржа тает на глазах🥲

А вот результаты Зинаиды всего за неделю теста с ориентиром на максимальное количество продаж:
🌟 заказы: 1 511 563 ₽ (511 шт.)
🌟 ДРР: 2,8%
🌟 Прибыль: 630 123 ₽

Как видите, даже с высокой агрессивностью можно удерживать низкий ДРР, а это значит, что дело в том, как именно ведутся кампании и сколько времени вы проводите в своем РК

⏳26.02 на вебинаре ВТБ разберем:

✅ почему внутренняя реклама WB все чаще сливает бюджет
✅ почему одних автоставок/биддеров уже недостаточно
✅ как продавать много и не торговать в минус, удерживая ДРР

🎁А те, кто останутся до конца вебинара получат возможность протестировать Зинаиду в своих кабинетах абсолютно бесплатно

📅 26 февраля
⏰ 13:00 по мск

Регистрация уже доступна по ссылке🔽

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Платишь за показы, а продаж нет? Таковы нынешние реалии рекламы на WB

Именно по этому поводу мы снова соберемся на площадке ВТБ “Ближе к делу”
*официальный обучающий портал ВТБ для предпринимателей

и обсудим как не просто выживать, а как ЗАРАБАТЫВАТЬ в текущих реалиях Wildberries и чем может помочь Зинаида - наш полностью автономный ИИ-маркетолог 🔥

Если внутренняя реклама на WB у вас сейчас выглядит так:

бюджет уходит → ДРР прыгает → заказы нестабильны → и что со всем этим делать абсолютно непонятно,

вам точно стоит посетить наш вебинар☝️

Что будет на вебинаре:

Покажем, как одному человеку вести до 300 рекламных кампаний с помощью всего одного инструмента - Зинаиды:

✅ почему внутренняя реклама на WB все чаще сливает бюджет
✅ чем Зинаида отличается от биддеров: не только ставки, а управление рекламой исходя из целей
✅ проанализируем кейсы: посмотрим на рост конверсий и экономию времени команды
✅ разберем типовые ошибки и как их избежать

И, конечно же, ответим на все ваши вопросы + порадуем участников специальными бонусами 🔥

📅 26 февраля
⏰ 13:00 по мск

Регистрация уже доступна по ссылке🔽

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Точка купила MPSTATS

Банк официально выкупил 100% лидера аналитики. Сумма сделки — около 2 млрд рублей. MPSTATS остается отдельным брендом, Черош и команда на месте, селлеров на других банках пока не трогают.

Точка явно достраивает свой комбайн для товарного бизнеса, чтобы замкнуть в одном окне всё: от закупки и кредитов до аналитики продаж.

Главный вывод:
Тренд на «банковские» сервисы аналитики закрепился окончательно. В прошлом году Альфа-Банк забрал себе Маркетгуру, теперь Точка поглотила MPSTATS.

Интересно другое: на фоне того, как площадки (ВБ и Озон) всё жестче рубят парсинг и закручивают гайки, а общее число селлеров перестало расти по экспоненте — банки всё равно готовы вливать ярды в такие активы. Видимо, борьба за данные селлеров и возможность видеть нашу реальную оборотку для банков сейчас важнее любых рисков с парсингом.

М.Видео + Colizeum: Зачем тащить геймеров в магазины? 🎮

Влад Бакальчук анонсировал игровые зоны Colizeum прямо внутри М.Видео. Это не просто «движ ради движа», а попытка решить главную боль больших магазинов — падение трафика.

Что тут реально важно:

📍 Трафик ради эмоций, а не коробок. В 2026-м никто не попрется в ТЦ просто посмотреть на ценник — всё и так в приложении. А вот поиграть на топовом железе, которого у тебя дома может и не быть — это повод. Магазин из «склада с полками» превращается в тусовку.

📍 Новая аудитория. Те, кто раньше пробегал мимо М.Видео в сторону фудкорта, теперь заходят внутрь. Это та самая «эмоциональная склейка»: ты не просто купил мышку, ты на ней только что затащил катку. Лояльность к бренду в такой момент взлетает до небес.

📍 Конверсия через тест-драйв. По факту, это шоурум на стероидах. Когда человек «пощупал» продукт в реальном бою, продать его в разы проще.

По сути, Влад строит экосистему, где офлайн — это не точка выдачи заказов, а место, где аудитория живет. Пока остальные экономят на лампочках, тут вкладываются в вовлечение. Посмотрим, как это отразится на чеках, но вектор точно крутой. 🚀

⚡️ Ozon: Революция в тарифах с 6 апреля. Теперь комиссия зависит от цены товара!

Ozon выкатил одно из самых сложных обновлений за последние годы. Главный сюрприз — плата за продажу больше не фиксирована внутри категории. Теперь чем дороже ваш товар, тем выше процент (в большинстве случаев).

Что важно знать селлеру:

1. Прогрессивная комиссия (Шок-контент):
Теперь комиссия делится на 7 ценовых сегментов.

• Лоу-кост (до 300₽): Ставки морозят (14% до 100₽ и 20% до 300₽).
• Масс-маркет и Премиум (от 300₽ до 10 000+₽): Тут начинается самое интересное. Для большинства категорий комиссия будет ступенчато расти.
Пример (условный, для понимания механики):
Если раньше в категории "Дом" вы платили условные 18% за любой товар, то теперь:
— За товар 1400₽ заплатите 19%
— За товар 4500₽ заплатите 21%
— За товар 12 000₽ заплатите 23%
(Точные цифры по вашей категории нужно проверять в обновленной таблице в ЛК).

2. Конец "Среднего времени доставки" (FBO).
Вместо него — наценка за нелокальные продажи.

• 0% — если покупатель из того же кластера, где лежит товар.
• До 8% — если повезли в другой кластер (например, из Москвы в Хабаровск).
• Плюс: Наценка списывается только за конкретный "дальний" заказ, а не за весь ассортимент.
3. Логистика: Стало дешевле?
Ozon убрал плату за литры и ввел фикс за направление.

• На FBS логистика подешевеет почти для всех.
• На FBO — для товаров объемом от 5 литров.
• Кейс: Доставка крупного товара (например, 80л) может упасть в 3-4 раза.
Что делать сейчас?

1. Пересчитать юнит-экономику для товаров в разных ценовых сегментах. Возможно, товары на грани сегментов (например, 1490₽ и 1510₽) теперь будут иметь разную доходность из-за скачка комиссии.
2. Распределять стоки. Теперь "сидеть" только на московских складах станет больно — наценка до 8% съест всю выгоду от дешевой логистики.
Вердикт: Ozon перекладывает расходы на тех, кто не хочет заниматься логистикой и продает дорогие товары. Для "мелочевки" и тех, кто грамотно раскидал товар по регионам, ситуация может даже улучшиться.

А в каком сегменте ваш основной оборот? Уже почувствовали запах гари в юнит-экономике? 👇