В России повышение зарплаты и карьерный рост получают не самые талантливые, а те, кто умеет угрожать увольнением. Шантаж уходом стал популярен в стране как никогда ранее, и большинство работодателей идут на поводу у шантажистов.
Как рассказали эксперты РБК, к такой ситуации привёл кадровый голод, в первую очередь — на опытных специалистов. Поиск нового профи отнимает много времени и средств. Поэтому, если ценный кадр требует прибавку, грозя увольнением, ему идут навстречу. По данным опроса, каждая десятая компания в ответ на шантаж подняла зарплату, 64% опрошенных нашли компромиссные варианты.
Также большую роль в распространении шантажа сыграл кризис. Людям реально стало нужно больше денег, и это не просто прихоть и наглость. Поэтому специалисты стали более охотно соглашаться, если их хантит другая компания, предлагая более жирный соцпакет и больше чеканных монет. Они готовы уйти даже на серую зарплату, если она выше, и в компанию со «слабым» HR-брендом: главное — плати. И работодатели это тоже понимают.
Эта тенденция приводит к цепной реакции. Одни сотрудники видят, что коллега пригрозил увольнением и получил прибавку, и тоже так хотят. Боссам, скрипя зубами, приходится идти на компромисс, чтобы бизнес вообще не встал. Хотя и стоит сказать, что это не стопроцентный вариант выбить повышение. Если вы не сильный спец, а просто слишком сильно в себя поверили, то для вас вместо повышения может сыграть вариант с «очередью за забором».
«Давно Доширак поверил в себя?». Покупатели в шоке от цен на Дошик. Он подскочил в Пятёрочке до 115 рублей, но оказалось, что это цены в Сочи, где бичпакеты — главная еда туристов эконом-класса.
теперь не такой уж эконом, возвращаемся к супу со звёздочками🙊
Владельцы ПВЗ Озон в ужасе. Клиенты Wildberries массово начали переходить к ним, но радости от этого мало. Покупатели «Ягодок» привыкли делать огромное количество возвратов, с которым в Озон не сталкивались. Владелица одного из пунктов пожаловалась, что ПО маркетплейса не заточено под быстрые возвраты, и теперь приходится сидеть до ночи среди гор отменённых покупок.
В комментах началось настоящее сражение между поклонниками Озон и Wildberries. Фанаты синих боятся, что ПВЗ превратятся в «рынок» с толпами людей, любящих примерять по 50 вещей. Сторонники фиолетовых пишут, что сотрудники Озона хоть работать научатся, а не халявить. А другие владельцы ПВЗ говорят, что на пунктах с большим оборотом лавины возвратов — дело давно привычное, просто теперь и мелкие пункты познают, каково это.
В России ввели ГОСТ на... человеческое отношение к сотрудникам. Теперь по стандарту управления персоналом работяг рекомендуется поощрять, а не принуждать ишачить.
Также Росстандарт рекомендует боссам чаще прислушиваться к сотрудникам и вообще наладить обратную связь. Вдобавок работяги должны чаще вовлекаться в процесс принятия решений, награждаться за инициативу и вклад в общее дело, а в компаниях должно царить равенство.
Самое главное: в ГОСТе прописана необходимость чётко ставить задачи, чтобы работники понимали, какие поручения и для чего им нужно выполнить.
Неопределённость в отношении задач, отсутствие управления рабочей нагрузкой, неопределённость функций, — по ГОСТу подобные рабочие ситуации следует предотвращать
твой босс: гост это не обязанность, а добровольное дело 🙂