Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «лидер мнений среди удобрений»
лидер мнений среди удобрений
20.3K
0
11.7K
9.9K
5.0M
Всё про бренды, искусство пиара и классный (не всегда) маркетинг.
Предложка: @ludobreniyabot
Сотрудничество: @pokrovek
РКН: https://rkn.link/M94
Предложка: @ludobreniyabot
Сотрудничество: @pokrovek
РКН: https://rkn.link/M94
Подписчики
Всего
153 293
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
22 029
ER
Общий
12.62%
Суточный
10.2%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 20 278 постов
Смотреть все посты
Пост от 24.06.2026 19:54
1 215
0
26
Нейросети лишь усиливают управленческие провалы. Если в компании изначально самодурство, избегание проблем или плохая обратная связь, то внедрение ИИ эти проблемы только масштабирует, а принятие неправильных решений — ускорит.
Как пишет в своей статье для РБК заместитель гендиректора Центра биометрических технологий Евгений Семёнов, одна из главных проблем внедрения ИИ в том, что компании используют его для задач, которые и так умели делать. Просто теперь делают их быстрее, но это не значит, что правильно.
Проблема в том, что на практике большинство организаций используют ИИ как сверхбыстрый принтер для печати тех же отчётов, что и раньше, то есть просто ускоряют процессы, которые и раньше умели выполнять. Технологический инструмент, способный нарастить управленческое разнообразие, наконец появился. Главный вопрос: научатся ли организации использовать его для того, чтобы лучше понимать мир, или ограничатся ускорением того, что уже умели делать?
По словам эксперта, впервые появился инструмент для ускорения умственного, а не физического труда. Но это создаёт парадокс: ИИ масштабирует именно ту управленческую культуру, которая уже есть в компании:
• Если организация умеет работать с обратной связью и признавать ошибки, нейросети многократно ускорят её способность адаптироваться к изменениям и осваивать новые рынки.
• Если же компания подменяет анализ отчётностью и избегает обсуждения проблем, ИИ начнёт с галлюцинацией генерировать красивые КРІ, усугубляя бюрократический коллапс.
Мы рискуем получить ситуацию, при которой «цифровой двойник» управленца будет принимать решения быстрее, но такие же ошибочные, как и человек.
нейросети угрожают вывести микроменеджмент на максиуровень 🙁
Как пишет в своей статье для РБК заместитель гендиректора Центра биометрических технологий Евгений Семёнов, одна из главных проблем внедрения ИИ в том, что компании используют его для задач, которые и так умели делать. Просто теперь делают их быстрее, но это не значит, что правильно.
Проблема в том, что на практике большинство организаций используют ИИ как сверхбыстрый принтер для печати тех же отчётов, что и раньше, то есть просто ускоряют процессы, которые и раньше умели выполнять. Технологический инструмент, способный нарастить управленческое разнообразие, наконец появился. Главный вопрос: научатся ли организации использовать его для того, чтобы лучше понимать мир, или ограничатся ускорением того, что уже умели делать?
По словам эксперта, впервые появился инструмент для ускорения умственного, а не физического труда. Но это создаёт парадокс: ИИ масштабирует именно ту управленческую культуру, которая уже есть в компании:
• Если организация умеет работать с обратной связью и признавать ошибки, нейросети многократно ускорят её способность адаптироваться к изменениям и осваивать новые рынки.
• Если же компания подменяет анализ отчётностью и избегает обсуждения проблем, ИИ начнёт с галлюцинацией генерировать красивые КРІ, усугубляя бюрократический коллапс.
Мы рискуем получить ситуацию, при которой «цифровой двойник» управленца будет принимать решения быстрее, но такие же ошибочные, как и человек.
нейросети угрожают вывести микроменеджмент на максиуровень 🙁
💔
1
Пост от 24.06.2026 19:19
3 397
0
14
МТС Банк — красавчики. Показали, как из мелочей складывается реальная сумма в помощь детям со своим сервисом «Добро Пэй». По копейке, по рублю, и вот уже есть 2 миллиона на сложное лечение для 40 маленьких пациентов.
как превратить незаметные для кошелька вещи в доброе дело 🐱
как превратить незаметные для кошелька вещи в доброе дело 🐱
💔
4
Пост от 24.06.2026 16:28
2 594
5
66
ВкусВилл полностью закрывается в Казахстане. Сеть прекращает офлайн-торговлю, оставляя только доставку через маркетплейсы. Всего было четыре физических магазина.
Местные жители пишут, что ВкусВилл им сразу не зашёл: жалуются на просрочку, скудный ассортимент и плохое обслуживание, а также говорят, что еда из ВкусВилл не идёт ни в какое сравнение с местными фермерскими продуктами. В России ВкусВилл тоже активно закрывает магазины, свернув 300 точек и назвав это оптимизацией.
оверпрайснутые огурцы оказались не нужны 🐵
Местные жители пишут, что ВкусВилл им сразу не зашёл: жалуются на просрочку, скудный ассортимент и плохое обслуживание, а также говорят, что еда из ВкусВилл не идёт ни в какое сравнение с местными фермерскими продуктами. В России ВкусВилл тоже активно закрывает магазины, свернув 300 точек и назвав это оптимизацией.
оверпрайснутые огурцы оказались не нужны 🐵
😁
11
💔
1
Пост от 24.06.2026 16:11
4 597
3
50
HH стал предлагать кандидатам автоматические ответы эйчарам. Но это не те ответы! 🐵
😁
6
Пост от 24.06.2026 15:31
6 100
0
49
ГигаЧат теперь редактирует изображения, используя до 3 фото одновременно. Можно собрать на один кадр людей из разных фото, повторить композицию понравившегося снимка и много чего ещё.
Держите промпты разных сценариев:
1. Повторить стиль, позу или композицию понравившегося снимка.
Добавь мне в руки предмет с фото 2 и помести на фон с фото 3, сохрани мою внешность из фото 1.
2. Объединение фото
Объедини людей с фото 1 и 2 в одну композицию без стыков, с живой атмосферой.
3. Примерка одежды и обуви
Надень одежду с фото 2 на человека с фото 1, добавить диван из фото 3 в интерьер на фото 1.
Ещё появилась фича Детальное редактирование, с которой можно точечно менять картинку. Это чтобы не описывать в несколько итераций, что вам нужно заменить одну маленькую неочевидную деталь 😄
Тестим все в ГигаЧате
Держите промпты разных сценариев:
1. Повторить стиль, позу или композицию понравившегося снимка.
Добавь мне в руки предмет с фото 2 и помести на фон с фото 3, сохрани мою внешность из фото 1.
2. Объединение фото
Объедини людей с фото 1 и 2 в одну композицию без стыков, с живой атмосферой.
3. Примерка одежды и обуви
Надень одежду с фото 2 на человека с фото 1, добавить диван из фото 3 в интерьер на фото 1.
Ещё появилась фича Детальное редактирование, с которой можно точечно менять картинку. Это чтобы не описывать в несколько итераций, что вам нужно заменить одну маленькую неочевидную деталь 😄
Тестим все в ГигаЧате
Пост от 24.06.2026 15:02
9 528
8
97
Яндекс Еда заставила ТЦ в Екатеринбурге отказаться от «коридора позора» для курьеров. Администрация торгового центра Академический создала для доставщиков нечеловеческие условия: им запретили находиться на фудкорте, а все заказы нужно было ждать в тесном коридоре. Помимо этого курьерам запретили ходить в туалет и заряжать в ТЦ телефоны, буквально свой рабочий инструмент. Название «коридор позора» прочно закрепилось среди работяг и в соцсетях.
Узнав о том, что курьеров согнали в позорное место, Яндекс Еда просто отказалась сотрудничать с ТЦ и доставлять из него еду. Поняв, что из-за ухода доставки из ТЦ разбегутся арендаторы, администрация разрешила курьерам нормально забирать заказы, хотя и пыталась оправдаться, что доставщиков просто было слишком много для небольшого фудкорта.
Сейчас Яндекс в «тестовом» режиме возобновил доставку из Академического, но для рынка скандальная история стала прецедентом и уроком. С одной стороны она показывает, как важно человеческое отношение к простым работягам и забота компании о них. А с другой демонстрирует, насколько доставка стала важной частью экосистемы торговых центров, которые в последние пару лет и так критически теряют посетителей и арендаторов.
коридор позора оказался позором для самого тц 🙂
Дополнено: с нами связались из Яндекс Еды и рассказали, что совместно с администрацией ТЦ провели работу и вместе организовали удобные места ожидания для курьеров. Так что после работы над ошибками Академическому можно поставить зачёт😎
Узнав о том, что курьеров согнали в позорное место, Яндекс Еда просто отказалась сотрудничать с ТЦ и доставлять из него еду. Поняв, что из-за ухода доставки из ТЦ разбегутся арендаторы, администрация разрешила курьерам нормально забирать заказы, хотя и пыталась оправдаться, что доставщиков просто было слишком много для небольшого фудкорта.
Сейчас Яндекс в «тестовом» режиме возобновил доставку из Академического, но для рынка скандальная история стала прецедентом и уроком. С одной стороны она показывает, как важно человеческое отношение к простым работягам и забота компании о них. А с другой демонстрирует, насколько доставка стала важной частью экосистемы торговых центров, которые в последние пару лет и так критически теряют посетителей и арендаторов.
коридор позора оказался позором для самого тц 🙂
Дополнено: с нами связались из Яндекс Еды и рассказали, что совместно с администрацией ТЦ провели работу и вместе организовали удобные места ожидания для курьеров. Так что после работы над ошибками Академическому можно поставить зачёт😎
💔
187
😁
75
Пост от 24.06.2026 10:35
5 222
7
128
«Слишком шикарны для нас». Эйчары перевели оверквалифайд на русский, чтобы отказ выглядел менее обидным 🙂
😁
55