Телеграм канал «лидер мнений среди удобрений»

Российские компании захватил «феномен пассажира». Речь о сотрудниках, которые максимально выключились из работы, а просто присутствуют, создают видимость деятельности и ждут, пока работу сделают за них.

По данным исследований, такие пассажиры сейчас активно захватывают компании по всему миру. И на этот раз в России проблема даже не такая масштабная, как, например, в США, но есть. По данным исследователей, работники по всему миру достигли пика вовлечённости в работу в 2020 году, но потом она стала резко снижаться.

Одна из главных причин появления пассажиров — неэффективное управление. Скиллы управлять растеряны во многих компаниях. Сотрудники под плохим управлением, да ещё и с урезанными ресурсами из-за кризиса, перестают видеть свою роль и пользу на работе, и перестают работать вообще. В России к этому добавляется кризис на рынке труда — человек мог бы уйти, потеряв стимул к работе, но продолжает занимать рабочий стул на всякий случай.

Такие мутные пассажиры тормозят весь бизнес и демотивируют коллег, — говорят эксперты по HR.

Прежде всего перегружено активное ядро команды: люди, которые привыкли брать ответственность, начинают компенсировать чужую пассивность. Замедляется принятие решений, падает качество инициатив, растут скрытые транзакционные издержки: становятся нужны постоянные напоминания, контроль, согласования и переделки. Пассажиры тормозят весь поезд

Главный совет для управленцев в этой ситуации — не увольнять пассажиров, а научиться не размазывать ответственность. Пассажиры заводятся там, где работа людей рандомно заменяется. Если пассажир не вредит компании, а ему просто нужны чёткие задачи, чёткие границы и зона ответственности, предсказуемость, а не достигаторство, то они могут быть даже полезны.

пассажиры против кабанчиков 🙂

Bombbar запустил сеть протеиновых станций. Это большие вендинговые автоматы с кофе, напитками и разными функциональными вкусняшками. Найти такие уже можно в Москве и некоторых других городах, или вовсе завести свою по франшизе. Фанаты функционального питания в соцсетях компании уже требуют такие в каждый город.

наконец-то заправочные станции для людей 🐱

В России вслед за тарелочницами появляются иишницы.

бургер кингу придётся подумать над новым креативом 🐵

Эйчары: советуют задавать больше вопросов о вакансии.

Тоже эйчары, когда задаёшь вопросы 🙂

Фотографировали закат на балконе и телефон выпал из рук, или его поглотила шахта лифта. Для многих это страшный сон и потенциальное разорение, но теперь это не проблема.

Яндекс Забота заменит телефон на новый, если он разобьётся или попадёт в воду — в среднем за 48 часов. Подписка от 190₽/месяц, первый месяц за 1₽ — оформляется в пару кликов в Яндекс Go. Помните, что телефоны ломаются и падают всегда неожиданно и не вовремя.

больше не хватаемся за сердце от вида падающего телефона 🐱

Во всём люди перестали мечтать о должности CEO, а в России желание занять кресло гендиректора упало вообще до минимальных значений. Сотрудники в прямом смысле бегут от повышений и даже могут уйти в другую компанию на меньшую зарплату, лишь бы не быть у руля.

Мировой кризис CEO связывают с тем, что сейчас это расстрельная должность. Ты должен всем: сотрудникам, клиентам, совету директоров и государству. Должность гендира стала тяжким бременем, а не вершиной карьеры. Зарплаты топов тоже сильно просели, хотя требовать всё равно будут как от Стива Джобса.

Единственные, кто ещё хоть немного помышляют о должности CEO, это миллениалы, как главные карьеристы. Но в гораздо меньших количествах, чем раньше. Поколение X просто махнуло на рост до директора рукой, а для зумеров это скорее страшный сон, а не рост.

Речь о фундаментальном пересмотре самой идеи лидерства, считают эйчары. Например, директор по маркетингу может отклонить повышение до вице-президента из-за необходимости работать по 60 часов в неделю, а финансовый менеджер — уйти с перспективной должности в стартап, согласившись на меньшую зарплату ради более осмысленной работы.

В России кризис директоров дополнительно связан ещё и с неиллюзорной возможностью сесть в тюрьму. Будь ты гендиром хоть частного бизнеса, хоть госкорпорации, добавляют эксперты.

хорошо, что бибизяну кризис лидерства не грозит 🐵

Спортмастер получил коричневую метку за то, что не оплатил рекламу. В коричневый список компанию занесла Ассоциация блогеров и агентств, а ей на кидалово с оплатой пожаловалось креативное агентство Blacklight.

Попадание в коричневую зону АБА это хоть и не публичная санкция, но плохой симптом для компании. Это средство мониторинга на рекламном рынке. Хуже только попадание в чёрную зону АБА. Там, например, сидят блогеры Арсен Маркарян, Хованский и Меллстрой. Из коричневой зоны можно выбраться, уладив вопросы с подрядчиками.

кроссовками отдадут 🙂