В соцсетях хайпанули одноразовые носки из Пятёрочки за сотку. В магазинах сети стали продавать носки упаковками по пять пар.
Покупатели говорят, что качество годное и пишут, что одноразовой будет только упаковка. А носки станут такими же «однорзовыми» как одноразовые губки для посуды и бритвенные станки.
ИИ перевернул рекламу и маркетинг с ног на голову. По данным опросов, большинство специалистов признаются, что не всегда успевают схватывать новые тренды и технологии. При этом необходимые знания можно получать бесплатно. Например, 15 октября в Москве пройдёт REKONFA — Большая конференция Яндекс Рекламы.
Что там будет? Главной темой станет влияние ИИ на рекламу и технологии персонализации. Аудитория — digital-маркетологи, рекламодатели и агентства.
Кто будет? Десятки профи из самых разных сфер бизнеса, в том числе от самого Яндекса.
Участники смогут встретиться с продуктовыми командами Яндекс Рекламы и приглашёнными экспертами, задать вопросы и обсудить свои задачи.
Всё это, повторим, бесплатно, 15 октября в Москве на ВТБ Арене, онлайн-трансляция тоже будет. Но количество мест ограничено, поэтому торопитесь зарегистрироваться.
Петербуржцы! У нас есть идея организовать показ Сумерек в Таврическом саду в атмосфере полного хоа-хоа. Свечи, коктейли в пакетах с кровью и ещё несколько сюрпризов. Всё бесплатно, все расходы (а их будет немало) как обычно возьмём на себя. Делаем?
У брендов появился новый канал для необычной рекламы — прямо на вашей свадьбе (формат wedding media). Уже есть успешные примеры.
Админ канала БАЗАР ТУТ РАЗВЕЛИ предложил брендам разместить рекламу на своей свадьбе, и это сработало. Кто-то купил место под лого на пиджаке жениха, а Купер даже подготовил рюкзачки для такс под вынос колец (такое вот напоминание, что они и зоотовары активно доставляют). Получился сплошной вин-вин.
на диджитал-свадьбах из торта выскакивает рекламодатель 🐵
В российских компаниях полно высокооплачиваемых лентяев. Это специалисты с зарплатами по 300-400 тысяч, которые либо ничего не делают, либо только создают видимость бурной деятельности без результата. Речь о людях, которые прохавали систему, и таких почти не уволить.
Эксперты по карьере приводят несколько видов таких трудовых оппортунистов:
1️⃣Хитрецы, которые обманули эйчаров и даже прошли испытательный срок и попали на жирную должность без нужных скиллов. Увольнять таких — потерять миллионы, а то и попасть на компенсацию;
2️⃣Действительно крутые специалисты, понявшие корпоративную шизу. Они ведут активную деловую переписку, проявляют себя на созвонах и встречах, рассказывают о важности команды и сотрудничестве между отделами. Но по факту ничего полезного не делают. Зато начальство, привыкшее оценивать работу по такой корпоративной активности, довольно;
3️⃣Специалисты, ставшие лентяями поневоле. В компании создали высокооплачиваемые должности, но что конкретно должны делать люди на таких должностях — не придумали. Рабочие задачи расплывчаты вроде «принимать участие в разработке», или их вовсе не дают, даже если человек сам просит. Вот и приходится смотреть на рабочем месте сериальчики за 300 тысяч.
Человек, может быть, пришёл без намерения обманывать работодателя, но довольно быстро понял, что здесь можно не давать результат — достаточно создавать видимость бурной деятельности. В IT, аналитике, маркетинге, проектном управлении, на руководящих позициях это особенно легко. Белому воротничку можно долго «ехать» на совещаниях, статусах, отчётах, согласованиях и при этом почти не двигать работу вперёд. Если компания сама не умеет отличить результат от процесса, сотрудник очень быстро это считывает.
Эксперты по карьере говорят, что виновата в появлении таких дорогих оппортунистов даже не ошибка найма, а страх признать эту ошибку. Боссы не хотят признаваться, что наняли не того человека или создали дорогую должность непонятно зачем. Так что случайно или хитростью попавшие на такие жирные места люди — могут сидеть на них годами.
«Долго же они шли». Британский Revolut запустил оплату улыбкой и выложил рилс об этом. Но в комменты тут же пришло не меньше россиян, чем в аккаунт к Джейсону Стейтему.
Они справедливо пишут, что Сбер давным давно такое придумал, а то, что для Европы вау-текнолоджия, для России уже рутина и повседневность. Хотя есть чем гордиться — скопировали полезную вещь у нас.