Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «МАМА В РЕЖИМЕ предпринимателя»
2 000 ₽
МАМА В РЕЖИМЕ предпринимателя
7.7K
7.0K
304
174
65.6K
• Ломаю стереотипы и показываю, как можно всё успевать в декрете • развиваю бизнес канцелярии и типографию • про дисциплину, жизнь на две страны & планирование
Один из самых популярных заказов сейчас — серьги бабочки Graff.
⚪️работа 1:1 как у Graff
⚪️природные бриллианты + белое золото
⚪️в комплекте идет коробка
⚪️наши мастера делают изделия точь-в-точь как в оригинале
⚪️по заказу и стоимости писать: @ann_poilova
И когда у меня спрашивают: «Аня, а почему же ты с LAWN не выходишь на вб или Ozon», я хочу просто показать этот пост.
Причин очень много, почему мы до сих пор не выходим и не будем:
1. Конские комиссии (пример на фото)
2. Постоянные возвраты на вб + клиенты могут заказать много позиций и не прийти. За эти возвраты платит продавец. Также нужно не забывать о том, что после возврата товар идет на склад.
3. После склада клиент получает заказ в «нетоварном виде», так как людям часто все равно на это. Они упаковывают товар обратно как попало и отправляют назад. О таких мелочах думают только те, у кого свой проект в сфере торговли.
4. Правила игры постоянно меняются.
5. У нас нет таких обьемов производства, чтобы позволить себе торговать на вб и Ozon. А рисковать и вкладывать круглую сумму я не готова
6. Ежедневники стоят 3.000₽, себестоимость не буду скрывать даже ~ 1400-1500₽. То есть с маркетплейсов я не заработаю НИЧЕГО. Нет смысла выходить.
Наверное, выгодно, если у нас есть производство в Китае, и себестоимость 300-400₽. Но, к сожалению, мы не печатаем в Китае.
Вижу, что многие бренды закрываются, накапливают многомиллионные долги и банкротятся.
Клиенты многие не понимают и недоумевают, как такое возможно за пару месяц накопить долго в 30 млн руб.
Давайте попробую объяснить на примере бренда Gate31.
Посчитаем :
— 17 магазинов в России
— вероятно, около 60 человек работают в рознице
— также не забываем, что есть команда в бэк оффисе: маркетинг, бухгалтерия и тд.
— итого ~ 100 человек со средней зарплатой 100.000₽.
— на зарплатный фонд в месяц уходит минимум ~ 12.000.000₽
— аренда: у бренда 17 магазинов. У них магазины в самых топовых локациях. Вот посчитайте, сколько стоит обслуживание каждого магазина, не говоря об аренде
— переменные издержки: где-то затопило, где-то налоговая проверка, где-то счёт арестовали. И пошло-поехало. А ведь надо еще собственнику что-то зарабатывать и как-то жить. Об этом вообще мало, кто думает
Уйти в такой минус можно буквально за месяц. И не забываем, что ввели еще НДС…
Честно, очень грустно смотреть, как закрывается каждый второй проект. И еще сейчас стали какие-то кабальные условия на маркетплейсках. Не у всех, конечно, дела идут плохо, есть те, у которых все прекрасно. И такие проекты дают лучик надежды на хорошее.
Любимая часть дня (после утреннего кофе) — сидеть на балконе и пить чай.
Своего рода медитация для меня! У нас в комьюнити многие семьи едят на террасе. Так необычно, конечно, ощущаешь себя на даче.
Многие интересуются, какая сейчас погода: утром и вечером прохладно, но днем тепло (+22-23°). Мы уже ходим в футболках и в джинсах/ штанах. Очень свежо и комфортно. Вот бы такая погода была хотя бы до июня.
Как должно начинаться утро, чтобы меня ничего не бесило:
Случайно нашли это атмосферное место с турецкими завтраками — Haliç cafe с видом на Босфор. Обслуживание так себе (как и почти везде, но очень уютно, вкусно и атмосферно!)
Как должно начинаться утро, чтобы меня ничего не бесило:
Случайно нашли это атмосферное место с турецкими завтраками — Haliç cafe с видом на Босфор. Обслуживание так себе (как и почти везде, но очень уютно, вкусно и атмосферно!)