Телеграм канал «Сергей Воробьёв»

По правде говоря, в жизни всегда есть место для неприятных моментов. Мы будем совершать ошибки, не всегда получать то, что хотим. Такое положение дел привычно воспринимается как неотъемлемая часть человеческого существования. Проблема - и основа постоянных страданий - заложена в другом: мы убеждены, что неприятности, ошибки, разочарования, то есть все наши горестные обстоятельства, дают нам понять, чего мы на самом деле стоим. Нет хуже убеждения, чем вера, будто беды и огорчения - это все, что мы заслуживаем в жизни. #мышление #психология #самооценка #рефлексия

МЫСЛЬ ДНЯ ‼️ ЕСЛИ СДАШЬСЯ, ЛЕГЧЕ НЕ БУДЕТ!

О ЛИДЕРСТВЕ. И это в первую очередь - МЫСЛЬ! А во вторую - способность эту мысль ВОПЛОТИТЬ! Строить бизнес - это всегда перейти от хаоса к порядку. Хотя со стороны может казаться, что мы, наоборот, ломаем систему. Возьмём пример великого мастера — Антонио Страдивари. У него был идеальный слух. Но вместо того, чтобы идти по проторенной дорожке и становиться музыкантом (как было модно), он послушал свою страсть. И она оказалась сильнее чужих ожиданий. Начиная с черновой работы в мастерской, он не переставал создавать. В скромной обстановке он искал тот самый инструмент, который сможет передать музыку так, как он слыштл её внутри. Каждая его скрипка была уникальной: короче, длиннее, шире, уже. Они стали его голосом. А со временем - и стабильным доходом. Когда уставали руки - работал мозг. И наш мозг должен работать! Мы должны быть усердными всегда - в обучении, в диалогах, в поддержке команды. Потому что только так мы сможем создать из хаоса сомнений, страхов и проб - чёткую систему. Систему, которая работает. Систему, которая меняет жизни. Ты не собираешь табуретку по инструкции. Ты создаёшь скрипку, у которой до тебя не было звука.

С самого начала своей работы из тех двух компании, где начиналось мое знакомство с сетевым я для себя принял ключевое решение: относиться к этому бизнесу как к своему личному делу. Это не просто слова. Это фундамент, который определяет всё: · Отношение к людям в команде · Подход к каждому действию · Личную стратегию роста Это решение — главный фильтр, который отделяет тех, кто приходит надолго, от тех, кто уходит при первой же трудности. Я часто слышу, как люди объясняют своё присутствие так: · «Я пришёл просто попробовать продукт» · «Меня пригласил Петров, я за ним» · «Я пришёл посмотреть на Маркетинг-план» · «Мне понравились чеки» · «Потому что здесь работает Салтанат» За этими словами скрывается пассивная позиция. «Я пришёл» — значит, кто-то другой является причиной моего нахождения здесь. А где нет личной причины — там нет и личной ответственности. Таким людям будет сложно, когда неизбежно возникнут трудности. А они возникнут обязательно. Давайте честно признаем: у каждого из нас есть страх звонить. Я никогда не поверю, что кто-то получает кайф от холодных звонков. У каждого есть тот, кто грубо откажет. У каждого рано или поздно заканчивается «первый» список контактов — или, если честнее, он выжимает из него «сливки», а остальных боится или не хочет считать кандидатами. И вот в чём главная соль. Человек, который с самого начала относится к делу как к своему личному бизнесу, когда сталкивается с проблемой, начинает искать РЕШЕНИЯ и ОТВЕТЫ. Он ищет способы, инструменты, обучается, просит помощи. Человек, который пришёл «за продуктом», «за Петровым» или «за чеками», столкнувшись с той же проблемой, начинает искать ОПРАВДАНИЯ и ПРИЧИНЫ, почему у него не получилось. Именно это внутреннее, фундаментальное отношение «Я — владелец» или «Я — пассажир» и определяет, кто останется и вырастет, а кто тихо и с облегчением сойдёт с дистанции. Ваш бизнес начинается не с первой продажи, а с решения: принять на себя полную ответственность за его результат.

МЫСЛЬ ДНЯ 💡 ПОКА ТЫ НЕ СДАЛСЯ, ТЫ НЕ ПРОИГРАЛ ‼️

МОТИВАЦИЯ В ДЕТАЛЯХ 🧩

Осознанный дискомфорт и выход из зоны комфорта увеличивает нейропластичность. Когда вы сознательно идёте на трудности, островковая доля (детектор дискомфорта) и префронтальная кора синхронизируются. Возникает состояние «контролируемого стресса» — именно в эти моменты образуются новые нейронные связи. Так 80% профессиональных навыков переходят на уровень автоматизма. Ваши самые важные прорывы случатся не в зоне комфорта, а когда вы делаете то, что пугает. Избегание сложностей делает мозг ленивым. Кэрол Дуэк говорила: «В зоне комфорта нет ничего интересного». Если вы годами избегаете дискомфортных ситуаций и при этом ждёте изменений — ничего не получится. Превращайте дискомфорт в своего тренера. Crum, Rethinking stress