❤️Сравниваем крупнейший американский и российский фонд недвижимости
В данном посте сухо и в цифрах сравним два крупнейших фонда недвижимости США и РФ.
➖➖➖➖➖➖➖➖
1️⃣🇺🇸 PROLOGIS ($PLD)
— крупнейший в мире публичный REIT, который специализируется на логистической и промышленной недвижимости.
⚫️Компания в текущем виде существует с 1997 года
⚫️По состоянию на 2кв2026 компания владеет / управляет 5929 зданиями и сооружениями в 20 странах, что составляет ~120 млн квадратных метров
⚫️Капитализация компании сейчас составляет ~$120 млрд. Для сравнения, стоимость Сбера ~ в 1.5 раза ниже
⚫️Сумма активов, которыми владеет и/или управляет компания составляет ~$240 млрд
⚫️Среднедневной оборот акций PROLOGIS ~₽42 млрд (прям как весь наш рынок акций в последнее время)
⚫️Дивиденды
Компания выплачивает дивиденды ежеквартально. Сейчас — $4.28 на акцию в годовом выражении (3.3% дивдоходность)
PROLOGIS увеличивала дивиденды на протяжении 12 лет подряд, а среднегодовой темп роста за последние 5 лет составил около 11.7%.
Если в октябре 2016 года условно вложить $10000 в фонд и реинвестировать все дивиденды, к 7 октября 2026 года получилось бы около $34000 (~13% годовых)
➖➖➖➖➖➖➖➖
2️⃣ 🇷🇺 ЗПИФ «Современный 7» — крупнейший дивидендный фонд недвижимости в России по объему активов. Находится под управлением УК «Современные фонды недвижимости» (входит в экосистему Сбера)
⚫️Фонд сформирован в 2021 году
⚫️Владеет 18 объектами коммерческой недвижимости общей площадью ~1,2 млн. квадратных метров
⚫️Капитализация фонда (СЧА): ~₽115 млрд.
⚫️Среднедневной оборот торгов: ~₽1.4 млн.
⚫️Дивиденды выплачиваются ежеквартально. Размер выплаты плавающий и зависит от фактически собранной арендной выручки за вычетом комиссий фонда. По итогам 2025 года фонд выплатил ~10.5% годовых.
⚫️Если бы вы вложили ₽1 млн. с момента основания, то получили бы совокупную доходность +86.1% за 5.5 лет. Или же ~12.3% годовых.
➖➖➖➖➖➖
Как небо и земля.
При этом, если бы вы вложили 10000$ в S&P500 Total Return, то получили бы ~$42700 (~15.5% годовых).
А сколько бы у вас было, если бы вы вложили те же $10000 на 10 лет в Индекс Мосбиржи полной доходности?
Текущий CRUISE стартовал 2 марта. Горизонт работы — 12 месяцев.
После вчерашнего поста с результатами решил показать, как портфель устроен прямо сейчас.
➖➖➖➖➖➖➖➖
⚫️Структура портфеля
Сейчас в портфеле всего 4 позиции.
Доля акций — 60%.
Доля свободного кэша — 40%.
Полный состав портфеля пока не раскрываю, по понятным причинам. Но общий вектор таков: постепенно наращиваем долю акций.
В июле она составляла 42%. Сейчас — уже 60%.
В планах к концу ноября довести её до ~90%.
➖➖➖➖➖➖➖➖
⚫️Почему увеличиваю долю акций
Главный принцип, от которого я всегда отталкиваюсь: «единственное, что подконтрольно на рынке — это риск».
На мой взгляд, львиная доля рисков уже заложена в цены и потенциал падение низкий.
Ключевой вопрос, которым я задаюсь: осознаёт ли рынок, что пауза со стороны ЦБ продлится до весны 2027? Какая будет реакция в момент осознания? Или же это уже консенсус?
В остальном потенциальный риск в акциях сейчас выглядит очень ограниченным.
➖➖➖➖➖➖➖➖
⚫️Как часто что-то меняется внутри портфеля
CRUISE — не формат, где нужно каждый день что-то покупать и продавать.
Краткий обзор портфеля (общее собрание) выходит раз в месяц. Фактических действий минимум: с начала года было всего 2 продажи и 3 покупки.
Один из главных критериев для меня: направление ликвидности в экономике (действия ЦБ).
Например, в феврале я полностью продал Магнит и Совкомбанк: потому что пришел к выводу, что ключевая ставка будет снижаться ощутимо медленнее, чем ожидает рынок и дополнительно, что неизбежна пауза в цикле.
С момента продажи 🍏Магнит снизился на 50%, 🏦Совкомбанк — на 28%.
❤️👇, если интересно, в следующем посте отдельно разберу, по каким принципам выбираю долю кэша в CRUISE.
❤️ СБЕР может начать управлять Самолетом. А что это вообще значит?
Сегодня вышла новость о том, что СБЕР может получить в управление часть бизнеса Самолет.
Но что это значит на практике? Это не означает, что ребята из СБЕР придут к девелоперу и начнут «рулить» всем бизнесом.
Давайте по пунктам:
1️⃣ По итогам первой половины 2026 года объем краткосрочных кредитов «Самолета» составлял 325,3 млрд руб., долгосрочных — 448,1 млрд руб., а по итогам 2025 года Сбербанк выступал крупнейшим кредитором «Самолета»: на 274,2 млрд руб., или 30,6% от общей задолженности группы. Еще один крупнейший кредитор застройщика — ВТБ с займом в 85,9 млрд руб. (9,6% от общего объема кредитов). В ВТБ от комментариев отказались.
Но стоит разделять долги: они могут быть проектными (проектное финансирование) и долгами в привычном понимании (стандартные займы, в том числе облигационные).
2️⃣ «Управление» в данной ситуации подразумевает набор нескольких инструментов:
⚫️Реструктуризация обязательств. По непроектным обязательствам могут обсуждаться новые условия погашения.
⚫️Участие в дочерних компаниях. СБЕР может взять управление дочерними компаниями группы, которые реализует объекты строительства. Например, забрать себе N кол-во юрлиц группы, которые реализуют X объектов, организовать дострой объектов или их продажу другим девелоперам.
⚫️Продажа других активов девелопера. Например, огромный земельный банк. Другой вопрос в том, что в условиях дорогого финансирования та земля, которая есть у Самолета (преимущественно в неразвитых локациях, в которые надо еще дополнительно вложить кучу денег на сети и другую инфраструктуру) может не сильно пользоваться спросом.
⚫️Конвертация части долга в капитал.
Инструментов много, а решение можно найти, но необходимо учитывать, что в целом банки не заинтересованы в получении непрофильных активов, поэтому максимально стараются разрешить ситуацию путем реструктуризаций и других инструментов, доведя уровень долговой нагрузки до комфортного уровня.
Повторю: в нашем среднесрочном портфеле ❤️CRUISE не будет ни одного девелопера до того момента, пока ипотека не сможет обеспечить массовый потребительский спрос.
Я начал свою публичную деятельность 12 марта 2021 года.
Я довольно отчетливо помню каждый этап развития самой ниши телеграм-каналов по тематике фондового рынка.
В 2021 году в телеграме всего было 35 млн активных пользователей из РФ (против 110 млн в 2025).
Телеграм не был самым популярным мессенджером у нас, соответственно данная ниша была вовсе полупустая. Тогда каналов было буквально пара десятков.
Основной слом произошел в 2023 году: на фоне роста общей популярности телеграма и бычьего рынка на Мосбирже.
Как многие из вас помнят, в индустрии случился бум: появились тысячи каналов.
И из-за этого большое количество внутренних процессов сломалось: начиная от рекламного рынка (помните рекламу по типу «марафон с 50к до 150к за месяц?), заканчивая снижением ценности прозрачности результатов, высокой доли анонимности и прочего.
В начале 2024 года я начал делать серию постов «нужна большая чистка».
В ней я более подробно описывал проблемы, которые вредят всем: и читателям (очень сложно найти канал, которому можно доверять), и собственно добросовестным авторам (невозможно конкурировать за аудиторию с доходностью 25% годовых против марафона на +300% за месяц).
Вот уже постепенно заканчивается 2026: ниша сама по себе начинает чиститься.
Во-первых, многие не прошли проверку временем. Как я часто повторяю: «заработать на бычьем рынке — особо ума не надо. А вот не потерять много на падающем — ключевой навык».
Вот уже 3 года Индекс Мосбиржи падает — люди не демонстрируют стабильности результатов.
Во-вторых, модель работы значительного числа каналов строится вокруг продажи рекламы, а не совместного с аудиторией заработка способом фактического доверительного управления.
И по мере краха рекламного рынка — стандартная модель каналов перестала работать.
Огромное количество каналов разбросили/продали/удалили.
Рано или поздно бычий рынок настанет. Необходимо предварительно подготовиться к наплыву самопровозглашенных экспертов, который будет аналогичен явлению 2023 года.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⚫️Что сегодня предложил ЦБ
ЦБ планирует ввести специальное регулирование для финансовых инфлюенсеров — физических лиц, которые систематически распространяют в интернете информацию об инвестициях, финансовых инструментах и услугах.
Основные элементы модели:
1️⃣ Создать специальный реестр финансовых инфлюенсеров
2️⃣ Определить критерии для включения в реестр: раскрытие реального имени, опыта, доходности, максимальной просадки портфеля, а также связи с финорганизациями
3️⃣ Установить требования к финансовому контенту
В частности, к полноте и достоверности раскрываемой информации (показывать не только прибыльные сделки, а и убыточные) и указанию рисков.
Рассматривается опция внедрения стандарта по отчетности результатов за N-период.
4️⃣Установить ответственность за качество распространяемой информации
5️⃣ Отдельным пунктом надо вынести, что ЦБ рассматривает вопрос регулирования анонимных и обезличенных каналов и ресурсов (ищут метод блокировки таких каналов)
В общем, задача перевести финансовых блогеров из нерегулируемой зоны в формализованную систему с реестром, требованиями к квалификации и содержанию публикаций.
Ещё один пункт, который я бы добавил: это сделать умеренно-дорогие обязательные взносы за нахождение в реестре.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Это тот случай, когда я считаю что государственный контроль какой-никакой нужен.
Безусловно, параллельно возникает много вопросов по самой механике реализации, но общий вектор выбран правильный.
Однозначно, в моменте возникнет много споров и неудобств, но на дистанции 10+ лет, без такого шага наш рынок не будет развиваться в цивилизованном направлении.
Доминирование физлиц, липовые эксперты и отсутствие регулирования — характерное описание для рынка в США в 1930-х годах. Потом сделали «большую чистку». Результат на глаза