Попалась классная картинка о том, как работать с людьми из разных стран
(Разбор из канала Димы Беседы, который переворачивает взгляд на менеджмент).
Что происходит в стартапах: все насаживают «американскую» модель коммуникации. Дай полную свободу, говори прямо в лоб, не мешай. Звучит как мечта, правда?
Реальность: выросли мы в другой культуре. Четкие правила, последовательность в решениях, стабильность, уважение и доверие. Это зашито с детства благодаря культурному коду.
Что происходит дальше:
На словах все «делают по-американски» — это удобно для руководителя
По факту сильные ребята протухают без правильной поддержки
Или получают внимание, но не в той форме
Компании теряют перспективных людей просто из-за культурного несоответствия
Ключевой инсайт: в «американской» модели от менеджера нужен минимум действий — описать ожидания и убрать преграды. Не справился? Следующий. Но это работает только с теми, кто вырос в этой культуре.
Это только верхушка разбора. Что делеать с этим и полный пост с деталями читайте у Димы — он на реальных примерах показывает, как работает управление в международной команде.
Дима Беседа — серийный IT-предприниматель, сделал exit с LF.Group (продан корпорации Xsolla), со-основатель Overgear с выручкой $2M+ в месяц. Сейчас строит международный AI-стартап Spiry с командой 15 человек и потратил $15+ млн на инфлюенсер-маркетинг.
Еще огонь-посты из канала:
— В какой момент креаторы перестают стесняться своей профессии? Исследование от Visa
— Как эффективно использовать каждую минуту команды, не похоронив стартап процессами
— Как понять, что продукт готов к запуску, не обманув себя и пользователей
— Метровый плюшевый член как финальный тест на совместимость по ценностям перед наймом 😄
Канал легко читается, каждый пост — пища для размышлений или просто веселит. Без утаивания «неудобных» деталей.
Подписывайтесь, если хотите видеть развитие международного стартапа в реальном времени. 🎩
https://t.me/dimabeseda
Реклама. Беседа Д.С., ИНН 504715529675. Erid: 2VtzqxjnHxV