Телеграм канал «Финансович | Бизнес блог»

💼🧾 Налоговая оптимизация для ИП Многие предприниматели путаются в вопросе снижения налогов через страховые взносы — всё зависит от того, где работают сотрудники. Если у ИП нет работников на УСН, налог можно уменьшить полностью — на 100% уплаченных взносов «за себя». Но при наличии сотрудников действует ограничение: налог уменьшается максимум на 50%. При совмещении режимов важно учитывать распределение сотрудников. Если работники задействованы только по патенту, налог на УСН можно списывать полностью, а обязательства по патенту снизить нельзя — этот режим работает без льгот. Грамотное распределение занятости сотрудников и точная документация позволяют оптимизировать налоговую нагрузку и избежать вопросов со стороны налоговой. © Финансович

📈🔑 От стройки к собственности Многие строительные компании стартуют как подрядчики: выполняют заказы, строят по чужим проектам и получают стабильный, но ограниченный доход. Настоящий рост начинается, когда компания становится девелопером — создаёт собственные объекты и управляет всем процессом строительства. Девелопер контролирует продукт от идеи до сдачи, формирует бренд и получает более высокую маржу. Чтобы масштабироваться, нужны новые навыки: оценка участков, проектирование, финансовое моделирование и продажи недвижимости. Лучший способ снизить риски — начинать с небольших проектов и постепенно увеличивать их масштаб и сложность. Переход в девелопмент учит управлять капиталом, командой и поставками, одновременно укрепляя репутацию. Освоение девелопмента превращает проекты в активы, создаёт основу для роста и открывает новые возможности прибыли. © Финансович

📈⚡️RAIN: методика продаж, которая работает Методика RAIN — практичный инструмент для эффективных продаж, помогающий глубже понять потребности клиента и выстроить доверительную коммуникацию. Recognize (Признай): Осознай потребности и эмоции клиента. Это создаёт доверие и показывает, что важно именно ему. Ask (Спрашивай): Используй открытые вопросы, чтобы раскрыть скрытые задачи и цели клиента. Investigate (Изучай): Анализируй ответы, выявляй мотивы и интересы. Это помогает предложить решение, которое действительно решает проблему. Nurture (Поддерживай): Развивай отношения после сделки. Постоянная поддержка укрепляет доверие и повышает шанс повторных покупок. RAIN позволяет строить продажи, ориентируясь на потребности клиента, что повышает эффективность и результативность работы. © Финансович

🎭💡Как создавать ценность через имитацию Имитацию часто критикуют за использование чужих идей, но этот процесс требует собственных затрат и несёт определённые риски. Для успешного имитатора важно не только выпускать дешёвый или качественный продукт, но и грамотно управлять ресурсами. Способность копировать позволяет снизить расходы и построить эффективную инфраструктуру, однако она не гарантирует автоматическое снижение рисков. Например, стратегия “быстрого первого последователя” может потребовать значительных инвестиций и не оправдать ожиданий клиентов. Ключ к успеху — внимательный анализ и оценка последствий каждой имитационной стратегии. Это помогает минимизировать риски и раскрыть максимальный потенциал от использования чужих успешных моделей. © Финансович

🎨💼 Искусство продавать по-настоящему Книга Билла Бишопа «Как продать лобстера» — это не очередная теория, а живое руководство для предпринимателей, которые хотят выйти за рамки привычного бизнеса. Автор делится необычными идеями, позволяющими привлекать клиентов и заставлять их платить больше за ваши товары и услуги. Главный персонаж — вымышленный наставник Миша Маркетолог. Через его советы Бишоп показывает, как использовать креативные маркетинговые ходы и создавать уникальные предложения, которые сложно игнорировать. Книга наполнена примерами и юмором, превращая обучение в увлекательное приключение. Она идеально подойдёт тем, кто хочет выделиться на рынке, получить удовольствие от бизнеса и сделать продажи более эффективными. © Финансович

🏢👥 Владельческий взгляд на команду Представьте сотрудников как зебр в зоопарке: они делают свою работу, но не думают о бизнесе так, как вы. Их мотивация отличается — стабильная зарплата, отдых, личные цели важнее роста прибыли. Это нормально, и ожидать от них того же уровня вовлечённости, что от себя, не стоит. Даже бонусы и тренинги не изменят базовой мотивации — сотрудники остаются профессионалами, ориентированными на личную выгоду. Вывод для бизнеса: строить отношения так, чтобы они учитывали интересы команды и одновременно продвигали компанию. Продуманная система вознаграждений, уважение личных границ и комфортные условия работы создают баланс и обеспечивают долгосрочный успех. © Финансович

🎨💼 Искусство продавать по-настоящему Книга Билла Бишопа «Как продать лобстера» — это не очередная теория, а живое руководство для предпринимателей, которые хотят выйти за рамки привычного бизнеса. Автор делится необычными идеями, позволяющими привлекать клиентов и заставлять их платить больше за ваши товары и услуги. Главный персонаж — вымышленный наставник Миша Маркетолог. Через его советы Бишоп показывает, как использовать креативные маркетинговые ходы и создавать уникальные предложения, которые сложно игнорировать. Книга наполнена примерами и юмором, превращая обучение в увлекательное приключение. Она идеально подойдёт тем, кто хочет выделиться на рынке, получить удовольствие от бизнеса и сделать продажи более эффективными. © Финансович