Сегодня на нашем любимом Sostav вышел материал с громким вопросом: почему брендам тяжело работать с подростковой аудиторией. Редактор честно собрал комментарии топ-менеджеров агентств — получилось... забавно.
Один жалуется на отсутствие нормального таргетинга. Другой осторожно машет флажком «регуляторные риски». Третий для солидности вспоминает Roblox — видимо, чтобы было ощущение, что разговор всё-таки про подростков, а не про презентацию на отраслевом форуме.
Читаешь всё это и ловишь себя на простой мысли: ребят, ну зачем из очевидного делать лонгрид на несколько тысяч знаков. 🌚💁🏼♀️
Ответ максимально приземлённый и местами даже обидный для индустрии. Брендам тяжело работать с подростками потому, что бренды возглавляют люди, которые с подростками живут в разных культурных вселенных. В лучшем случае их связывают родительские отношения. В худшем — воспоминания о собственных школьных дискотеках и уверенность, что «мы тоже когда-то были молодыми».
И вот эти же люди потом искренне удивляются, почему очередная «кампания для зумеров» выглядит как неловкая вечеринка взрослых, которые решили надеть худи и выучить пару сленговых слов. Чтобы продавать аудитории, её нужно чувствовать. Понимать, что её триггерит, что бесит, что вдохновляет. А главное — признавать, что у неё вообще есть свои боли и запросы. С этим в российском рекламном мире, если по-честному, пока беда.
Поэтому, может, уже пора перестать прятаться за разговоры про таргетинг, нормативку и «сложную среду». Иногда проблема не в инструментах и не в платформах. Иногда проблема в том, что мы просто не умеем разговаривать с теми, кому пытаемся что-то продать.
Признать это неприятно. Зато полезно.
Контрольный ворпос. Знаете про 67?
❤️ — Да!
🔥 — Нет