Дивана нет, а политологи есть: UnderПяр о Путине, Трампе и Си.
Пишут, что Дони провалился, но сама история с поездкой Трампа в Китай не то чтобы катастрофа. Он там что-то получил, где-то пожал руки, что-то пообещали, какие-то коммерческие треки подвинулись.
Но ключевая проблема в том, что всё это случилось на фоне визита Путина — на этом контрасте логика поездки Трампа улетает в кювет. Опять русские виноваты.
Путин приехал в Китай как стратегический партнер. А Трамп — мы уже писали про это — как очень дорогой сейлз-менеджер с президентским самолетом, Boeing под мышкой и надеждой, что Nvidia всё-таки пустят обратно к китайской кормушке.
У Путина по итогам поездки три понятных достижения.
🍃 Первое — картинка “старого друга” Китая. Теплый прием, личная химия с Си, риторика про стратегическое партнерство.
🍃 Второе — большая геополитическая рамка. Путин приехал не с просьбой «купите у нас что-нибудь», а с разговором про новый мировой порядок, многополярный мир.
🍃 Третье — Пекин показал разницу в отношении к Москве и Вашингтону. С Россией — в десна. С США — торг, условия, паузы, аккуратные обещания.
У Трампа тоже есть три результата. Но там всё сильно веселее.
➡️ Первое — коммерческие обещания. Boeing, аграрка, разговоры о торговом перемирии. Но это пока обещания — не результат, а красивая папка для пресс-релиза.
➡️ Второе — он не допустил резкого обвала отношений с Китаем. Примерно как большой начальник пришел разруливать после команды, которая всё уронила, и бодро отчитался: «Нас не увоооооооляяяят».
➡️ Третье — личный пиар Трампа. Он снова показал себя человеком, который «едет и решает»: жмет руки, говорит с Си, защищает американский бизнес, делает картинку сильного переговорщика. Видимо, с прицелом на будущую политическую кампанию.
Но личный пиар — это не внешнеполитическая победа. Особенно когда ты приехал задавать повестку, а в итоге повестку задают тебе.
Путин продавал образ союза. Трамп продавал Boeing. Путин приехал как часть большой геополитической конструкции. Трамп — как лоббист на максималках. Один показывал: «мы вместе строим альтернативный центр силы». Второй выглядел так: «ребята, ну купите, ну пустите, ну давайте как-нибудь договоримся».
А Китай, как обычно, красиво выиграл у всех. Путину дал политическую сцену. Трампу — аккуратные коммерческие обещания.
Очень полезный кейс, кстати. Можно привезти с собой хоть половину Fortune 500, можно собрать сколько угодно громких заявлений и рукопожатий. Но главное не обосраться (привет Nvidia)...
Купить Adidas в России снова может стать квестом 👀
Из-за войны вокруг Ирана могут поехать логистические цепочки, через которые к нам в том числе завозят Adidas.
Да, официально бренд из России давно ушел. Но всё, что мы видим на полках и маркетплейсах, — это в основном параллельный импорт через третьи страны.
Пока всё в мире тихо, схема работает: где-то купили, где-то привезли, а где-то продали. Но как только на Ближнем Востоке начинается нервотрепка, внезапно выясняется, что кроссовочки-то не просто так в Россию попадают.
И это не только про Adidas.
Это вообще про всю нашу новую реальность с ушедшими брендами: они вроде как ушли, но вроде как есть. Купить можно, но если где-то на маршруте начинается пожар, то сроки растягиваются, а цены бодреют.
Отдельно интересно, как это дальше будет работать с другими ушедшими брендами. Особенно если на логистические качели начнут накладываться новые ограничения по параллельному импорту — например, по отдельным категориям техники и технологических брендов.
То есть страна без трех полосок завтра, конечно, не останется — ровные пацанчики могут спать спокойно. Но сама схема, чет нам кажется, может дать сбой.
Google на I/O — своей главной ежегодной презентации для разработчиков — показала умные очки на Android XR.
Внутри — Gemini: очки смогут строить маршрут, переводить речь, отправлять сообщения, делать фото, подсказывать информацию по месту и разбирать уведомления без постоянного доставания телефона.
Первые модели обещают выпустить осенью 2026 года. Впрочем, стоимость пока не раскрыли.
(Не)ушедший Honor хочет вернуться на рынок России.
При этом с 2022 года продолжались:
- Работа маркетинга и всего бэк-офиса
- Поставки в ритейл через контрагентов
- Многочисленные командировки иностранных сотрудников в Россию