➡️ Что произошло: Nike с января 2027 года сократит онлайн-продажи в Китае. Бренд ограничит работу оптовых дистрибьюторов и оставит продажи через собственные витрины на Tmall, JD.com, Douyin, а также сайт и приложение Nike.
➡️ Почему произошло: китайский e-commerce стал перегруженным и раздробленным, а продажи Nike в стране упали на 17%. Параллельно аудиторию забирают местные бренды и новые международные игроки.
➡️ Почему это важно: Nike пытается вернуть контроль над ценами, ассортиментом и коммуникацией с покупателем. Но сама ситуация показательна: одного глобального имени в Китае уже недостаточно — локальные бренды научились конкурировать и продуктом, и маркетингом.
Например, Anta, Li-Ning, Xtep, 361° и Peak — оч крутые бренды.
Ой, даже знаем людей которым очень понравится эта новость!
IKEA выпустит мебель для тех, кто переезжает чаще, чем обновляет интерьер.
В коллекции Kompishäng — складные столы, матрас с ремнями для переноски, органайзер-сумка и другие вещи, которые собираются без инструментов и помещаются в очередную съемную квартиру.
Мебель для поколения, у которого стабильность только в смотрении рилсов ахахах 👀
Несколько тейков, которые хочется отдельно вынести:
— Контент должен работать несколько раз.
ТВ, RUTUBE, Premier, продажа прав — одна история, несколько жизней.
— Миф про “без западного контента всё умрет” не сработал.
В «Газпром-Медиа» его было не больше 25%, а рейтинги после 2022 года, по словам Жарова, не упали, а выросли.
— Время одиночных героев прошло.
Ни Цезари, ни Ахиллесы сложные задачи уже не вывезут. Решает коллектив — и умение слышать людей с идеями.
Нам не занесли, поэтому мы написали этот пост (лол, нет)
Мы уже писали об атаке на склады Wildberries: товар селлеров сгорел, а с компенсациями до сих пор всё довольно туманно.
Теперь в ТГ начался новый разгон — блогеры массово призывают аудиторию срочно закупаться у пострадавших брендов.
И вот тут вопрос: у кого именно? У Viva la Vika или у Марка Родовского?
Ребят, это не семейная лавка у метро, а бренды с серьёзными оборотами. Да, они пострадали. Да, несут убытки. Но с какого момента покупатели стали резервным фондом частного бизнеса?
Вместо того чтобы требовать внятных решений от крупнейшего маркетплейса, общественности предлагают спасать селлеров рублём. Удобно: риски у бизнеса, а моральная обязанность почему-то у пользователя.
В массовости этих посевов видим руку корейского лобби, так сказать.
Помощь — это хорошо. Но давайте без эмоционального шантажа. Себе помогите.
Около $4 млрд. Именно столько FIFA хочет получить за международные права на трансляции чемпионатов мира 2030 и 2034 годов.
Предыдущий пакет оценивался примерно в $3 млрд. То есть футбол подорожал сразу примерно на треть. И дело не только в аппетитах FIFA, хотя куда же без них.
➡️ Чемпионат мира стал больше: больше сборных, больше матчей, больше часов контента и рекламного инвентаря.
➡️ За права теперь конкурируют не только телеканалы, но и стриминги, цифровые платформы и телеком-операторы. Когда покупателей становится больше, ценник почему-то не снижается. Удивительно. 🥲🌚
➡️ Большой спорт остается одним из немногих форматов, который миллионы людей смотрят одновременно и в прямом эфире. Сериал можно включить завтра, матч — уже нет.
Поэтому на самом деле дорожает не просто футбол. Дорожает право владеть массовым вниманием в конкретный момент времени.
И да, пока финал чемпионата мира способен одновременно посадить перед экранами половину планеты, $4 млрд выглядят не кринжом, а рыночным прайсом.