Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «UnderПяр»
UnderПяр
8.2K
37.5K
3.6K
2.1K
314.5K
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга.
Обратная связь — @underPRv1_bot
Резервный контакт: @nameee01
🖤 Telegram х UnderПяр
РКН: clck.ru/3FVRXS
MAX: max.ru/underpyar
Обратная связь — @underPRv1_bot
Резервный контакт: @nameee01
🖤 Telegram х UnderПяр
РКН: clck.ru/3FVRXS
MAX: max.ru/underpyar
Подписчики
Всего
22 395
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
6 179
ER
Общий
30.85%
Суточный
32.9%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 8 198 постов
Смотреть все посты
Пост от 13.08.2026 22:50
95
0
5
Вот как нужно в ситуативку!
Испанский скейтбордист Дэнни Леон выполнил трюк в момент этого полного солнечного затмения.
Ролик набрал около 50 млн просмотров.
🔸UnderПяр есть и в MAX
Испанский скейтбордист Дэнни Леон выполнил трюк в момент этого полного солнечного затмения.
Ролик набрал около 50 млн просмотров.
🔸UnderПяр есть и в MAX
❤
2
Пост от 13.08.2026 22:29
307
16
14
Ребята из агентства Монстарс разобрали историю с уже надоевшим нам GEO и спросили у пиарщиков, что вообще сейчас происходит с продвижением брендов в нейровыдаче.
Своими наблюдениями поделились:
🍃 Георгий Лобушкин, медиаменеджер и автор каналов «Лобушкин» и «Лобушкин молчит»
🍃 Полина Тризонова, «Газпром-Медиа Холдинг»
🍃 Мария Лапук, Vinci Agency
🍃 Настя Журавлева, RWS.KZ
🍃 Сергей Стукалов, «Михайлов и Партнёры»
Кажется, что с GEO сейчас и правда интересная ситуация: запрос от брендов уже есть, а больше ничего и нет, лол. Поэтому всё приходится проверять на практике — от способов попадания в нейровыдачу до оценки результата. И здесь PR оказывается вполне прикладной частью работы: чем больше у бренда качественных и экспертных упоминаний в открытых источниках, тем больше материала получают модели для ответа о компании.
Ставр Веприцкий, CEO «Монстарс»:
«Для агентств GEO добавляет новый вопрос к привычной оценке PR-работы: что происходит с публикацией после выхода. Раньше мы в основном смотрели на охваты, цитируемость и дальнейшее распространение материала, сейчас имеет смысл отслеживать ещё и то, становится ли эта информация частью ответов нейросетей. Думаю, постепенно такой анализ станет обычной частью PR-отчётности».
Короче, с появлением нейросетей работы у PR меньше не стало. Теперь приходится следить ещё и за тем, какую картину о бренде собирает ИИ. Достало!
Хочется вспомнить классику:
Позабыты хлопоты,
Остановлен бег.
Вкалывают роботы,
А не человек...
🔸UnderПяр есть и в MAX
Своими наблюдениями поделились:
🍃 Георгий Лобушкин, медиаменеджер и автор каналов «Лобушкин» и «Лобушкин молчит»
🍃 Полина Тризонова, «Газпром-Медиа Холдинг»
🍃 Мария Лапук, Vinci Agency
🍃 Настя Журавлева, RWS.KZ
🍃 Сергей Стукалов, «Михайлов и Партнёры»
Кажется, что с GEO сейчас и правда интересная ситуация: запрос от брендов уже есть, а больше ничего и нет, лол. Поэтому всё приходится проверять на практике — от способов попадания в нейровыдачу до оценки результата. И здесь PR оказывается вполне прикладной частью работы: чем больше у бренда качественных и экспертных упоминаний в открытых источниках, тем больше материала получают модели для ответа о компании.
Ставр Веприцкий, CEO «Монстарс»:
«Для агентств GEO добавляет новый вопрос к привычной оценке PR-работы: что происходит с публикацией после выхода. Раньше мы в основном смотрели на охваты, цитируемость и дальнейшее распространение материала, сейчас имеет смысл отслеживать ещё и то, становится ли эта информация частью ответов нейросетей. Думаю, постепенно такой анализ станет обычной частью PR-отчётности».
Короче, с появлением нейросетей работы у PR меньше не стало. Теперь приходится следить ещё и за тем, какую картину о бренде собирает ИИ. Достало!
Хочется вспомнить классику:
Позабыты хлопоты,
Остановлен бег.
Вкалывают роботы,
А не человек...
🔸UnderПяр есть и в MAX
❤
8
🔥
5
👍
3
😁
2
❤🔥
1
Пост от 13.08.2026 22:24
1
0
0
Ребята из агентства Монстарс разобрали историю с уже надоевшим нам GEO и спросили у пиарщиков, что вообще сейчас происходит с продвижением брендов в нейровыдаче.
Своими наблюдениями поделились:
🍃 Георгий Лобушкин, медиаменеджер и автор каналов «Лобушкин» и «Лобушкин молчит»
🍃 Полина Тризонова, «Газпром-Медиа Холдинг»
🍃 Мария Лапук, Vinci Agency
🍃 Настя Журавлева, RWS.KZ
🍃 Сергей Стукалов, «Михайлов и Партнёры»
Кажется, что с GEO сейчас и правда интересная ситуация: запрос от брендов уже есть, а больше ничего и нет, лол. Поэтому всё приходится проверять на практике — от способов попадания в нейровыдачу до оценки результата. И здесь PR оказывается вполне прикладной частью работы: чем больше у бренда качественных и экспертных упоминаний в открытых источниках, тем больше материала получают модели для ответа о компании.
Ставр Веприцкий, CEO «Монстарс»:
«Для агентств GEO добавляет новый вопрос к привычной оценке PR-работы: что происходит с публикацией после выхода. Раньше мы в основном смотрели на охваты, цитируемость и дальнейшее распространение материала, сейчас имеет смысл отслеживать ещё и то, становится ли эта информация частью ответов нейросетей. Думаю, постепенно такой анализ станет обычной частью PR-отчётности».
Короче, с появлением нейросетей работы у PR меньше не стало. Теперь приходится следить ещё и за тем, какую картину о бренде собирает ИИ. Достало!
Хочется вспомнить классику:
Позабыты хлопоты,
Остановлен бег.
Вкалывают роботы,
А не человек...
Своими наблюдениями поделились:
🍃 Георгий Лобушкин, медиаменеджер и автор каналов «Лобушкин» и «Лобушкин молчит»
🍃 Полина Тризонова, «Газпром-Медиа Холдинг»
🍃 Мария Лапук, Vinci Agency
🍃 Настя Журавлева, RWS.KZ
🍃 Сергей Стукалов, «Михайлов и Партнёры»
Кажется, что с GEO сейчас и правда интересная ситуация: запрос от брендов уже есть, а больше ничего и нет, лол. Поэтому всё приходится проверять на практике — от способов попадания в нейровыдачу до оценки результата. И здесь PR оказывается вполне прикладной частью работы: чем больше у бренда качественных и экспертных упоминаний в открытых источниках, тем больше материала получают модели для ответа о компании.
Ставр Веприцкий, CEO «Монстарс»:
«Для агентств GEO добавляет новый вопрос к привычной оценке PR-работы: что происходит с публикацией после выхода. Раньше мы в основном смотрели на охваты, цитируемость и дальнейшее распространение материала, сейчас имеет смысл отслеживать ещё и то, становится ли эта информация частью ответов нейросетей. Думаю, постепенно такой анализ станет обычной частью PR-отчётности».
Короче, с появлением нейросетей работы у PR меньше не стало. Теперь приходится следить ещё и за тем, какую картину о бренде собирает ИИ. Достало!
Хочется вспомнить классику:
Позабыты хлопоты,
Остановлен бег.
Вкалывают роботы,
А не человек...
Пост от 13.08.2026 18:18
333
3
7
Нельзяграм сменил лого.
Мы не поняли этих псевдогреческих вайбов. А вы?
🔥 — Офигенно!
🌚 — Чет хз...
🔸UnderПяр есть и в MAX
Мы не поняли этих псевдогреческих вайбов. А вы?
🔥 — Офигенно!
🌚 — Чет хз...
🔸UnderПяр есть и в MAX
🌚
31
🔥
14
Пост от 13.08.2026 18:15
401
1
9
Прикольную коллабу сделали Twinby и «Этика»: выпустили два функциональных напитка для свиданий — «для ускорения» и «для замедления».
Первый — с гуараной, мангустином и личи, чтобы взбодриться.
Второй — с магнием, B6, малиной и гибискусом, чтобы расслабиться.
Мы уже потестили оба. Нам вкусно. Так что если увидите — берите.
🔸UnderПяр есть и в MAX
Первый — с гуараной, мангустином и личи, чтобы взбодриться.
Второй — с магнием, B6, малиной и гибискусом, чтобы расслабиться.
Мы уже потестили оба. Нам вкусно. Так что если увидите — берите.
🔸UnderПяр есть и в MAX
❤
9
Пост от 13.08.2026 15:04
897
1
13
К нам пришла наша любимая Настя Журавлева и, специально для #underпярugc, рассказала о том, как она делает пиар в промышленном холдинге RWS и что вообще после пиара остается в сухом остатке. Читать обязательно.
У современного PR есть один неудобный вопрос: что остается после того, как закончился медиаплан? Охват без смысла — просто цифра для отчетности. Миллион просмотров не формирует репутацию, если за ним нет доверия, нужных ассоциаций и связи с брендом.
Для промышленного бизнеса это особенно важно. Компанию воспринимают через события, возможности, людей и вклад в развитие территории. Поэтому перед нами стояла задача со звездочкой — сделать Экибастуз городом притяжения через события, смыслы и инфоповоды.
Два года назад в RWS KZ появилось направление коммуникаций. Цель была не просто увеличить число упоминаний, а сформировать целостный образ бренда. Холдинг объединял восемь предприятий в Экибастузе и Петропавловске, развивал производство, города присутствия и инженерные профессии, но за пределами отрасли об этом почти не знали.
Поэтому корпоративные мероприятия перестали быть событиями «для своих» и стали частью долгосрочной стратегии.
День работников железнодорожного транспорта мы превратили в городской праздник. Через артистов, сотрудников и трудовые династии показывали современную промышленность через людей и работали с брендом работодателя. В первый год пришли 15 тыс. зрителей, во второй — более 30 тыс., в 2026 году — уже более 100 тыс. Арифметика простая: зашли — залетело.
Вместо стандартной рассылки релизов сделали ставку на журналистов, блогеров и UGC. Итог: более 20 публикаций в СМИ, более 80 в соцсетях, свыше 1 млн просмотров в Instagram и ER Reels от 4% до 39%.
RWS RUN решал другую задачу — показать Экибастуз не только как промышленный город. Это первый в истории города сертифицированный полумарафон международного уровня, организованный RWS KZ при поддержке Федерации триатлона Астаны и акимата. Он стал ежегодным городским событием и новой точкой притяжения. В нем участвовали более 1500 человек из Казахстана, СНГ, Европы, США и Канады. Проект получил более 40 публикаций, ролики в Instagram — более 178 тыс. просмотров при ER от 4% до 19%.
Но главная метрика для нас — не число публикаций. До появления департамента коммуникаций RWS KZ упоминали в СМИ чуть более 80 раз в год, по итогам 2025-го — уже более 300. Индекс лояльности вырос с 0 до 63, доля материалов с главной или второстепенной ролью компании достигла 75%, проникновение ключевых сообщений — 37%.
Мы также отслеживаем Q-Index и TON: смотрим на качество медиаприсутствия, тональность и считывание ключевых смыслов. После главных событий росла доля позитивных публикаций, а RWS KZ стал заметнее в национальных и региональных медиа.
Для промышленной компании важно понимать, что меняется в сознании людей. Поэтому мы строим репутационный капитал: знание о компании, доверие, технологичность, надежность, привлекательность работодателя и вклад в развитие территории.
Сила PR проявляется тогда, когда компанию начинают воспринимать именно так, как она хочет быть воспринята. Тогда коммуникация перестает быть сопровождением бизнеса и становится стратегическим активом.
🔸UnderПяр есть и в MAX
У современного PR есть один неудобный вопрос: что остается после того, как закончился медиаплан? Охват без смысла — просто цифра для отчетности. Миллион просмотров не формирует репутацию, если за ним нет доверия, нужных ассоциаций и связи с брендом.
Для промышленного бизнеса это особенно важно. Компанию воспринимают через события, возможности, людей и вклад в развитие территории. Поэтому перед нами стояла задача со звездочкой — сделать Экибастуз городом притяжения через события, смыслы и инфоповоды.
Два года назад в RWS KZ появилось направление коммуникаций. Цель была не просто увеличить число упоминаний, а сформировать целостный образ бренда. Холдинг объединял восемь предприятий в Экибастузе и Петропавловске, развивал производство, города присутствия и инженерные профессии, но за пределами отрасли об этом почти не знали.
Поэтому корпоративные мероприятия перестали быть событиями «для своих» и стали частью долгосрочной стратегии.
День работников железнодорожного транспорта мы превратили в городской праздник. Через артистов, сотрудников и трудовые династии показывали современную промышленность через людей и работали с брендом работодателя. В первый год пришли 15 тыс. зрителей, во второй — более 30 тыс., в 2026 году — уже более 100 тыс. Арифметика простая: зашли — залетело.
Вместо стандартной рассылки релизов сделали ставку на журналистов, блогеров и UGC. Итог: более 20 публикаций в СМИ, более 80 в соцсетях, свыше 1 млн просмотров в Instagram и ER Reels от 4% до 39%.
RWS RUN решал другую задачу — показать Экибастуз не только как промышленный город. Это первый в истории города сертифицированный полумарафон международного уровня, организованный RWS KZ при поддержке Федерации триатлона Астаны и акимата. Он стал ежегодным городским событием и новой точкой притяжения. В нем участвовали более 1500 человек из Казахстана, СНГ, Европы, США и Канады. Проект получил более 40 публикаций, ролики в Instagram — более 178 тыс. просмотров при ER от 4% до 19%.
Но главная метрика для нас — не число публикаций. До появления департамента коммуникаций RWS KZ упоминали в СМИ чуть более 80 раз в год, по итогам 2025-го — уже более 300. Индекс лояльности вырос с 0 до 63, доля материалов с главной или второстепенной ролью компании достигла 75%, проникновение ключевых сообщений — 37%.
Мы также отслеживаем Q-Index и TON: смотрим на качество медиаприсутствия, тональность и считывание ключевых смыслов. После главных событий росла доля позитивных публикаций, а RWS KZ стал заметнее в национальных и региональных медиа.
Для промышленной компании важно понимать, что меняется в сознании людей. Поэтому мы строим репутационный капитал: знание о компании, доверие, технологичность, надежность, привлекательность работодателя и вклад в развитие территории.
Сила PR проявляется тогда, когда компанию начинают воспринимать именно так, как она хочет быть воспринята. Тогда коммуникация перестает быть сопровождением бизнеса и становится стратегическим активом.
🔸UnderПяр есть и в MAX
🌚
11
😁
9
❤
4
👍
3
Пост от 13.08.2026 12:03
1 294
1
55
Взято у Антиглянца
🔸UnderПяр есть и в MAX
🔸UnderПяр есть и в MAX
😁
52
💯
14