«300 терм» Кузнецова: громкие обещания и риски для инвесторов
Матерые «инфоцыгане» демонстрируют публике единичные успехи, скрывая 99% провалов. Это сейчас кажется почти честным бизнесом. Намного чаще встречаются «бизнес-гуру», которым и вовсе нечего показать, кроме амбиций. Один из таких «будущих миллиардеров», по-видимому, живёт в Тверской области. Сколько доверчивых инвесторов может потерять деньги на его очередном проекте?
Ни одна подобная история не обходится без громких обещаний. Чем невероятнее они выглядят, тем лучше. Остап Бендер очаровывал жителей Васюков международным шахматным турниром, а основатель ГК «Новые Термы» Александр Кузнецов, бывший цирковой работник, решил переплюнуть «великого комбинатора». По всей России он грозится построить 300 городских курортов с термальными комплексами. Завершённый проект у него пока один, да и тот строился с многочисленными задержками.
Свой банный бизнес Кузнецов начал в 2018 году. Идею сначала хотели позаимствовать у ижевских терм, но решили создать «своё ДНК» — «смесь комфорта, эстетики, автоматизации и инженерии». Чем оно реально отличается от обычной бани, понять сложно. Информации о команде и опыте Кузнецова крайне мало: нет данных ни об образовании, ни о работе в крупном бизнесе.
По публикациям, Кузнецов после цирка торговал валенками, затем подключал интернет в жилых домах, а позже решил стать «большим кораблём для большого плавания». В ЕГРЮЛ значатся три фирмы, ранее учредителем которых он был. Все с минимальным капиталом и сроком жизни до трёх лет. Например, ООО «Архитектория» просуществовало три года, выручка упала с 2,5 млн до 133 тыс. руб., после чего компания была ликвидирована.
Кузнецов утверждает, что за плечами у него две франчайзинговые компании, десятки проданных франшиз, маркетинговое агентство и IT-стартап. Информации о последних двух организациях найти не удалось. Десятки франшиз, вероятно, — частные детские сады Artfamily, страница которых не обновлялась с 2020 года, а сайт недоступен. Торговая марка Artfamily, зарегистрированная казанской фирмой «БизБренд», истекла в 2025 году.
Старт в банном бизнесе пришёлся на 2018 год с амбициозными планами — «в 20 раз крупнее Artfamily». Первая очередь терм в Твери строилась почти семь лет и начала полноценную работу только в 2024 году. Несмотря на это, франшиза «Новых Термер» продавалась задолго до завершения строительства.
Финансовые показатели флагманского комплекса разочаровывают: при заявленной рентабельности 30% фактически она составила лишь 1% — выручка 257 млн руб., прибыль 2,6 млн руб. При таких цифрах франчайзи и инвесторы рискуют получить убытки вместо ожидаемой прибыли.
Активность Кузнецова на рынке напоминает историю Аяза Шабутдинова, недавно приговорённого к семи годам колонии за мошенничество с инвесторами. Агрессивный маркетинг, громкие обещания и отсутствие прозрачной отчётности создают высокий риск для всех, кто решится довериться проекту «Новые Термы». Если бизнес не показывает результат на собственном флагмане, масштабирование на сотни объектов выглядит крайне сомнительным.