АО «Международный аэропорт Шереметьево» (МАШ) объявило тендер на покупку путевок в санатории и детские лагеря для своих сотрудников. Сумма составила внушительные 133 млн рублей. Тендер проходил на электронной площадке, и уже на этапе изучения техзадания стало ясно, что победитель фактически предрешен. Организаторы жестко прописали в документации конкретный перечень баз и санаториев - закупщикам путевок предписывалось приобретать их строго в эти учреждения без права замены.
Речь о санаторий им. Фрунзе в Сочи, пансионате «Солнечный луч», пансионат «Буревестник», санаторий «Белые ночи», а также детские лагеря «Чайка» и «Вита». Когда потенциальные участники торгов попытались уточнить у заказчика, можно ли включить в заявку альтернативные варианты размещения (с аналогичными или лучшими условиями), то получили категоричный отказ.
В АО «МАШ» указали, что заявка подается в соответствии с требованиями документации, устанавливать конкретные объекты - это законное право заказчика. Формально они правы, но по факту список санаториев нарезан под единственного поставщика, который уже имеет прямые договоры со всеми этими объектами. Зайти на конкурс, не имея доступа ко всем указанным точкам, просто невозможно. А это уже сознательное ограничение конкуренции - 100%-ный повод для реакции ФАС.
У объектов разные собственники – «Санаторий им. Фрунзе» принадлежит Любови Михайловой, пансионат «Буревестник» - структурное подразделение МГУ, санаторий «Белые ночи» контролируют структуры бывшего глав Кубани и экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева, и так далее. Т.е. это разрозненные объекты. А объединяет их одно - они давно и плотно работают с ООО «Агентство путешествий Аэропорт», учрежденным самим АО «МАШ». Именно это ООО на безальтернативной основе выигрывало аналогичные тендеры в 2023-2024 годах.
Это также означает, что собственникам АО МАШ глубоко плевать на экономию средств, а главное безопасность и комфортные условия для своих сотрудников. Сам тендер - абсолютная, чуть ли не техническая формальность. Главное - завести через него нужную структуру по начальной (максимальной) цене контракта без конкуренции, а разницу в стоимости положить в карман. Классика жанра, а заодно и явные признаки коммерческого подкупа (ст. 204 УК РФ).
Когда исчезают сотни миллионов: вопросы к калининградским борцам с коррупцией
На днях в Калининградской области торжественно отметили 89-ю годовщину создания службы экономической безопасности и противодействия коррупции. И.о. начальника регионального УМВД Сергей Рейсон вручил руководителю областного управления Андрею Догонову свидетельство о занесении его имени на Доску почёта ГУЭБиПК МВД России по итогам работы за 2025 год. Что ж, поздравления - дело нужное. Но в такие моменты возникает и другой, куда более неудобный вопрос: а что происходит там, где коррупция, судя по всему, лежит буквально на поверхности?
Андрей Евгеньевич, уже почти год я внимательно наблюдаю за историей, которая разворачивается вокруг строительства культурно-образовательного комплекса на о. Октябрьский. Проект этот - не рядовая стройка. Он реализуется по личному поручению Президента страны, логично предположить, что на таких объектах каждый рубль должен находиться под жесточайшим контролем. Однако реальность, судя по решениям арбитражных судов, заявлениям участников рынка, комментариям депутатов Госдумы и материалам журналистских расследований выглядит совершенно иначе. По сути, федеральная стройка превратилась в площадку для стремительного обогащения группы предприимчивых дельцов. Схема, как следует из судебных материалов, была незамысловатой: авансы получались, работы не выполнялись, деньги уходили на счета сторонних фирм, а затем растворялись. Суммы при этом фигурируют вовсе не символические. По данным, подтверждённым судебными решениями, только установленная судами растрата федеральных средств превышает 600 миллионов рублей. Деньги государства. И что же происходит дальше?
Пострадавшие подрядчики, устав ждать реакции государства, передали следственным органам огромный массив документов: сведения о выводе средств, финансовые схемы, информацию о скрытых активах. Но те раз за разом отказывают в возбуждении уголовных дел. Причём формулировки выглядят почти комично: «не удалось опросить подозреваемого», «не получен ответ из налоговых органов», «не представилось возможным установить обстоятельства». И всё. За год таких отказов вынесено десять! Каждый новый документ словно переписан с предыдущего. Тем временем фамилии предполагаемых участников схемы в судебных процессах звучат вполне конкретные: Сергей Сотников («Феникс-Балт»), Андрей Королёв («Анкор-Плюс»), Станислав Новак («Балт-МК»), Евгений Майгора. Суды установили, что эти фирмы действовали по схожим схемам, фактически находились под контролем одной группы лиц и даже пользовались услугами одного и того же юриста.
Особенно показателен эпизод: 16 апреля 2025 года в Ваше управление поступило заявление о хищении директором компании «Феникс-Балт» более 57 миллионов рублей. Сотрудники УЭБиПК, как следует из материалов, провели оперативно-розыскные мероприятия и установили признаки преступления по части 4 статьи 160 УК РФ - растрата в особо крупном размере. Казалось бы, дальше должно последовать уголовное дело, следствие, суд. Но нет. Как следует из недавней жалобы пострадавшего подрядчика на Ваше имя, никаких правовых последствий эта работа так и не получила. Более того, возбужденное в прошлом году уголовное дело против Сотникова - уже по налогам, на сумму более чем 80 млн., в этом - тихо прекращено…
Возникает вопрос: как такое возможно? Что это: халатность? Бюрократия? Или всё-таки чья-то сознательная защита интересов конкретных людей? В соцсетях и СМИ уже начинают звучать фамилии тех, кому может быть выгодна такая странная «слепота». Но хотелось бы услышать ответы не от комментаторов, а от людей, которые отвечают за борьбу с экономическими преступлениями. Поэтому после Вашего недавнего награждения и публичного признания заслуг хочется задать вполне прямые вопросы. Почему следственные органы годами ограничиваются формальными отказами? Проводилась ли проверка действий тех сотрудников, которые принимали эти решения? И главное - увидим ли мы когда-нибудь реальные результаты правоохранителей по этой истории?
Курортный сезон как управленческий оптимизм: пляжи готовы!
⚠️ В Краснодарском крае официальная линия остаётся стабильной: курорты работают штатно, сезон состоится. Это повторяется после инцидентов в Анапе и на фоне проблем в Туапсе, где фиксируются жалобы на загрязнение и последствия атак БПЛА. Формируется устойчивый подход: сезон объявляется успешным заранее, независимо от фактической картины на месте.
⛔️ С точки зрения регулирования здесь важны нормы 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» и экологические требования: государство обязано не только информировать, но и предотвращать риски. Однако на практике часто происходит смещение акцента в сторону отчётности — локализация последствий фиксируется раньше, чем их фактическое устранение. Контроль со стороны представительных органов при этом выглядит скорее формальным сопровождением, чем реальной проверкой исполнения.
🚫 Управленчески это выглядит как инерция планирования: сезон должен состояться, потому что он запланирован. Даже при наличии экологических и инфраструктурных рисков система продолжает опираться на административный оптимизм. В итоге туристический спрос держится не на уверенности в безопасности, а на доверии к заявлениям. И чем больше разрыв между отчётами и реальностью, тем сильнее нагрузка на этот невидимый, но ключевой ресурс.
Семья главного путинского переговорщика по вопросам истории, печенегов и урегулирования российской агрессии против Украины в составе 5 рыл внезапно засветилась на элитарном курорте во французских Альпах. Со спец заданием в тыл врага прибыли: Никита Зуйков (племянник), Татьяна Зуйкова (сестра), Сергей Зуйков (муж сестры), Мария Мединская (жена), Андрей Мединский (сын).
Club Med Grand Massif Samoens Morillon для патентованных рашистов, ненавидящих «загнивающую» Европу - и конкретно Францию - оказался привлекательней пламенеющего Туапсе и уютного Краснодара.
Факты о «тяготах» отдыха во враждебном тылу:
Сутки пребывания в подобных комплексах (с учетом премиального проживания, высокой кухни и сервиса) обходятся в среднем в 4 000 евро для такой оравы. В пересчете на рубли - это годовой бюджет нескольких семей, для которых Мединский пишет учебники.
Инфраструктура: выводок путинского «дипломата» выбрал Лион как логистический хаб и элитарный комплекс в Альпах, где уровень подготовки трасс, плотность подъемников и сервис Michelin остаются недосягаемыми для российских аналогов.
На скринах - отдельные странички меню местного ресторана со скромными блюдами и винами.
«Макрон, конечно, наш враг, но добрый отдых нам дороже»
🗣 Повышение налога с 20% до 22%, которое правительство продавало как «незаметный для рынка шаг», уже в первом квартале 2026 года привело к обратному эффекту. 37,6% компаний зафиксировали падение спроса - это худший показатель за последние полтора года. Вместо ожидаемой стабилизации бизнес получил сжатие платежеспособного клиента и вынужден резать не маркетинг, а живые оборотные средства и зарплаты.
🟡 Бизнес попал в ловушку цен и зарплат
Рост НДС на 2 процентных пункта не выглядит катастрофическим в теории, но на практике он ударил по двум ключевым артериям: себестоимости товара и реальным доходам. Производители и дистрибьюторы мгновенно заложили налог в отпускную цену. Розница, не имея возможности поглощать разницу, передала ее покупателю. В итоге ценник вырос, а объем приобретаемых товаров упал - отсюда и рекордные в мониторинге РСПП жалобы на неплатежи и дебиторку. Потребитель начал экономить на всем - даже на бутилированной воде.
Параллельно с НДС выросла фискальная нагрузка (14,1% респондентов бьют тревогу именно по ней), а доступ к кредитам ухудшился - почти четверть компаний жалуется на нехватку оборотки при том, что кварталом ранее таких было 19%. Ключевая ставка остается жесткой, а банки теперь пересматривают залоги с поправкой на будущие налоговые издержки клиентов. Это замкнутый круг: чтобы заплатить больше государству, бизнесу нужно больше кредитных денег, но их либо нет, либо они убивают рентабельность.
Наиболее опасный сигнал - кадровые планы. Половина компаний уже допускает увольнения, переход на неполный день или отпуска без содержания. Уже сегодня «АвтоВАЗ» отправил сотрудников в корпоративный отпуск до 13 мая, сообщил председатель профсоюзной организации предприятия Зайцев. Он также уточнил, что 14 и 15 мая для части персонала введут режим вынужденного простоя. Это означает, что вслед за ценовым шоком весной-летом 2026 года в экономику войдет вторая волна - сокращение потребительского спроса из-за реальной потери доходов населением. Если в первом квартале падение спроса инициировал бизнес (через повышение цен), то к концу года его подстегнут безработные и те, кто остался на полставки. Прирост неплатежей контрагентов (42,3% - колоссальная доля) уже показывает, что цепочки взаимных расчетов трещат по швам.
🟡 Российская экономика застряла на точке стагфляции: цены растут из-за налогового решения, а не из-за спроса, а сам спрос проваливается вслед за доходами населения и обороткой бизнеса. Компании еще могут держаться за счет старых запасов или офшорных схем, но 37,6% провала по спросу - не статистическая погрешность. Повышение НДС дало в казну ровно на один квартал, а дальше налоговая база начнет сжиматься.
Payler и «британская витрина»: как платежную систему вплетают в историю про обнал и офшоры
💬 В центре внимания очередного расследования оказалась платежная система Payler, которую в материале описывают как якобы связанную с делом Сергея Малофейкина — экс-члена генсовета «Деловой России», задержанного по обвинениям в легализации и выводе средств. По версии публикации, речь идёт о схемах на миллиарды рублей, а сам Малофейкин и его окружение упоминаются в контексте операций через электронные кошельки и платежную инфраструктуру, обслуживавшую бизнес и частных клиентов.
🌐 Сарказм ситуации в том, что «британская платежная система» в описании выглядит скорее как удобная вывеска для вполне земной российской реальности — с ЧОПами, криптовалютным майнингом и цепочками компаний, где деньги, по версии авторов, растворяются быстрее, чем успевают дойти до конечной услуги. В тексте также фигурируют бизнес-партнёры и структуры, связанные с регионами вроде Ивановской области, а также компании, которые периодически меняют владельцев и пересобираются в новых конфигурациях — как будто это не бизнес, а конструктор.
💎 Отдельный пласт «сюжета» — упоминания офшорных следов, криптоопераций и старых корпоративных скандалов, которые в материале подаются как часть единой линии. В итоге получается знакомая картина: платежная инфраструктура, крипта и подрядные компании ЧОПов в одной экосистеме, где границы между легальным финтехом и «удобной бухгалтерией» становятся, мягко говоря, размытыми — по крайней мере, если верить авторам расследования.
«Кронштадт» и дрон, который не взлетел: как флагман беспилотников оказался на финансовом аэродроме без топлива
💬 В России, по сообщениям из открытых источников и публикаций в профильных телеграм-каналах, вокруг АО «Кронштадт» — одного из ключевых разработчиков беспилотных систем, включая широко обсуждаемый комплекс «Орион» — разворачивается история, больше похожая на аварийную посадку, чем на технологический прорыв. Утверждается, что запуск процедур несостоятельности формально начался с относительно небольшой претензии, однако за ней стоит куда более тяжёлый фон: сотни судебных споров и многомиллиардные требования по срыву контрактов и поставок.
🌐 Финансовая картина, которую приводят источники, тоже не из тех, что принято демонстрировать на отраслевых форумах: резкое падение выручки, многомиллиардные убытки и выход крупных инвесторов ещё несколько лет назад, по версии публикаций, чтобы минимизировать санкционные риски. Добавьте сюда ограничения по доступу к компонентной базе и дорогие кредиты — и получается классическая ситуация, когда «импортозамещение» внезапно сталкивается с реальностью, в которой микроэлектроника не производится из лозунгов, а цепочки поставок не заменяются административными поручениями.