Телеграм канал «ВЧК ГРУ»

Автосервисы РФ столкнулись с наплывом россиян после снижения стандартов бензина

Россияне начали чаще запрашивать диагностику машин в автосервисах на фоне топливного кризиса и решения властей снизить качество бензина, говорят инсайдеры. По их данным, в июне—июле число работ с двигателем и топливной системой увеличилось на 22% год к году — до 120 тыс. Больше всего вырос спрос на диагностику и проверку узлов, а также на работы с системой впрыска, поршневой группой, головкой блока цилиндров, распределительным валом и системой зажигания. Кроме того, россияне стали чаще обращаться по поводу замены воздушных фильтров, коллекторов и резонаторов.

Также в ряде городов-миллионников вырос спрос на консультации по ремонту автомобилей. В частности, большое количество подобных запросов фиксируется в Перми, Краснодаре, Новосибирске, Волгограде и Ростове-на-Дону. Автовладельцы внимательнее прислушиваются к работе мотора, замечают снижение тяги, нестабильный холостой ход или увеличение расхода топлива и просят проверить, все ли в порядке с машиной, отметила директор Fit Service Татьяна Овчинникова.

Евгений Рябинин: от проблемного «Домостроя» в Нижнем Новгороде до кидалова на Кипре (Андрей Алистаров разоблачил мошенника)

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах
Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Рябинин попал в федеральные новости
Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как  нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)
Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)
Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. продолжение (https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-evgeniy-ryabinin-ot-problemnogo-domostroya-v-nizhnem-novgorode-do-kidalova-na-kipre-andrey-alistarov-razoblachil-moshennika)

Водопровод по цене космоса: в Бестяхе ленточку разрезали на 180 миллионов, а аппетиты выросли до небес

В марте 2025 года жители Бестяха Хангаласского улуса с помпой праздновали открытие долгожданных сетей водоснабжения. Государственные СМИ бодро рапортовали: современный объект обошелся примерно в 180 млн рублей и построен в рамках федерального проекта «Чистая вода». Праздник удался, ленточку перерезали, можно расходиться? Как бы не так!

Оказывается, у триумфального открытия обнаружилось крайне аппетитное финансовое продолжение. Подрядчик ООО «Вариант Плюс», принадлежащий Иннокентию Говорову, решил, что 180 миллионов — это лишь разминка. Компания пошла в Арбитражный суд Якутии с требованием обязать ГУП «ЖКХ РС(Я)» доплатить им до космических 222,6 млн рублей.

Золотые трубы и «непредвиденные» схемы
Изначально контракт на прокладку 6,5 км сетей, насосных станций и резервуаров заключили в декабре 2022 года. Но как только дело дошло до работы, у подрядчика внезапно открылись глаза на «многочисленные недостатки» проекта. Пришлось срочно менять трассировку и технические решения.

К концу 2024 года сметная стоимость всего объекта взлетела до 247,1 млн рублей. После череды допсоглашений контракт «Вариант Плюс» уже весил 206,4 млн рублей (из которых 171 млн — деньги бюджета Якутии, а 35,4 млн — средства самого ГУП ЖКХ). Но и этого показалось мало: осенью 2025 года подрядчик потребовал зафиксировать сумму в 222,5 млн рублей и выдать аванс почти в 96,8 млн.

Своим — всё, законом — по шапке?
Почему же ГУП отказался осыпать подрядчика деньгами? Ответ прост: это государственный контракт по 44-ФЗ. Здесь нельзя просто так зайти в кабинет, закрыть дверь и договориться по-свойски: мол, «тут работ прибавилось, подкиньте еще миллионов из казны».

Для пересмотра условий требовалось официальное решение правительства Якутии, которого за 2024–2025 годы так и не приняли. Более того, лимиты на 2026 год тоже никто не закладывал. Минфин, МинЖКХ и Арбитражный суд Якутии встали на защиту закона, справедливо указав: реальные трудности на объекте — это еще не повод переписывать госконтракт в пользу коммерсантов, иначе теряется весь смысл честной конкурентной борьбы на аукционах.

Получается занятная картина: людям торжественно предъявили водопровод за 180 миллионов, впопыхах раскочегарили смету до 247 миллионов, а аппетит подрядчика застрял на отметке в 222 миллиона.

В стране, мягко говоря, не самые простые времена, бюджет трещит по швам, но у некоторых товарищей зудит так сильно, что распилить бюджетные миллиарды хочется даже на банальной трубе с водой.

Как думаете, подобные аппетиты подрядчиков — это просто издержки планирования или классическая попытка урвать кусок бюджетного пирога под шумок?

Мария Шарапова

Что произошло с финансами KTZ Express за последние 10 лет?

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ?
Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление?
 На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня.  
 Курсовые потери и глобальный кризис
Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах.
2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге.
Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд.
В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус.
Выручка без прибыли
В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге.
Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат.
По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным.
Годы отрицательного капитала
В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге.
На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости.
Вопросы к оценке активов
В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге.
Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге.
Переломные двадцатые
2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию.
В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге.
При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд.
В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд.

Сбербанк и липецкий «Артфин»: как губернатор Игорь Артамонов строил личный бизнес на ресурсах госбанка

Почти 19 лет Сбербанк находится под бессменным руководством Германа Грефа. За годы его «правления» вокруг банка сформировалась целая каста выходцев из структуры, чьи биографии вызывают массу вопросов у наблюдателей. Один из самых ярких примеров — губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, которого в кулуарах называют «доверенным лицом» Грефа во властных структурах.

Артамонов никогда не скрывал своей близости к влиятельному банкиру, однако аппетиты чиновника явно выходят за рамки простого служения интересам Сбера. Похоже, банковская сфера, где он сделал карьеру, остается для него «тихой гаванью» для заработка.

«Артфин-Тюмень»: рождение схемы
История Игоря Георгиевича — это путь использования ресурсов госбанка в личных целях. Все началось в апреле 2007 года, когда Артамонов возглавил Западно-Сибирский банк Сбербанка РФ в Тюмени. Уже в сентябре там возникло ООО «Лизинговая Компания "Артфин-Тюмень"». Название говорило само за себя, а в составе учредителей всплывали как родные Артамонова, так и аффилированное ООО «Ставрапольский Центр Аренды».

Пока Артамонов руководил банком, его личная компания без стеснения эксплуатировала клиентскую базу и финансовые потоки Сбера. Переход в 2011 году на пост заместителя Германа Грефа лишь закрепил позиции: лизинговый бизнес процветал, пользуясь административным и финансовым ресурсом гиганта.

От Тюмени до Липецка: ребрендинг и коррупционный шлейф
Когда в 2018 году Игорь Артамонов занял кресло врио губернатора Липецкой области, его компания успешно продолжила работу. Однако в 2021 году, чтобы скрыть очевидные связи, ООО «Лизинговая Компания "Артфин-Тюмень"» была переименована в ООО «Лизинговая Компания "А5"».

Губернатор нашел применение бизнесу и на новом месте: компания заключила контракты на 67 миллионов рублей с ГУЧ Здравоохранения «Липецкая Областная Клиническая Больница». А чтобы окончательно замести следы и получить доступ к новым ресурсам, фирму перерегистрировали в Нижний Новгород — под «крыло» Волго-Вятского Сбербанка, который возглавляет старый товарищ Артамонова, Петр Колтыпин.

Скандал: номиналы и «завышенные» миллионы
В 2024 году, на фоне кампании по переизбранию Артамонова, вскрылись неприятные детали: в декларации его жены обнаружили доходы от лизинговых схем, а экспертиза оборудования, поставленного в больницу, показала многократное завышение стоимости. Налицо конфликт интересов, на который уже обратили внимание местные депутаты, направив запрос Александру Бастрыкину.

Но губернатор решил сыграть на опережение: в сентябре 2023 года номинальным владельцем ООО «Лизинговая Компания "А5"» стал некий Сергей Панченко — партнер по бизнесу супруги Артамонова. Возникает закономерный вопрос: откуда у человека со «скромным достатком» средства на покупку бизнеса с уставным капиталом в 200 млн рублей? И почему Артамонов «забыл» задекларировать доходы от продажи актива?

Вопрос о том, все ли менеджеры Сбербанка имеют личные империи, выстроенные за счет госбанка, остается открытым. Но история Артамонова — это классический пример того, как государственные возможности превращаются в частные активы под прикрытием «старых связей» в руководстве Сбера.

«Фосагро»: дивидендный голод или большой распил на 326 миллиардов?

Затаите дыхание, дорогие инвесторы и миноритарии. На календаре август, а 29 августа совет директоров химического гиганта «Фосагро» соберется, чтобы решить вашу судьбу. Точнее, отмерить вам ровно ноль рублей и ноль копеек. Отчет за первое полугодие уже просочился, и выглядит он как открытка из ада: чистая прибыль упала в 216 раз.

Казалось бы, драма, трагедия, слезы на бирже! Но давайте включим холодный цинизм и посмотрим, кому на самом деле выгодна эта «бедность».

Сказка про «дорогую серу» и реальный кэш
Нам усердно продают историю про то, как химиков подкосил дефицит сырья. Дескать, расходы на серу и серную кислоту за квартал взлетели до 19,7 млрд рублей (каждый пятый рубль себестоимости!), а Ормузский конфликт и злые биржевики не дают закупаться за рубежом.

Но парадокс в другом: выручка-то выросла на 7% (до ~149 млрд рублей), а EBITDA держится на вполне комфортном уровне в 37 млрд. То есть операционный бизнес превосходно качает деньги! Куда же они деваются? Ах да, у компании чистый долг в 326 миллиардов рублей. А чтобы жизни мало не казалось, они планируют занять через облигации еще 165 миллиардов.

И вот тут начинается самое интересное. Когда в стране идет война, а у крупного холдинга образуется гигантская «дыра» и дикая долговая нагрузка, у руководства просыпается удивительный аппетит. Что нужно делать, когда очень хочется перераспределить пару сотен миллиардов? Правильно: кинуть рядовых акционеров, объявив, что «денег на дивиденды нет», и отправить все потоки на обслуживание завышенных контрактов и внутренний передел.

Кто у руля и где привычный «распил»?
Давайте вспомним бенефициаров и ключевых игроков этого праздника жизни. Семья Гурьевых (Андрей Гурьев-старший и его сын Андрей Гурьев-младший) годами выжимала из «Фосагро» все соки. В прошлые сытые годы дивидендная политика была поистине фривольной — выплат выгребали до 185% от чистой прибыли! Схема простая: выкачать максимум наличных в офшоры, а когда прижмет — повесить долги на российское юридическое лицо.

В какие скандалы попадали эти «эффективные менеджеры»?

Андрей Гурьев-старший — фигурант громких расследований о суперяхтах (один только арест 82-метровой суперяхты Alfa Nero на Антигуа чего стоил), люксовой недвижимости в Лондоне (Witanhurst — второй по величине дворец после Букингемского) и вывозе капитала через цепочки прокладок.

Схема «своих закупщиков»: скандалы вокруг цен на сырье и внутреннее трансфертное ценообразование тянутся за холдингом годами. Когда расходы на серу вдруг вырастают в 2,6 раза внутри страны, где этой серы завались, возникает логичный вопрос: а кто владеет теми самыми структурами-посредниками, которые продают сырье «Фосагро» по «конским» ценам? Не те же ли самые приближенные лица?

Кому война, а кому — затянуть пояса
Логика «олигархического менеджмента» безупречна. Списать катастрофическое падение прибыли на внешние факторы, обнулить дивиденды для мелких держателей акций, набрать еще 165 млрд долгов — и прогнать эти миллиарды через «своих» поставщиков дорогого сырья и подрядчиков.

Денег на дивиденды обычным людям нет, но на выплаты по облигациям и обслуживание интересов верхушки средства найдутся всегда. Это классический сценарий: прибыль приватизируется, а убытки и долги национализируются и перекладываются на плечи рынка.

Акционерам предлагают «затянуть пояса» ради снижения долга. Но не питайте иллюзий: пояса затянете вы, пока бенефициары осваивают очередную рекордную инфляцию сырьевых смет. Ждем 29 августа — шоу «как красиво оставить всех ни с чем» обещает быть захватывающим.

Теперь все ясно. Самарские коммунисты опять сделали ставку на кандидата, который не в ладах с законом. Это уже не симптом, а тенденция

Ситуация с отменой регистрации действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева на выборы в Госдуму в наступающем сентябре стала немного понятнее. Источник уверяет, что инициатива снятия Матвеева с выборов в реальности исходит от силовиков.

Это беспрецедентное действие обусловлено стремлением компетентных органов предъявить депутату обвинение сразу по нескольким пунктам:
– публичным призывам к экстремистской деятельности (ст.280 УК РФ),
– возбуждению ненависти либо вражды по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии лицом с использованием служебного положения (ст. 282.2.Б УК РФ)
– нарушению неприкосновенности частной жизни (ст.137 УК РФ) – распространению персональной информации судьи, вынесшей неугодный фигуранту приговор по делу о «покушении» на депутата ,
– угрозам, распространявшимся в сети Интернет в связи с осуществлением правосудия. (ст. 296 УК РФ)

Как отмечает источник, было принято решение предпринять ряд шагов, способствующих прекращению депутатской неприкосновенности Михаила Матвеева. Формальной причиной для отмены его регистрации как кандидата в депутаты ГД РФ послужило использование им в агитационной деятельности иллюстративных и фотоматериалов без указания авторства, элементов агитационных материалов других кандидатов.

Юрист Юлия Белоус отметила, что на сайте Матвеева «использованы фото и шрифты без разрешения правообладателей», а удаление депутатом постов после подачи исков свидетельствует о признании нарушений. В суде были допрошены двое фотографов, подтвердивших, что их снимки использовались без согласия.