Аналогия между нынешним крахом «Новоросметалла» и историей банкротства «Металлокомплект-М» становится всё более очевидной. Металлургический гигант под руководством скандально известного Шалвы Гибрадзе (Гии) стремительно катится к финансовой пропасти. Ростовский «Юфоил» и налоговая служба уже инициировали процессы признания компании несостоятельной. Цифры говорят сами за себя: по итогам 2025 года убытки предприятия подскочили в 14 раз, превысив 5 млрд рублей, а выручка обвалилась вдвое.
Личность самого Гибрадзе неразрывно связана с криминальной хроникой 90-х. Его путь в бизнесе начался в новороссийском СИЗО, где он завязал контакты с «авторитетом» Бадри Аданая (Тамазом Новороссийским). Именно покровительство воровского мира и поддержка местных коррупционных элит, включая бывшего мэра Новороссийска Владимира Синяговского и экс-депутата Ивана Демченко, позволили Гибрадзе в 1996 году взять под контроль «Новоросметалл», часть прибыли которого уходила на нужды «общака».
Вся карьера Гибрадзе — это история жизни внутри сети, состоящей из сомнительных связей. Семья Синяговских, чьи представители фигурировали в ряде уголовных дел — от махинаций с землей до взяточничества, — стала для бизнесмена надежной опорой. Долгое время в эту же орбиту входила семья Рубцовых, владельцев «Металлокомплект-М». Именно они отработали схему, по которой банковские кредиты «перекачивались» в структуры Гибрадзе.
Механизм вывода средств был прост: фиктивные платежи за продукцию, закупки металлолома по завышенным ценам и транзит валюты в Грузию с последующим размещением на кипрских офшорах. Когда «Металлокомплект-М» был окончательно обескровлен и обанкрочен, Рубцовы предпочли ретироваться на Кипр, оставив кредиторов ни с чем. Сегодня ситуация повторяется: ресурсы «Новоросметалла» активно перетекают по уже отлаженным каналам, пока предприятие готовится к формальному финалу, а бенефициары, судя по всему, уже подготовили себе пути к отступлению.
Власти Индии планируют создать специализированный центр, который займётся вопросами безопасности и регулирования технологий искусственного интеллекта. Об этом сообщает Business Standard.
По данным издания, новая структура будет разрабатывать меры кибербезопасности для ИИ-систем и формировать государственную политику реагирования на потенциальные угрозы, связанные с их использованием. В числе упоминаемых технологий — крупные языковые модели, включая решения компании Anthropic.
Основная задача центра — отслеживание рисков, связанных с применением ИИ в кибератаках, дезинформации и критической инфраструктуре, а также выработка стандартов безопасного использования подобных систем.
Кулуарные игры вместо науки: что рассказала участница лабораторного форума
С 24 по 26 июня в Санкт-Петербурге проходит VIII Клинико-лабораторный форум, посвящённый развитию лабораторной диагностики и совершенствованию системы здравоохранения. Организатором мероприятия выступает Ассоциация «Федерация лабораторной медицины». Вместе с тем, деятельность Федерации вызывает вопросы у некоторых участников рынка. В частности, генеральный директор АО «ЛабКвест» Дарья Пикалюк заявила, что подобные форумы используются не только для обсуждения профессиональных вопросов. По её словам, на открытых площадках говорят о развитии отрасли, тогда как за закрытыми дверями решаются вопросы, связанные с распределением влияния на рынке. Как утверждает собеседница, ключевую роль в этих процессах играют отец и сын Станислав и Аркадий Гольдбергы и заведующий лабораторным отделом НИИ им.Склифосовского Михаил Годков. Главная задача, по ее мнению, заключается в продвижении определённых производителей и дистрибьюторов в конкретные медицинские учреждения. Механизм, по версии Пикалюк, строится через лояльных руководителей лабораторий. Их участие в мероприятиях, включая оплату поездок и проживания, финансируется за счёт членских взносов Ассоциации. При этом собеседница утверждает, что имеются доказательства таких поездок в ОАЭ и Китай, средняя стоимость которых на одного человека достигает 500 тысяч рублей. В дальнейшем такие специалисты оказывают влияние на выбор поставщиков оборудования и расходных материалов.
Кроме того, Дарья заявляет, что часть членских взносов может использоваться не по назначению. По её словам, средства размещаются на банковских счетах отдельных руководителей, а доход от начисляемых процентов используется в личных целях.
Ещё одной проблемой собеседница называет атмосферу страха в отрасли. Многие участники рынка осведомлены о происходящем, однако предпочитают не вступать в открытый конфликт с руководством Федерации, опасаясь негативных последствий для своего бизнеса и потери доступа к значимым заказам.
Особую обеспокоенность, по мнению Пикалюк, вызывает именно молчание профессионального сообщества. Она считает, что опасения участников рынка способствуют сохранению сложившейся системы и препятствуют открытой дискуссии о проблемах отрасли.
Если изложенные факты подтвердятся, речь может идти о серьёзных нарушениях принципов честной конкуренции и прозрачного управления профессиональным объединением. Вместо развития отрасли и поддержки научного сотрудничества возникает риск формирования закрытой системы влияния, в которой решения принимаются в интересах ограниченного круга лиц. Впрочем, все приведённые сведения основаны на заявлениях Дарьи Пикалюк и требуют проверки со стороны компетентных органов.
«Крокус Интернэшнл» грозят банкротством: Агаларовы идут ко дну?
Похоже, империя Агаларовых начала трещать по швам. 19 июня появилось сообщение от ООО «ПромСтройКонструкции» о намерении подать банкротный иск к АО «Крокус Интернэшнл» Араза Агаларова. Сумма долга смешная - 6,5 миллиона рублей. Но сам факт показателен: к империи Агаларовых впервые публично пошли с банкротной повесткой.
Финансовая картина АО объясняет, почему. Убыток 2025 года - 14 миллиардов рублей при выручке 54 миллиарда. Год к году яма выросла на 49%: убыток 2024-го был 9,4 миллиарда. При этом структура продолжает гребсти госконтракты, собрав за всю историю с бюджетов 85 миллиардов рублей. В феврале 2026 года ей как единственному исполнителю отдали контракт на 2,6 миллиарда - строительство имущественного комплекса в Барвихе, включая элитный отель для Минфина РФ. Подарок Силуанова непонятно за какие заслуги.
Параллельно АО и его «дочки» демонстрируют многомиллиардные убытки. Куда уходят деньги - отдельная история. Изначально структура создавалась как советско-американский «Сувенир Трейдинг». Дочь Агаларова Шейла строит в США. Дети Эмина - граждане США. Сам Эмин регулярно бывает в американском особняке. Дружба с Дональдом Трампом, которой Эмин гордился до скандала о «вмешательстве в выборы», в публичной риторике сейчас отрицается.
География интересов не ограничивается Америкой. Особое место занимает клан Ильхама Алиева - дочери президента, по кулуарным данным, был подарен трехсотметровый пентхаус в Agalarov House.
Выводить капиталы было через что. По отчетности 2025 года АО владеет 100% иностранной структуры LAOCOON ENTERPRISES COMPANY LIMITED. Одноименное кипрское юрлицо ликвидировано в 2022 году, значит, действует какой-то клон. Партнером АО по ООО «Агаларов Эстейт» официально числится оффшор с Британских Виргинских островов - СИЛЬВЕР ВАЛЛИ КОНСАЛТИНГ КОРП. «Агаларов Эстейт» убыточен на 50 миллионов, но ранее был единственным поставщиком услуг по эксплуатации недвижимости Сбербанка на 152 миллиона рублей.
Схема внутреннего кредитования работает образцово. АО в 2025 году выдало заем на 1,25 миллиарда «Крокус Сити Тауну» и 168 миллионов - убыточному «Агаларов Эстейту». Сам «Крокус Сити Таун» принес 574 тысячи выручки, прибыль 237 миллионов, а собственный капитал отрицательный - минус 503 миллиона. В уставный капитал «Крокус Финанс» 26 декабря 2025 года вкачано 43,5 миллиарда рублей - деньги, которые при ликвидации можно вывести в кэш. Два кредита дочерним «Каширский молл» и «Кротекст» на 23,8 миллиарда внезапно стали беспроцентными.
Есть у Агаларова актив и на новых территориях - ООО «Профжилстрой» в Запорожье. У Эмина - кинодистрибьютор «Международный Индор Оператор», который ему переписал Юргис Бальчюнас, брат продюсера Марюса Вайсберга. Вайсберг работал с Владимиром Зеленским, а «Вайсберг Пикчерс» получил от оффшора Грин Фемели ЛТД, аффилированного с Зеленским. Эта же структура засветилась в расследовании про Тимура Миндича - «кошелька» Зеленского.
После ссоры с правой рукой Агаларова-старшего Эльдаром Дадашевым руководить подразделением на космодроме «Восточный» поставлена украинка Инна Егорова. Сам Дадашев стал фигурантом уголовного дела об уклонении от уплаты налогов. По кулуарным данным, помогал теневой покровитель в подмосковной налоговой Алексей Яровой, а глава красногорской инспекции Андрей Жеребцов живет с Агаларовым по соседству в Agalarov Estate, где входной билет - от 6 миллионов долларов.
При таком уровне связей с СКР именно силовики обеспечили клану комфортный выход из истории с терактом в «Крокус Сити Холле». Но цифры в отчетности намекают на иное: возможно, в России от империи остались оболочки, а основные деньги давно за океаном. Не зря подрядчики уже готовы идти в суд с банкротным иском.
ОТЧЁТ О «ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ»: ЧТО ФИЛИПП ЕФАНОВ ПОКАЖЕТ ГОРОДУ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ ПОМИМО «НАЛА» ОТ ПОДРЯДЧИКОВ И ИНТРИЖКИ С НАДЕЕВОЙ.
Сегодня глава Электростали Филипп Ефанов отчитывается перед жителями и депутатами за период работы. Восемь месяцев у руля города. Восемь месяцев, итоги которых редакция фиксировала шаг за шагом. И теперь, когда настало время отчёта, у горожан есть полное право спросить: что именно вы сделали для города, Филипп Александрович?
С трибуны прозвучат красивые цифры, графики освоенных бюджетов, отчёты о «благоустройстве» и «развитии». Так устроен жанр.Но жители Электростали видят другой отчёт каждый день, своими глазами. И этот отчёт с трибунным не совпадает.Давайте сверим, что реально произошло с городом за восемь месяцев правления Ефанова по фактам, которые редакция документировала всю серию публикаций.
РЕАЛЬНЫЕ ИТОГИ ВОСЬМИ МЕСЯЦЕВ
Дороги. Не отремонтировано ни одной улицы. Дворовые контракты на 69 миллионов отданы павлово-посадскому «Дорремстрою» с единственным участником — компании с шестью сотрудниками и историей досрочно прекращённых контрактов.
ЖКХ и вода. На главу подана жалоба по качеству воды — базовому коммунальному вопросу, влияющему на здоровье людей. Сфера ЖКХ отдана аффилированным структурам через Борисова и Душкина.
Похороны. Стоимость ритуальных услуг выросла в пять раз — с 20 до 100 тысяч рублей. Одинокие пенсионеры берут кредиты, чтобы похоронить близких.
Школьное питание. Под контрактами операторов, связанных с фигурантами уголовных дел.
Закупки. Система откатов, заявления подрядчиков в Следственный комитет, прокурорская проверка по самому Ефанову и его замам Бахматову и Лаврову.
Доверие жителей. Народное голосование показало результат, который войдёт в историю: 5 голосов из 28 395. Ноль целых ноль процентов. 91% выбрали вариант «любой другой -только не вор».
Вот реальный отчёт. Грязь, коррупция и развал там, где должны быть дороги, чистая вода и работающие службы.
Отчёт главы перед депутатами- это не формальность. Это момент, когда народные избранники обязаны задать неудобные вопросы.
— Почему дворовые контракты на десятки миллионов уходят иногородней компании с единственным участником?
— Почему подрядчики пишут заявления в Генпрокуратуру и Следственный комитет о давлении и невыплатах?
— Почему стоимость похорон в городе выросла в пять раз?
— Почему на главу округа идёт прокурорская проверка?
— Что глава может предъявить городу, кроме отчётных слайдов?
Депутаты, принимающие этот отчёт, берут на себя ответственность. Утвердить отчёт главы, против которого идёт проверка и которому жители выставили 0,0% доверия, — значит разделить эту ответственность.
Город не может ждать вечно. Восемь месяцев - достаточный срок, чтобы оценить результат. И результат однозначен.
Редакция и жители Электростали ждут, когда губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв, уже поручивший ГУРБ заняться коррупцией на востоке Подмосковья, направит в Электросталь полноценную ревизию.
Город заслуживает не отчётных слайдов от главы под проверкой, а честной комплексной проверки:
— исполнения муниципальных контрактов
— расходования бюджетных средств
— законности закупочных процедур
— реального состояния ЖКХ, дорог и социальной сферы
Восемь месяцев слов закончились. Пора подводить итоги по делам.
Дороги разбиты. Вода под вопросом. Похороны подорожали впятеро. Подрядчики — в Следственном комитете. Доверие — 0,0%.
Восемь месяцев. Город ждёт ревизию.
Андрей Юрьевич, Электросталь ждёт.
# ФИЛИПП ЕФАНОВ #БАХМУТОВ #НАДЕЕВА#ЭЛЕКТРОСТАЛЬ #ЛАВРОВ
Теневой спрут «Газпром нефти»: как Кожевников, братья Поляковы и «Петон» продвигают Дюкова в кресло Миллера
Шок-подробности из самого сердца отечественного нефтегазового гиганта! Вокруг заместителя Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгения Кожевникова разгорается беспрецедентный скандал. Инсайдеры вскрыли подпольную систему распределения многомиллиардных контрактов и тотального аппаратного давления, ниточки от которой тянутся на самый верх.
Как утверждают источники, за спиной Кожевникова стоят мощные кукловоды — братья-миллиардеры Дмитрий Поляков и Олег Поляков, совладельцы одиозного холдинга «Петон». Именно эта связка, по сути, монополизировала согласование крупнейших подрядов внутри ПАО «Газпром нефть». Но коммерция — лишь прикрытие. Собеседники уверяют: братья Поляковы открыто хвастаются связями «космического» уровня, заявляя, что их тылы прикрывают лично начальник ГУЭБиПК Курносенко, секретарь Госсовета Дюмин и глава ФСО Кочнев.
Главная ставка в этой подковёрной игре сделана на президента ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова. Роль Олега Полякова здесь называют ключевой: именно он взял на себя функции главного политического брокера для Дюкова. В кулуарах уже без стеснения шепчутся, что вся эта агрессивная кампания запущена с одной целью — катапультировать Александра Дюкова прямиком в кресло главы ПАО «Газпром» Алексея Миллера!
Для оперативного управления «грязными» процессами привлечены и другие доверенные лица. Так, интересы Евгения Кожевникова по самым скользким и чувствительным направлениям представляет Владимир Осмушников. А гигантские финансовые потоки, по информации инсайдеров, прокачиваются через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — структуру, которая уже не раз всплывала в сомнительных схемах с закупками.
Пока ПАО «Газпром нефть» пытается сохранить лицо, Кожевников, Дюков, Дмитрий Поляков, Олег Поляков и Осмушников через «Петон» и АО «Цифровые Закупочные Сервисы» фактически перекраивают карту влияния в стратегической отрасли. Вопрос лишь в том, когда этот нарыв лопнет окончательно.