Телеграм канал «ВЧК ГРУ»

Тайный альянс МЧС, агента ФСБ и миллиардов «ФрутоНяни»: как Елена Мильская и Виса Мизаев сплели сеть скрытых фондов

Жена главы МЧС Александра Куренкова, Елена Мильская, давно известна как теневой хозяин ведомства, рулящий кадрами, назначениями и увольнениями. Официально Мильская занимают пост Председателя Попечительского Совета Национального центра помощи пропавшим и пострадавшим детям, поддерживая прямые контакты с Сергеем Кириенко, Рамзаном Кадыровым и Константином Маلاфеевым. Однако за официальным фасадом скрывается куда более мрачная система, связанная с разведкой, госизмогой и сотнями миллионов долларов.

Ключевым звеном этой схемы выступает непубличный фонд «Себи», с руководством которого Мильская совершает постоянные перелеты. Основанный в июне 2017 года, фонд был оформлен на единственного учредителя — уроженца Грозного Вису Нохаевича Мизаева, имевшего ВНЖ Германии и паспорт Сент-Китс и Невис. В декабре 2021 года Мизаев формально вышел из учредителей, создав временную «дыру» в реестрах, пока в январе 2025 года контроль не перешел к Наталье Петровне Юрченко — доверенному топ-менеджеру семьи Мизаева, которая в телефонных книгах напрямую значится как «Наталья фрутоняня». В 2021 году Юрченко указывала адрес на Варшавском шоссе в домах, возведенных по заказу Управделами президента.

Сам Виса Мизаев — не просто бизнесмен, а фигурант крупнейшего шпионского скандала Европы. В декабре 2024 года ЕС внес его в санкционные списки за участие в операциях российской разведки против Федеральной разведывательной службы Германии (BND). По данным Der Spiegel и материалам следствия, Мизаев выступил куратором сотрудника BND Карстена Линке (Karsten Linke). Через связного Артура Эллера — российского немца-переселенца — осенью 2022 года Мизаеву передавались конверты с секретными данными. За новые сведения сотрудники ФСБ в Москве заплатили 400 тысяч евро. И Линке, и Эллер были арестованы в Германии по обвинению в госизмене, тогда как Мизаев скрывается от правосудия, используя документы на имя Олега Шишкина.

Финансовой базой этой сети выступает супруга Мизаева — Ольга Белявцева, чье состояние Forbes оценивает в 600 млн долларов. Белявцева — акционер компании «Прогресс» (производитель детского питания «ФрутоНяня», взвинтивший чистую прибыль по итогам 2022 года до 8,1 млрд рублей) и предприятия «Агроном-сад» с 2000 га яблоневых садов. После заключения брака в 2018 году Белявцева передала Мизаеву по 30% долей в компаниях «Агроном-Сад» и «Бипласт». Управление этим гигантским состоянием вела структура «Квантум консалтинг» (веб-сайт которой разрабатывала студия Артемия Лебедева), а корпоративной почтой на ее домене пользовался лично агент ФСБ Виса Мизаев.

Тесная связь Елены Мильской, руководства «Себи», менеджмента бренда «ФрутоНяня» и беглого фигуранта шпионских скандалов обнажает опасный гибрид государственного ведомства, частных фондов и зарубежных спецслужб.

Теневая империя клана Шаломонов: Maybach за миллионы, торги банкротов и офшорные долги

Роскошь напоказ и нулевая прозрачность — классический почерк фигурантов столичного теневого сектора. 28-летний житель Москвы Шаломон Дэниэль Эдуардович вальяжно раскатывает на новеньком Mercedes-Maybach S580 2024 года с номенклатурными номерами М599ОО99. Формально — бывший ИП в сфере аренды недвижимости, успевший засветиться в стенах МШЭ МГУ. Неофициально — фигурант оперативных сводок и серых схем, плотно связанный с сетью сомнительных обменников валют. Каким образом статус номинального экс-предпринимателя позволяет финансировать элитный автопарк — вопрос к контролирующим и финмониторинговым органам.

История прослеживается в семейном бизнесе, где финансовые дыры, суды и офшоры стали привычным стилем работы. Двоюродный брат Дэниэля — 31-летний Дэвид Шаломон — успел наследить в ресторанном бизнесе. Он числился совладельцем недействующей кофейни «Эндорфин» (ООО «Скай Кофе») на Ленинском проспекте. В сентябре 2025 года суд окончательно вскрыл финансовую несостоятельность конторы: ООО «Скай Кофе» тупо игнорировало обязательства по кредиту. В итоге долг пришлось взыскивать солидарно с самого ООО «Скай Кофе», Дэвида Шаломона и его бизнес-партнера Владимира Татинцяна. Дошло до того, что в июне 2026 года 50% доли Татинцяна в уставном капитале ООО «Скай Кофе» ушли на публичные торги в рамках его банкротства позорным лотом за 10 000 рублей.

Связи Дэниэля ведут и к 32-летнему Ильясу Шаломону — бывшему владельцу ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп». За вывеской ООО «Инвест» скрывается стандартная номинальная прокладка: официальный номер телефона фирмы совпадает с контактами магазина женской одежды Fashion Lux на территории ТЦ «Садовод». В 2019 году через эту структуру прогнали жесткую схему: кипрский офшор DUEBAG INVESTMENTS LIMITED через суд выбивал с ООО «Инвест» 3 млн рублей долга за аренду помещений на Сколковском шоссе. Офшорные транзакции, невыплаты и прикрытие вещевым рынком — классические атрибуты обналичивания и вывода средств.

Корни финансового благополучия тянутся к старшему поколению. Отец Даниэля — 56-летний Эдуард Шаломон — аффилирован с Валерием Шаломоном (ИП и совладелец ТЦ «Марина» / ООО «Марина» Галантерея). Этот актив связывает клан с тяжеловесами криминального и серого бизнеса: до 2017 года ТЦ в равных долях удерживали Сархан Исмаилов и Алекпер Исмаилов — сыновья скандально известного экс-владельца Черкизовского рынка и главы группы АСТ Тельмана Исмаилова. Сегодня ТЦ «Марина» генерирует колоссальный кеш: в 2025 году выручка структуры составила 55,6 млн рублей при чистой прибыли 21,3 млн рублей.

Картина вырисовывается предельно четкая. За дорогим Maybach Дэниэля Шаломона стоят вовсе не легальные стартапы, а разветвленная семейная сеть из офшорных долгов, обанкроченных кофеен, серых обменников и доходоносных активов с наследием эпохи Черкизона.

Распил на мусоре, стройках и нефти: как зять генерала Золотова накачивает миллионами семейный клан

Семейный клан главы Росгвардии проводит масштабную перегруппировку финансовых активов. Пока сын генерала Роман Золотов спешно подчищает следы в ЕГРЮЛ и уходит в тень, статус главного «кассира» и оператора семейной бизнес-империи окончательно перешел к зятю силовика — Юрию Чечихину, мужу Жанны Золотовой.

Роман Золотов, успевший побывать топ-менеджером во ФГУП «Охрана» МВД РФ и замглавы Департамента спорта и туризма Москвы, последовательно ликвидирует юридические хвосты. В конце августа 2026 года рухнула схема в ООО «СХП «Клёновское», где сыну главнокомандующего принадлежит 21,25%. Из убыточной фирмы с нулевым штатом вышли ключевые партнеры — владимирские компании ООО «Олимп в» Александра Кривцова и ООО «Консалтинговое бюро «Омега» Игоря Хрулева. Сельхозпредприятие брошено с нераспределенными долями и готовится к ликвидации. Ранее аналогичным образом была ликвидирована контора ООО «Фестивали Кино», где Золотов-младший числился кинопродюсером.

Однако «обнуление» Романа — лишь дымовая завеса. Настоящий финансовый кулак клана сфокусирован в руках бывшего продюсера сериала «Воротилы» Юрия Чечихина, чья годовая выручка подконтрольных структур превысила 6 млрд рублей.

Главным кошельком выступает ООО «Большая тройка» (у Чечихина 25%) — резидент «Сколково», фактически монополизировавший цифровую отрасль обращения с отходами. Компания освоила более 2,7 млрд рублей бюджетных средств от Минприроды, ППК «РЭО» и структур «Росатома» на разработку и ведение систем учета мусора и ФГИС УОИТ. Множественные претензии к качеству софта и регулярные срывы запусков государственных «мусорных» реестров ничуть не мешают потоку освоения госсредств.

В строительном секторе Чечихин закрепился через ООО «Главстрой-Инвест» (ранее контролировавшееся Олегом Дерипаской), забрав 90% долей. Аффилированные структуры, включая «Главстрой-СПб специализированный застройщик», уже освоили на государственных тендерах свыше 14 млрд рублей. Экспансию клана в транспортно-логистической сфере Чечихин ведет через компании «Транслидердор» и «Промышленный Трейд Альянс».

Финальным аккордом стало внедрение зятя генерала в стратегический нефтесервис: Чечихин выкупил 35% в крупном подрядчике ХМАО — «Няганское управление буровых работ» (НУБР), забирающем контракты на сумму более 1,7 млрд рублей. Схема смены лиц сработала идеально: пока один наследник имитирует уход из бизнеса, второй замыкает на себя миллиардные потоки из госбюджета.

Мавр сделал своё дело: как ФСБ получила показания против «Русской Прессы», а Шумаков — три года колонии

7 октября Центральный районный суд Челябинска приговорил медиаменеджера Сергея Шумакова к трём годам колонии общего режима за вымогательство 300 тысяч рублей у предпринимателя Сергея Вайнштейна. Статья 163, часть 2, пункты «а» и «г» УК РФ — до семи лет лишения свободы. Шумаков признал вину в вымогательстве, которого не существовало. Приговор ранее судимому персонажу вынес лично председатель суда Денис Лекарь. Шумаков — тот самый фигурант, благодаря которому челябинские силовики состряпали уголовное дело против «Русской Прессы», чтобы добраться до её руководителя и закрыть издание. Именно показания Шумакова стали основой всего обвинения. Теперь он получает три года, причём с февраля находится под арестом. При назначенном общем режиме один день заключения в СИЗО засчитывается за полтора дня колонии. Таким образом, около трети назначенного срока Шумакову уже зачтено, а перспектива условно-досрочного освобождения для него уже не за горами

Но сначала расскажем, что это за персонаж. В октябре 2022 года сотрудники челябинского УФСБ провели обыски по делу о клевете у родственников и людей, связанных с «Русской Прессой». Да-да, именно ФСБ занималась клеветой. Журналистов в России, работавших на издание, запугали угрозами уголовного преследования. В результате все они прекратили работу с редакцией. Именно тогда с нами связался живший в Черногории Шумаков. Рассказал, что находится в тяжёлом финансовом положении: работы нет, деньги заканчиваются, собирается возвращаться в Россию.

Мы решили помочь. Предложили ежедневно готовить шесть новостей о важнейших событиях в России — преимущественно обычные рерайты. Зарплата — 60 тысяч рублей в месяц. Для Челябинска образца 2022 года весьма приличные деньги, особенно за работу из дома. Мы объяснили, какие новости выбирать, как писать и равномерно публиковать материалы в течение дня. После того как человека поставили на рельсы, перестали контролировать каждую его публикацию.

Однажды перевод зарплаты задержался буквально на два дня из-за выходных. Тут начался какой-то трэш. Шумаков устроил такую истерику: не собирается ли редакция его кинуть? Мы спросили: «За всё время нашего знакомства „Русская Пресса“ тебя хоть раз кинула или в чём-то обманула?» Ответил: «Нет». Тогда с какого хера вообще возникли такие мысли? После этого разговора мы принципиально решили проверить его работу. И оказался там полный пиздец. Редакция пять месяцев исправно платила зарплату, а Шумаков нас просто наёбывал. Вместо положенных шести новостей ежедневно выдавал одну-две, иногда три, а порой вываливал несколько публикаций около полуночи. За всё это время получал полную зарплату. Человека выручили, дали работу, помогли остаться в Черногории, а он в ответ решил просто наёбывать редакцию. И в итоге сам оказался нам ещё должен. На этом сотрудничество закончилось.

После произошедшего мы несколько лет вообще не хотели с ним общаться. Шумаков звонил — мы не отвечали. Позднее он написал сообщение с просьбой всё-таки выйти на связь. Мол, есть заказчики, заинтересованные в размещении коммерческих публикаций. Мы дали ему шанс, и с тех пор Шумаков заказывал у «Русской Прессы» буквально две-три публикации в год. Зато с семьёй Вайнштейнов Шумаков сотрудничал около семи лет: занимался сайтами, интернет-проектами и выполнял другую работу. То есть с будущими «потерпевшими» его связывали куда более тесные отношения, чем с «Русской Прессой».

Мы уже рассказывали, что после возвращения из Черногории Шумаков практически сразу попал под оперативный контроль Центра «Э» ГУ МВД по Челябинской области. По информации источников «Русской Прессы» в силовых структурах, непосредственно с ним работал сотрудник Центра «Э» Богдан Крысин — персонаж, известный по историям с провокациями в отношении челябинских политических активистов. Шумаков, увлекавшийся покером и испытывавший финансовые трудности, оказался для силовиков весьма удобной фигурой. А дальше на сцене появились Вайнштейны с заявлением о вымогательстве.

Материалы уголовного дела здесь особенно занимательны. На первом допросе Шумаков рассказал, что представители Вайнштейнов сами вышли с ним на связь. Но буквально на следующий день показания чудесным образом изменились. Теперь он утверждал, что руководитель «Русской Прессы» чуть ли не под дулом пистолета заставлял его звонить Вайнштейнам и требовать деньги. Человека обработали — и появилась нужная следствию история.

Вернёмся к событиям февраля. Шумаков привёз матери руководителя издания в Троицк запечатанный конверт, попросив передать сыну, который много лет не живёт в России. При этом особенно настойчиво требовал обязательно позвонить и сообщить о передаче. Повторял эту просьбу, кажется, раз тридцать. Силовикам требовались телефонное соединение и привязка к базовым станциям, чтобы связать Шумакова, мать руководителя издания и самого руководителя. Но мать конверт не вскрывала, сыну не звонила и ничего ему не передавала. Конверт пролежал около полутора недель, пока сотрудники полиции, у которых ничего не получалось, от безысходности не припёрлись с обыском и не обнаружили внутри меченые деньги. Весьма своеобразная история вымогательства.

Параллельно за происходящим следило региональное УФСБ. А когда уголовное дело приобрело необходимые очертания, сотрудники ФСБ взяли его продвижение под полный контроль. Этим занимались начальник отдела «М» Александр Полетавкин и его заместитель Сергей Школяр. Всё происходило под личным контролем начальника челябинского УФСБ генерал-лейтенанта Дмитрия Иванова. Следователей подгоняли, материалы двигались с необычайной скоростью. Такой темп расследования и многочисленные несостыковки отметили даже опытные сотрудники петербургского главка Следственного комитета, которым редакция передала материалы дела для изучения. Руководителя «Русской Прессы» заочно арестовали и объявили в международный розыск.

Расчёт был понятен: любой ценой добиться задержания руководителя издания за границей, доставить его в Россию и закрыть «Русскую Прессу». Но стряпнина челябинских силовиков в Интерполе не прокатила. Генеральный секретариат Организации российских фээсбэшников послал на три буквы. Для генерала Иванова, который годами занимался борьбой с нашим изданием, очередная «спецоперация» закончилась обсёром — «Русская Пресса» продолжает работать.

И вот теперь — приговор Шумакову. Человеку, который получил деньги, изменил показания и обеспечил следствие необходимой связью между Вайнштейнами и руководителем редакции, назначают всего три года из семи возможных. Причём речь идёт о ранее судимом человеке. Если бы всё происходило так, как рассказывает следствие, Шумакову пришлось бы отвечать за собственные действия по полной программе. Но здесь возникает совсем другая картина: силовики получили нужные показания, а своего исполнителя фактически вытащили сравнительно мягким приговором.

Особый интерес представляет судебная сторона дела. Центральный и Советский районные суды Челябинска давно имеют репутацию ручных судов регионального УФСБ. Вот и дело Шумакова рассматривал целый председатель Центрального районного суда Денис Лекарь. Сам Шумаков после приговора назвал себя «пешкой в большой игре». Пожалуй, наиболее подходящее определение.
Мавр сделал своё дело — мавр может уходить.

Генерал Иванов, который, по нашей информации, сейчас находится в отпуске, может записать очередной результат своей «спецоперации» в список неудач. И заодно начинать собирать чемоданы: продлённый контракт генерала заканчивается 11 декабря. Только пусть Иванов не рассчитывает, что после отставки или выхода на пенсию мы о нём забудем. Где бы он ни оказался, «Русская Пресса» продолжит расследовать его деятельность, связи и имущество. Хоть до конца его жизни.

Раньше редакция публиковала два-три материала о Вайнштейнах и несколько материалов о челябинском УФСБ в год. Теперь будет иначе. Вместо пяти публикаций — пятьдесят. И про Вайнштейнов, и про контору. Пусть генерал Иванов оценит результаты своей «спецоперации».

«Русская Пресса» как работала, работает и будет работать дальше.

Круговорот свалочного бабла: как чиновники Приангарья и подрядчики зарабатывают на мусорном хаосе

Бюджетные сотни миллионов рублей утекают в землю вместе с гниющими отходами, а Иркутская область продолжать утопать в мусоре. Схема работает безупречно: власти рапортуют об очистке территорий, осваивают гигантские суммы, но на месте «ликвидированных» объектов тут же вырастают новые свалки. Разоблачение этой бесконечной финансовой кормушки показывает: пока чиновники делают вид, что борются с завалами, региональный бюджет превратился в дойную корову.

Чиновничьи отчеты поражают размахом. С 2020 по 2025 год за счет областных субсидий в Приангарье якобы ликвидировали 238 свалок на площади 281,9 гектара, из которых 142 находились прямо на Байкальской природной территории. Общий объем вывоза составил 1,1 миллиона кубометров. Теперь же, до конца 2026 года, региональные власти запланировали уничтожить еще 62 несанкционированные свалки на площади 64,6 гектара (261,2 тысячи кубометров отходов) в 11 муниципальных образованиях. Цена вопроса — 268,17 миллиона рублей из областной казны.

Но за красивыми цифрами скрывается полный провал контроля и постоянный срыв государственных задач.

В августе 2026 года городские власти Усолья-Сибирского объявили о намерении убрать пять свалок (1,2 гектара и 4,7 тысячи кубометров мусора) до конца октября. Однако ключевой вопрос — куда именно вывезут отходы и что помешает свалить их там снова — чиновники предпочитают игнорировать.

Скандалы начались еще до выхода техники на объекты. В сентябре 2026 года Иркутское управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) вскрыло демарш очередного исполнителя. В селе Новая Уда Усть-Удинского муниципального округа заказчик заключил контракт на 1,04 миллиона рублей с ООО «ДВ-АВТО». Фирма должна была с 3 июля по 30 ноября 2026 года погрузить и вывезти отходы на полигон, провести ручную уборку и планировку земли. Но уже 5 августа ООО «ДВ-АВТО» просто заявило о поломке техники и предложило расторгнуть договор. В итоге администрация потребовала план устранения нарушений и направила материалы в УФАС для внесения конторы в реестр недобросовестных поставщиков.

Пока одни подрядчики саботируют работу, другие отсуживают миллионы из местных бюджетов. В сентябре 2026 года Четвертый арбитражный апелляционный суд подвел под финансовый удар Ангарский городской округ. Суд постановил взыскать с муниципалитета 3,33 миллиона рублей в пользу регионального оператора ООО «РТ-НЭО Иркутск». Оператор обнаружил навал ТКО на неразграниченной земле, а когда мэрия отказалась платить без утвержденного порядка финансирования, сам вывез мусор и успешно выбил деньги через суд.

Хаос дошел до того, что в процесс вынуждена вмешиваться прокуратура. В апреле 2026 года суд удовлетворил иск прокурора Эхирит-Булагатского района и обязал местную администрацию ликвидировать мусорный коллапс в поселке Усть-Ордынском на улице Кислородной. Там отходы перекрыли доступ к бункеру и блокировали работу мусоровозов.

Это не просто халатность — это выстроенная система, где миллионы рублей сгорают без следа, а ликвидация превратилась в фикцию. Повторный осмотр территорий никто не проводит, акты приемки подписываются вслепую, а реальный вывоз на законные полигоны под большим вопросом. Мусорный круговорот продолжает приносить прибыль, пока Приангарье окончательно превращается в одну большую нелегальную свалку.

Сын главы МВД и бизнес-империя Усманова: расследование о тайных связях элиты

Новые детали громкого журналистского расследования вскрывают скандальные связи Александра Колокольцева — сына главы МВД РФ Владимира Колокольцева. В орбите его бизнес-партнеров обнаружились не только жена чиновника Минпромторга, но и ключевые топ-менеджеры из контура структур миллиардера Алишера Усманова.

Ключевой фигурой расследования выступает Мария Горькова. Она руководит тремя компаниями и владеет долями в них, а также управляет ООО «Ньюком Дистрибьюшн» вместе с Юлией Судаковой, Александром Пестряевым и Владимиром Элькиндом. До мая 2024 года в учредителях числилось и АО «Квантум А Рус». В период пандемии Горькова получала цифровой пропуск как сотрудница ООО «Алгоритм», совладелицей которого она была до 2018 года.

Позже Горькова уступила актив Евгению Некрасову — бывшему соучредителю ООО «Квантум А Рус», которым ранее владел племянник Алишера Усманова. В сентябре 2022 года Некрасова в «Алгоритме» сменил Санжар Исмаилов, а другая доля принадлежала Джасуру Джумаеву, пока в декабре компанию не переписали на «Мегафон». Сам Некрасов недавно засветился в скандале в VIP-ложе в Стамбуле на концерте Кэнье Уэста, который активно раскручивала Ксения Собчак.

Джасур Джумаев — 42-летний уроженец Ташкента, CEO узбекистанской экосистемы Uzum и сооснователь «КупиКупона». Его бизнес-партнером по Uzum является Борис Добродеев, экс-глава USM Telecom и бывший топ-менеджер VK. Переехав в Россию в нулевые, Джумаев в 2017 году получил российское гражданство, а годом ранее — новый узбекский паспорт. По данным утечек, он активно работал в структурах Усманова: управлял ООО «Квантум А Рус», числился совместителем в ООО «Спектрум», «Алгоритм» и «АПЕКС ТЕХНОЛОГИИ», а также занимал пост коммерческого директора «Инплат технологии» (ныне «ДИБИЭС Технологии»).

Финансовые следы Джумаева ведут к банку «Раунд». До марта 2022 года через Round East Holdings Ltd. и ООО «АСК Ренессанс» он принадлежал Алишеру Усманову, после чего перешел под контроль управляющего директора «ЮэСэМ Менеджмент» Ирины Лупичевой. Сейчас банк через «ДИБИЭС Технологии» контролируется «ДИБИЭС ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», чей гендиректор Илья Керенский ранее работал юрисконсультом в «Мегафоне», а главбух Галина Столбова — в влившемся в «Мегафон» «ИнПлате».

Несмотря на плотную паутину офшорных и корпоративных переплетений, Джумаев продолжает вести дела в России: только за 2023 год он более 20 раз выезжал за рубеж из Москвы, а в телефонных книгах записан как «Джасур Усманов».