Магадан и госконтракт на 1,1 миллиарда. Депутатский подряд Шалдыбиных
17 июля 2026 года ФКУ ДСД "Дальний Восток" подмахнуло госконтракт на 1,174 млрд рублей на устройство слоев износа на автодороге Р-504 «Колыма» Якутск - Магадан на участке км 1970+000 - км 2017+000, Магаданская область единственному участнику соответствующего тендера.
Победителем на максималках стало ООО "КОЛЫМАДОРСТРОЙ" (ООО "КДС"), нарубившее на госконтрактах в целом 7,5 млрд рублей.
Принадлежит компания Марине Шалдыбиной и ООО "Магаданская дорожная компания" (ООО "МДК") Егора и Марины Шалдыбиных. Последнее получило на госконтрактах уже 15 млрд рублей.
Егор Шалдыбин - депутат гордумы Магадана, который состоит в комиссии по бюджету и вопросам экономического развития, а также комиссии по вопросам градостроительства, ЖКХ и экологии.
Марина Шалдыбина - явно его родственница.
Егор Шалдыбин также баллотировался в депутаты Магаданской городской Думы восьмого созыва.
Кстати, на сайте гордумы Шалдыбин фигурирует ещё и как замдиректора компании «КолымаДорСтрой», комментируя ход строительства дорожных работ в городе. Прелесть какая, свою фирму и на сайте думы прорекламировать, и госконтракт получить.
Директором ООО "МДК" - Задорожний Николай Иванович, бывший руководитель ОАО "Аткинская ДК", что на тот момент принадлежало Росимуществу и работало в дорожной сфере. Преемником ОАО стало "АДК", чьим бенефициаром также является Марина Шалдыбина.
Кстати, Шалдыбиным отошла и бывшая госкомпания ОАО "Тенькинская ДК" (ФГУ ДЭП N 251), преемником стало ООО "МДС" ("МАГАДАНДОРСТРОЙ"). Последнее исполнитель по госконтрактам на 3,2 млрд рублей.
Дольку же в ООО "МАГАДАНДОРСТРОЙ" имеет и Салтанов Евгений Николаевич - депутат Магаданской облдумы от "Единой России". Он же замдиректора ООО «Магаданская дорожная компания» Шалдыбиных.
Семье Шалдыбиных также принадлежит целая пачка неких мусорных операторов, состряпанных в 2023 и 2025 годах.
Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева месть и дети, как оружие.
Всё чаще развод становится не завершением брака, а началом грязной войны. И чем более несправедливым женщина считает развод, тем быстрее в ход идут ложь, давление, жалобы, манипуляции детьми и откровенно грязный креатив.
По словам руководителя одной из ОПЕК Москвы, если раньше обращения о возможных сексуальных преступлениях против ребёнка в их округе возникали примерно раз в год, то только за один квартал их стало семь. И во многих случаях это выглядит как инструмент удара по бывшему мужу, а не как защита ребёнка.
Кто такая Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева
Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева 45 лет, — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Это шестой её брак. Или седьмой.
У неё высшее психологическое образование, которое, превратилось не в способность защищать, а в умение подавлять, управлять и внушать детям нужную версию событий.
В её биографии — Якутск, Казань, Домодедово, Москва; в её истории — смена мужчин, фамилий и социальных ролей. Среди называемых фамилий: Оксана Дубинкина, Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева, Оксана Басманова.
Отца Оксаны Дубинкиной в 1993 году в Якутске осудили за кражу автомобиля и нескольких двигателей на автопредприятии. Сама Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева два года работала стриптизёршей в Казани после побега из Якутска.
Точка отсчёта
Весна 2023 года. Накануне очередного развода, четвёртого или пятого по счёту, Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева, по изложенной версии, похищает у мужа коллекцию монет стоимостью около полумиллиона долларов. В тот же период звучат угрозы: если будет уголовное дело, она будет мстить, в том числе через заявление о якобы растлении детей бывшим мужем.
Лето 2023 года. По факту кражи возбуждается уголовное дело. После этого, как указано, начинается не защита, а планирование ответного удара: обсуждение с юристом, от какого ребёнка выгоднее подать заявление, использование темы «растления» как линии защиты и поиск исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева консультируется у знакомого юриста, от кого из детей выгоднее и резонанснее подать заявление в СК, показания есть в материалах уголовного дела.
Схема давления
Февраль 2024 года. Подаётся первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление строится на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева от полиграфа отказывается.
Весна 2024 года. Следствие отказывает в возбуждении уголовного дела и приходит к выводу, что заявление о растлении — часть линии защиты по делу о краже. Этот вывод, как указано, поддержан экспертизами.
2023–2025 годы. Более 60 жалоб на СК, МВД и прокуратуру, 9 гражданских исков против бывшего мужа — все проиграны. Одновременно заявляются алименты в размере 800 000 рублей в месяц, а отец фактически лишается общения с сыном: более трёх лет он его не видит, кроме двух коротких встреч по 15 минут.
ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://infopressa-site.com/novosti/item/301062-oksana-basmanova-v-devichestve-oksana-dubinkina-i-ona-zhe-oksana-kuznecova-oksana-kazackaya-oksana-ismailova-oksana-kultysheva-oksana-ulyasheva-mest-i-deti-kak-oruzhie)
Сегодня ночью враги разнесли еще два склада RWB. Всего раздолбанных складов уже пять.
Соболезнования семьям погибших, сочувствие пострадавшим, а также коммерсантам.
К пострадавшим давайте не будем относить сам RWB и г-жу Ким. Они понесли, скорее, имиджевый ущерб, нежели материальный.
Про изменения в оферте знают все. Но мало кто понимает, что склады, по всей вероятности, RWB не принадлежали, поскольку это другой бизнес.
Склады строятся под якорного арендатора, структурами, аффилированными с банками. После введения в эксплуатацию склады продаются, в основном, ЗПИФам уважаемых людей. Их фамилии нам знать не положено.
Так что пострадали не только коммерсанты, но и неназванные миллиардеры. Вдобавок отсутствие страховки, ибо страховать объекты от терактов страховые отказываются.
Хорошая система получилась у нашей онлайн-торговли, качественная.
Но главное в том, что ЗПИФы, специально созданные непрозрачными и со льготными режимами, как и раньше находятся вне поля зрения правоохранительных и фискальных органов.
Хотя прошерстить институцию в нынешней ситуации сам Б-г велел.
«Временные» убытки на полмиллиарда: Валерия Деева и мэрия Иркутска делают вид, что «Комбинат питания» в порядке
Пока школьникам Иркутска накрывают обеденные столы, подконтрольное мэрии города АО «Комбинат питания г. Иркутска» стремительно погружается на дно финансовой ямы. Кредиторская задолженность ключевого поставщика школьного питания к концу 2025 года достигла астрономических 501,6 млн рублей. Это абсолютный антирекорд для подобных структур по всей России, однако чиновники делают вид, что катастрофы не происходит.
Убыточная спираль и паралич активов:
501,6 млн рублей — итоговый долг перед кредиторами на конец 2025 года.
129,11 млн рублей — чистый убыток предприятия только за 2025 год (при том что 2024 год комбинат также закрыл с минусом).
минус 78,98 млн рублей — размер чистых активов компании при скромном уставном капитале в 26,17 млн рублей.
Несмотря на фактически банкротное состояние предприятия, реакция городских властей поражает цинизмом. Начальник управления по информационной политике мэрии Иркутска Валерия Деева в официальном ответе на запрос изданию «Сибирский экспресс» назвала гигантскую дыру в бюджете «временным убытком». По утверждению Валерии Деевой, комбинат якобы «сохраняет финансовую устойчивость», не давит на городской бюджет и работает бесперебойно.
Всю вину за провал мэрия перекладывает на внешние факторы: высокую ключевую ставку Центрального банка (ЦБ), рост цен на продукты и «сезонный спрос». Никаких субсидий для спасения предприятия в бюджете города не предусмотрено. Более того, Валерия Деева пообещала, что мэрия, как единственный акционер, утвердит годовой отчёт в законные сроки. Однако июньский дедлайн давно прошёл, а отчетность предприятия до сих пор так и не появилась в открытых источниках.
Удивительную слепоту демонстрируют и надзорные органы. В прокуратуре Иркутской области заявили «Сибирскому экспрессу», что ведут постоянный надзор, но поводов для «превентивных мер» в отношении мэрии или АО «Комбинат питания г. Иркутска» пока не наблюдают.
В свою очередь, Управление Федеральной налоговой службы (УФНС) по Иркутской области от прямых ответов уклонилось, но напомнило жесткую юридическую норму: процедура банкротства юридического лица может быть запущена арбитражным судом при сумме требований всего от 2 млн рублей.
Когда долг муниципального предприятия превышает полмиллиарда, а чистые активы ушли в глубокий минус, «временные трудности» в отчетах чиновников всё больше похожи на попытку скрыть неизбежный крах системы детского питания.
«Газпром» на панели: зачесывая триллионный убыток, Миллер с протянутой рукой просит 50 миллиардов у рынка
Размещение облигаций «Газпрома» на 50 миллиардов рублей через родной «Газпромбанк» — это не просто очередной выпуск ценных бумаг, а громкая явка с повинной. Газовый гигант, превратившийся в синоним финансовой катастрофы, судорожно ищет, где перехватить кеша. Акции монополии пробили очередное дно, обвалившись ниже показателей кризисного 2008 года, а годовая дыра в балансе превысила астрономический 1 триллион рублей.
Официальная пропаганда привычно валит всё на «коварный Запад», санкции и позицию Китая, который при строительстве «Силы Сибири-2» открыто крутит крутит носом и требует отдавать газ по бросовым внутрироссийским ценам. Но давайте без сказок: европейский рынок «Газпром» просрал сам, а куда делись колоссальные триллионы сверхдоходов, намолоченные за последние двадцать лет?
Ответ простой: команда Алексея Миллера тупо проела, разворовала и закопала в землю все стратегические резервы страны.
Вместо строительства СПГ-терминалов, глубокой переработки и создания независимой транспортной инфраструктуры руководство компании устроили себе бесконечный «пир во время чумы»:
Безумная гигантомания: В стеклянный фаллос «Лахта Центра» в Петербурге уже вбухали свыше 150 миллиардов рублей. Теперь, находясь в глубочайшем убытке, топ-менеджмент на полном серьезе проектирует «Лахта Центр 2» и «Лахта Центр 3». Вероятно, чтобы с высоты новых башен удобнее было смотреть на банкротство компании.
Игрушки для топ-менеджмента: Десятки миллиардов уходят на содержание ФК «Зенит» и закупку латиноамериканских легионеров, эскадрилью элитных бизнес-джетов и представительские расходы, превышающие 10 млрд рублей в год.
Схематоз и провал газификации: Программа газификации регионов превратилась в банальный отжим бюджета. По данным Счетной палаты, «освоив» 71% выделенных денег, «Газпром» ввел в эксплуатацию... смехотворные 15% объектов. Сроки сдачи стабильно двигают «вправо» — уже на 2030–2035 годы. При этом монополия без стыда требует выдать ей из ФНБ и бюджета еще 1,2 трлн рублей субсидий.
Коррупционные «черные дыры»: Годами миллиарды качались через аффилированные структуры вроде «Газпром межрегионгаза» под руководством Кирилла Селезнева, разграблялись в связке с экс-главой «Газпром Энерго» Алексеем Митюшовым и спускались в системно-убыточный «Газпром Медиа».
Пока Европа платила за газ, эти вопиющие провалы и системный грабеж прикрывали нефтегазовой подушкой. Как только вентиль прикрыли, голый король остался без штанов.
При этом самого «эффективного менеджера» Алексея Миллера никто на мороз не выгоняет — контракт с ним благополучно продлили до 2031 года. Официально он кладет себе в карман 5,2 миллиона рублей в день (158 млн в месяц), не считая непубличных бонусов. Так что если «Газпрому» срочно нужны 50 миллиардов, занимать их стоит не на рынке, а просто тряхнуть топ-менеджмент и выгрести наворованное из их собственных карманов.
Экс-главу «Аэрофлота» арестовали в день запланированной операции по удалению опухоли
Бывшего генерального директора «Аэрофлота» Михаила Полубояринова арестовали в день, когда ему должны были провести операцию по удалению злокачественного образования. Об этом стало известно в ходе рассмотрения апелляции на его арест в Мосгорсуде.
Защита заявила, что Полубояринов страдает онкологическим заболеванием, а операция была назначена на 19 июня — день его задержания и ареста.
Полубояринов обвиняется в злоупотреблении должностными полномочиями. Дело может быть связано с событиями времен его работы во Внешэкономбанке и санацией Связь-банка и банка «Глобэкс» в 2016 году.
В 2020 году Полубояринов возглавил «Аэрофлот», однако после начала войны против Украины попал под персональные санкции, покинул компанию и перешел на работу в «Ростех». На момент ареста он числился в одной из дочерних структур госкорпорации.
Российские маркетплейсы готовятся к «складскому апокалипсису». Удары по логистическим центрам становятся новой обыденностью
На рынке e-commerce паника, которую тщательно пытаются скрыть за бодрыми релизами о росте оборотов. Инсайдеры сообщают, что руководство крупнейших маркетплейсов (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) провело серию закрытых совещаний по безопасности. Диагноз неутешительный: безопасных зон для логистики в европейской части РФ больше нет. Поражение гигантских хабов становится системным фактором риска.
Кейсы подмосковной Электростали и тамбовского Котовска доказали, что логистические узлы маркетплейсов — идеальная цель для ВСУ. Все предпосылки для превращения этих ударов в рутину уже сформированы: современный распределительный центр (РЦ) — это коробка площадью от 100 до 250 тысяч кв. метров. Его невозможно спрятать, замаскировать или полностью закрыть дефицитными системами ПВО, которые стянуты к военным объектам и НПЗ.
Каскадный коллапс доставки: Удар по одному ключевому РЦ полностью блокирует цепочки снабжения 3-5 соседних областей. Потери не ограничиваются сгоревшим бетоном — рушится вся оборотная система ритейла. Концентрация миллиардов: На одном складе единовременно аккумулируются товары сотен тысяч селлеров на десятки миллиардов рублей. Один прилет наносит экономический ущерб, сравнимый со средним пакетом западных санкций.