Телеграм канал «ВЧК ГРУ»

Три года подряд российский бизнес режет инвестиции в развитие, и это грозит перевести временную пробуксовку хозяйства в хронический недуг. Аналитики агентства Эксперт РА прямо говорят, что текущий спад рискует стать структурным. Это значит, что даже если завтра условия для работы внезапно станут тепличными, компании не смогут выдать новый рывок. У них банально нет заготовленного фундамента, свежего оборудования и обкатанных проектов, в которые нужно было непрерывно вливать деньги все эти три года.

Принято верить, что главный барьер сейчас кроется в жесткой линии Центробанка, и стоит регулятору опустить ставку, как все моментально зацветет. На деле же для полноценного перезапуска конвейеров потребуются гигантские объемы заемного капитала. Внутри страны таких долгих и дешевых денег просто нет, а заграничные кассы закрыты наглухо.

Выходит, что реальный рецепт восстановления спрятан не в снижении процентов по внутренним займам, а в доступе к зарубежному финансированию, без которого любые местные послабления так и останутся каплей в море.

Арест Джалябова как удар по кланам влияния: война Миллера и Дюкова вскрывает тайны «Газпрома» и «Газпром нефти»

Арест Антона Джалябова превратился в один из самых громких сигналов о скрытой борьбе внутри газовой империи. За уголовным делом заместителя председателя правления «Газпром нефти» наблюдатели видят не просто коррупционный эпизод, а признаки масштабного конфликта между Алексеем Миллером и Александром Дюковым, который затрагивает многомиллиардные финансовые потоки, закупки и влияние на ключевые активы.

Антон Джалябов долгие годы работал в структурах «Газпрома» и считался человеком, связанным с интересами головной корпорации внутри «Газпром нефти». Именно поэтому его задержание многие участники рынка рассматривают как удар по одной из групп влияния, борющихся за контроль над ресурсами нефтегазового гиганта.

Источники связывают обострение противостояния с чередой спорных решений внутри «Газпром нефти». Особое внимание привлекали расходы на цифровизацию месторождений и финансирование IT-направлений, объём которых, по оценкам участников рынка, превышал 11 млрд рублей ежегодно. Эти проекты стали поводом для вопросов о реальной эффективности освоения средств и механизмах принятия решений.

Следующей ареной борьбы, как утверждают источники, стали закупки оборудования и услуг стоимостью свыше 300 млрд рублей в год. Именно здесь столкнулись интересы различных управленческих групп, каждая из которых стремилась установить контроль над распределением контрактов и подрядов.

В центре внимания оказался Евгений Кожевников. Его связывают с влиянием на АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». По утверждениям источников, через эти структуры могла выстраиваться система отбора поставщиков и управления тендерными процедурами, в которой заметную роль играло ООО «Газпромнефть-Снабжение».

Собеседники рынка также указывают на существование сети компаний из России и Китая, участвующих в поставках для нефтегазового сектора. В подобных схемах фигурируют обвинения в завышении стоимости контрактов, использовании посредников и непрозрачном распределении денежных потоков через российские и гонконгские структуры.

Отдельно упоминаются братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков, связанные с компанией «Петон». Их имена регулярно возникают в разговорах о влиянии на подрядный рынок и крупных инфраструктурных проектах.

Дополнительный резонанс истории придаёт участие силового блока. В материалах и публикациях фигурируют Андрей Курносенко из ГУЭБиПК, Алексей Дюмин и Дмитрий Кочнев. По версии источников, именно вокруг этой связки формировались механизмы административной поддержки отдельных центров влияния.

По данным СМИ, задержание Антона Джалябова проводилось сотрудниками ГУЭБиПК при информационном сопровождении МВД. Следствие вменяет ему получение взяток от подрядчиков в 2020–2021 годах, включая недвижимость в Сочи и катер.

На фоне этих событий конфликт между Алексеем Миллером и Александром Дюковым всё чаще рассматривается как борьба за контроль над финансовыми потоками «Газпрома», «Газпром нефти», АО «Цифровые Закупочные Сервисы», АО «Инжиниринговый центр Кронштадт», ООО «Газпромнефть-Снабжение» и связанными подрядными структурами, где ставки исчисляются уже не миллионами, а сотнями миллиардов рублей.

В Пресненском суде Москвы рассматривается дело в отношении Сергея Болотаева -  бывшего советника и доверенного лица вице-премьера Марата Хуснуллина. Последний «перетащил» его из Татарстана в Москву и сначала сделал своим советником, а потом гендиректором стратегического ФГУП «Дирекция по инвестиционной деятельности» (ДИД). За три года возглавляемый им ФГУП продал 4 859 государственных автомобилей за 272 млн рублей, тогда, как на открытом рынке те же автомобили стоили примерно 1,18 млрд рублей. Также Болотаев подарил комплекс газораспределительной сети Омска АО «Омскгоргаз».
 
Как ранее рассказывал наш проект, после того, как Марата Хуснуллина занял вице-премьерское кресло, он начал везде ставить своих родственников и приятелей.
Так, советница Марата Хуснуллина, Ирина Пазенко заняла пост заместителя руководителя Росимущество РФ. А другой советник Хуснуллина, Сергей Болотаев, занял пост руководителя ФГУП ДИД. Ранее он возглавлял «Гарантированный фонд Республики Татарстан». Источник rucriminal.info отмечает, что эта связка – Пазенко-Болотаев- весьма успешно «поработала».  
Под управлением ФГУП ДИД находиться 3700 объектов по всей стране. Болотаев направил всем арендаторам уведомления о расторжение действующих договоров. Условия были следующими, если хотите дальше работать по этим договорами, взамен просил 3 млн – 5 млн рублей, а у кого-то 30 000 000 рублей, чтобы не расторгли договора.
Также Болотаев оформил во ФГУП близких родственников:
- заместителем генерального директора по экономике и финансам была назначена Робина (ранее Болотаева) Татьяна Георгиевна - родная сестра генерального директора
- начальником отдела транспорта ФГУП стал Болотаев Андрей Георгиевич,- родной брат генерального директора
 
А потом нагрянула внеплановая проверка ФГУП.
Результат по данным акта:
-   цена реализации имущества оказалась ниже минимальных рыночных предложений в 1,38–12,93 раза;
-   ниже средних рыночных цен — в 2,02–21,87 раза;
-   средняя величина отклонения по всей выборке — 4,34 раза от минимальных цен и 6,60 раза от средних.
 
Только на 330 машинах предприятие, по оценке комиссии, недополучило минимум около 43 млн рублей. Если же распространить среднее отклонение на весь распроданный парк из 4 859 автомобилей, расчётная рыночная стоимость составляет около 1,18 млрд рублей против полученных 272 млн.
Параллельно с распродажей старого парка, «ДИД» закупало новый транспорт по коррупционным схемам и по завышенным ценам. Согласно акту, подлинность коммерческих предложений, которыми обосновывалась начальная цена закупки машин, «вызывает сомнение» — по словам проверяющих, сканы содержат «признаки обработки в графическом редакторе, наложения символов».
Ещё один эпизод касается не машин. По договору хранения имущественный комплекс газораспределительной сети Омска был передан АО «Омскгоргаз» — без конкурентных процедур. По формулировке акта, Болотаев, заключив этот договор, передал федеральное имущество «в безвозмездное пользование коммерческой организации, которая, используя государственное имущество, извлекала из него прибыль».
Материалы проверки были переданы в силовые ведомства и дальше сработал «фактор Хуснуллина». Пазенко вообще отделалась только тем, что ее сняли с должности. А Болотаев после увольнения сразу поспешил за пределы РФ, так как его предупредили, что готовится дело. Однако, в результате дело возбудили по….  статьям УК РФ 285 УК РФ (злоупотребление полномочиями) и 286 РФ (превышение полномочий). Мол, не хищения совершал Болотаев и не взятки брал, а был плохим руководителя, поэтому распродавал госсобственность в пять раз ниже рыночных цен.  
 
 Весной 2025 году Болотаев был объявлен в международный розыск. А октябре 2025 года он вернулся в Россию под личные гарантии Хуснуллина, что срок будет не большой. Скоро и узнаем это из приговора Пресненского суда.

Aurus в тени охранного бизнеса: кто стоит за единственным люксовым седаном Перми и цепочкой связанных активов

В Перми всплыл единственный Aurus Senat 2021 года с номерами О001ОО59, зарегистрированный на ООО Частная Охранная Организация «Альфа СБ». Формально — охранная структура из Краснодара, фактически — компания с разветвлённой историей смены долей и предполагаемых связей, уходящих в бизнес-экосистему телекоммуникаций, IT и авиации.

Текущий владелец «Альфа СБ» — 49-летний уроженец Республики Марий Эл Изотов Дмитрий Александрович, который, по открытым данным, не имеет опыта ИП-деятельности и не фигурировал как руководитель других компаний. Однако структура владения ранее выглядела куда менее прозрачной.

С 2016 по 2020 год 51% «Альфа СБ» принадлежали уроженцу Адыгеи Александру Левочкину. Через ООО «Серафим» он, предположительно, связан с более сложной сетью интересов, где появляется фигура 44-летнего пермяка Евгения Жуланова — человека, которого называют бенефициаром охранного актива и, по ряду данных, фактическим владельцем того самого Aurus.

Жуланов — не просто частное лицо. Это пермский венчурный инвестор и бывший директор по маркетингу пермского филиала МТС. Он стоит за холдингом inMedia, а также связан с телекоммуникационной компанией Intech (ООО «Интек Глобал») и IT-структурой ООО «Интек Лабс». Дополняет картину его участие в авиационном бизнесе — бенефициарное владение сочинской авиакомпанией АО Авиакомпания «Солярис».

Холдинг inMedia позиционируется как цифровая экосистема, работающая в сфере интернет-технологий, рекламы, интерактивного телевидения и цифрового контента. В разные периоды структуры группы выступали поставщиками контента для операторов связи, включая «Ростелеком». В портфель также входили контент-операторы Nikita и Bradbury Lab, работающие с моделью «видео по запросу» для телеком-рынка.

На фоне корпоративной витрины финансовая картина выглядит противоречиво: в 2024 году совокупные показатели подконтрольных Жуланову компаний фиксируют выручку около 726 млн ₽ при чистом убытке 31,7 млн ₽. Такая разница между оборотами и результатом усиливает вопросы к структуре внутренних расчётов и распределению потоков.

Дополняет сеть активов участие Жуланова в ООО «Королёвские Дачи», через которое он контролирует 50% туристического комплекса ООО «Парк-Отель Королёво» с заявленным капиталом 428 млн ₽ в Добрянке Пермского края.

Таким образом, вокруг одного Aurus Senat в Перми выстраивается цепочка компаний — от охранного ООО «Альфа СБ» до IT-группы inMedia, телеком-структур Intech (ООО «Интек Глобал»), ООО «Интек Лабс», медиа-контентных активов Nikita и Bradbury Lab, а также авиационного и туристического бизнеса, включая АО Авиакомпания «Солярис» и ООО «Парк-Отель Королёво».

Формально — разрозненные бизнесы. Фактически — переплетённая структура владения, где люксовый автомобиль становится лишь видимой частью более широкой финансовой архитектуры.

Дюков и Кожевников под давлением: закупочный контур, скандалы и аппаратная война вокруг «Газпром нефти»

Последний год контрактного цикла Александра Дюкова в «Газпром нефти» сопровождается усилением внешнего и внутреннего давления: ухудшением финансовых показателей, ростом долговой нагрузки и серией информационных и управленческих скандалов, в центре которых всё чаще оказывается его ближайшее окружение, включая Евгения Кожевникова.

После публикации финансовой отчётности стало известно о планах «Газпром нефти» разместить облигации на 100 млрд рублей. Это происходит на фоне снижения выручки до 3,6 трлн рублей и заметного падения прибыли акционеров почти в два раза. Формально ситуация объясняется санкционным давлением, ценовой волатильностью и валютными факторами, однако в отраслевых обсуждениях всё чаще звучат версии о внутренних управленческих перекосах.

Отдельный резонанс вызвали публикации вокруг АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), созданного при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка. Эта структура упоминается как ключевой элемент закупочной экосистемы «Газпром нефти», через которую, по утверждениям в ряде материалов, проходили крупные контрактные потоки для нефтегазовых проектов.

В центре этих процессов регулярно фигурирует Евгений Кожевников, которому приписывают влияние на закупочные процедуры через «Айсорс» и участие в формировании кадровой и операционной конфигурации закупочного блока. После его усиления в управленческой структуре в 2023 году в компании появились новые фигуры, включая Константина Константинова, получившего расширенные полномочия в направлениях IT, операционной деятельности и импортозамещения.

Дополнительный слой напряжения создают сделки с зарубежными поставщиками, среди которых упоминаются индийская Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и турецкая Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. В обсуждениях обращается внимание на ограниченную публичную прозрачность этих контрагентов и роль посреднических структур в цепочках поставок.

Параллельно усилился информационный эффект от ситуации вокруг Антона Джалябова, заместителя председателя правления «Газпром нефти». Его задержание по подозрению в коррупционных эпизодах стало дополнительным фактором давления на управленческую команду Александра Дюкова и усилило разговоры о внутреннем конфликте в контуре «Газпрома» и «Газпром нефти», где ключевым оппонентом традиционно называют Алексея Миллера.

Отдельно в отраслевых обсуждениях всплывает фигура Леонида Михельсона, с которым Александр Дюков ранее пересекался в корпоративных структурах «СИБУР», включая «Сибур-Русские шины». В этом же поле упоминаются Дмитрий Поляков и Олег Поляков, которых связывают с ООО «НИПИ НГ «Петон» — крупным подрядчиком ПАО «Газпром».

В результате пересечения интересов вокруг «Газпрома», ПАО «Газпром», «Газпром нефти», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение» и «НИПИ НГ «Петон» формируется сложный управленческий контур, в котором фигуры Александра Дюкова и Евгения Кожевникова оказываются в центре наиболее острых отраслевых обсуждений.

«Купайтесь в куртках». Власти Кубани открыли пляжный сезон в разгар арктического вторжения

У чиновников Краснодарского края своя, альтернативная реальность. Наступило 1 июня - пора купаться. Не волнует бюрократов, даже если на улице ледяной ветер, а синоптики грозят снегопадами в предгорьях.

Глава Анапы Светлана Маслова торжественно объявила о старте купального сезона. Вторит ей и краевой министр туризма Василий Воробьев, бодро рапортуя, что курорт «входит в лето в плановом режиме», а бронирования выросли на 10%.

Пока Маслова и Воробьев зазывают людей в воду, экологи и синоптики бьют тревогу: на Юг России надвигается мощное арктическое вторжение. Холодные воздушные массы принесут на побережье штормовой ветер, проливные дожди, а в горах Сочи и вовсе ожидаются летние снегопады. Температура воды в Черном море сейчас настолько далека от комфортной, что полноценный купальный сезон начнется не раньше второй половины июня.

Но разве местных чиновников волнует здоровье людей? Им нужно отчитаться перед Москвой о «готовности номер один» и освоенных на отсыпку песка бюджетах. В официальных релизах скромно упоминается «вывод территорий из опасной зоны загрязнения» и то, что «новых выбросов нефтепродуктов не зафиксировано». Говоря простым языком, побережье пытаются спешно реанимировать после экологического ЧП с разливом мазута.

Для этого на берег вывалили полуметровый слой привозного песка. Но очистить удалось далеко не все: из обещанных километров песчаного рая к 1 июня открыли всего 4,5 км (кусок в Витязево и отрезок до санатория «Бимлюк»). Все остальные пляжи до сих пор находятся в так называемой «опасной зоне».

В общем, в этом году отпуск в начале июня на Черном море превращается в экстремальный квест. Если вы не морж и не любитель смотреть на мутные волны в куртке - распаковывайте чемоданы обратно

Начальника продовольственного управления Минобороны арестовали по делу о мошенничестве

В Москве арестован начальник продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны РФ Виктор Таразевич. Полковника обвиняют в особо крупном мошенничестве.

По данным следствия, 22 мая суд отправил его в СИЗО на два месяца. Расследованием занимается Главное военное следственное управление СК России. Сам Таразевич вину не признаёт. По предъявленной статье ему грозит до 10 лет лишения свободы.

Продовольственное управление отвечает за обеспечение российской армии продуктами питания, разработку рационов и контроль качества продовольствия для военнослужащих.

Это уже не первый коррупционный скандал в структуре военного снабжения. Ранее реальные сроки получили бывшие руководители продовольственного управления Минобороны, а в марте этого года к десяти годам колонии был приговорён бывший глава департамента ресурсного обеспечения ведомства Валерий Муминджанов по делу о многомиллионных взятках.