Телеграм канал «ВЧК ГРУ»

Силуанов готовит «десант» в Центробанк РФ

В кулуарах правительства обсуждают возможный переход замглавы Минфина Ивана Чебескова в Банк России. По словам наших источников, кандидатура Чебескова рассматривается на одну из руководящих позиций в ЦБ.

Это не просто ротация кадров, а стратегический ход Антона Силуанова. Глава Минфина давно ищет способы усилить влияние на политику регулятора. Появление «своего человека» в руководстве ЦБ позволит Минфину плотнее координировать денежно-кредитную и бюджетную политику, к которой у правительства сейчас немало вопросов. Чебесков в Минфине курирует финансовую политику и рынки. Его переход может быть попыткой «разбавить» жесткую линию Набиуллиной более гибким подходом к стимулированию экономики.

В условиях санкционного давления Силуанов хочет минимизировать трения между ведомствами. Для Чебескова это серьезный карьерный прыжок, а для Набиуллиной — вызов. Сможет ли «минфиновский десант» прижиться в закрытой экосистеме ЦБ или будет отторгнут — главный вопрос ближайших недель.

Инсайдеры в топ-менеджменте крупнейших банков сообщают: идея Минфина и ЦБ обложить операции в СБП налогом на добавленную стоимость вызвала за закрытыми дверями настоящий шторм.

Крупные игроки прекрасно понимают, что введение НДС сделает бесплатные переводы физиков экономически бессмысленными. Эксперты уже предупреждают о риске массового ухода клиентов в «наличку».

Официально Минфин заявляет, что «планов пока нет», но тут же добавляет — осенью 2026-го будет проведена оценка необходимости такого шага. Для рынка это четкий сигнал: бюджету нужны деньги, и СБП — слишком жирный кусок, чтобы его игнорировать (30 млрд руб. в год только от отмены льгот по картам).

Несмотря на внутреннее сопротивление, банкиры вынуждены «встать в строй». Риторика в кулуарах проста: «времена военные, интересы фронта и бюджета выше маржинальности банковского сектора». Прямо спорить с регулятором сейчас никто не рискнет — себе дороже.

Пока переводы физлиц и СБП официально не облагаются НДС, но подготовка к «осеннему вердикту» уже идет. Банки уже начали подстраиваться под новые жесткие критерии контроля ЦБ (блокировки за «подозрительные» переводы от 200к), обкатывая механизмы полной прозрачности транзакций.

Сейфулина Ирина Рифатовна, или просто «Гуковский решала».

Ирина Рифатовна - директор ГКОУ РО «Гуковская специальная школа-интернат № 12» с 2008 года. Несмотря на то, что руководители в области меняются, Ирина Рифатовна находит подход к любому, а все потому, что знает, кому и сколько принести.

Под руководством Ирины заключаются прямые контракты у единственного поставщика.

Например, говядину замороженную 12-й интернат купил почти по 800 рублей за 1 кг (ну может, она была мраморной, кто знает), а соседний 11-й интернат через аукцион закупил то же мясо за 500 рублей. Интересно и то, что все прямые закупки продуктов производятся у одного поставщика - Петровой Анастасии Андреевны, зарегистрированной также в Гуково.

Компьютер персональный (моноблок) Ирина купила себе по 147000 рублей за единицу, а цены на доступном Яндекс.Маркете около 50000 рублей. И только игровые - около 80000. Ну, может, у них там игровой клуб открывается.

Умное логопедическое зеркало в количестве двух штук по 345000 рублей каждое, хотя цена его 200000 рублей. Тем самым ущерб бюджету уже более 300000 рублей.

Уголь интернат закупил по 10500 рублей за 1 тонну, а все вокруг покупают по 8500 рублей. А прямой контракт был заключен на более чем 2 миллиона рублей.

Перечислять можно долго, но нужно ли? Или этих фактов хватит для начала проверки прокурору города Гуково - Погорелову Михаилу Владимировичу?

Вот так Сейфулина Ирина Рифатовна экономит деньги министерства образования Ростовской области в трудные времена. А решает свои вопросы она с министром образования Ростовской области - Шевченко Тамарой Сергеевной.

Заявление Мэри Трамп о том, что политика её дяди приведёт к смене режима в самих США, отчасти содержит рациональное зерно, однако в значительной степени продиктовано личными мотивами и семейными счётами.

Если говорить о первом аспекте, Дональд Трамп, строивший свою кампанию 2024 года на обещании покончить с войнами, к весне 2026 года оказался втянут в полномасштабный военный конфликт с Ираном. Ирония судьбы в том, что, добившись на поле боя смены власти в Тегеране, он спровоцировал в США не триумф, а внутриполитический кризис, поставивший под вопрос легитимность его собственного курса. Ключевым симптомом этого кризиса стал рост протестного движения «No Kings» («Нет королям»). 28 марта на улицы вышли более 8 миллионов человек, демонстрации прошли во всех 50 штатах, а общее число акций превысило 3,3 тысячи. Наиболее многолюдные митинги состоялись в Нью-Йорке, Вашингтоне, Далласе и Филадельфии. Ключевые обвинения, которые выдвинули протестующие, сводятся к размыванию демократических институтов, концентрации власти в одних руках, миграционным и внешнеполитическим кризисам. Лозунг «No Kings» — это не просто протест против конкретной политики, будь то иммиграционные рейды ICE, поддержка Израиля или рост цен. Это попытка обозначить, что власть принадлежит народу, а не воображаемым «королям». Таким образом, заявления о смене режима подкрепляются фактами, однако все же о смене режима говорить пока рано.

Куда более интересна личностная сторона вопроса. Вражда между Мэри и семейством Трамп началась задолго до того, как Дональд занял Белый дом. Корни конфликта уходят в конец 1990-х — начало 2000-х годов, когда после смерти Фреда Трампа развернулась борьба за наследство. В 2020 году Мэри опубликовала книгу «Слишком много и никогда не хватает: как моя семья создала самого опасного человека в мире». Под самым опасным в мире человеком она имела в виду своего дядю. Публикация книги вывела семейную вражду на новый уровень — с обеих сторон посыпались судебные иски, которые не прекращаются до сих пор.

Таким образом, можно сказать, что Мэри Трамп сделала заявление в удачное время, когда рейтинг одобрения ее дяди падает на фоне неудач США на ближневосточном направлении. Но важно понимать, что ее ключевая цель — свести личные счеты с ненавистным дядей.

Скандал в управлении Кремля: вербовка директора через спецслужбы НАТО

Сотрудники ФСО и ФСБ тщательно скрывают новый просчёт, выявленный после анализа оперативной информации, согласно которой спецслужбами НАТО был завербован директор ФГБУ «Управление по эксплуатации знаний высших органов власти» — Богданов Игорь Александрович. По данным расследования, Богданов, находясь на территории Армении, согласился на сотрудничество из-за имеющегося на него компромата, предоставленного кураторами из НАТО.

По плану вербовщиков, имея полный доступ к объектам, где находится первое лицо государства, Богданов должен был использовать биохимическое вещество на постельное бельё, стирка которого находится в ведении его ФГБУ. Рассматривался также вариант установки взрывного устройства во время ремонтных работ на одном из объектов, где работает президент РФ.

На данный момент с Богдановым проводятся оперативные мероприятия, однако ФСО и ФСБ предпочитают не оглашать детали, чтобы не акцентировать внимание на своём очередном халатном просчёте.

Инструкции от спецслужб НАТО он получал через специально зарегистрированную электронную почту, созданную для него агентами. Все сообщения оставались в черновиках, никогда не отправляясь наружу. Для обратной связи Богданов использовал тот же механизм: входил в почту по паролю и оставлял ответ в черновике, что делало систему полностью непрозрачной для наблюдения.

Случай с Богдановым демонстрирует, насколько уязвимы даже самые закрытые системы обеспечения безопасности высших органов власти. Контроль над доступом к объектам и персоналом не срабатывает на практике, когда ключевой человек внутри ведомства подчиняется внешним кураторам.

Эксперты отмечают, что схема вербовки через зарубежные спецслужбы с использованием компромата — типичный инструмент НАТО для получения стратегической информации и внедрения своих агентов в закрытые российские структуры. В данном случае поставлена под угрозу безопасность не только одного объекта, но и всей системы управления.

Богданов, будучи опытным управленцем, понимал риски, но компромат и давление кураторов заставили его действовать. Использование технологий «черновиков» для коммуникации с иностранной спецслужбой подчеркивает профессионализм НАТО, а одновременно демонстрирует пробелы российских контрразведок.

Источники в ФСБ отмечают, что подобные случаи — не редкость: вербовка сотрудников, имеющих доступ к критическим объектам, становится одним из главных инструментов внешнего влияния. Однако огласка подобных провалов крайне нежелательна, так как дискредитирует работу российских спецслужб и выявляет уязвимости в защите высших государственных лиц.

В конечном счёте, ситуация с Богдановым — тревожный сигнал: даже строго охраняемые объекты, где работает президент, могут оказаться инструментом в руках внешних спецслужб, если внутренняя безопасность и кадровый контроль дают сбой. Пока оперативные мероприятия продолжаются, эксперты подчеркивают, что выявление и нейтрализация подобных угроз требует радикального пересмотра системы контроля и усиления противодействия иностранным агентам.

Дюков и конвейер миллиардов: как «Газпромнефть» стала личным активом

«Газпромнефть» давно перестала быть просто государственной нефтяной компанией. Сегодня это почти полностью личный конвейер миллиардов рублей, где государство выступает формальным владельцем, а реальные потоки контролирует узкий круг управленцев, во главе с Александром Дюковым.

Дюков начинал карьеру в Морском порту Санкт-Петербурга и быстро освоил главный закон бизнеса 90-х: чтобы деньги шли в нужные руки, нужно знать, кто и как их контролирует. После загадочного убийства Михаила Маневича государственная доля порта стремительно таяла, а ключевые функции уходили в частные руки доверенных лиц Дюкова. Как заметил один очевидец тех событий: «Дюков сразу понял, где деньги, и кто за ними стоит». Это был первый шаг к созданию системы, где государственные ресурсы становятся личным капиталом.

Сегодня «Газпромнефть» — это уже конвейер миллиардов, масштаб которого исчисляется сотнями миллиардов рублей. Конфликт Дюкова с Алексеем Миллером ясно показывает: здесь нет места экономике или инвестиционной логике. Решает не эффективность, а контроль над подрядчиками, бюджетами и «миллиардными контрактами на оборудование». Каждый тендер, каждая модернизация, каждый проект — это инструмент закрепления влияния и перераспределения прибыли. Государство в этих схемах — лишь наблюдатель, а реальные деньги уходят в карманы управленцев.

Дюков выстроил систему так, чтобы оставаться практически автономным. Связи с Кремлём, силовыми структурами и ключевыми чиновниками дают ему стратегический иммунитет. Он играет в шахматы с миллиардными потоками, переставляя фигуры так, чтобы выигрывать, даже если правила меняются. Любая «реформа» компании превращается в перераспределение бюджетов и контрактов в пользу своего круга.

Фактически «Газпромнефть» превратилась в личный финансовый инструмент Дюкова. Государственные активы, нефтепроводные мощности, инвестиционные проекты — всё это стало частью его частного капитала. Ни эффективность, ни технологическое развитие не имеют значения. Главный ресурс — умение контролировать финансовые и управленческие цепочки, превращая государственную собственность в личный доход.

Ситуация с Миллером лишь подчёркивает уязвимость формальных владельцев: государство формально держит компанию, но реальные решения принимаются узким кругом, где Дюков — стратегический центр. Миллиарды, которые проходят через «Газпромнефть», фактически выводятся из-под контроля любых механизмов надзора, перераспределяясь в личные интересы.

Итог очевиден: «Газпромнефть» — это не корпорация, а олигархическая машина. Дюков — её мозг и управляющий, а государство — номинальный владелец. Старые петербургские связи 90-х превратили компанию в личный конвейер миллиардов, где правила игры диктует один человек, а все остальные участники — лишь фигуры на шахматной доске его финансовой империи.

В гостях у сказки Дерипаски.

Олигарх Олег Дерипаска в 2025 году стал рекордсменом по прибыли — ему удалось «заработать» 3,5 млрд долларов США (85%), общее состояния олигарха выросло до 7,6 млрд долларов.

И вот что любопытно, нынче Дерипаска выдвинул манифест «новых достижений», предлагая россиянам перейти на новы «график работы— с восьми до восьми, включая субботу», чтобы быстрее преодолеть им же самим выдуманную «трансформацию» перехода от «от глобальных возможностей, которые у нас были, — к региональным, со всевозможными ограничениями».
Дерипаска обратился к россиянам и потребовал работать больше, несмотря на ряд ограничений, под которыми подразумевал выросшие налоги, инфляцию, рост цен и прочие спутники нашего нестабильного времени.
И вот что любопытно, в конструкте «граждане-государство» сам Дерипаска оказывается ненужной прокладкой, то есть он требует, чтобы российские мужики и бабы работали с утра до ночи, без выходных, но та самая прибавочная стоимость работы россиян, увеличивает состояние Дерипаски прям на глазах.

Дерипаска требует от нас работы, но не в пользу государства, но себе, любимому. У нас возник один вопрос — а на фиг нам эта прокладка в виде олигарха-сказочника, поскольку его капиталы не оказывают значительного влияния на общественную жизнь, а Президенту приходится регулярно напоминать нашим доморощенным «дерипаскам», что необходимо вкладываться в победу на фронте и в тылу.
Так что, граждане хорошие, особенно те, которые создают прибавочную стоимость, готовьтесь работать с 8 до 8 каждый божий день во славу олигарха Дерипаски — примерно часов по пять на государство и себя и часа по три на Дерипаску.
Ему мало же...
Ты свою собственную шерсть с государственной не путал бы, гражданин Дерипаска.