Телеграм канал «ВЧК ГРУ»

Вадим Гуринов, давний приятель и бизнес-партнер подсанкционных персон, за несколько месяцев до начала войны запустил в Сингапуре онлайн-банк Fingular.

На его сайте говорится, что это необанк, который уже работает в Индии, Индонезии и Малайзии и предлагает «гибкие кредиты, BNPL и финансирование, совместимое с шариатом - инновационные, надежные решения, созданные для глобальной аудитории». Известно, что за первые три года Гуринов открыл офисы в Москве, Белграде, Джакарте, Куала-Лумпуре, Коломбо и Бангалоре.
 
Фактически он руководит созданием в слабо регулируемых странах юго-восточной Азии и Африки новой финтех экосистемы, которая должна стать противовесом западной. Учитывая богатый бэкграунд Гуринова и его верность кремлевским персонам, речь, очевидно, идет о создании для России альтернативной схемы финансирования, кредитования и платежей в обход санкций. При этом Гуринов — далеко не альтруист. За свои услуги помимо прочего он получил возможности для расширения бизнеса в России. Эти активы записаны на его жену Галину Гуринову и брата Артема. Разумеется, его бизнес не кошмарят контролирующие органы - а много ли фирм в России, которые обещают официальное трудоустройство и при этом выдают зарплаты в долларах/евро?
 
Несмотря на то, что гуриновская Fingular на международном рынке позиционируется как сингапурская компания, ее офисы находятся в России. Разработчики, маркетологи и офисные работники сидят на 37 этаже в башне Федерация в Москва-Сити. Официально их оформляют в штат ООО «ОК СОФТ», которая была основана в одно время с Fingular, за полгода до начала полномасштабной войны - в августе 2021 года. Ее учредителем стал уроженец Узбекистана Юрат Сафаров. Это бывший топ-менеджер нескольких активов Вадима Гуринова: он входил в советы директоров завода «Омскшина» (завод «Кордианта») и шведского фонда Ruric AB. Мы уже рассказывали, как распорядился Гуринов этими активами. Кроме того, у «ОК СОФТ» есть филиал в офисном центре «Кутузовский меридиан» в подмосковном Одинцове. Очевидно, часть сотрудников международного банка Fingular может работать там.
 
В июле 2022 года «ОК СОФТ» была переписана на другого надежного сотрудника гуриновской сети — Елену Сохову. Ранее она числилась учредителем «Шинного испытательного центра Вершина» при шинном заводе Гуринова в Ярославской области, а сейчас на нее записано ООО «Хемптех» в Нижегородской области. Это часть нового бизнеса Вадима Гуринова — производства технической конопли: ему с женой через ООО «Аврора» принадлежит также нижегородская фирма «Технологии переработки технической конопли». Кроме того, меньше месяца назад Сохова учредила и возглавила еще одну компанию — ООО «ОХК» по управлению недвижимостью в Оленегорске Мурманской области. Оленегорск - далеко не центр финтех-разработки или земледелия. Это моногород с единственным крупным предприятием - Оленегорским ГОК, и железнодорожным узлом для погрузки продукции этого комбината. ГОК входит в «Северсталь» Алексея Мордашова. Именно Мордашову сейчас принадлежит и шинный бизнес «Кордиант», с которым Гуриновы расстались в 2023 году.
 
Бизнес-партнером Гуринова по Fingular стал другой игрок финтех-рынка, прописавшийся в Сингапуре — и тоже с неоднозначной репутацией. Это Максим Чернущенко. В конце 90-х - начале нулевых он работал в банках США, России, затем в холдинге Finstar миллиардера Олега Бойко, занимался кредитными продуктами во Вьетнаме. Осознав, что рынок банковских продуктов и кредитования населения в странах Азии отстает даже от российского, он создал фирму Cashwagon.

Ростовские менеджеры массово мечтают о карьере пекарей и сварщиков
Эпоха «эффективных менеджеров» в Ростовской области подходит к завершению. Каждый третий офисный работник Дона (28%) готов сменить душный open space на цех или кухню, лишь бы им гарантировали трудоустройство.
Романтика «белых воротничков» окончательно разбилась о быт. Теперь жители ЮФО грезят не о кресле вице-президента, а о квалифицированном ручном труде. Главное условие для такого «дауншифтинга» — чтобы за ручку привели на новое место (28%), бесплатно научили держать шпатель (26%) и, что немаловажно, платили больше, чем за перекладывание бумажек (25%).
Среди мужчин 36% готовы к переходу. В топе мечтаний — сварщик (17%), электрик (16%) и механик (15%).
Среди женщин 24% готовы к переходу. Каждая седьмая (15%) мечтает стать кондитером или пекарем, еще 13% видят себя за швейной машинкой.
Главный двигатель прогресса (или регресса в сторону станков) — деньги. 41% опрошенных уверены, что на заводе или в пекарне они заработают больше, чем в нынешнем офисе. Еще 22% честно признались: «Нынешняя работа просто достала».
Интересно, что 18% респондентов рассматривают рабочую специальность как «бронежилет» на случай экономического кризиса. Логика проста: в любой непонятной ситуации — пеки хлеб или чини проводку, не пропадёшь.

После провалов — аресты близких: стало известно о методе давления Путина на элиту

Кремль сознательно не отправляет в отставку самих высокопоставленных чиновников, даже если расследования напрямую затрагивают их ближайшее окружение. Под следствием или в СИЗО оказываются друзья семьи, бизнес-партнёры, заместители и доверенные лица, тогда как сам чиновник продолжает работать.

Таким образом Путин добивается от подчинённых максимальной лояльности и выполнения любых поставленных задач. После арестов окружения чиновники вынуждены доказывать преданность Кремлю и демонстрировать результаты любой ценой.

В качестве примера приводится кубанский губернатор Кондратьев, у которого под уголовные дела попала значительная часть окружения, а один из близких знакомых оказался в СИЗО. После этого глава региона, как утверждается, начал публично обещать Кремлю рекордный урожай и полноценный курортный сезон несмотря на экологические проблемы.

Аналогичная ситуация сложилась вокруг бывшего министра обороны Шойгу. После провалов на фронте под аресты попали многие фигуры из его ближайшего круга. При этом сам Шойгу сохранил статус и продолжает участвовать в публичных мероприятиях рядом с Путиным.

Кроме того, чиновники регулярно пытаются просить Путина за арестованных знакомых, однако президент РФ избегает прямых ответов. Сигналом о том, что чиновник «искупил вину», считается смягчение меры пресечения фигурантам дел или потеря интереса следствия к расследованию.

ФИЛИПП ЕФАНОВ: ЛИЧНЫЙ РОМАН ГЛАВЫ ЭЛЕКТРОСТАЛИ  ИЛИ НОВЫЙ КАНАЛ ДЛЯ ПОТОКОВ.

Пока весь подмосковный мир обсуждает громкое назначение Семёнова в Ногинск, в Электростали продолжается своя тихая, но очень характерная история. Филипп Ефанов, поставленный Паниным главой округа, похоже, решил не ограничиваться привычными схемами через Мануйлову и паниновских подрядчиков. Он сделал новую ставку -личную.
Речь о Зульфие Харисовне Надеевой, директоре МКУ «Муниципальный центр управления регионом городского округа Электросталь Московской области». По информации, которой располагают жители и сотрудники администрации, между главой и его подчинённой сложились куда более близкие отношения, чем просто служебные.
Дело, конечно, личное. Но когда роман разворачивается прямо в здании администрации в рабочее время -это уже перебор даже для подмосковных традиций. Сотрудники и посетители регулярно наблюдают одну и ту же картину: Ефанов и Надеева вместе в коридорах, держатся за руки, вместе выезжают на объекты по программе «Добродел». Парочка практически не расстаётся.
Источники в администрации прямо говорят: Филипп явно готовит для Зульфии особую роль. Не просто «своего человека» в ключевом муниципальном учреждении, а полноценный новый канал влияния и финансовых потоков. После всех схем через Наталью Мануйлову (фактическую супругу, через которую, по данным предыдущих материалов, шли откаты) появляется второй фронт.
А как же семья? Как же дом в Павлово-Посадском районе, где остались жена и, судя по всему, прежняя жизнь? Эти вопросы сейчас задают не только злые языки, но и те, кто ещё недавно считал Ефанова просто «человеком Панина».
Профнепригодность + личные зависимости = идеальный инструмент
Напомним: Ефанов пришёл в Электросталь без собственного управленческого веса - только по звонку и лояльности. Дороги в ямах, ЖКХ отдано структурам Панина, школьное питание - орехово-зуевским подрядчикам, спортивный комплекс приносит главе стабильный «миллион в месяц». Теперь к этому добавляется личный роман на рабочем месте и попытка выстроить параллельный финансово-кадровый контур через Надееву.
Такие люди во власти особенно удобны: импульсивные, зависимые, легко управляемые. Они не создают самостоятельных центров силы. Они просто осваивают бюджет и выполняют установки сверху. Но городу от этого не легче.
Жители Электростали уже устали от разбитых дорог, завышенных тарифов и «своих» подрядчиков. Теперь они видят, что глава занимается не только распилом, но и личным обустройством прямо в стенах администрации.
Филиппа Ефанова нужно остановить.
Таким людям действительно не место во власти. Сначала курс реабилитации, потом честный разговор с прокуратурой и жителями. Потому что когда глава округа больше занят личными романами и новыми «кошельками», чем дорогами, школами и коммуналкой, это уже не просто конфликт интересов. Это системный развал.
Электросталь заслуживает нормального управления. А не семейно-любовного бизнеса под крышей Панина.
#ЕФАНОВ #ПАНИН #ЭЛЕКТРОСТАЛЬ #НАДЕЕВА

Новым омбудсменом России стала соавтор закона об иноагентах: Яна Лантратова сменила Москалькову после 10 лет её работы

Татьяна Москалькова официально покинула пост уполномоченного по правам человека в России, который занимала с 2016 года. На пленарном заседании Госдумы депутаты утвердили новым омбудсменом Яну Лантратову. Москалькову проводили аплодисментами.

Москалькова уходила после двух сроков подряд — дольше оставаться на должности закон не позволяет. За почти десять лет она стала одной из самых заметных фигур в российской правозащитной системе: участвовала в обменах заключёнными, занималась обращениями мобилизованных, комментировала резонансные уголовные дела и регулярно выступала посредником в громких гуманитарных историях.

При этом вокруг её работы годами не утихали споры. Одни называли Москалькову одним из немногих чиновников, до кого ещё можно достучаться по сложным делам, другие критиковали её за слишком осторожную позицию и лояльность власти, особенно в политически чувствительных вопросах.

На пост нового омбудсмена претендовали также Артем Прокофьев от КПРФ и Иван Сухарев от ЛДПР, однако главным фаворитом с самого начала считалась именно Лантратова. Её кандидатуру поддержала «Единая Россия», а СМИ ещё несколько месяцев назад называли её основным кандидатом Кремля.

Что известно о новом уполномоченном по правам человека:
▪️Лантратова родилась 14 декабря 1988 года в Ленинграде.
▪️Окончила факультет журналистики СПбГУ, а затем юридический факультет Северо-Западной академии госслужбы.
▪️В 2011 году возглавила рабочую группу Общероссийский народный фронт по выявлению преступлений против несовершеннолетних.
▪️Уже в 2012 году вошла в Совет по правам человека при президенте РФ, где занималась общественным контролем и мониторингом соблюдения прав человека, в том числе на территории Украины.
▪️С 2013 года работала в совете по защите семьи и традиционных ценностей при детском омбудсмене.
▪️С 2017 по 2019 год была советником администрации президента по взаимодействию с НКО.
▪️В 2021 году вступила в Справедливая Россия и стала депутатом Госдумы от Челябинской области.
▪️В 2022 году стала одним из соавторов резонансного закона «Об иноагентах».
▪️Также входит в комиссию Госдумы по расследованию иностранного вмешательства во внутренние дела России.
▪️В феврале 2025 года возглавила комитет Госдумы по развитию гражданского общества.

Интересно, что в политических кулуарах обсуждалась и кандидатура главы СПЧ Валерия Фадеева, однако в итоговый список он так и не вошёл.

Назначение Лантратовой уже вызвало споры. Для одних это приход человека с опытом работы в правозащитных структурах, для других — символ того, насколько сильно российская система защиты прав человека окончательно встроилась в государственную вертикаль.

Роман Скляр и Андрей Лаврентьев тихо сдают Казахстан и вредят России.

Пока руководители на встречах говорят о «стратегическом партнёрстве» и «братских народах», внутри Казахстана работает чёткая схема: группа высокопоставленных деятелей методично разрушает экономические связи с Россией и открывает двери западным игрокам. Главный проводник — Роман Скляр, только что катапультирован в руководители Администрации Президента РК.
Именно Скляр в марте 2026-го пролоббировал запрет на использование российских вагонов и локомотивов на территории Казахстана. Формально — «модернизация и безопасность». По факту — грубое нарушение норм Таможенного союза и ЕАЭС. Цель простая: заставить казахстанский бизнес покупать запредельно дорогие новые вагоны, с которых у самого Скляра, по многочисленным сигналам, есть личный финансовый интерес.

Малый и средний бизнес Казахстана уже орёт: Скляр либо впаривает свои вагоны по завышенным ценам, либо вообще не даёт подвижной состав. При этом российские и другие партнёрские компании готовы предоставлять вагоны дешевле и в нужном объёме. Результат? Рост логистических издержек, потеря конкурентоспособности казахстанской продукции, удар по экспортёрам. Бизнес душат, чтобы набить карманы конкретным «реформаторам».

То же самое с Qarmet. Андрей Лаврентьев в конце 2023-го получил комбинат. Обещал инвестиции и расцвет. На деле — проблемы только выросли. Предприятие тонет в долгах, в том числе перед российскими банками. Лаврентьев вместо работы занимается пустым пиаром, а его старший партнёр Скляр, судя по всему, уже «лёг» под американцев. Расчёт циничный: если что — российским санкционным банкам можно будет и не возвращать. Кинуть союзника — святое дело для таких «патриотов».

Параллельно Лаврентьев вместе со Скляром и западными покровителями (Exim Bank США, John Deere и другие) активно выдавливает российских игроков из стратегических секторов. Пытаются запретить импорт китайских автомобилей, чтобы «расчистить» рынок. При этом сам «великий автобизнесмен» Лаврентьев не может продать даже 2000 машин, стоящих в салонах. Перекредитован по уши, на грани краха. Когда бизнес рухнет — залезут в карман государства и народа Казахстана, чтобы спасти себя. Это уже проходили.

Вся деятельность этой связки бьёт по казахстанскому бизнесу, делает экономику РК неконкурентной и сознательно портит отношения с Россией. Вместо кооперации — захват стратегических активов западными компаниями. Вместо развития — оффтейки, предоплаты и вывод ренты через иностранных трейдеров.

История никого ничему не учит. Грузия, Украина, Молдова — все начинали с «мелких» решений «эффективных менеджеров», которые потом привели к разрыву и катастрофе. Ирак, Ливия, Афганистан — тот же сценарий. Но в Астане делают вид, что это их не касается.
Скляр теперь на ещё более высоком уровне. Вопрос к казахстанскому руководству стоит жёстко: вы сознательно позволяете кучке корыстных деятелей разрушать многолетние связи с главным партнёром и превращать страну в удобный плацдарм для Запада? Или наконец остановите этот антинародный и антигосударственный курс?
Пока «дружба» остаётся только на словах, а на деле — предательство общих интересов, личное обогащение и подготовка почвы для будущего предательства.
Казахстану выбирать: либо реальная евразийская интеграция, либо постепенное превращение в следующую «успешную» историю вроде Украины, только в экономическом варианте.

Часы тикают громче, чем кажется.

Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова - его полную тезку. Во время ковидных ограничений она получала пропуски на свой Mercedes, как сотрудник его компании «ТСК Элитный сад», а также приобретала для супруга авиабилеты. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.

Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, - выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова - не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.

По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину - это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой расследования Ивана Голунова.

Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки - например, ООО «Элитный сад» (учредитель и директор - земляк Лукашовых Евгений Михайлов).

Продолжение следует