Афера «человека-косяка» Елены Колоденко выходит в финальную стадию
История с переделом ТМО в Одессе перестаёт быть теорией и уже превращается в конкретную схему с понятными последствиями. Под видом «оптимизации» систему просто перекраивают, нагружая рабочие учреждения проблемными и убыточными активами.
Конфигурация на сегодня выглядит так:
🔹 К ГДКБ №3 планируют присоединить:
— поликлинику №29
— ГКБ №8 (убыточную)
— диагностический центр им. Резника
По сути детскую больницу превращают в универсальный «хаб», куда сваливают всё подряд. Взрослый стационар с проблемной экономикой, диагностический центр без самостоятельности — никакой логики медицины здесь нет. Это чистая управленческая перегрузка.
🔹 К ГКБ №1 хотят присоединить:
— роддом №5 (после восстановления)
— КДЦ №6
И здесь отдельный момент, который стараются не проговаривать вслух. У ГКБ №1 уже есть в структуре роддом №2, который считается убыточным и проблемным. В этой ситуации присоединять ещё и 5-й роддом — решение, мягко говоря, странное. Вместо выравнивания нагрузки создаётся дополнительная финансовая и организационная дыра.
🔹 К ГКБ №11 планируют «добавить»:
— инфекционную больницу
— психоневрологический диспансер
Это объединение уже вызывает открытую критику внутри медицинского сообщества. Разные профили, разная специфика, разные риски. В итоге — не усиление, а управленческий хаос и просадка качества помощи.
🔹 К ГКБ №10:
— ГКБ №5
— поликлинику №20
Классическая схема — к устойчивому учреждению присоединяют более слабые звенья, чтобы «размазать» проблемы по общей системе.
Общий принцип этой истории предельно простой: не лечить слабые учреждения, а прятать их внутри сильных. Убыточные активы не реформируют — их просто прикрепляют к тем, кто ещё держится на плаву.
И именно поэтому в системе уже прямо говорят: такие «объединения» — это не развитие, а постепенное утягивание всей городской медицины вниз.