Телеграм канал «Валерий Цепкало»

Рабочий кабинет мэра Нью-Йорка. В управленческом стиле этого мегаполиса представлена модель, ориентированная на сотрудничество и стимулирующая инновации. Такой подход в области государственного управления символизирует отказ от устаревших методов и является примером того, как правительство может быть более эффективным и доступным для общества.

На фото по центру мэр Нью Йорка Майкл Блумберг. Он и сотрудники располагались в пространстве примерно из 50 тесно расположенных рабочих мест, буквально в шаге друг от друга. Это было не просто архитектурное решение. Такая компоновка позволяла мэру предотвратить изоляцию руководства от мнений сотрудников и мгновенно взаимодействовать с командой. Подобно тому, как управляют торговым залом на бирже, мэр Блумберг всегда находился на виду, что, по его мнению, содействовало оперативности принятия решений.

В связи с назначением Илона Маска ответственным за дебюрократизацию госаппарата я вспомнил, как, посещая мэрии американских городов, был впечатлен демократическими принципами их управления. На ступеньках нью-йоркской мэрии я случайно встретил тогдашнего мэра Руди Джулиани, который впоследствии стал активным сторонником, адвокатом и советником Дональда Трампа. Мы легко завели разговор, и я спросил его, насколько сложно управлять городом, экономика которого сопоставима с экономиками целых государств. Я не стал уточнять, что ВВП Нью-Йорка примерно в 17 раз больше, чем ВВП Беларуси (сегодня это около 1,2 трлн долларов против 70 млрд долларов у Беларуси). Джулиани рассмеялся, отметив, что такой мегаполис требует особого подхода к управлению, и добавил, что успех во многом зависит от сокращения бюрократии. Процесс дебюрократизации был продолжен его преемником — Майклом Блумбергом, который реформировал систему управления в духе настоящего новатора. Он внедрил концепцию открытых офисных пространств, где мэр и ключевые сотрудники работают бок о бок, что способствовало прозрачному и неформальному общению. Этот подход стал символом нового управленческого стиля. Задача, стоящая перед Маском, очевидна: минимизация бюрократии, стимуляция ответственности на всех уровнях и главное — оперативность реагирования на изменения. Государственное управление, как и управление бизнесом, — это не статичная структура, а динамичная система, требующая постоянного обновления. В век глобализации и цифровой трансформации скорость изменений только растет. Управленческие методы, оставшиеся неизменными, в экономике приводят к смерти компании, а в госуправлении превращаются в заскорузлые, архаичные, отсталые структуры, как это мы видим на примере Беларуси, и могут представляет интерес только у любителей экзотических музейных экспонатов, . Илон Маск доказал, что инновации в управлении могут быть эффективными в самых разных сферах — от технологического бизнеса и телекоммуникаций до автомобилестроения и космической отрасли. Каждый его проект, будь то Tesla, SpaceX или Neuralink, демонстрирует, что успешное управление — это не только соблюдение правил, но и способность быстро адаптироваться и двигаться в ногу со временем. Маск создает не просто продукты, а экосистемы, где риск поощряется, а провалы воспринимаются как опыт, а не как поражения. Теперь его подход будет испытан и в госуправлении. Блумберг, признанный лидер финансового мира, привнес новаторский дух в управление городом, заимствовав идеи с Уолл-стрит. Какие реформы предложит Илон Маск на основе опыта Кремниевой долины? Жаль, что нам остается лишь наблюдать за всем этим со стороны — смотреть, как мир вокруг Беларуси стремительно развивается и становится местом, где инновации, риск и творчество поощряются, а не становятся объектом уголовного преследования. В Беларуси Маск за свою деятельность уже давно бы сидел в тюрьме.

Приручение лошади произвело настоящую революцию в военном деле и по своей значимости сопоставимо с изобретением ядерного оружия, поскольку оно кардинально изменило характер вооруженных конфликтов, ускорило процессы глобальных миграций и способствовало созданию крупных империй. Однако именно мастерство монгольских всадников стало ключевым фактором их успеха. В отличие от европейских рыцарей и китайских воинов, чьи руки были заняты удержанием поводьев, монголы освоили искусство верховой езды, позволяющее обеим рукам оставаться свободными для боя. Этот новый уровень контроля над лошадью оказался почти столь же значимым новшеством, как и само приручение лошади. Малорослые, но выносливые монгольские лошади сначала вызывали усмешки у соседей, но уникальная тактика монгольской кавалерии в конечном итоге привела их к беспрецедентным победам, изменившим ход истории.

Аэропорт Анкориджа, Аляска, с населением 286 тысяч человек - меньше Гродно - 357 тысяч и Бреста - 340 тысяч

Аэропорт Оймякон, Республика Саха (Якутия)

157 лет назад: Российский флаг был спущен в Ново-Архангельске (сегодня Ситка, Аляска) 🇺🇸, что ознаменовало продажу Аляски США за 7,2 миллиона долларов. Сегодня на Аляске с населением менее одного миллиона человек функционирует 391 аэропорт общего пользования ✈️ (283 наземных и 104 водных), которые соединяют удаленные регионы между собой. В России — на всю территорию - 227 аэропортов, в Беларуси функционируют 4 аэропорта. Авиакомпания Alaska Airlines имеет в своем флоте 238 самолетов Boeing 737 и 86 Embraer 175, в общей сложности составляет 324 воздушных судна, что делает ее флот равным «Аэрофлоту» и значительно превосходит Белавиа, которая имеет 17 самолетов на страну с населением 9,5 миллионов человек. Средний доход домохозяйства на Аляске составляет 85 тысяч 💵долларов, что выше среднего по США, в основном благодаря тому, что жители Аляски имеют дополнительный доход от продажи природных ресурсов. Домохозяйства людей в возрасте 25-44 лет имеют средний доход в 98 тысяч долларов, что свидетельствует о высоком уровне доходов и возможностях для трудоустройства в штате. В богатой алмазами и другими природными ископаемыми Республике Саха (Якутия), самой ресурсно богатой провинции России, средний доход домохозяйств составляет по официальным данным от 8 до 12 тысяч долларов в год.