Телеграм канал 'Русский research'

Русский research


4'148 подписчиков
2'099 просмотров на пост

О науке и образовании - вид изнутри. Антиреклама и умеренный оптимизм.
18+

Чат: @trueresearch_chat

Связь с автором: @RResearcherBot

Детальная рекламная статистика будет доступна после прохождения простой процедуры регистрации


Что это дает?
  • Детальная аналитика 243'660 каналов
  • Доступ к 104'565'011 рекламных постов
  • Поиск по 411'204'705 постам
  • Отдача с каждой купленной рекламы
  • Графики динамики изменения показателей канала
  • Где и как размещался канал
  • Детальная статистика по подпискам и отпискам
Telemetr.me

Telemetr.me Подписаться

Аналитика телеграм-каналов - обновления инструмента, новости рынка.

Найдено 651 пост

Эксперты от образования: аргументированная позиция и уважение к простым преподавателям и учёным как жизненное кредо.

@trueresearch_chat
Изображение
Трагикомедия положений "Приоритет-2030"
(продолжение, от автора @ivoryzoo)

*Май 2021 года*

Уважаемые телеграм-каналы: Перечень поручений из Послания Президента! Программу запустят до конца мая!

Университеты: (переходят на семечки)

Министерство: А мы тут эта, положение о Совете экспертном утвердили. Вот.

Университеты: (хранят леденящее молчание, вяло жуя шашлыки на майских праздниках)

Уважаемые телеграм-каналы: Ахтунг! Увага! Мишустин подписал Постановление Правительства о самой масштабной в истории страны программе поддержки и развития университетов!

Министерство: Кто играет в ПСАЛ, тот вылетает из программы обновления приборной базы! Сюрпрааайз!

Университеты: (накрываются медным тазом, шапочкой из фольги и на всякий случай белой простынью)

Министерство: И учтите, нам глобальная конкурентноспособность ни к чему! Все в регионы!

Мировые рейтинги: Вот новые данные, какой надо университет наконец в нас вошел.

Министерство: А, нет, давайте назад, очень даже нужная штука этот QS!

Университеты (мрачно): Конкурс-то когда, демоны?

Министерство: Вот вам новый пакет документов на ригулейшн. И, да, мы всё поменяли. Во как работаем!

Университеты: Я(МЫ) хотим на ручки, а не вот это вот всё...

РАН: Муахаха!

Министерство: Сделали на сайте FAQ.

Университеты: Всегда ценили вас за самокритичность.

*Июнь 2021 год*

Уважаемые телеграм-каналы: Старт программы по поддержке вузов "Приоритет 2030" запланирован на 14 июня.

Университеты: Да поняли мы уже, что второй год без отпуска.

Министерство: Всё будет! Сидите, ждите.

ПМЭФ: Да, непросто вам сейчас. Разработка такой программы стоит не меньше 20 млн.

Университеты: (в обмороке падают под стол и дрыгают ножкой)

Министерство: 14 июня, точно.

Университеты: Пфф.

Собянин: Выходные до 21-го!

Университеты: Ахаха (заходятся в нервическом смехе)

Министерство: 24-го соберем онлайн всех ректоров и объявим. Регистрируйтесь, а то мест всем не хватит. Да, вам пришел автоматический ответ от службы поддержки, что ссылку на подключение пришлют в течение трех дней. Ну и что, что сегодня 22-е? Такие мелочи, ей-богу, что вы опять придираетесь? А чтобы вам скучно не было - каждый вечер, примерно после 6 вечера, мы будем выкидывать вам утвержденные приказы. Да, по одному, чтоб держать интригу и вас, неблагодарных, в тонусе. Ну и что, что они подписаны 31 мая? Что вы прям как малые дети, это все Минюст их регистрирует по месяцу! А у нас лапки!

Университеты: А у нас глаз дергается третий день читать по ночам ваши приказы из Телеграма и построчно сверять их с предыдущими версиями. Давайте в следующий раз сразу в Тиктоке, чего уж.

Уважаемые телеграм-каналы: Ахтунг! Всем университетам срочно бросать всё - начался набор на интенсив НТИ "Архипелаг"! Вузовские команды смогут прокачать свою заявку для "Приоритета 2030"! С 21 июля по 10 августа в Великом Новгороде! Да, и ключевого проректора во главе команды пришлите обязательно.

Университеты: Ребят, вам там совсем в Москве голову напекло? Ничо так, что дедлайн по сдаче заявки 24 июля? Ничо, что везде пандемия, ограничения, у вузов приемная кампания где-то там идет? Вы с нами на одной планете или где вообще?

Министерство: Ну кто там еще ссылку на завтрашнее подключение с министром не получил? Нет, у нас все хорошо, спасибо. Это вы должны были догадаться, что на письмо, где мы вам подтверждаем регистрацию, надо вежливо тоже написать еще раз, что и вы регистрацию подтверждаете. Да знаем мы, что вы на первом шаге уже заполняли длинную регистрационную форму. Но это новые реалии цифрового этикета, Иннополиса на вас нет, ну я прям не знаю... Сидите, ждите.

Университеты: (задумчиво смотрят на растущую луну, удерживаются из последних сил, чтобы хором не завыть)

Министерство: И это, там завтра установочный семинар начнется в 10 утра и закончится в 4 вечера. Работаем! Всё для вас, дорогие наши. Ссылку скорее всего пришлем минуты за две, но это не точно. Готовьтесь, в общем. Завтра будет долгий день.

*занавес (временный)*
Трагикомедия положений "Приоритет-2030"
(начало, от автора @ivoryzoo)

* Июль 2020 года *

Министерство: Слышь, университеты! Мы тут подумали, что как-то надо двигаться с вами дальше - дадим денег, во. Только сначала переложим их у себя из одного кармана в другой, чтобы понадежнее было. А вы сидите, ждите. Как только переложим - сразу пишите конкурсные заявки.

Университеты: Ну ок, ждем. В отпуска не уходим. А точно скоро?

Министерство: Агась. Вот вам проекты конкурсной документации на 112 листов. Наслаждайтесь.

Университеты: Оооо!

*Сентябрь 2020 года *

Министерство: Тут первое сентября внезапно настало, че-т не все еще здоровы, но к 25-му точно. Сидите, ждите. Вот вам, кстати, дополнения к конкурсной документации.

Университеты: Оооо!

Уважаемые телеграм-каналы: (аналитика, дашборд, интервью с министром, интервью с главой РАН, красивая диаграммка)

Университеты: (постят картинки со Ждуном в комментариях)

* Октябрь 2020 года *

Министерство: Локдаун! Дистант! Все в сад! И сидите ждите там.

Университеты: Аааа!

Министерство: И мы тут вообще никак не договоримся с РАН, почему им денег не достанется.

РАН: Оооо!

* Ноябрь 2020 года *

Университеты: Нууу?

Министерство: А мы тут второй (ой, или какой уж там?) вариант приказов приготовили. Смотрите, даже на ригулейшн.гов повесили. 7 документов на 140 листов. Работаем! А вы сидите, ждите!

Университеты: (высунув язык, старательно пишут первый вариант программы развития на десять лет)

Министерство: И показатели! Всем считать мировые патентные триады!

Университеты: (высунув язык) И показатели!

Творческие университеты: И нам?!

Министерство: А вас заберем в цифровую экономику.

Уважаемые телеграм-каналы: (форсайты, экспертные сессии, панельные дискуссии, красивый портрет министра)

Университеты (тихо друг другу): Пссс, кто-нибудь знает, что такое консорциумы? Дайте списать!

* Декабрь 2020 года *

Университеты: Слышь, министерство, вы там как бы не охренели на своем как бы радио? Нам и на Новый год тоже в отпуск не уходить?

Министерство: Джингл бэлс, джингл бэлс...

Университеты: Аааа!

Уважаемые телеграм-каналы: Всё готово к запуску, но это не точно. И вообще, куда торопиться-то? Джингл бэлс...

Университеты: Аааа!

Министерство: Зато следующий год - Год науки и технологий! Заживем! Мы сделали сайтик и телеграм-канал, смотрите, какой красивенький!

Университеты: (*непереводимая игра слов*)

* Январь 2021 года. Новогодние каникулы *

Министерство: Получите, распишитесь! Видали! Во мы как работаем! А вам лишь бы покритиковать...

Университеты (срочно трезвеют): Ну?! Неужели?!

Уважаемые телеграм-каналы: 31 декабря подписано постановление Правительства, что Министерство до марта должно разработать порядок проведения конкурсного отбора...

Университеты: (медленно уходят в сумрак).

Министерство: Погодите-ка! Мы чего сказать-то хотели? А, да! Все заметили вот эту чудесную строчку в нашем последнем проекте: если две заявки набирают одинаковое количество баллов, то приоритет получает та, что прислана раньше. Так что вы там это, не расслабляйтесь. Работайте и ждите. Мы уже вот-вот.

*Февраль - март 2021 года*

Уважаемые телеграм-каналы: (три тыщи экспертных комментариев, ректоры вузов ТОП 5-100 молодцы, красивый портрет министра)

Университеты (задумчиво друг другу): Может все-таки запустим внутрикорпоративный тотализатор? Кто ставит на конец сентября?

* Апрель 2021 года *

Университеты: И где? Уж полночь близится...

Министерство: Ну это... Минфин, Минэк, Минпрос там еще че-та смотрят... Нате пока, целое Постановление Правительства. Итоги подведем в сентябре!

Университеты: А конкурс-то когда, ироды?

Министерство: Сидите, ждите. Что разнылись-то, как малые дети прям!

Уважаемые телеграм-каналы: Сидите, ждите, сказано же вам!

РАН: А мы вообще там главные эксперты теперь будем, муахаха!

Университеты: (достают попкорн в кульках из заключенных консорциумных соглашений обо всем хорошем против всего плохого)
Переход к фракционному учёту статей в программе Приоритет-2030 вызвал беспокойство у учёных, работающих в больших коллаборациях. Напомню, речь идёт о способе учёта, при котором организация получает не просто фиксированный балл за каждую статью, а дробное количество баллов, пропорциональное доле своих сотрудников в общем числе соавторов.

Подписчик делится в комментариях:

"Я член коллаборации CMS на Большом адронном коллайдере. Типичная публикация с CMS — это около 3 000 авторов. В год коллаборация делает около сотни статей. Для всей нашей группы одна статья — это несколько лет упорного труда, поскольку в физике частиц очень высокие требования к качеству обработки данных. Когда в проекте "5-100" считали только общее число статей, перекос был в нашу пользу. Теперь, когда все сменилось КБПРом, наш труд, можно сказать, вообще не учитывается в показателях, поскольку вклад в статью ничтожный. То есть один перекос сменили другим".

Стоит заметить, что отдельным показателем эффективности в Приоритете станет число высокоцитируемых статей, куда и должны попадать работы такого рода (а они практически всегда хорошо цитируются). Правильность этой идеологии можно оспорить, но здравое зерно есть.

На мой взгляд [автора РR], участие в международных коллаборациях должно быть отдельным (и весомым!) показателем эффективности, так как гарантирует реальный мировой уровень работы как минимум данных членов коллектива. Строго говоря, число публикаций здесь роли не играет и уж точно не зависит от активности конкретных 3-5 человек. К слову, такое решение уравновесило бы желание учёных делать настоящую науку мега-масштаба, а администраторов — повышать KPI.

Несмотря на новый перекос, я считаю переход к фракционному счёту существенным шагом вперёд, так как покупка одной из 3-4 аффилиаций у западного профессора становится невыгодной (теперь это несколько процентов от цены статьи, если речь о типичной группе из 5-10 авторов). И поэтому появляется надежда, что пусть и скромное финансирование не будет потрачено с такой странной целью.

См. также свежие впечатления от правил Приоритета в канале Квартиль.
Web-страница:
Кварти́ль
Опубликованы публикационные показатели Приоритета 2030

По ссылке можно ознакомиться с итоговым документом по программе поддержки вузов Приоритет-2030, которая является сменщиком программы 5-100. Наш интерес направлен на три публикационных показателя:
- Статьи в Q1-Q2 WoS
- Статьи в Q1-Q2 Scopus (по SNIP)
- Статьи в топ-1 по цитируемости согласно WoS

Все показатели берутся на одного НПР.

При расчете используется фракционный счет, т.е. вы получите тем больше баллов за публикацию, чем выше доля ваших сотрудников среди авторов. Ни в SciVal, ни в InCites посчитать это значение не получится.

Из интересного: учет избранных конференций в области Computer Science, учет части книг в WoS.

Очевидно, что в ближайшее время последует реакция на "квартильный" подход:
- Формирование "белых" списков журналов
- Новая роль домашних конференций, по результату которых больше не нужно плодить скопусовские труды
- Появление разнообразных подходов и инструментов общения с авторами. Просто "спустить" такие показатели на НПР неэффективно…
из чата @trueresearch_chat

"Всех участвовавших в проекте канала Pусский research о фракционном счёте публикационной активности (а также учете множественных аффилиаций и доли соавторства в статьях) поздравляем с официальным признанием Минобром этой проблемы и тем, что Приоритет-2030 попробует избежать соответствующих ошибок.

А базам данных (Scopus, WoS и связанным с ними) предлагаем встроить расчёт данных показателей в движок.

Российские вуза и само Минобрнауки тратит немало средств на лицензионный доступ к этим ресурсам, логично ожидать от них удобный расчет нужного показателя (автоматический из любой выборки).

https://t.me/trueresearch_chat/31004".

РR: Надеюсь, что теперь покупать аффилиации в статьях будет менее выгодно, чем растить молодых учёных и открывать лаборатории.
Web-страница:
Е I in Чат канала "Русский research"
Приказ Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 31.05.2021 № 432
"Об утверждении перечня целевых показателей эффективности реализации программ развития образовательных организаций высшего образования, которым предоставляется поддержка в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030"‚ и методик их расчета"
(Зарегистрирован 22.06.2021 № 63949)
0001202106230024
23.06.2021
PDF-файл: 1411 Кб
28 стр.

В принципе можно «запускать» Приоритет то. С интересом ожидаем завтрашнюю конференцию - очень надеемся что нам ее покажут
Истории внедрений. Когда практически получилось
длинный рассказ от подписчика, публикуется с опозданием

"У нас есть, пожалуй, только одно относительно успешное гражданское внедрение. И то с кучей оговорок. Проект начался в 2008 году и был завершён к началу 2010 года. Область — нефтехимическое машиностроение.

Недалеко в регионе появился маленький заводик, специализировавшийся в области порошковой металлургии и располагавший очень новым (по тем меркам) оборудованием. Москвичи выкупили цех разрушенного завода, и на его месте поставили новый модуль. Завод производил комплектующие для нефтехимического оборудования и пытался заместить продукцию, поставляемую из-за границы.

Завод работал полностью на импортном сырье, что, в итоге, ему и аукнулось.

В 2007 году заказчик поставил задачу разработки материала для замены импортного сложнолегированного сплава на основе железа (не сталь); аналоги на нашем рынке в то время отсутствовали. Из сплава делался узел погружного насоса, и заказчик хотел, чтобы одновременно была повышена твердость, коррозионная стойкость и стойкость к абразивному износу в условиях воздействия агрессивной среды и повышенной температуры.

Дополнительно была сформулирована задача обойти серию иностранных патентов, защищающих этот материал, а также задача снизить цену сплава за счет замены дорогостоящих легирующих элементов на более дешёвые аналоги. Задача обхода патентов ставилась практически как обязательная, поскольку иностранный поставщик обязательно бы провел расследование, почему и как его вытеснили.

Проблема в том, что завод работал на импортном сырье и особых возможностей по корректировке состава не было. Завод сам у себя спекал партию из 20 штук по нашим режимам/составам и отдавал нам на исследование.

На всё это заказчики дали год, заключили договор с вузом. Мы справились за 2 года, т.к. внезапно возникали всякие доп.условия вроде сокращения времени отжига в водороде для снижения цены и т.д. За срыв сроков запуска изделий москвичи сняли директора, переведя его на позицию зама.

К концу 2009 года мы закончили, завод выпустил партию и отдал ее на испытания нефтяникам. Все получилось со второй попытки — у нас не было возможности проводить все виды испытаний, местами пришлось оптимизировать из общих принципов.

Чуть меньше года наши изделия работали. Итоговый объем выпуска неизвестен: завод эту информацию закрыл (на словах — не очень много) .

Но тут начались неприятности у завода.

Во-первых, Роснано выделило почти 4 млрд. прямому конкуренту, имеющему похожую базу и уже активно работающему. Этот завод сильно расширился и примерно за год выдавил всех российских игроков с рынка.

Одновременно с этим шло плавное падение рубля и цена производства росла из-за импортного сырья. В итоге рентабельность заметно снизилась. Через год компания была поглощена одним из крупных оборонных холдингов. Завод бросил гражданку и переключился на задачи, в которых цена не столь важна. Судя по сайту, сейчас в спецификации завода наших сплавов нет.

P.S. Цена договора с вузом в 2008 году составила 2 млн. руб. И доп.соглашение в 2009 году на 800 тыс. По условиям договора все права на результаты полностью принадлежат заказчику. Полученные результаты никогда не публиковались и, видимо, не будут. Ключевая исполнительница надеялась включить результаты в кандидатскую, но заказчик не одобрил.

Договор нас вымотал полностью (9 человек), и я до сих пор не уверен, стоило ли оно того. Чистой наукой в то время практически не занимались — всего 2 статьи, что потом сильно аукнулось при конкурсах ФЦП "Кадры". Но договор дал лаборатории шанс выстоять в момент, когда денег практически не было.

И мне кажется, что для вузов такие частные и мелкие внедрения — это эффективный путь взаимодействия с промышленностью. Но кто сейчас это будет делать за такие деньги, когда эффективнее отчитаться статьями по грантам РНФ?.."
В первый же день существования редакция канала Народный research нашла жемчужину: размещенный на Госзакупках тендер по рекламе БашГУ в канале Научно-образовательная политика (@scienpolicy).

300 тысяч рублей за серию из 10 постов. Ещё раз: официальная государственная закупка.

Очевидно, что БашГУ — это не единственный клиент, учитывая периодичность и частоту аналогичных публикаций по другим вузам. Видимо, прочие оказались чуть хитрее и работали аккуратнее. Возникает риторический вопрос о позиционировании "экспертной площадки" и об объективности повестки, которую она формирует.

https://t.me/folkresearch/9
Web-страница:
Народный research
О закупке рекламных материалов

Не секрет, что в современном мире большие ресурсы тратятся на рекламу и пиар. Научно-образовательная сфера не исключение, а тезис «казаться, а не быть» для многих стал основой информационной политики.

Нам удалось найти интересные примеры того, как учреждения науки и образования тратят деньги на работу в информационном поле.

1) Томский государственный университет закупает услуги по рекламе на интернет-ресурсах, в социальных сетях и телеграм-каналах. Начальная стоимость контракта — 3,646 миллиона руб. Единственный участник торгов ООО «Лаборатория ПРО» чуть снизил цену и заключил договор на 3,513 миллиона руб. Интересна часть ТЗ по размещению постов: 40 — в федеральных телеграм-каналах, 30 — в региональных телеграм-каналах, 40 — в сети «ВКонтакте». Вероятно, содержательно они будут дублироваться, понаблюдаем.

2) Башкирский государственный университет закупает размещение информационных материалов «на экспертно-аналитической площадке Телеграм-канала "научно образовательная политика"»…
Больше стратегий
Хороших и разных!
Изображение
Неотъемлемая часть живой лекции — это моральное давление на слушателя, помогающее ему концентрироваться и не отвлекаться. С помощью интонации, жестов, пауз и даже взгляда. Великое мастерство заставлять слушать и думать людей, сидящих на четвертой паре за день.

Эта непопулярная мысль позволяет поспорить с мнением, которое цитируют коллеги: что видеозаписи заменят живые лекции, поскольку они выверены, их можно отмотать назад, посмотреть в любое удобное время и так далее.

Посмотрим правде в глаза: много ли онлайн-курсов лекций мы дослушали до конца? Не говоря уже о пересмотре до полного понимания? Не отложим ли мы это "удобное время" на бесконечно долгий срок? Живая лекция — значит понимать сейчас или никогда, записанная — когда угодно, но не сейчас.

На мой взгляд, освоить один или два онлайн-курса для конкретных профессиональных нужд ещё возможно, а вот получить полноценное фундаментальное образование — один шанс на миллион. Потому что тяжело сидеть 6 часов перед компьютером, потому что некогда, потому что рядом в браузере интересные вкладки. Да, это проблема самоорганизации и ничего более.

Думаю, что наиболее точный аналог — это спортивные тренировки. Может ли спортсмен смотреть обучающие видео, ежедневно бегать, правильно питаться, тренироваться по программе и т.п.? Конечно может. Но что-то мы не знаем олимпийских чемпионов без тренеров.
Web-страница:
Наука и университеты
Из Фейсбука

Обречены ли традиционные лекции?
Участвовал сегодня с утра пораньше в любопытной дискуссии про будущее студенческого опыта после пандемии в рамках THE Young University Summit, который пройдет в Вышке на следующей неделе.
И если оценить прошедшие полтора года и задуматься: что можно было бы кардинально изменить в университете, когда проклятый вирус нас покинет, то я бы с удовольствием распрощался с традиционными лекциями. На мой взгляд, качественно записанные лекции опережают живые во всем (говорю о больших лекциях 100+ человек). Во-первых, записанные лекции с педагогической точки зрения видятся более эффективными: если студент что-то не понял, то можно перемотать и посмотреть снова; если в лекции говорится о том, что студент уже знает, то можно поставить ускоренный режим. У онлайн-лекций больше возможностей добавлять вопросы для самопроверки, таймкоды и делать разные интерактивные вещи. Во-вторых, лекции онлайн элементарно удобнее - можно смотреть когда для этого есть время, а не когда лекция стоит…
"Бегущий по рейтингу"
Видео/гифка, 69 сек, testmovie3.mp4
Мы открываем канал Народный research, посвящённый судьбе науки и образования в России. Мы — это группа учёных и преподавателей, объединившихся на просторах авторского канала @trueresearch и его чата. У нас разные взгляды, научные интересы и родные города, но общее желание не оставаться в стороне и открыто говорить на сложные темы.

Главная цель, которую мы преследуем, — это анализ российской научно-образовательной сферы изнутри, с точки зрения самих учёных и преподавателей, а не в свете переменчивых прорывных направлений и KPI. Не питая иллюзий относительно объективности каждого автора, мы, тем не менее, верим, что способны создать живую и адекватную информационную картину развития отечественной науки.

Положа руку на сердце, мы не знаем, что из этого выйдет. Однако будем рады любой обратной связи и сотрудничеству.

Поехали!
Web-страница:
Народный research
Наука, образование, народность.

Канал, который ведёт коллектив российских учёных и преподавателей.

Дебаты — в чате @trueresearch_chat.
Итак, мы с коллегами затеяли новую авантюру и открыли канал Народный research. Могу ручаться, что его ведут неравнодушие учёные и преподаватели, которые смотрят на российские научно-образовательные реалии с разных углов и разбираются в них не в теории, а на практике.

Надеемся, что всё получится! Поддержите коллектив и подпишитесь на @folkresearch.
"У меня ощущение, что Минобрнауки настойчиво пытаются сделать крайним с этой программой Приоритит-2030. А оно до сих пор не имеет достаточного аппаратного веса чтобы оторвать от себя пиявок вроде экспертов ВШЭ, МШУ и РАНХиГСа.

В каком-то смысле всё происходящее — наглядный пример того, что бывает, если назначить большим начальником просто хорошего человека. Правда, качество документов по программе и в самом деле очень низкое и, видимо, это проблема кадрового обеспечения министерства, как ни крути.

Министру бы наложить годовое вето на любые смены замминистров и начальников департаментов".

из чата @trueresearch_chat
Нам с коллегами уже неловко напоминать, но программа Приоритет-2030 становится научно-образовательным аналогом литературных Петушков, куда всё ехал и не мог добраться известный герой. От очередного обещанного заместителем министра старта прошла неделя, однако в информационном пространстве тишина: ни объявлений о начале, ни разъяснений. Только с каждым днём прибавляется седых волос на голове у исполнителей, которым придётся тратить все эти потенциальные сотни миллионов в последние недели годы.

А может уже и не придётся? Коллеги в чате высказывали мнение, что наиболее осведомлённые участники процесса оценили судьбу программы на 2021 год и отказались от неё в пользу не таких больших, но гарантированных денег на обновление приборной базы.

Задержка кажется тем более странной, что научно-образовательное сообщество в общем-то с энтузиазмом отнеслось к новой, более "народной" программе развития. В канале мы уже почти год разбираем основные документы и показатели Приоритета (ранее ПСАЛ) и пытаемся передать в Минобрнауки конструктивную обратную связь.

Складывается впечатление, что все эти попытки внести побольше здравого смысла (например, победить закупку аффилиаций в статьях за государственный счёт), да и просто запустить проект хоть в каком-то виде, наталкиваются на противодействие политического характера. Дискуссии на ПМЭФ показали, что множества людей, управляющих программой Приоритет, желающих ей управлять и фактически её реализующих, пересекаются намного меньше, чем хотелось бы.

Если говорить о стремлении хоть к какой-то объективности на стадии конкурса и разумности в расходовании средств, то на следующей пресс-конференции Минобрнауки нужно либо объявлять о старте финансирования только с 2022 года, либо разрешать перенос остатков с 2021 года. Иначе нас ждёт грандиозный финансовый бардак. Особенно если учесть, что часть средств придёт в вузы-середняки, которые 100 млн. рублей "свободных" денег никогда не видели.
Web-страница:
Наука и университеты
Позвольте короткую реплику. 2 июня ТАСС распространило информацию о заявлении замглавы Минобрнауки Елены Дружининой на Петербургском международном экономическом форуме. Заместитель министра сообщила, что старт программы по поддержке вузов "Приоритет-2030" запланирован на 14 июня.
Сегодня на календаре уже 19-е, по поводу старта не слышно. Несолидно как-то…
Ну что ж, канал НОП раскрыл интригу моего предыдущего поста. К сожалению, его герой — и.о. ректора Нижегородского государственного педагогического университета и бывший заместитель мэра города Виктор Сдобняков — продолжает действовать на грани фола. Поэтому дополняю картину новыми подробностями от подписчика:

"Буквально вчера канцелярия вуза, под угрозами со стороны руководства, единогласно выдвинула Сдобнякова кандидатом на пост ректора (от структурного подразделения). Ранее выдвижение было поддержано только ректоратом, при нескольких голосах "против". Другие кандидаты уже получили куда более весомую поддержку от факультетов и отдельных кафедр.

Смешно, что на встрече с преподавателями (единственной за год!) Сдобняков критиковал за неэффективное управление предыдущего ректора, А.А. Федорова, ныне возглавляющего БФУ им. Канта. Хотя разрыв по репутации в коллективе и общему профессиональному уровню явно не в пользу нынешнего и.о.

По ощущениям, если выборы ректора пойдут с применением подобных технологий, то губернатор Никитин получит большой скандал к 800-летию Нижнего Новгорода, причём непосредственно на центральной площади города".

Комментарий РR: если канал читают сотрудники НГПУ, прошу сообщать в @RResearcherBot о любых попытках давления или административных трюках (на условиях полной анонимности).
Web-страница:
Научно-образовательная политика
НОП настоятельно советует опытному управленцу Виктору Сдобнякову, и.о.ректора Нижегородского государственного педагогического университета им К. Минина, стабилизировать ситуацию в университете, в котором в последнее время активизированы классические «бодания» администрации и коллектива в преддверии выборов ректора.

Мининский – один из лучших педагогических университетов страны, и управлять таким вузом надо тонко, без противостояния с коллективом университета. И уж точно без шумных «силовых» акций.

Мы давно знакомы с Мининским университетом, в период работы ректора Александра Фёдорова (сейчас он возглавляет БФУ им.И.Канта) там был слаженный коллектив, чего сейчас, очевидно, недостаёт. Знаем команду еще по «Островам», где НОП традиционно проводит ряд вузовских стратсессий и по форумам, которые мы делали в Нижнем Новгороде.

Редакция НОП обратила внимание наших коллег в Минпросвещения России и Правительстве Нижегородской области на ситуацию в Нижегородском государственном педагогическом университете им. К. Минина.
Пришло тревожное сообщение из небольшого регионального вуза (не подвед Минобрнауки) о сомнительных действиях и.о. ректора в надежде полноценно избраться. Название вуза и имена пока не публикую, предполагая нормальное разрешение конфликта.

Нынешний и.о. ректора в данном университете — бывший ответственный за ЖКХ из мэрии: опыт работы в высшем образовании весьма формальный, понимание образовательного процесса нулевое, оперирует в основном понятием "освоение бюджета". Это сопровождается типичными барскими замашками: трудоустройство некомпетентных друзей и родственников, бесплатные образовательные услуги от преподавателей, батальон секретарш, КВН в день рождения и тому подобное.

Прямо сейчас проводится спецоперация по выборам: попытка избавиться от приставки "и.о." при массовом недоверии коллектива. Экстренно объявлено о выдвижении, в тот же день выдвинут герой поста и два технических кандидата. А затем, под предлогом третьей волны пандемии, стремительно вводится дистант и запрет на массовые мероприятия в вузе. Выдвижение реальных кандидатов в ректоры становится невозможным, так как оно производится только очным собранием коллектива (кафедры, факультета и т.п.).

При этом запрет на массовые мероприятия в регионе отсутствует, есть лишь ограничения по рассадке и тому подобное. Жёсткий дистант введён всего на несколько дней, до окончания выдвижения кандидатов, что подчёркивает цель акции.

На данный момент сотрудники всё же добились возможности выдвинуть своего кандидата от ряда подразделений, однако они боятся его отклонения под формальными предлогами. Кроме того, часть сотрудников опасается давления со стороны руководства; сохраняется риск назначения выборов на сезон отпусков у преподавателей с целью получить нужные голоса от административных работников.

Канал Русский research продолжит следить за ситуацией. При необходимости опубликуем и другие детали.
Поработайте за нас
субъективное

В дискуссиях условных "простых людей" и "власти" почти всегда доходят до аргумента о конструктивных предложениях (будь то научно-образовательная политика или любая другая). Мол, да, есть проблемы, но как тогда делать, раз вы такие умные?! Вопрос имеет основания, однако есть большой подвох.

Прежде всего, руководитель на то и руководитель, чтобы придумывать решения. И принимать к сведению объективную информацию независимо от того, прилагаются к этой информации предложения или нет. Иначе получается, что если у вас нет конструктива, то и вашей проблемы как бы не существует.

По ощущениям, в реальном употреблении просьба о конструктиве — это почти всегда способ по-умному отмахнуться от жалоб, а не желание услышать что-то полезное. Не раз видел просто фантастические диалоги: вы в таком плохом положении, потому что мало жаловались, неправильно, ненастойчиво. Надо было лучше объяснить, внести конструктивные предложения, и точно зажили бы хорошо. А так — сами виноваты.

То есть, мы будем делать как умеем до тех пор, пока вы не
- докажете (тактично) наличие проблем,
- разработаете (сходу) стратегию решения,
- убедите нас (вежливо), что эта стратегия сработает.

Особенно забавно, когда физическому лицу при указании на конкретнейшую проблему предлагают огласить план реформ в целой отрасли. И затем азартно критикуют, исходя из своего великого практического опыта.

Хочется спросить одно: господа, если вы полагаете, что вашу стратегическую работу может выполнить один человек, просто из общих соображений, то зачем вы-то сами нужны? А если нет, то, быть может, забудем этот демагогический приём?
Университеты ждут средства по программе "Приоритет-2030". Продуманный план и опытная команда — ни рубля впустую.

источник
Видео/гифка, 22 сек, приоритет пошел.mp4
Спасибо, МИФИ! Сам себе сегмент не сформируешь — никто не сформирует. Продолжаем работать.

https://t.me/boilingmephi/1454
Web-страница:
Кипящий МИФИ
Много тысяч

На этой неделе наши коллеги @edstats и @trueresearch преодолели новые рубежи: 5000 и 4000 подписчиков.

Это закономерно, ведь так или иначе, но эти каналы влияют на информационную повестку научно- образовательного сообщества, формируя наш сегмент телеграмма.

Удачи и новых горизонтов, коллеги!

Найдено 651 пост